干部任免情況自查報告

LY區(qū)民政局關于股級干部選拔任用情況

自查報告

區(qū)委組織部：

201*年以來，民政局黨委十分重視干部隊伍建設和干部提拔、任用工作，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱條例），嚴格控制股級職位和超職數(shù)配備股級干部，自覺執(zhí)行《條例》所規(guī)定的內容，逐步建立科學規(guī)范的股級干部選拔任用機制，使民政局全體機關干部隊伍的整體素質得到了明顯提高，干部選拔任用工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。根據區(qū)《關于對股級干部選拔任用情況進行檢查的通知》要求,民政局黨委結合《條例》和相關文件精神，對201*年以來股級干部任免情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、學習貫徹落實《干部任用條例》和有關規(guī)定的情況

201*年以來，民政局黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要求領導干部把學習《干部任用條例》和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實，使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》

作為一項長期的基礎性工作來抓，采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高干部特別是領導干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性

二、股級干部選拔使用情況1、“三定”方案的編制情況

民政局按照編制（商梁政辦[201*]76號文件）規(guī)定，應有正股級領導干部職數(shù)9名，內設機構9個綜合股、政工股（社會工作股）、優(yōu)撫股、救災和社會福利股、基層政權和社區(qū)建設股、老齡工作股、民間組織管理股（民間組織執(zhí)法監(jiān)察股）、復員退伍軍人和軍隊離退休干部安置股、區(qū)劃地名股。

2、單位存在的實際情況

201*年以來，民政局一直延續(xù)著原來民政職能的劃分，沒有進行股級干部的新任命。現(xiàn)有在職機關干部42人，機關內設股室13個辦公室、政工股、優(yōu)撫股、群工室、社會股、老齡股、地名辦、財務股、民政股、基層政權股、退伍辦、軍休辦、慈善協(xié)會（籌）。其中副科級（含副科級）以上領導干部7人，正股級干部13人、副股級干部8人。

三、存在問題1、機關行政編制過緊，人少事多的矛盾十分突出。201*年以來，民政工作職能不斷擴展，任務不斷增加，民政工作線長面廣，承擔著20多個大項100多個小項工作任務，民政工作力量沒有相應加強，出現(xiàn)了工作人員不足，難于適應工作需要的現(xiàn)象。局機關有些股室處于一室一人狀態(tài)，人少事多的矛盾十分突出，多項民政工作難于為繼。

2、機關干部隊伍結構不合理，股級干部斷層明顯，難于適應民政發(fā)展需要。我局42名在編機關行政干部，年齡最小的28歲，

年齡最大的59歲；30歲以下的僅3人，30-40歲的8人（其中領導班子1人），40-50歲的14人（其中領導班子3人），50歲以上的17人，平均年齡49.57歲。機關現(xiàn)有業(yè)務股室的正股級干部中年齡最小的39歲，最大的59歲，年齡在40歲以下僅2人，50歲以上的有7人；人員老化，骨干隊伍年齡結構斷層，制約了民政工作創(chuàng)新發(fā)展。

四、下一步工作打算和建議

下一步，民政局將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。

建議：1、增加區(qū)級民政機構人員編制。按照民政工作職責和任務，以有人做事為原則，合理確定人員編制，區(qū)（縣）級民政局機關定編30人為宜。2、建立科學合理的股級干部進退機制。對于在正股級崗位任職滿8年，年齡50歲以上的，推薦為副主任科員人選，由上級組織部門審批備案。從而形成股級干部科學合理的進退渠道，解決中層骨干斷層嚴重的現(xiàn)象，提升廣大中層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。3、對于由于歷史遺留問題而沒有明確的、實際已在職在崗多年正股級干部，請人事部門給予重新認定。

中共LQLQLQ民政局委員會

201*年10月17日

擴展閱讀：干部任免情況自查報告2稿

xx鎮(zhèn)干部選拔任用工作情況自查報告

縣委組織部：

近年來，xx鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊伍建設和干部提拔、任用工作，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱條例）和四項監(jiān)督制度，以“事業(yè)至上，誰行誰上”為用人導向，以“不怕本事大，不怕成績大，不怕名氣大，不怕敢創(chuàng)新”為用人標準，加大了干部選拔任用工作的監(jiān)督管理力度，使xx鎮(zhèn)全體機關干部隊伍的整體素質得到了明顯提高，干部選拔任用工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。根據《關于上報干部選拔任用工作自查情況相關材料的通知》要求,xx鎮(zhèn)黨委結合《條例》和四項監(jiān)督制度，對201*年4月-201*年7月期間干部任免情況進行了自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

xx鎮(zhèn)共有在職機關干部143人，鎮(zhèn)直部門33個，下轄管理區(qū)7個。其中副科級以上領導干部14人（含掛職1人）。201*年4月以來，共調整干部12人，其中股級干部8人，副股級干部4人。通過自查核實，我鎮(zhèn)提拔的干部符合標準條件，選拔程序到位，手續(xù)資料完備，符合《條例》和四項監(jiān)督制度要求。

二、主要做法

（一）深化學習，統(tǒng)一用人思想。自《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度正式頒布以來，xx鎮(zhèn)黨委本著“領導干部要熟悉，組

工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把學習《條例》和四項監(jiān)督制度作為一項基礎性工作抓好，樹立正確用人導向，不斷提高干部工作水平。抓好黨政班子成員和黨委理論中心組集中學習，認真討論和測試，了解、掌握《條例》和《四項監(jiān)督制度》。加強組織部門自身學習，通過開展專題討論、撰寫理論文章等形式，做到學全、學細、學深，做到精通程序、熟悉政策。

（二）明確標準，營造公平氛圍。堅持發(fā)揚民主，嚴格用人標準，抓好集體決策，嚴把討論決定關，真正把那些思想政治素質高、文化水平高、組織領導能力強、政績突出、群眾公認的干部選拔到重要崗位。一是注重任人唯賢，選拔德材兼?zhèn)涞娜恕�堅持把政治標準放在首位，考察干部思想政治素質，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。二是注重潛質能力，選拔綜合素質高的人。大力選拔學歷高、實踐經驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹�。三是注重業(yè)績表現(xiàn)，選拔有本事的人。堅持把工作業(yè)績表現(xiàn)，作為衡量干部德才的重要標準和選拔任用的重要條件，對長期在基層工作的干部，予以重點培養(yǎng)使用。四是注重群眾公認，選拔群眾基礎好的人。按照相關規(guī)定，真正把群眾公認度高的干部予以提拔重用。

（三）嚴格程序，選拔合格干部。在干部提拔任用上，始終堅持以《條例》、四項監(jiān)督制度精神為指導，堅持“條件不折扣、標準不降低、原則不突破”，客觀公正，注重實績，做好調整和使用干部工作。在民主推薦過程中，盡可能地擴大了解情況的干部

和群眾參加推薦的比例。采用“背對背”的推薦方式，讓推薦者能夠相互回避，表達真實意愿。對達不到群眾公認、多數(shù)群眾不擁護的干部堅決不任用。在干部考察上，努力把握好四個關系�？己斯ぷ鲗嵖兣c考核政治理論水平和思想道德素質的關系；了解干部在本部門的表現(xiàn)與干部在社會方面情況的關系；了解同事和上級的意見與了解下級和群眾的意見的關系；了解多數(shù)人的意見與傾聽少數(shù)知情人的意見的關系。堅持多數(shù)人不贊成的不提名，未經人事部門考核的不討論，集體討論時多數(shù)人不同意的不通過。

三、存在問題

雖然在干部選拔任用方面做了大量工作，取得了一些成績，但與上級組織部門的要求還有一定的差距，有些措施制度還需進一步完善。一是年輕干部的培訓和教育還相對滯后，業(yè)務知識培訓的速度跟不上干部崗位變化的要求，需加大業(yè)務培訓。二是考察干部的方法有待改進。由于社會生活的多元性、人際關系的復雜性，即使按程序一步不落地執(zhí)行，有時也會出現(xiàn)信息收集不夠全面，考核干部的標準有待于細化。三是民主推薦要防止簡單地以票取人。推薦票必須達到多少的規(guī)定，有時會造成個別干部在推薦中只差一票或幾票而被否決。

四、下一步打算

在今后的工作中，我們將進一步規(guī)范干部任用制度，堅持“事業(yè)至上，誰行誰上”用人導向，加強選拔任用法規(guī)學習，多方位多層次加強干部監(jiān)督，不斷拓寬選人用人渠道，營造公平公正用

人環(huán)境，優(yōu)化中層干部隊伍結構，打造一支想干、能干、善干、實干的干部隊伍，為縣委“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略和“強基工程”深入實施，為xx鎮(zhèn)加快建成“全縣排頭、全市前列、全省知名的工業(yè)經濟強鎮(zhèn)”，營造良好的工作氛圍。

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xx鎮(zhèn)黨委年9月5日

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