企管部科員工作總結

企管部個人工作總結

本人從9月份借調到企管部，主要從事內部市場化工作，9月份參與了《內部市場化管理制度匯編》、《管理標準匯編》、《工作標準匯編》、《崗位流程匯編》七本書的匯編，我主要負責分廠及各單位工作職責的修改與校定，全公司每個人的流程編畫，其工作繁雜且要求的時間短，工作多、且任務急、要求標準高。十月份我公司內部市場化工作正式步入實施運作階段，我負責電儀廠的內部市場化的指導工作，每天再作分廠日報表。12月份接手內部市場化的結算工作，其結算工作堆積幾個月的手工帳，是我最大的工作重點，也是最耗時間的一項。我是位工作不完成，睡覺不踏實的人，每天晚上在家改到將近零點。一是因為借調，二是本能的責任感與不服輸的性格。其中的心路歷程只有我們市場化的幾個人可以理解，因為我們擔負著兩種身份，不怕工作，就怕受人輕視。在本崗位一天，就要堅持完美的完成一在的工作。對此，在工作中，能夠主動為領導分憂，替領導分擔，無論份內份外、工作任務大小，都能夠堅持高標準，并盡其所能自覺自愿地做好，力求做得讓領導和同事們滿意。一年來，對待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現出了應有的愛崗敬業(yè)精神。協(xié)助領導，今年主要完成了以下幾項工作：

一是較好地完成了大量的內部市場化宣傳工作。在xx報發(fā)表了近十五遍文章，為廣大領導職工提供了廣泛的市場化管理的動態(tài)發(fā)展。二是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

三是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。

在以后的工作中要彌補不足走過201*，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，09年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在企管部各位領導的支持下，在企管部所有同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。

擴展閱讀：企管部工作總結

企管部工作總結

一年來，企管部在公司領導班子的正確領導下，秉承“以人為本，服務生產，提升管理”的宗旨，“清白做人，勤奮敬業(yè)”的部門工作原則，圍繞“橫到邊，縱到位”的精細化管理目標深入調研，集思廣益，周密規(guī)劃，精心部署、突出重點，在人力資源規(guī)劃，目標指標考核，制度體系建設，管理體系認證等方面展開扎實細致的工作。通過部門全體員工的共同努力，各項工作已經和正在走入正軌，人力資源管理和企業(yè)管理工作邁上新的臺階，成效顯著。

審批流程，截止201*年年底，年度共組織16次培訓，300人次參加學習，其中內訓10次，外訓6次。所有培訓嚴格按照培訓需求進行申報審批。

四、人力資源管理初顯成效。201*年初企管部從組織架構，制度完善，人員分配等方面進行初步規(guī)劃，經過以你那的工作，取得明顯成效。年初，企管部根據公司領導班子的指標，企管部本著精干、高效、分工明確的原則，進一步細化了個職能部門、車間組織結構和人員編制，不遺余力的組織貫徹落實，妥善處理制成包裝二工段分留待崗人員，從制度上避免了冗員和因人設崗的現象，優(yōu)化和明確了公司組織結構，提高了工作效率，較好的控制了公司人力資源成本。招聘工作嚴格按章辦事，進一步優(yōu)化人員結構。201*年企業(yè)管理部緊緊圍繞“人是企業(yè)第一生產要素”這個主題，結合企業(yè)招聘人員類別，合理布局招聘渠道，努力規(guī)范招聘行為，人員招聘工作嚴格按照“德才兼?zhèn)�，以德為先”的原則，貫徹執(zhí)行初試、復試、體檢、企管

部審核、總經理審批的總體招聘流程，克服不規(guī)范因素的干擾，總體做到了公平、公正、公開。在人員招聘過程中，我們綜合平衡員工本地化和多元化矛盾，充分考察應聘人員的學歷，工作經驗，工作能力等因素。在優(yōu)化人員地域，學歷基礎上，進一步提升員工整體的素質水平。在確保滿足工作要求和企業(yè)穩(wěn)定基礎上，實現員工結構的多元化和高素質化。

建立完善的基礎信息庫，并保持動態(tài)更新。一是信息庫項目的動態(tài)管理，比如人員的調動或離職等，二是個人信息的動態(tài)管理，特別是影響員工個人發(fā)展的學歷、職稱、職務等的變化予以及時更新。通過信息的動態(tài)管理，保證了信息的準確無誤，利于人員信息的及時查詢及相關人事指標的統(tǒng)計，為其他管理工作提供了可靠依據。勞動關系依法運行。我們根據公司人員組成成分比較復雜的情況，結合國家法律法規(guī)，我們嚴格貫徹勞動合同用工制度，樹立合同用工觀念，全年未發(fā)生勞動糾紛事件。

嚴格履行工資管理制度，企管部作為工資的主管部門，我們對工作崗位和級別進行確認，按程序及時、準確編制工資發(fā)放表，及時調整轉正、晉級人員工資，在保證員工權益基礎上及時解答員工各種思想問題，避免勞資矛盾的發(fā)生。

六、深入推進企業(yè)保險福利工作，一是根據國家養(yǎng)老、醫(yī)療保險條例，對企業(yè)員工作到應保盡保。在工作過程中，我們耐心細致解答員工疑問，真準備相關材料，及時辦理五險三保、退保、變更等相關手續(xù)，確保了三保信息及時準確。二是及時辦理工傷、生育、醫(yī)療費

用報銷手續(xù)，保障了員工權益。三是根據公司相關規(guī)定企管部對職工節(jié)假日補助，及時造冊，確保了應發(fā)全發(fā)。對員工探親路費報銷。嚴格按照籍貫及家庭所在地行車合理路線予以審核，準予報銷。在保證員工

友情提示：本文中關于《企管部科員工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企管部科員工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《企管部科員工作總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/635652.html

• 上一篇：吐魯番市201*年新增農村沼氣建設國債項目驗收總結
• 下一篇：南平市城市公用事業(yè)管理局201*年上半年工作總結