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汽車隊(duì)201*安全環(huán)保工作總結(jié)

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汽車隊(duì)201*安全環(huán)保工作總結(jié)

汽車隊(duì)201*安全環(huán)保工作總結(jié)

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,汽車隊(duì)牢固樹(shù)立“安全第一”的管理理念,嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署,落實(shí)屬地管理和直線責(zé)任,進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情,有效推動(dòng)了HSE工作的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結(jié)如下:一、細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任制

運(yùn)行進(jìn)一步抓好汽車隊(duì)HSE體系建設(shè)工作,不斷完善HSE管理.按照公司整體部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新體系文件,進(jìn)一步完善HSE基礎(chǔ)資料,不斷加強(qiáng)員工HSE考核工作。二、積極參加公司HSE會(huì)議

及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工。落實(shí)公司部署,研究布置本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、自查和迎審等工作。三、強(qiáng)化HSE體系建設(shè)

結(jié)合實(shí)際,制定各崗位安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo),層層簽訂《HSE責(zé)任狀》,逐級(jí)做出《HSE承諾》,有效分解責(zé)任,傳遞壓力。與駕駛員(含非職業(yè))簽訂春節(jié)、夏季、國(guó)慶等交通安全行車保證書(shū)。四、加強(qiáng)HSE教育培訓(xùn),深化安全經(jīng)驗(yàn)分享。

1、組織編制年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性地組織員工開(kāi)展管理制度、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車、平安出行等培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和操作技能,自覺(jué)杜絕各種違章行為。2、按時(shí)召開(kāi)安全周例會(huì)、專題教育會(huì)和月度例會(huì),深入開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享和典型事故案例分析。在深刻汲取典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),不斷完善管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)未遂事故和事件管理,深入查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制水平,促進(jìn)全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

1月份至今,共組織各種形式的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)等活動(dòng)近40次,受教育員工近700人次;組織案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享20余次;開(kāi)展交通、消防、防恐等應(yīng)急演練共5次。五、做好車輛交通安全管理工作。1、加大駕駛員教育力度,深入開(kāi)展“杜絕十大駕駛違章行為”教育活動(dòng),使駕駛員去除懈怠情緒、麻痹思想、僥幸心理,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章駕駛行為;結(jié)合季節(jié)、天氣特點(diǎn),深入開(kāi)展安全行車知識(shí)培訓(xùn)和教育活動(dòng),使駕駛員熟練掌握行車風(fēng)險(xiǎn)削減措施,提升了全員安全出行、安全行車意識(shí)和能力,確保行車安全。

2、加強(qiáng)車輛使用管理,嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、“路單”、“值班車證”、“三交一封”等車輛使用管理制度;充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用,對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保車輛全面受控,監(jiān)督杜絕超速行車等。違章行為;控嚴(yán)格制長(zhǎng)途任務(wù)等危險(xiǎn)作業(yè);加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)查十大違章駕駛行為。

3、加大車輛檢查力度,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式,確保了車輛(含私家車)本質(zhì)安全。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評(píng)比,提高駕駛員愛(ài)車、護(hù)車、及時(shí)保養(yǎng)車的自覺(jué)性。

4、配合公司開(kāi)展了“亮車會(huì)”和駕駛員家屬聯(lián)歡活動(dòng),提升了駕駛員安全駕駛技能和愛(ài)車養(yǎng)車積極性,促進(jìn)了駕駛員家庭的和諧和睦。

5、落實(shí)公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員和私家車管理,不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全技能和安全意識(shí)。

6、按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車輛安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度,選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班;嚴(yán)查違規(guī)存儲(chǔ)、拉運(yùn)煙花爆竹行為。

六、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作。

按照公司部署制定“兩節(jié)兩會(huì)”、“五一”、“六.五”環(huán)境日、“安全月”、“打非治違”、“夏季八防”、“國(guó)慶”、“迎十八大”等重點(diǎn)工作計(jì)劃,做到了結(jié)合實(shí)際定措施,扎實(shí)落實(shí)見(jiàn)成效。七、深化危險(xiǎn)有害因素識(shí)別活動(dòng)。

開(kāi)展環(huán)境因素再識(shí)別活動(dòng),建立了汽車隊(duì)危險(xiǎn)有害因素清單和重要危險(xiǎn)有害因素清單,并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使員工熟知本崗危害因素,杜絕安全事故發(fā)生。

八、狠抓消防安全工作,落實(shí)消防責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)車輛、各場(chǎng)所的消防檢查,保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范,去除消防安全隱患,確保場(chǎng)內(nèi)各區(qū)域無(wú)消防安全隱患;強(qiáng)化消防培訓(xùn),組織消防演練,使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序,一旦發(fā)生緊急事件后,能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。強(qiáng)化消防培訓(xùn),加強(qiáng)消防演練,切實(shí)提高員工消防應(yīng)急處置能力;制定火災(zāi)事故案例分享計(jì)劃,認(rèn)真分析火災(zāi)事故案例原因,共同探討火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)和逃生要點(diǎn),豐富消防知識(shí)。九、加強(qiáng)應(yīng)急管理。

進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,組織交通事故、防恐演練,使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序,一旦發(fā)生緊急事件后,能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;積極組織人員、車輛投入到公司雨季防洪排澇保障工作,配合保衛(wèi)科進(jìn)行夜間巡邏蹲堵等任務(wù)。

十、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)。

落實(shí)安全生產(chǎn)措施,采取周檢、月度檢查、專項(xiàng)綜合大檢查等形式,對(duì)所轄范圍進(jìn)行全方位、地毯式檢查,嚴(yán)查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置,確保安全工作不留死角。十一、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作,杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗,領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班,加強(qiáng)對(duì)值班員履職的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)防盜措施,確保無(wú)治安事件發(fā)生。

十二、按照HSE體系要求進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)資料,不斷提高本單位現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平,并認(rèn)真做好迎接油田公司、公司各項(xiàng)專項(xiàng)審核、驗(yàn)收等工作。

通過(guò)全員努力,汽車隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

存在問(wèn)題

上半年,通過(guò)全員努力,汽車隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位,確保了上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故。在HSE管理工作取得了較好成績(jī)同時(shí),但仍存在以下問(wèn)題:

1、個(gè)別人員落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),不能把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù);

2、個(gè)別時(shí)段,在個(gè)別人身上仍然存在一些習(xí)慣性違章和低、老、壞現(xiàn)象等;

3、設(shè)備管理、基礎(chǔ)資料管理等方面還存在不足。

4、安全管理人員HSE管理知識(shí)還欠缺,單位安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

措施及思路

一是不斷完善規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí),并加大監(jiān)督檢查力度和考核力度,嚴(yán)肅查處各種違章行為;

二是結(jié)合季節(jié)和節(jié)日特點(diǎn),加大駕駛員駕駛技能培訓(xùn)力度,增強(qiáng)崗位操作技能;

三是重點(diǎn)抓好各種安全主題活動(dòng)的開(kāi)展,扎實(shí)做好HSE管理體系運(yùn)行、交通安全管理、環(huán)境保護(hù)等工作;

四是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和工作水平;五是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,努力提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平,全力保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

團(tuán)泊洼汽車隊(duì)201*--12--

擴(kuò)展閱讀:201*年度上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

二0

總結(jié)

二0一二年六月

一二年上半年安全環(huán)保工作

二0一二年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

半年來(lái),電儀分廠安全環(huán)保管理工作在云維股份公司安全環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“安全穩(wěn)定供電,提高電氣、儀表設(shè)備裝置運(yùn)行維修服務(wù)質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)”為工作目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓隱患整改、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)和杜絕了中毒、火災(zāi)、爆炸、誤操作、死亡、重傷、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染事故的發(fā)生,確保了云維股份公司變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)、聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及煙塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,為分廠上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行完成提供了安全保障,現(xiàn)將上半年來(lái)的安全環(huán)保工作小結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。

1、制定201*年度安全環(huán)保工作計(jì)劃、201*年度消防安全工作計(jì)劃、201*年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,解決變配電、供電設(shè)施、儀表、機(jī)泵設(shè)備裝置運(yùn)行、維護(hù)、檢修過(guò)程中存在的隱患和安全生產(chǎn)管理問(wèn)題,并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它隱患責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人逐項(xiàng)落實(shí),在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。

2、分廠與技術(shù)組、業(yè)務(wù)室、各工段簽訂201*年度《安全環(huán)保責(zé)任狀》,《消防安全責(zé)任狀》;各工段與班組簽訂201*年《安全環(huán)保責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》,各班組與員工簽訂201*年《安全環(huán)保責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》;員工簽訂安全環(huán)保承諾書(shū);做到了層層落實(shí),目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解,責(zé)任到人,簽訂率100%。并進(jìn)行了周查、月查、月考核,使安全環(huán)保工作、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全合格班組的創(chuàng)建工作得到了持續(xù)推進(jìn)。

二、加強(qiáng)測(cè)量設(shè)備檢定工作,確保其準(zhǔn)確性。

1、嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》對(duì)公司各工藝分廠測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定,確保其在檢定周期內(nèi)準(zhǔn)確使用,實(shí)現(xiàn)量值傳遞。上半年共完成以下自檢任務(wù):電磁流量計(jì)127臺(tái)、差壓變送器439臺(tái)。2月22日至3月2日配合公司外請(qǐng)?jiān)颇鲜y(cè)試計(jì)量技術(shù)研究院對(duì)化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠強(qiáng)制檢定的220多臺(tái)有毒、有害、可然氣體檢測(cè)儀進(jìn)行了檢測(cè)調(diào)校,強(qiáng)制檢定率達(dá)到100%。

2、2月22日至24日配合公司外請(qǐng)?jiān)颇鲜y(cè)試計(jì)量技術(shù)研究院對(duì)化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠有毒、有害、可然氣體檢測(cè)儀進(jìn)行了檢測(cè)調(diào)校。

3、強(qiáng)抓儀表“三率”檢查和能源計(jì)量?jī)x表的檢修及維護(hù)工作,確保安全、平穩(wěn)運(yùn)行。一季度技術(shù)組、各儀表班組把儀表“三率”檢查列為儀表管理工作的重點(diǎn),抽出專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)組織檢查,每周對(duì)各生產(chǎn)裝置的儀表進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和各工藝分廠協(xié)商,及時(shí)協(xié)商解決。每月對(duì)全公司儀表“三率”情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)并形成報(bào)表,上報(bào)公司職能管理部門。力求儀表完好率90%;儀表開(kāi)表率95%;儀表控制率≥95%;放射性同位素料位、液位測(cè)量裝置泄漏量控制達(dá)標(biāo)率≥100%;關(guān)

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鍵在線儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率98.5%;有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)準(zhǔn)確率98%;火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)準(zhǔn)確率98%;視屏監(jiān)視系統(tǒng)準(zhǔn)確率98%;為生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行起到了保駕護(hù)航的作用。對(duì)于能源計(jì)量室負(fù)責(zé)的各工藝分廠能源計(jì)量?jī)x表的檢修及維護(hù)工作,我們結(jié)合電儀分廠的實(shí)際情況和特點(diǎn),畫(huà)出了巡回檢查路線圖,每周按時(shí)巡檢。對(duì)有計(jì)量誤差的計(jì)量?jī)x表及時(shí)進(jìn)行檢修校正,對(duì)投用正常的計(jì)量?jī)x表精心維護(hù),加強(qiáng)保養(yǎng)。保證計(jì)量?jī)x表的測(cè)量精度達(dá)到1‰,計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率達(dá)到96%以上。為各工藝分廠物料平衡、成本核算提供了準(zhǔn)確可靠計(jì)量數(shù)據(jù)。同時(shí),在能源計(jì)量?jī)x表不斷增加但維護(hù)人員未增加的情況下,克服種種困難,圓滿地完成了維護(hù)任務(wù),減少了因能源計(jì)量?jī)x表測(cè)量誤差引起的生產(chǎn)成本糾紛。

三、加強(qiáng)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備裝置及除塵環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行及檢維修管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行檢修任務(wù)單、工作票、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證辦理的強(qiáng)制管理工作。每張工作票、檢修任務(wù)單、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作危害分析、采取的安全方法措施、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等內(nèi)容,1月份完成熱電分廠3#、4#鍋爐靜電除塵器二次電壓偏低故障查找,清潔和更換熱電分廠3#鍋爐靜電除塵器保溫箱瓷缸12只,瓷柱(絕緣棒)26余只,所有瓷缸內(nèi)壁除垢。2月份現(xiàn)場(chǎng)檢修水氣空分空壓站647#變壓器低壓側(cè)C相套管橡膠絕緣密封墊老化漏油故障。組織聯(lián)堿分廠電氣、儀表設(shè)備大檢修,檢修6KV變壓器4臺(tái)、高壓電動(dòng)機(jī)中修2臺(tái),高壓配電柜8臺(tái)、母線2段。緊急搶修電視循環(huán)水變壓器電纜被施工單位打樁引起的對(duì)地短路擊穿現(xiàn)場(chǎng)放電纜,做電纜中間頭、終端頭的搶修工作。

2、嚴(yán)格變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備裝置在檢修前的停電工作和檢修后的送電工作。3月份2#電石爐1#、2#、3#變壓器中修。水泥廠2#生產(chǎn)線窯頭低壓配電室母線短路搶修。4月份水泥分廠2#生產(chǎn)線窯尾變壓器吊芯搶修,水泥廠烘干破電機(jī)中修。

3、嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全組織保障措施和技術(shù)措施,嚴(yán)格操作票和工作票的“兩票”管理,使檢修停送電工作閉環(huán)受控。

4、督促檢查技術(shù)組、各電氣、儀表班組加強(qiáng)日常巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,嚴(yán)格缺陷隱患管理程序,使缺陷隱患管理閉環(huán)受控。四、加強(qiáng)供電量的峰谷電量的監(jiān)測(cè)工作。

一、二季度面對(duì)百年不遇的旱情及全球后金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的不利因素,電儀分廠上下齊心協(xié)力傾力保障電力供應(yīng)。特別在旱情肆虐,外部電力嚴(yán)重供需不足的形勢(shì)下,全力以赴做好峰谷電量的監(jiān)測(cè)工作,從大的外部環(huán)境中分析,錯(cuò)峰工作壓力較大,加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè),減少低谷時(shí)段負(fù)荷,低谷用電的比例越大,平均電價(jià)下降越多。為做好迎峰度夏工作,電儀分廠由原來(lái)的每月一測(cè)峰谷電量的監(jiān)測(cè)工作,增加為10天一測(cè)峰谷電量的監(jiān)測(cè)工作,全面確保收集到真實(shí)可靠的電量,降低生產(chǎn)電能損耗,從而更好地為公司迎峰度夏、節(jié)能減排、扭虧增盈和降低生產(chǎn)成本的控制做出了貢獻(xiàn)。五、強(qiáng)化安全管理,提高員工安全意識(shí)。

1、按照《云南云維股份有限公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(云維股字[201*]43號(hào))要求,結(jié)合電儀分廠安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,編制“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案,各工段、班組圍繞活動(dòng)主題,按照分廠“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,

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結(jié)合各自實(shí)際,都制定了活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施。

2、針對(duì)201*年4月24日13:50分發(fā)生的有機(jī)電工班工作人員在有機(jī)分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可(票)管理制度》,作業(yè)前沒(méi)有辦理登高作業(yè)許可證,在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有系安全帶,13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時(shí),左腳踩滑在腳手架鋼管上,從2.5米高度墜落到地面,造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故,分廠組織有關(guān)人員本著實(shí)事求是的原則,對(duì)已發(fā)生的事故以“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、取證,在初步形成“事故調(diào)查報(bào)告”的前提下,形成事故調(diào)查材料上報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行工傷調(diào)查和等級(jí)鑒定。六、抓好員工安全教育培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)能力。

1、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng):電氣、儀表班組組織員工學(xué)習(xí)《CCTV工業(yè)電視》“、ESD緊急停車系統(tǒng)介紹”《、201*年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》,電氣班組組織員工學(xué)習(xí)《定時(shí)限過(guò)電流、反時(shí)限過(guò)電流和速斷保護(hù)》、“PLC與繼電器控制系統(tǒng)的比較”、《201*年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》、《變頻器開(kāi)關(guān)電源簡(jiǎn)介》、《智能傳感器簡(jiǎn)介》、《新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》有關(guān)條款摘錄》、《環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)基本知識(shí)》。

2、開(kāi)展班組安全活動(dòng):

電氣、儀表班組組織崗位員工開(kāi)展春節(jié)期間防火防盜教育和隱患排查活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論《云南云維股份有限公司關(guān)于做好201*年安全環(huán)保工作的通知》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例九》、云南云維股份有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作規(guī)定的通知》(云維司發(fā)[201*]45號(hào))及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云維司發(fā)【201*】45號(hào)文的通知》、《云南大為制氨有限公司“12〃18”中毒窒息事故調(diào)查報(bào)告》、《云南遠(yuǎn)東化肥有限責(zé)任公司“2〃03”窒息事故調(diào)查報(bào)告》、《河北克爾化工有限責(zé)任公司“2〃28”重大爆炸事故通報(bào)》、《關(guān)于有機(jī)電工班“4.24”高處墜落人員傷害事故通報(bào)》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十一》、《沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故通報(bào)》、《云南云維股份公司“4.24”高處墜落事故調(diào)查報(bào)告》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十二》。

3、按照《安全教育制度》規(guī)定,對(duì)公司安排進(jìn)入分廠實(shí)習(xí)的云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院6名代培學(xué)生進(jìn)行進(jìn)入崗位前的安全技術(shù)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的二安全教育培訓(xùn)考試,待安全教育培訓(xùn)考試合格后,進(jìn)行班組進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后,分配進(jìn)入崗位安排師傅帶崗學(xué)習(xí)。

4、安排技術(shù)員張德福同志參加曲靖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局舉辦的“特種設(shè)備安全管理資格證”取證教育培訓(xùn)及考試。

5、加強(qiáng)法律法規(guī)、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)培訓(xùn),通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和實(shí)用法律、法規(guī)知識(shí),212年度環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員和員工的遵章守紀(jì)的意識(shí)。

6、組織管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。

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5、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)上,配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、6名新進(jìn)廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓(xùn)工作。7、按照云維股份公司《關(guān)于做好201*年度員工安全教育培訓(xùn)的通知》要求,從3月26日至27日組織完成了201*年度電工、儀表工201*年度安全技術(shù)、操作規(guī)程、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)及閉卷考試工作。按照規(guī)定統(tǒng)計(jì)匯總?cè)珕T考試成績(jī)上報(bào)安全環(huán)保部,同時(shí)完成了員工安全教育考試成績(jī)上檔和《安全作業(yè)證》的填寫(xiě)工作。

七、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檔案、臺(tái)賬基礎(chǔ)管理工作。

1、組織完成了年度“三標(biāo)一體”環(huán)境因素、危害因素識(shí)別工作,并采取有針對(duì)性的監(jiān)控措施、落實(shí)了責(zé)任人。

2、按照公司有關(guān)部門的要求,組織有關(guān)人員編制分廠201*年度消防安全基本概況、重點(diǎn)部位防火措施、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃、火險(xiǎn)危險(xiǎn)性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表;根據(jù)分廠人員調(diào)整情況,重新成了201*年防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)員,并上報(bào)云維集團(tuán)公司防火組、消防二中隊(duì)、安全環(huán)保部201*年消防安全資料.

八、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患整改治理工作。(一)、一季度:

1、組織有關(guān)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分廠轄區(qū)內(nèi)、各工段進(jìn)行了1次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”、1次料倉(cāng)、料斗、溜槽及皮帶輸送、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)作業(yè)隱患專項(xiàng)安全檢查、1次春季安全大檢查、12次周查,3次月查,對(duì)查出的不安全因素及不合格項(xiàng)都下發(fā)隱患整改通知書(shū)責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項(xiàng)進(jìn)行了隱患整改和跟蹤驗(yàn)證,確保了一季度安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)云維股字【201*】1號(hào)《云南云維股份有限公司關(guān)于成立環(huán)境保護(hù)核查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《云南云維股份有限公司關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月17日~18日~19日對(duì)分廠所管轄區(qū)域內(nèi)熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機(jī)收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內(nèi)靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機(jī)收塵器、儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)均運(yùn)行正常。

3、根據(jù)201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議的要求,分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月12日至13日2天組織有關(guān)人員對(duì)各工段所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、消防器材及防護(hù)用具、視頻監(jiān)控、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警、煙道在線自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)、電纜橋架、架空輸電線路的防凍、防凌、防滑、防小動(dòng)物、崗位紀(jì)律、文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生、備品配件等物質(zhì)儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查,查出不合格項(xiàng)目一項(xiàng):有機(jī)分廠Ⅴ列PO228B臺(tái)泵電動(dòng)機(jī)已經(jīng)折出,但電動(dòng)機(jī)進(jìn)線電纜四個(gè)線鼻子金屬部分裸露,沒(méi)有做絕緣包扎處理。有機(jī)電工班已在201*年1月23日完成了Ⅴ列PO228B臺(tái)泵電動(dòng)機(jī)進(jìn)線電纜四個(gè)線鼻子絕緣的整改工作。

4、按照201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議的要求,分廠于1月16日~20日組織各工段、班組對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)路燈、各工藝分廠

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生產(chǎn)區(qū)域機(jī)房、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照明進(jìn)行了檢查、修復(fù)等工作。

5、組織高壓電氣檢修班對(duì)礦山692#架空線路沿線樹(shù)枝進(jìn)行檢查砍伐修枝,確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹(shù)枝倒坍而影響供電質(zhì)量。

6、針對(duì)春季天干地燥,已發(fā)生火災(zāi)隱患的實(shí)際情況,分廠及時(shí)組織了各工段、班組對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的雜草、雜木進(jìn)行了清理割除,特別是變電站圍墻外小山包至老辦公樓防洪溝靠里側(cè)電纜架處雜草、雜木團(tuán)支部組織團(tuán)員青年或協(xié)調(diào)物流公司人員進(jìn)行了清理割除,消除了火災(zāi)隱患,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

7、按照云南云維股份有限公司201*年1月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,保護(hù)員工身體健康安全及家庭幸福,按照云維股份公司《關(guān)于對(duì)料倉(cāng)、料斗、溜槽及皮帶輸送、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)作業(yè)隱患專項(xiàng)安全檢查的情況報(bào)告的通知》要求,根據(jù)分廠201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃,201*年2月13日至14日由廠長(zhǎng)楊瑞華帶隊(duì),組織分廠安全員張思云、技術(shù)組長(zhǎng)李強(qiáng)、工程技術(shù)人員龔福榮和各電儀工段、班組對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)料倉(cāng)、料斗、溜槽及皮帶輸送、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、照明、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)、聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,2#電爐5樓電動(dòng)葫蘆斷火器觸頭損壞,已安排班組在2月14日修復(fù)投入正常運(yùn)行。電石原料大傾角拉繩限位開(kāi)關(guān)觸頭損壞,無(wú)限位保護(hù),已安排班組在2月15日修復(fù)投入正常運(yùn)行。

(二)、二季度:

1、組織職能人員、工段、班組對(duì)分廠轄區(qū)內(nèi)各工段、班組進(jìn)行了12次周查、3次月查,1次安全生產(chǎn)大檢查,1次“清明節(jié)”、“端午節(jié)”前消防、安全環(huán)保檢查、1次“五.一”節(jié)前消防安全環(huán)保檢查、1次夏季安全環(huán)保大檢查工作,檢查出不合格項(xiàng)7項(xiàng):

⑴、有機(jī)電工班工作人員在有機(jī)分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可(票)管理制度》,作業(yè)前沒(méi)有辦理登高作業(yè)許可證,在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有系安全帶,13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時(shí),左腳踩滑在腳手架鋼管上,從2.5米高度墜落到地面,造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落事故。

⑵、有機(jī)回收現(xiàn)場(chǎng)PO504C防爆操作柱不用的控制線頭沒(méi)有做絕緣處理,線頭裸露。有機(jī)電工班已在4月29日完成整改工作。

⑶、有機(jī)回收蒸汽冷凝水液位表、LT526合格證過(guò)期,有機(jī)儀表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有機(jī)合成清靜走道有一盞防爆燈無(wú)防爆玻璃罩。有機(jī)電工班已在4月29日完成整改工作。

⑷、水泥1#包裝機(jī)除塵器控制箱由于安裝單位的原因,把控制箱安裝在環(huán)境惡劣(灰塵大)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常使控制箱內(nèi)的電氣控制元件遭到損壞。水泥電工班已在5月16日前把水泥1#包裝機(jī)除塵器控制箱由原來(lái)的安裝位置搬遷改裝到配電室內(nèi)。

⑸、電石分廠制桶組配電室有十九塊電流表、電壓表脫檢,合格證過(guò)期:201*年3月20日。電石電工班已在201*年5月17日對(duì)電石分廠制桶組配電室十九塊電流表、電壓表進(jìn)行了檢定校驗(yàn),更換了有效期內(nèi)合格證。

⑹、水氣分廠老空分機(jī)房?jī)?nèi)Ⅰ套、Ⅱ套分餾塔純化器有二塊電度表脫檢,合格證

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過(guò)期:201*年1月8日。有機(jī)電工班已在201*年5月17日對(duì)水氣分廠老空分機(jī)房?jī)?nèi)1套、2套分餾塔純化器二塊電度表進(jìn)行了檢定校驗(yàn),更換了有效期內(nèi)合格證。

⑺、有機(jī)分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓流量表、壓力變送器脫檢,合格證過(guò)有效期:201*.3.14。有機(jī)儀表班已在201*年5月20日18日對(duì)有機(jī)分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓儀表進(jìn)行了檢定校驗(yàn),更換了有效期內(nèi)合格證。對(duì)查出的安全隱患及不合格項(xiàng)都下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項(xiàng)在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改工作。

⑻、組織完成201*年5月24日云維集團(tuán)公司對(duì)電儀分廠所管轄區(qū)域內(nèi)高、低壓變配電所(室)安全運(yùn)行的專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查出來(lái)的:①、電石分廠2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)堆放廢電容器及其他雜物。電石電工班已于201*年5月30日清理放堆放在2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)廢電容器,有載調(diào)壓分接開(kāi)關(guān)、接觸器統(tǒng)一堆放在靠墻空地。②、云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司變電站1#主變壓器積油坑內(nèi)堆放電纜橋架,危及區(qū)域及設(shè)備人員安全。新變電站云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司施工人員進(jìn)入老變電站區(qū)域未辦理任何許可。電纜橋架已于5月24日下午由云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司移除。云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司已按要求填寫(xiě)出入登記表,并辦理工作票。同時(shí),在規(guī)定期限內(nèi)將銀行整改完成反饋表反饋至云維集團(tuán)公司生產(chǎn)部。

九、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),精心組織201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

1、成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所屬技術(shù)組、工段、班組完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的日常工作。

2、編制“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,各工段、班組圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”活動(dòng)主題,按照分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求,結(jié)合各自實(shí)際,都制定了活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

3、5月29日,5月29日按照云維股份公司的布置,組織分廠中層以上干部及安全員參加云維集團(tuán)201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。4、6月15日至30日由分廠團(tuán)支部組織團(tuán)員青年參加云維集團(tuán)公司團(tuán)委組織“青年安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。

5、6月10日至16日按照《云南云維股份有限公司201*年節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》的安排,組織全員學(xué)習(xí)“云維集團(tuán)應(yīng)急供水預(yù)案”,開(kāi)展節(jié)約用水宣傳教育和“我為節(jié)能建言獻(xiàn)策”提合理化建議活動(dòng),選拔3名員工參加公司舉辦的“節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。

6、配合和接受公司“三標(biāo)一體”管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審核工作。

7、6月20日14:00組織相關(guān)工段、班組人員56人在高壓電氣檢修班廠房?jī)?nèi)舉行“201*年高處墜落”桌面應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

8、6月9日高壓電氣檢修班對(duì)礦山(690)架空線路進(jìn)行雨季汛期巡回檢查,對(duì)影響正常供電的架空線路的砍樹(shù)修枝工作分廠已上報(bào)公司有關(guān)部門安排民工進(jìn)行砍樹(shù)、修枝。

9、6月12日14:00組織分廠中層管理人員、安全管理人員及工段長(zhǎng)參加在云維集團(tuán)公司701會(huì)議室舉辦的沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故調(diào)查處理通報(bào)會(huì)。

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10、6月19日組織分廠職能人員、各工段、班組開(kāi)展夏季安全環(huán)保安大檢查,未檢查出安全隱患。

11、按照云維股份公司“4.24高處墜落事故調(diào)查報(bào)告”的要求,針對(duì)此次高處墜落人員傷害事故,組織分廠各崗位員工對(duì)云維股份公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》和《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作規(guī)定的通知》進(jìn)行了崗位學(xué)習(xí),并在6月19日組織了全員“4.24”高處墜落事故安全教育培訓(xùn)及考試。

12、6月26日配合上級(jí)部門的統(tǒng)一安排組織員工參加“安全生產(chǎn)巡回宣講”活動(dòng)。十、存在的不足:

1、分廠崗位定員不足,加之兩頭多中間少(新工多,臨近退休、退養(yǎng)人員多,業(yè)務(wù)技術(shù)骨干少)已嚴(yán)重影響到公司電氣、儀表設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、分廠規(guī)章制度執(zhí)行力在一些工段、班組還落實(shí)不到位。分廠生產(chǎn)一線崗位點(diǎn)多面廣,所從事的電氣、儀表設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作屬于高危特殊工作,加之各工段、班組人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理難度比較大,存在的安全隱患較多(例如在3月28日就發(fā)生了工作人員違反崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作的規(guī)定》,在檢查熱電分廠3#循環(huán)水泵電動(dòng)機(jī)停車故障及絕緣時(shí),沒(méi)有切斷電源就打開(kāi)電機(jī)接線盒檢查定子繞組絕緣,造成接線盒蓋子碰在電機(jī)繞組出現(xiàn)接線柱上,發(fā)生短路。(原因分析為:循環(huán)水泵電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行中接觸器B相動(dòng)觸頭燒斷,缺相運(yùn)行,電機(jī)繞組缺相燒壞,停機(jī)后,接觸器A、C兩相動(dòng)靜觸頭發(fā)熱熔焊,沾在一起沒(méi)有分開(kāi),檢修人員驗(yàn)電時(shí),只驗(yàn)了接觸器B相下端頭,判斷為無(wú)電,但接觸器A、C兩相與電機(jī)接線盒繞組繼續(xù)帶電,當(dāng)檢修人員打開(kāi)接線盒時(shí),蓋子碰在帶電的A、C兩相接線柱上,就造成接地短路的誤操作事故)。有機(jī)電工班在有機(jī)分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可(票)管理制度》,作業(yè)前沒(méi)有辦理登高作業(yè)許可證,在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有系安全帶就冒險(xiǎn)高處作業(yè),至使雙腳不慎踩滑鋼管,從2.5米高度墜落到地面,造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故

3、安全管理還不到位。部分生產(chǎn)環(huán)境艱苦、灰塵大的配電室、電氣、儀表設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生差。

4、員工思想政治工作和提高全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)形象亟待加強(qiáng)。個(gè)別員工和班長(zhǎng)服務(wù)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電儀職工在創(chuàng)造效益”的含義,在和所服務(wù)分廠工藝、檢修人員聯(lián)系、銜接上現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)服務(wù)工作還不到位、推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,極大地制約了分廠在生產(chǎn)服務(wù)管理創(chuàng)新中的整體素質(zhì)形象。

5、安全合格班組建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,人員認(rèn)識(shí)不足,觀念落后,部分人員把創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)當(dāng)成了負(fù)擔(dān),需要在今后的工作中不斷強(qiáng)化,以鐵的紀(jì)律強(qiáng)力推行,并直接和班組長(zhǎng)的個(gè)人績(jī)效工資和前途掛鉤。

6、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作雖做了大量工作,但仍不能很好的指導(dǎo)和服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí),做到賬物相符,心中有數(shù)。十一、下半年安全工作打算:

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1、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)開(kāi)展班組安全活動(dòng)和員工安全技能教育培訓(xùn),做好二、三級(jí)安全教育管理工作、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)安全檢查、提高綜合管理水平。各級(jí)管理人員要從嚴(yán)從細(xì)地開(kāi)展安全檢查和安全隱患專項(xiàng)治理工作,督促工段、班組把“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任制真正落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,形成一個(gè)對(duì)比互進(jìn)的局面;同時(shí)分廠職能人員、工段、班組還要及時(shí)加強(qiáng)安全隱患整改、跟蹤復(fù)查,使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做到持續(xù)改進(jìn)。

3、加強(qiáng)檢查、考核力度,提高各級(jí)管理人員素質(zhì)。針對(duì)上半年安全檢查考核工作中存在的教育批評(píng)多,扣罰處分少的“一手嚴(yán)、一手松”現(xiàn)象,下半年將加大對(duì)違規(guī)、違紀(jì)人員的考核力度和深度,對(duì)癥下藥,最大限度地消除人的不安全行為,使部全員自覺(jué)做到自我約束、自我管理、自我整改和規(guī)范作業(yè)行為。

4、健全和完善“三標(biāo)一體”管理體系程序文件及各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范崗位記錄、臺(tái)帳、檔案、報(bào)表、檢修任務(wù)單、工作日志、工作票、操作票、安全作業(yè)票證的管理工作。

5、適時(shí)跟進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理參與意識(shí)。6、完善和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案操作程序演練,杜絕人身傷亡,確保安全生產(chǎn)。7、組織好“安全合格班組”活動(dòng)的創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)201*年有100%的班組通過(guò)安全合格班組的嚴(yán)格考核驗(yàn)收。

電儀分廠

二0一二年六月二十九日

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