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平安工地建設活動階段性總結(jié)

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平安工地建設活動階段性總結(jié)

樂雅高速公路FJ1工程

平安工地安全建設總結(jié)

四川省中普建設有限公司

201*年9月16日

四川省中普建設有限公司樂雅高速FJ1項目

創(chuàng)建平安工地活動階段性總結(jié)

我項目部結(jié)合實際情況,積極開展了平安工地建設活動,并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設活動,

我標“平安工地”創(chuàng)建工作,按照公司的總體要求,以創(chuàng)建活動為載體,以落實“一崗雙責”為核心,完善制度、強化管理,著重落實,起到了良好的效果,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育

針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,項目部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段,加強“平安工地”的宣講和教育工作。

一是利用創(chuàng)建標語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍,并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式,把創(chuàng)建口號、建設目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。

二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到班組活動,利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時,主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中,盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓,并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標、標準;都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施,增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。

二、加強組織領(lǐng)導,保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領(lǐng)導,需要整合各方面的力量。自開展工作以來,我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動實施方案,并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導,成立“平安工地”建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時做出有針對性的部署,發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改,層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到現(xiàn)場管理人員,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前,項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治,要求做好施工作業(yè)平臺,腳手架做好基礎(chǔ)硬化,作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定,每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入,提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大特種設備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗,崗前培訓;兩臺龍門吊機已經(jīng)經(jīng)過當?shù)靥貦z部門檢測合格,并且每月定期進行維修保養(yǎng)。

3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有隔離開關(guān),做到一機一閘一箱一隔離一漏保。四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。

我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制,不斷將“平安工地”建設活動引向深入。對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組,項目部采取措施從嚴從重處罰,發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動中積極組織,獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。

我項目部通過開展“平安工地”建設活動,提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識,進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高,“我要安全,我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識,全面提升了我項目部的安全管理水平,為今年創(chuàng)“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四川省中普建設有限公司201*年09月16日

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中交四航局福建廈漳跨海大橋V標項目經(jīng)理部

創(chuàng)建”平安工地”活動

階段性總結(jié)

中交四航局福建廈漳跨海大橋V標項目經(jīng)理部

201*年5月18日

中交四航局福建廈漳大橋V標創(chuàng)建平安工地活動階段性總結(jié)

根據(jù)國家交通運輸廳決定的在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設活動的要求,結(jié)合福建省交通運輸廳制定的具體實施方案(閩交建【201*】50號)的要求,我項目部結(jié)合實際情況,積極開展了平安工地建設活動,并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設活動,

我標“平安工地”創(chuàng)建工作,按照四航局和公司的總體要求,以創(chuàng)建活動為載體,以落實“一崗雙責”為核心,完善制度、強化管理,著重落實,起到了良好的效果。201*年已經(jīng)進入進入活動的達標驗收階段,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強宣傳教育

針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,項目部通過張貼標語橫幅、開辟平安創(chuàng)建專欄櫥窗、安全會議講評等多種形式和手段,加強“平安工地”的宣講和教育工作。

一是利用創(chuàng)建標語橫幅、創(chuàng)建櫥窗營造現(xiàn)場宣傳氛圍,并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式,把創(chuàng)建口號、建設目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。

施工現(xiàn)場平安創(chuàng)建宣傳標語、橫幅

施工現(xiàn)場平安創(chuàng)建宣傳標語、橫幅

創(chuàng)建平安工地宣傳櫥窗

二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到班組活動,利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時,主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中,盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。

深入作業(yè)人員宿舍,派送平安創(chuàng)建及安全生產(chǎn)宣傳單

現(xiàn)場指導講解

三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓,并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓會,會議一般以PPT的形式,圖文并茂,并附帶錄像及安全事故案例、急救知識講解,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標、標準;都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預防和急救措施,增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。

安全會議以PPT形式講評宣傳平安創(chuàng)建及安全生產(chǎn)

安全會議以PPT形式講評宣傳平安創(chuàng)建及安全生產(chǎn)

二、加強組織領(lǐng)導,保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領(lǐng)導,需要整合各方面的力量。自開展工作以來,我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動實施方案,并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導,成立“平安工地”建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時做出有針對性的部署,發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改,層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。

項目領(lǐng)導帶隊定期進行綜合大檢查

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系,確定管理責任,從項目到部門,從部門到現(xiàn)場管理人員,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人;進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前,項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場墩柱及高邊坡安全防護,我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治,要求做好施工作業(yè)平臺,腳手架做好基礎(chǔ)硬化,作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定,施工平臺搭設1.5米高的圍欄并用密目安全網(wǎng)封閉,每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入,提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大對疏港路分流交通安全管理力度,在施工段兩端增加了車輛分流的標示標牌。由于車道過窄,中間的雪糕筒損耗非常大,開工以來我部已經(jīng)投入數(shù)萬進行修復,但效果卻不明顯,針對這種現(xiàn)狀,我部增加了隔離水泥墩,采取雪糕筒與隔離墩相間的措施以降低損耗。并且每天巡查,及時填補損壞的分流警示設施,并按交警大隊要求設置了足夠太陽能爆閃燈,在夜間注意設置反光標志、設置燈光,尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護,防止重大責任事故的發(fā)生。

3、加大特種設備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗,崗前培訓;兩臺龍門吊機已經(jīng)經(jīng)過當?shù)靥貦z部門檢測合格,并且每月定期進行維修保養(yǎng)。

4、特別加強了爆破作業(yè)的安全管理。我部爆破作業(yè)為日領(lǐng)日用,所有爆破用的炸藥和雷管等火工用品都在當天使用,多余的當天回庫,每次爆破安全員和技術(shù)員都到現(xiàn)場進行監(jiān)督,做好實際使用登記,并加強安全警戒告知。在爆破過程設置隔離區(qū)域,禁止任何人員車輛入內(nèi)。5、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有隔離開關(guān),做到一機一閘一箱一隔離一漏保。四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。

我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制,不斷將“平安工地”建設活動引向深入。對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組,項目部采取措施從嚴從重處罰,發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設活動中積極組織,獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。

我項目部通過開展“平安工地”建設活動,提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識,進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高,“我要安全,我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識,全面提升了我項目部的安全管理水平,為今年創(chuàng)“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

中交四航局福建廈漳跨海大橋V標項目部

201*年05月18日

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