迪口鎮(zhèn)上半年林業(yè)員總結(jié)
迪口鎮(zhèn)上半年林業(yè)員總結(jié)
迪口鎮(zhèn)地處建甌市東南部,距市區(qū)86公里。東與古田縣鳳都鎮(zhèn)接壤,南與延平區(qū)洋后鎮(zhèn)毗鄰,西于延平區(qū)南山鎮(zhèn)交界,北于小橋鎮(zhèn)百丈村相接。地處古田、南平、建甌三(縣)市結(jié)合部。迪口鎮(zhèn)轄17個行政村,林地面積44.8萬畝,生態(tài)公益林面積81996畝,全鎮(zhèn)17名林業(yè)員,肩負(fù)著迪口鎮(zhèn)17個行政村的造林、森林保護(hù)等工作,半年來全鎮(zhèn)林業(yè)員不畏辛苦,很好地完成了鎮(zhèn)、林業(yè)站安排的各項任務(wù),現(xiàn)將我鎮(zhèn)林業(yè)員半年來的工作總結(jié)如下:一、迪口鎮(zhèn)林業(yè)員基本情況
人員基本情況:迪口鎮(zhèn)17個行政村,17名林業(yè)員,其中男姓17名,初中文化程度13名,高中4名,35歲以下的1名,36歲至50歲的14名,50歲以上2名;黨員16名,17名林業(yè)員全是行政村兩委干部。
人員培訓(xùn)情況:由于村財緊張,我鎮(zhèn)林業(yè)員都未參加過相關(guān)的林業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、上半年各項工作的成效
1、強(qiáng)化造林綠化工作的落實:根據(jù)建甌市委、市人民政府《關(guān)于加快造林綠化推進(jìn)綠色生態(tài)市建設(shè)的通知》精神,為全面保質(zhì)保量完成201*年造林綠化任務(wù),特別是非規(guī)劃林地造林任務(wù)。我鎮(zhèn)全體林業(yè)員全面落實責(zé)任制,在規(guī)劃落實中每位林業(yè)員積極配合林業(yè)站包村人員深入山場調(diào)查,不漏一片1畝以上荒山造林,特別是鼓動林農(nóng)對拋荒的坡耕地造林,通過全鎮(zhèn)上下努力,201*年我鎮(zhèn)在完成采伐跡地更新的同時,鼓動林農(nóng)非林地造林及經(jīng)濟(jì)林改造,重點抓好用材林的營造,充分調(diào)動廣大林農(nóng)營造用材林的積極性,201*年全鎮(zhèn)完成造林面積9415畝,占任務(wù)9230畝的102%,其中人工造林5090畝,人工更新2131畝,人工促進(jìn)天然更新1060畝,疏林地補(bǔ)植142畝,非林地造林992畝占任務(wù)730畝的136%,特別是非林地造林的完成為建設(shè)綠色村鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)。
3、抓好護(hù)林防火工作的落實:一是強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識,把防火宣傳工作作為森林防火的首要任務(wù)來抓,各村林業(yè)員深入各戶進(jìn)行宣傳,使之家喻戶曉,加強(qiáng)村民對防火重要性的認(rèn)識;二是強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實,協(xié)助村委建立防火責(zé)任目標(biāo)管理制度,真正做到山有人管,林有人護(hù),責(zé)有人擔(dān),齊抓共管的工作格局;三是強(qiáng)化安全,加強(qiáng)監(jiān)管,積極參加鎮(zhèn)里舉辦撲火安全知識培訓(xùn)班,并進(jìn)行了撲實戰(zhàn)演練。由于管理措施到位,今年我鎮(zhèn)上半年未發(fā)生森林火警、火災(zāi)。
4、生態(tài)公益林的保護(hù):我鎮(zhèn)生態(tài)公益林面積為81996畝,分布17個村(場),任務(wù)重,管護(hù)難度大,一是通過生態(tài)公益林管護(hù)機(jī)機(jī)制的改革,各村林業(yè)員根據(jù)本村實際,協(xié)助村委通過各種方式選聘職任心強(qiáng)的生態(tài)公益林管護(hù)員及監(jiān)管員,組織生態(tài)公益林護(hù)林員學(xué)習(xí)《森林法》等有關(guān)林業(yè)政策、法律、法規(guī);二是明確管護(hù)責(zé)任目標(biāo),按管護(hù)面積劃管護(hù)片區(qū)責(zé)任到人、到山場、到地塊;三是上半年和林業(yè)站包村人員、村兩委對生態(tài)林的管護(hù)情況檢查,同時做好檢查紀(jì)錄,對管護(hù)差的護(hù)林員按各村生態(tài)林改革方案及時更換;四是配合森林公安一起嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)公益林的違法犯罪份子,由于各村林業(yè)員工作積極主動,管理措施到位,我鎮(zhèn)生態(tài)公益林得到很好的保護(hù)。
5、森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報和防治工作,今年上半年我鎮(zhèn)各村竹林病蟲害嚴(yán)重,各村林業(yè)員及時報告林業(yè)站,并配合林業(yè)站包村人員深入山場對樣點逐株進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查,準(zhǔn)確無誤做好松毛蟲、剛竹毒蛾的監(jiān)測預(yù)報,開展有害生物、板栗疫病、蕭氏松莖象的專項調(diào)查,調(diào)查中做到不漏一片山場、一個小班,積極配合林業(yè)站包村人員指導(dǎo)竹農(nóng)進(jìn)行防治,有效地控制了森林病蟲害的發(fā)生和蔓延,真正做到挽救一代林分的效果。
6、做好林木采伐申請工作:201*年市采伐指標(biāo)下達(dá)后,各村林業(yè)員及時通知林農(nóng)到林業(yè)站進(jìn)行采伐申請,并耐心地給每位林農(nóng)講解今年采伐的規(guī)程和條件,及時熱心指導(dǎo)林農(nóng)怎樣辦理林木采伐許可證,由于各村林業(yè)員工作及時到位,我鎮(zhèn)林農(nóng)申請采伐及時6月底已完成全部申請工作。
三、林業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng),起模范帶頭作用
林業(yè)員工作的好壞直接影響我鎮(zhèn)林業(yè)工作的開展,有的村林業(yè)員業(yè)務(wù)差、文化低,結(jié)林業(yè)站和村里造成很大影響,工作責(zé)任心強(qiáng)的、業(yè)務(wù)精的林業(yè)員例如可建村林業(yè)員何世圣,雖然50多歲,在林業(yè)員崗位干了20多年,對可建村每片山場、地塊情況都了如指掌,平時認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握林業(yè)相關(guān)政策法規(guī),且外業(yè)勾圖十分熟練,能代替林業(yè)站包村人員山場勾圖地形圖,工作效率、方法比有些林業(yè)站包村人員還強(qiáng)。
迪口村林業(yè)員詹接興,平時工作認(rèn)真,林業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng),在這次造林過程,為完成本村造林任務(wù),鼓勵林農(nóng)低產(chǎn)林改造及非林地造林,自已還帶頭組織村民承包拉圾廠營造鄉(xiāng)土珍貴樹種,起到了模范帶頭作用,今年在他的努力下,迪口村完成造林955畝,其中低產(chǎn)經(jīng)濟(jì)林改造368畝,非林地造林66畝。在生態(tài)林管護(hù)中,他給村領(lǐng)導(dǎo)建議制做生態(tài)林公益林警示牌,在每片生態(tài)林周圍釘上警示牌,使村民對生態(tài)林保護(hù)有了警示作用。并定期組織監(jiān)管員對本村生態(tài)林進(jìn)行檢查,有效地保護(hù)了迪口村生態(tài)公益林。
四、林業(yè)員隊伍中存在的問題和意見建議
存在的問題:1、迪口鎮(zhèn)林業(yè)員文化程度偏低,沒有經(jīng)過林業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),林業(yè)政策水平,業(yè)務(wù)知識很簿弱,很大部份不能勝任林業(yè)員這項工作。2、由于村級三年一換屆,造成林業(yè)員剛上任,才初步領(lǐng)會林業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,就面臨換屆,造成很難配合林業(yè)站包村人員工作。3、由于林業(yè)工作難苦,工作量大,上級又沒有給予相關(guān)補(bǔ)貼,造成林業(yè)員工作情緒低落。
意見建議:1、村里要選舉文化程度高,年齡小的年輕人當(dāng)任林業(yè)員,這樣接受能力強(qiáng),工作效率高。2、村里應(yīng)長期聘任有責(zé)任心強(qiáng)的林業(yè)員,聘期應(yīng)6年以上,這樣再有時間掌握熟習(xí)林業(yè)相關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識。3、上級部門每年應(yīng)給林業(yè)員些務(wù)工費(fèi),以調(diào)動林業(yè)員的積極性。
建甌市迪口林業(yè)站201*年7月20日
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浙江萊曼迪衛(wèi)浴設(shè)備有限公司
清潔生產(chǎn)實施總結(jié)
清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的技術(shù)和工
藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用的措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減少或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
為貫徹實施國家201*年1月1日頒發(fā)的《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,加快推進(jìn)清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少污染物的產(chǎn)生和排放,保護(hù)環(huán)境增強(qiáng)企業(yè)競爭力,我公司被確定為浙江省臺州市201*年清潔生產(chǎn)審核企業(yè),于201*年5月開始啟動清潔生產(chǎn)工作。按照《浙江省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》和有關(guān)文件精神要求,在臺州市英銳特管理咨詢有限公司專家的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核。目前已完成了籌劃組織、預(yù)評估、評估、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實施和持續(xù)清潔生產(chǎn)各階段工作。
一、公司概況
浙江萊曼迪衛(wèi)浴設(shè)備有限公司成立于1997年,擁有自營進(jìn)出口權(quán),是一家集閥門、衛(wèi)浴設(shè)計、開發(fā)、制造與銷售的現(xiàn)代化企業(yè),固定資產(chǎn)總額達(dá)3億元,年產(chǎn)各種銅質(zhì)產(chǎn)品4500萬只。201*年公司在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資6000多萬元新建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房36000平方米:配套現(xiàn)代化物流中心、現(xiàn)代化立體倉庫,配置多臺先進(jìn)的專機(jī)設(shè)備和多功能機(jī)床、大型高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化檢測中心。并于201*年整體遷入新廠房。
公司采用先進(jìn)的經(jīng)營理念,按照《萊曼迪現(xiàn)代企業(yè)管理制度》要求規(guī)范管理,整合了一批高學(xué)歷、高資歷經(jīng)營管理人才(共有員工562名,其中管理人員76名,工程技術(shù)人員32名,品質(zhì)管理人員20名)竭力為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效、完善的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過不斷的創(chuàng)新與發(fā)展,公司已通過ISO9001國際質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證及UL、CE、UPC、NSF、ACS、WRAS等國際權(quán)威認(rèn)證,多次被縣市政府授予百強(qiáng)企業(yè)、星級企業(yè)等榮譽(yù)。
今年公司按縣經(jīng)貿(mào)局和環(huán)保局關(guān)于全面推行清潔生產(chǎn)的要求,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓節(jié)能降耗減排和生產(chǎn)調(diào)配工作,取得明顯成效。期間,得到各級經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等主管部門的大力支持,在此一并表示感謝。
二、清潔生產(chǎn)組織和實施
在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,公司在重視產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,完善企業(yè)內(nèi)部管理體制,加強(qiáng)環(huán)保工作的同時,為了兼顧生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作,公司把清潔生產(chǎn)審核工作列入了重要議事日程。在臺州市英銳特管理咨詢有限公司專家指導(dǎo)下,成立審核小組、制定具體時間與計劃、開展培訓(xùn)和宣傳教育。
通過現(xiàn)場調(diào)查和物耗、能耗等現(xiàn)狀資料分析,發(fā)現(xiàn)了許多節(jié)能降耗潛力,針對存在的問題商討解決措施。本輪審核共產(chǎn)生無低投資的方案40項,已全部實施;中高投資的方案5項,已實施3項。方案實施總投資34.13萬元,實施后年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益89.71萬元。實施后年可節(jié)約用水450t,年削減CODcr65.5kg,年削減固廢20.3t,年節(jié)約用電5.46萬kWh,方案實施后,公司能耗物耗指標(biāo)明顯下降,取得階段性成效。
突出的節(jié)能降耗改進(jìn)工作有:逐步實施中高投資方案如引進(jìn)節(jié)能高效的數(shù)控車床以提高生產(chǎn)效率和滿足產(chǎn)品加工精度要求,降低能耗;對手動雙軸復(fù)合機(jī)進(jìn)行改造,充分發(fā)揮設(shè)備潛力,以滿足特殊規(guī)格螺母及直通接頭加工要求,改造后電機(jī)交替工作,在未切斷電源的情況下,停止工作,電機(jī)自動停止,具有節(jié)能功效;全面推行現(xiàn)場5S管理,改善現(xiàn)場環(huán)境,提高物流效率,此外公司計劃對空壓機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造和完善水電計量管理工作,將進(jìn)一步減少水電消耗。針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,實施了一系列無低投資方案如對電燈開關(guān)(將原所有電燈統(tǒng)一開關(guān)更改成一燈一開關(guān))和電焊機(jī)開關(guān)(原電焊直接接在電源處,開總閥時,整天開著,加開關(guān)后,可自行按制開關(guān))進(jìn)行改造;裝配車間合理控制用電,公司規(guī)定烘干機(jī)如不是特殊必要烘干的產(chǎn)品外,做風(fēng)干處理;由行政部每日進(jìn)行節(jié)電檢查,例行檢查內(nèi)容:全廠區(qū)(含宿舍)人走關(guān)閉電腦顯示屏、電燈、電風(fēng)扇、電焊、是否開放多余的用電設(shè)備,中午檢查電腦是否關(guān)閉;晚上檢查電源是否關(guān)閉等;購置恒溫干燥箱和拉伸機(jī)等檢測設(shè)備,不斷完善產(chǎn)品耐高溫性和抗拉強(qiáng)度檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定;廢物按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行分類管理,定點存放并做好標(biāo)識,同時對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面檢查和管道清理,確保持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
三、清潔生產(chǎn)的持續(xù)開展
我公司自成立以來,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,企業(yè)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在市場上享有較高的聲譽(yù)。
在審核過程中,我們雖然做了大量的工作,企業(yè)面貌發(fā)生了較大的變化,取得較好經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,員工的節(jié)能降耗和環(huán)保意識有了明顯提高,但這只是階段性工作,公司還要把清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去,公司計劃:
(一)及時總結(jié)本輪清潔生產(chǎn)經(jīng)驗,加大對員工宣傳力度,不斷完善內(nèi)部管理,將清潔生產(chǎn)工作納入公司日常管理。
(二)抓緊實施本輪審核過程提出暫未實施的“空壓機(jī)節(jié)能改造和水電二級計量”方案,同時將各部門已實施的方案在全公司推廣借鑒。
(三)不斷調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備,提高利用率和運(yùn)行效率,新設(shè)備采購過程將能耗和環(huán)保指標(biāo)作為考慮內(nèi)容之一,重新調(diào)配人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修。
(四)公司將一如既往地做好節(jié)能減排工作,并繼續(xù)加大環(huán)保設(shè)施投入力度,嚴(yán)格按照環(huán)保部門要求執(zhí)行各項環(huán)保制度,并加大節(jié)能環(huán)保工藝與設(shè)備研究投入力度。
四、體會
清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)生產(chǎn)全過程污染物和能資源消耗全面控制的最佳手段,推行清潔生產(chǎn)明顯降低了企業(yè)污染物處理的負(fù)擔(dān),同時可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)的綜合效益。通過清潔生產(chǎn)的實施和采取有效的管理措施,員工在節(jié)能、節(jié)材和環(huán)保等方面的意識有了較大的提高,企業(yè)也找出了自身的薄弱環(huán)節(jié),為今后可持續(xù)道路指出了一個方向。具體談一下幾點體會:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深入發(fā)動、思想重視、行動到位。公司成立了由主要舒總親自擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)審核小組,落實了專門的工作機(jī)構(gòu),制定了詳細(xì)的工作計劃,先后多次召開全體職工大會和定期召開管理層會議,進(jìn)行了全面動員發(fā)動,使廣大員工提高了認(rèn)識,在日常工作中給予了有效的配合和落實,確保清潔工作扎實有效開展。
二、深入調(diào)查摸底,作好基礎(chǔ)工作。公司在臺州市英銳特管理咨詢公司審核咨詢師指導(dǎo)下組織生產(chǎn)管理和技術(shù)人員對生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)的物料使用、能源消耗、廢物產(chǎn)生和排放以及回收利用情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析,從而確保產(chǎn)生的方案切實可行并真正有效。
三、清潔生產(chǎn)要從細(xì)微著手,要實現(xiàn)全過程控制,一個觀念上的轉(zhuǎn)變,一個簡單的無/低費(fèi)方案,就可能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。這些細(xì)微之處,往往操作工人比較清楚,因此加強(qiáng)宣傳教育,全員發(fā)動也是相當(dāng)重要的。在下步工作中要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳發(fā)動工作,從實施工作的各個方面著手實施,積極從內(nèi)部挖潛,找出生產(chǎn)和工作的薄弱點,并實施改進(jìn),繼續(xù)扎實有效地做好清潔生產(chǎn)工作。
四、建立健全規(guī)章制度,把強(qiáng)化管理的措施作為推動清潔生產(chǎn)的手段,用規(guī)章制度來統(tǒng)一員工的行動,使以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為目的的清潔生產(chǎn)工作變成員工自覺的行動。
浙江萊曼迪衛(wèi)浴設(shè)備有限公司
201*年11月25日
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