第一季度軍事訓(xùn)練總結(jié)

第一季度軍事訓(xùn)練總結(jié)

近三個月以來，我中隊在上級軍事部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹支隊黨委指示精神，結(jié)合邊防執(zhí)勤執(zhí)法的實際，進行了各種針對性訓(xùn)練，進一步提高了部隊的整體素質(zhì)和綜合能力，為今后的執(zhí)法執(zhí)勤打下了良好的基礎(chǔ)。

一、基本情況

第一季度以來，勤務(wù)中隊結(jié)合中隊的實際情況和總隊軍事業(yè)務(wù)考核的要求，制定了實用技能、擒敵技術(shù)、五公里、體能組合和業(yè)務(wù)知識的訓(xùn)練計劃，現(xiàn)將第一季度以來的訓(xùn)練情況總結(jié)如下。

二、好的做法

(一)從實際出發(fā)，提高了訓(xùn)練質(zhì)量

訓(xùn)練一定要從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，我中隊根據(jù)這一原則，針對全中隊人員的身體素質(zhì)的實際情況，制定了一系列的行之有效的訓(xùn)練方法，提高了各科目的訓(xùn)練效果和質(zhì)量。特別表現(xiàn)在實用技能和擒敵技術(shù)這兩個科目上。

(二)民主教學(xué)，官兵互教

練兵必須采取群眾路線的方法，相信群眾，依靠群眾，把兵練好，我中隊發(fā)揚教學(xué)民主，啟發(fā)大家開支腦筋，獻計獻策，尋找技術(shù)難點，突破難點，集中群眾的經(jīng)驗和智慧，開展官教兵、兵教官，兵教兵的群眾練兵活動，實行評教、評學(xué)，不斷改進教學(xué)方法，提高訓(xùn)練質(zhì)量，特別表現(xiàn)在五公里過程中，大家充分發(fā)揮自己的聰明才智，想出了不少方法來提高五公里的速度，為下一步的五公里越野訓(xùn)練打下堅實的基礎(chǔ)。

(三)嚴格要求，耐心說服

中隊把嚴格要求和耐心說服的原則具體貫徹到了訓(xùn)練工作中，在訓(xùn)練場上，對戰(zhàn)士每個細小動作，都要嚴格要求，一絲不茍，并做到糾正動作有耐心，百教不厭，以理服人，先指出優(yōu)點，再指出缺點，多鼓勵，少批評，具體表現(xiàn)在擒敵技術(shù)訓(xùn)練中。

(四)循序漸進，逐步提高

五公里訓(xùn)練是磨練人的意志和耐力的活動，同時也是體能訓(xùn)練的基礎(chǔ)。在訓(xùn)練過程中，我中隊采取循序漸進，由輕裝到重裝的訓(xùn)練方法，讓戰(zhàn)士在訓(xùn)練過程中，先結(jié)合簡單情況進行訓(xùn)練，再結(jié)合復(fù)雜情況展開訓(xùn)練，從而達到循序漸進，逐步提高，為下一步的體能訓(xùn)練做好充分準備。

三、存在的問題及不足

1、平時訓(xùn)練中，有個別老同志存在偷懶現(xiàn)象，也有的新同志存在怕苦怕累的現(xiàn)象。

2、有個別班長軍事動作不到位，導(dǎo)致個別戰(zhàn)士動作變形。3、訓(xùn)練場上紀律不夠嚴，有用訓(xùn)練動作開玩笑的現(xiàn)象。四、今后努力方向

第一季度的訓(xùn)練工作初步達到預(yù)期效果，但離考核的標準還有很大差距，在下一步訓(xùn)練中將進一步嚴格，使得中隊在接下來的時間里進一步提高訓(xùn)練成績，為在總隊軍事業(yè)務(wù)考核中取得好的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

擴展閱讀：軍事工作總結(jié)

支隊二五年軍事訓(xùn)練工作總結(jié)

總隊司令部：

今年來，支隊的軍事訓(xùn)練工作在支隊黨委和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹武警部隊第一屆黨代會和訓(xùn)練工作會議精神，按照總隊、支隊年度軍事訓(xùn)練指示要求，圍繞“提高能力保中心”的工作思路，堅持“四個貼近”，以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，把首長機關(guān)、干部、骨干、教練員訓(xùn)練作為重點，嚴格按綱施訓(xùn)，深化科學(xué)練兵效果，注重訓(xùn)保配套，支隊官兵的執(zhí)勤、“處突”和“反恐”能力得到全面提高，實現(xiàn)了年初支隊黨委提出的“在提高訓(xùn)練質(zhì)量上求突破”的目標�，F(xiàn)將情況報告如下：

一、基本情況

全支隊截止11月20日止，入伍訓(xùn)練共完成11個訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為38天266個小時，體能訓(xùn)練時間為78個小時，平均參訓(xùn)率達到96%以上；機動中隊單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成18個訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為45天315個課時，分隊訓(xùn)練完成了7個訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為36天252個課時，體能訓(xùn)練時間為360個小時，機動分隊全年度共完成880個訓(xùn)練課時，參訓(xùn)率為86%；執(zhí)勤分隊單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成16項訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為44天176個小時，分隊訓(xùn)練完成6項訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時間為21天147個小時，體能訓(xùn)練時間為360個小時，全年度訓(xùn)練時間為595小時，平均參訓(xùn)率達到77%；教導(dǎo)隊訓(xùn)練時間為338個小

時，體能訓(xùn)練時間為90個小時，平均參訓(xùn)率為98%。首長機關(guān)訓(xùn)練時間為210個小時，體能訓(xùn)練時間為240個小時，平均參訓(xùn)率為85%。

通過大抓軍事訓(xùn)練，支隊首長機關(guān)的謀劃能力、參謀人員的“六會”技能，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基層的能力有了較大提高；支隊在接受總隊階段考核、年終考核時，首長機關(guān)、基層分隊的訓(xùn)練成績均在良好以上；各級干部骨干能夠勝任本級指揮，訓(xùn)練任務(wù)落實，官兵軍事素質(zhì)明顯增強；教導(dǎo)隊、機動小分隊建設(shè)得到加強，反恐能力進一步提高；新兵訓(xùn)練秩序正規(guī)，軍事訓(xùn)練成績良好，受訓(xùn)的349名新兵順利走上工作崗位；預(yù)提指揮士官培訓(xùn)成績經(jīng)考核全部達到合格或良好以上，圓滿完成了培訓(xùn)工作。

今年以來，支隊落實各項集訓(xùn)、輪訓(xùn)和培訓(xùn)制度，結(jié)合實際情況，組織各類專業(yè)集訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計8次，參訓(xùn)人數(shù)764人次；另外，支隊全年下發(fā)訓(xùn)練指示、通知、計劃28份，支隊和司令部領(lǐng)導(dǎo)先后到基層檢查、調(diào)研訓(xùn)練工作54人次，投入訓(xùn)練資金10多萬元，其中用于添、反恐、訓(xùn)練器材和改建訓(xùn)練設(shè)施經(jīng)費8萬余元，用于訓(xùn)練伙食補助2萬余元，用于獎勵訓(xùn)練積極分子及訓(xùn)練先進單位近2萬元，配發(fā)各類訓(xùn)練教材近300冊、光盤60多份，這些措施的實施有效地保證了全區(qū)部隊軍事訓(xùn)練工作的順利開展，提高了官兵的素質(zhì)能力，促進了中心工作的圓滿完成。由于支隊黨委重視，訓(xùn)練制度落實，官兵基礎(chǔ)牢固，在總隊組織的多次考核和檢查中，支隊的訓(xùn)練工作都

受到了總隊考核組的充分肯定和表揚。

二、主要做法

（一）黨委重視，統(tǒng)籌安排，切實把軍事訓(xùn)練工作當作“重頭戲”來抓

一是主官主抓，思路清晰。支隊根據(jù)總隊下發(fā)的《二00五年軍事訓(xùn)練工作指示》精神，結(jié)合支隊實際，本著“按綱施訓(xùn)，從嚴治訓(xùn),科技強訓(xùn)，提高能力保中心”的指導(dǎo)思想，堅持落實黨委議訓(xùn)制度，認真分析全區(qū)部隊的軍事訓(xùn)練現(xiàn)狀，積極謀劃新年度軍事訓(xùn)練工作。年初以來，支隊黨委議訓(xùn)達到6次，并在3月份、8月份召開專題研究會議，對訓(xùn)練工作進行周密部署。葛明華支隊長、譚學(xué)平副支隊長、肖劍鵬參謀長多次利用下基層檢查和蹲點的機會，帶機關(guān)工作組對全區(qū)部隊軍事訓(xùn)練情況進行深入調(diào)研，掌握了第一手訓(xùn)練資料，為科學(xué)指導(dǎo)部隊開展年度訓(xùn)練工作提供了依據(jù)。1月1日,鄭清輝支隊長在支隊新年度軍事訓(xùn)練工作動員大會上強調(diào)：“今年的軍事訓(xùn)練工作要以貼近實戰(zhàn)、提高部隊戰(zhàn)斗力為著眼點，突出技能、智能、體能訓(xùn)練，確保執(zhí)勤工作萬無一失。”劉建明政委在新兵集訓(xùn)開訓(xùn)動員大會上也強調(diào)：“要確保中心工作圓滿完成，提高全區(qū)部隊官兵素質(zhì)是關(guān)鍵，軍事訓(xùn)練是提高素質(zhì)的有效途徑，政治部門及后勤部門要為訓(xùn)練工作的開展提供強有利的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)保證”。

二是機關(guān)帶頭，率先垂范。今年，支隊注重在抓好首長機關(guān)訓(xùn)練工作上下力夫，支隊司令部每月根據(jù)年度訓(xùn)

練工作安排，制定和下發(fā)了首長機關(guān)警官月訓(xùn)練工作計劃。支隊長、政委帶頭參加訓(xùn)練，機關(guān)堅持落實：每周一、三、五出早操，每天最后一節(jié)課進行體能訓(xùn)練，每周二和周四晚進行《軍事訓(xùn)練與考核大綱》、《軍事訓(xùn)練計劃規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練考核規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》等訓(xùn)練法規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時掌握各類法規(guī)制度的精神實質(zhì)和上級的指示要求。同時，支隊還通過與地方學(xué)院聯(lián)系，請來各類專家學(xué)者，為機關(guān)干部講解高技術(shù)知識、傳授微機操作技能，鼓勵機關(guān)干部參加計算機等級考試。據(jù)統(tǒng)計，年初以來，機關(guān)65%以上的干部參加了計算機一級、二級培訓(xùn)，并有50%以上的干部拿到了計算機等級證書。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，機關(guān)干部的理論知識更加豐富、業(yè)務(wù)技能更加熟練，進一步增強了指導(dǎo)基層的能力，成為軍事訓(xùn)練的“帶頭人”和“明白人”。

三是加強檢查，狠抓訓(xùn)練制度落實。支隊黨委不僅注重做好軍事訓(xùn)練工作的“上篇文章”，更注重做好“下篇文章”。年度軍事訓(xùn)練工作展開后，支隊要求各級軍政主官必須以身作則，親自指導(dǎo)，“身到訓(xùn)練場”，更要“心到訓(xùn)練場”。支隊堅持把訓(xùn)練工作做為檢驗各級黨組織工作水平和政績的重要依據(jù)，為確保訓(xùn)練制度能夠有效落實，支隊制定了常委下鄉(xiāng)突擊檢查計劃，每月、每周都有常委到基層以小檢查、小考核、小指導(dǎo)的形勢促進訓(xùn)練制度的落實。

（二）科學(xué)安排，嚴密組織，在提高集訓(xùn)質(zhì)量上下功

夫

今年以來我支隊共組織各類集訓(xùn)、培訓(xùn)、會操8次，培訓(xùn)各類骨干764人次，較好地解決了訓(xùn)練中的“疑難雜癥”，培養(yǎng)了一批懂訓(xùn)練，會指揮，能夠獨擋一面的訓(xùn)練人材。

一是安排科學(xué)，集訓(xùn)針對性強。為了確保單兵專業(yè)課目訓(xùn)練質(zhì)量，提高干部、骨干組訓(xùn)能力。三月底四月初支隊在教導(dǎo)隊組織了指揮士官單兵專業(yè)訓(xùn)練科目的組訓(xùn)法培訓(xùn)，并組織八中隊到教導(dǎo)隊駐訓(xùn)；4月30日根據(jù)三明市防汛指揮部要求，結(jié)合三明市水域汛期特點，組織了一期沖鋒舟舵手集訓(xùn)；5月下旬，為了檢驗單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況，支隊組織駐市區(qū)部隊進行訓(xùn)練會操，并完成了基層副連以下干部軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作；5月底譚學(xué)平副支隊長和肖劍鵬參謀長帶檢查組對部隊單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況進行了檢查調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上，組織全區(qū)部隊進行了兩期為時15天的勤訓(xùn)輪換；8月份預(yù)提指揮士官培訓(xùn)工作順利展開；9月初為促進分隊訓(xùn)練課目落實，提高訓(xùn)練質(zhì)量，支隊利用總隊教學(xué)組到支隊巡回演示的機會，組織駐市區(qū)部隊軍事主官、骨干及所有預(yù)提指揮士官培訓(xùn)隊學(xué)員觀摩了分隊課目訓(xùn)練演示。今年，支隊組織的集訓(xùn)次數(shù)多，參加人員多，每次的集訓(xùn)計劃支隊領(lǐng)導(dǎo)都要親自審定，挑選授課教員，肖劍鵬參謀長親自把關(guān)，不管工作多忙都要抽空到集訓(xùn)地走一走、看一看、問一問，幫助解決實際問題，有力地促進了集訓(xùn)工作的順利開展。

二是方法靈活，集訓(xùn)效果明顯。在集訓(xùn)中，我們采取“走出去、請進來”的方式方法，注重提高集訓(xùn)質(zhì)量。單兵專業(yè)訓(xùn)練組訓(xùn)法集訓(xùn)、預(yù)提指揮士官集訓(xùn)、勤訓(xùn)輪換，我們充分發(fā)揮支隊現(xiàn)有的多名總部、總隊“優(yōu)秀教練員”優(yōu)勢，由他們?yōu)槿�體參訓(xùn)人員演示訓(xùn)練的組織指揮并傳授教學(xué)方法，極大地豐富了參訓(xùn)人員的知識面，拓寬了視野，為軍事訓(xùn)練工作的順利開展起到了“強心活血”的作用。沖鋒舟舵手培訓(xùn)，支隊專門從秦皇島請來專家，為學(xué)員講解沖鋒舟維護與保養(yǎng)的有關(guān)常識，并現(xiàn)場解答集訓(xùn)學(xué)員提出的操作使用疑難問題，保證參訓(xùn)學(xué)員對沖鋒舟的操作與使用做到了然于心、不留疑問，為支隊完成搶險救災(zāi)任務(wù)保障了堅實的骨干力量。五月份、六月份，支隊圓滿完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”搶險救災(zāi)任務(wù)，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和總部、總隊首長的充分肯定和一致表揚。

三是組織嚴密，集訓(xùn)秩序正規(guī)。今年支隊組織的集訓(xùn)次數(shù)頻繁，參加人員多，課目復(fù)雜，時間長。為確保集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成，每次集訓(xùn)前，支隊首長都能召開專題研究部署會，確定帶兵骨干，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責任分工，在集訓(xùn)中做到：支隊主官親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點指導(dǎo)，司、政、后部門通力協(xié)作，教導(dǎo)隊具體實施。并由支隊司令部制定詳細實施方案和計劃，明確訓(xùn)練內(nèi)容、步驟、方法和要求，不定時地進行摸底考核，及時進行跟蹤問效，確保了訓(xùn)練秩序正規(guī)。

（三）抓住重點，找準突破口，在提高干部骨干素質(zhì)

上見成效

年初支隊長在通過對基層訓(xùn)練情況調(diào)研后認為：干部、骨干素質(zhì)=單位軍事素質(zhì)。為此，支隊長在2月份下旬第一次軍事小組領(lǐng)導(dǎo)會議上就明確指出：“今年的軍事訓(xùn)練要以干部、骨干訓(xùn)練為突破口，以此來帶動全區(qū)訓(xùn)練邁上新臺階。”支隊主要采取了以下三個步驟：

一是考兵必考官，考干部必考主官，下大力解決基層干部理論不熟，業(yè)務(wù)不精的問題。為解決部分干部骨干自身能力素質(zhì)較弱，組織訓(xùn)練標準不明、程序不清、效果不明顯和“不會教、不懂教、不敢教”的問題，年初，支隊黨委在召開議訓(xùn)工作專題會議時明確指出：要將干部全部納入平時考核范圍，支隊在考核基層時，考兵必先考官，考干部必考主官，并建立了完善的干部考核和獎懲機制，大大增強了基層干部訓(xùn)練學(xué)習(xí)的緊迫感和危機感。年初以來，支隊利用季度考核、階段訓(xùn)練考核、勤訓(xùn)輪換等時機，對基層干部進行了6次普考，考核的內(nèi)容涉及組織指揮、軍事技能、軍事理論、微機操作等12個課目，12個課目中7個課目達到優(yōu)秀、3個課目達到良好、2個課目達到及格，63%的干部年度訓(xùn)練綜合成績達到了優(yōu)秀，干部的能力素質(zhì)全面提高。

二是追根溯源，舍得投入，努力抓好預(yù)提指揮士官培訓(xùn)及士官集訓(xùn)工作，從“源頭”上解決問題。今年的預(yù)提指揮士官集訓(xùn)由譚學(xué)平副支隊長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，肖劍鵬參謀長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，成員由機關(guān)各業(yè)務(wù)股人員組

成，抽調(diào)了4名見習(xí)學(xué)員和4名優(yōu)秀士官班長擔任集訓(xùn)隊的班長，由教導(dǎo)隊專職教員張孟順、優(yōu)秀排長李勇任教員兼區(qū)隊長，選定了5名長期在基層從事教學(xué)工作，有豐富經(jīng)驗的軍事干部擔任授課教員，全面完善了集訓(xùn)隊的干部骨干體系。集訓(xùn)期間，肖劍鵬參謀長、王立志副參謀長多次到教導(dǎo)隊駐點指導(dǎo)，作訓(xùn)股也多次派參謀到現(xiàn)場進行面對面的指導(dǎo)和教學(xué)。在此基礎(chǔ)上，支隊專門拔款2萬元用于訓(xùn)練補助和實施訓(xùn)練獎懲，保證了培訓(xùn)工作的順利進行。

三是嚴格標準，賞優(yōu)罰劣，將訓(xùn)練成績與榮譽進步相掛鉤。年初以來，支隊認真落實軍事訓(xùn)練獎懲機制，對于在訓(xùn)練中突出的個人和單位做到賞罰分明。在對基層干部骨干進行素質(zhì)考評中，有63%的同志達到優(yōu)秀，8個單位因訓(xùn)練成績突出受到支隊表揚，22名干部因素質(zhì)過硬受到支隊獎勵，28名士官被評為“訓(xùn)練積極分子”，但同時有4名干部、7名士官由于自身素質(zhì)較弱被通報批評，并責令限期整改，極大地調(diào)動了基層干部骨干訓(xùn)練積極性和提高自身素質(zhì)的緊迫感，效果明顯。

（四）、嚴格標準，按綱施訓(xùn)，在落實大綱標準上求發(fā)展

大綱是部隊抓訓(xùn)練的主要依據(jù)，今年支隊緊緊抓住大綱這根主線，做到在落實大綱精神上不走過場，不搞特殊，較好地把握了訓(xùn)練標準。

一是按綱施訓(xùn)首抓機關(guān)，思路清晰。支隊黨委“一班

人”深知要抓好大綱精神落實，必須從自身抓起，從首長機關(guān)抓起。因此，葛明華支隊長、政委劉建明帶頭參加機關(guān)訓(xùn)練，無特殊情況不拉一課時，給全支隊官兵帶了一個好頭。為貫徹落實好新大綱，支隊在年初就確立了“三位一體”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度，采取共同課目集中訓(xùn)練，專業(yè)課目部門組織，部分理論課目個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度。這一制度在一定程度上保證和促進了機關(guān)干部深層次理解和掌握大綱的精神實質(zhì)。今年5月份，支隊在教導(dǎo)隊組織了為期一周的機關(guān)干部集訓(xùn)，集訓(xùn)以掌握大綱精神為重點，主要學(xué)習(xí)訓(xùn)練支隊首長機關(guān)共同訓(xùn)練內(nèi)容，并進行部分課目的考核，極大程度地提高了機關(guān)干部指導(dǎo)部隊按綱施訓(xùn)的能力。

二是按綱施訓(xùn)重在基層，方法靈活。按綱施訓(xùn)首先要做到首長機關(guān)清，干部骨干明，再以示范分隊引路，最后部隊訓(xùn)練落實。支隊在抓機關(guān)訓(xùn)練的同時，突出抓了干部、士官這兩支骨干隊伍的培養(yǎng)。如針對基層部分官兵對《大綱》精神仍不熟悉的情況，支隊把3月份定為大綱學(xué)習(xí)月，在全區(qū)部隊開展了“學(xué)大綱、用大綱，做落實大綱的明白人”的學(xué)習(xí)活動，支隊及時下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，布干部骨干函授作業(yè)，抓好工作的末端落實。3月底，支隊司令部組織了65名建制班士官班長進行了為期5天的單兵專業(yè)訓(xùn)練指揮士官組訓(xùn)法集訓(xùn)，有效提高了士官組訓(xùn)能力。部隊轉(zhuǎn)入分隊訓(xùn)練階段后，支隊還適時培訓(xùn)了示范分隊，組織全區(qū)中隊長和部分班長現(xiàn)地觀摩，統(tǒng)一分隊訓(xùn)練課目組訓(xùn)

方法，對基層中隊如何組織分隊訓(xùn)練起到了一個示范引路的作用。由于各級在抓軍事訓(xùn)練時能夠按綱施訓(xùn)，全年來，未出現(xiàn)偏訓(xùn)、漏訓(xùn)現(xiàn)象，做到了課目訓(xùn)全、內(nèi)容訓(xùn)實。

（五）科學(xué)指導(dǎo)，嚴格管理，在搞好保障工作上想點子

一是面向基層，實行分類指導(dǎo)。為確實增強基層中隊按“綱”施訓(xùn)的自覺性和科學(xué)性，機關(guān)牢固樹立為基層服務(wù)的意識，加強了訓(xùn)練工作的分類指導(dǎo)。每次接到上級重要的指示精神，在轉(zhuǎn)發(fā)的基礎(chǔ)上，支隊長、參謀長都會借下基層檢查之機檢查各單位對指示精神的落實情況，詳細詢問官兵對訓(xùn)練的意見或建議，進行面對面地指導(dǎo)。全年度司令部人員下基層蹲點指導(dǎo)軍事工作達54人次，檢查指導(dǎo)部隊訓(xùn)練共計70天，充分發(fā)揮了“老師”、“助手”作用，促進了訓(xùn)練工作的順利開展。

二是以管促訓(xùn)，秩序正規(guī)。以訓(xùn)促管，以管促訓(xùn)，訓(xùn)中有管，管訓(xùn)結(jié)合，這是支隊今年抓軍事工作的一個突出特點。在組織各類集訓(xùn)時，支隊實行了管理訓(xùn)練量化扣分淘汰制，對扣分達到一定量或成績停滯不前的學(xué)員給予淘汰。8月份，支隊組織開展預(yù)提指揮士官培訓(xùn)，并在9月份進行摸底考核，淘汰了1名素質(zhì)較差的學(xué)員，達到了鼓勵先進、鞭策后進的作用。各基層中隊也將量化扣分制度引入訓(xùn)練中，制定了詳細的扣分細則及獎懲措施，有力地增強了官兵的訓(xùn)練熱情，提高了訓(xùn)練效果。

三是抓好設(shè)施建設(shè)，搞好訓(xùn)練保障。近年以來,支隊

堅持“營房建設(shè)緊貼官兵生活需求、場地建設(shè)適應(yīng)部隊實戰(zhàn)”的標準，落實《部隊三年建設(shè)規(guī)劃》，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、急用先建、保障重點、逐步配套”的原則，采取總隊補助一點、支隊解決一點，再向地方政府要一點的方法，著重抓好訓(xùn)練設(shè)施的完善和管理，加大了機關(guān)對基層的保障力度。年初以來，支隊投入資金6多萬元，為教導(dǎo)隊添器材40多件，完善了教導(dǎo)隊射擊、攀登訓(xùn)練場，修整了戰(zhàn)術(shù)、障礙和勤務(wù)模擬訓(xùn)練場，配套了數(shù)碼像機、音響設(shè)備等配套電教設(shè)備，規(guī)范了電教室、教員備課室、資料室以及各類器材庫等，基本實現(xiàn)了教導(dǎo)隊訓(xùn)練場地規(guī)范，教學(xué)設(shè)施配套，生活環(huán)境宜人的建設(shè)目標，教學(xué)訓(xùn)練設(shè)施明顯改善，保障能力大幅度地提高，為擔負各類集訓(xùn)、培訓(xùn)任務(wù)奠定了堅實物質(zhì)保障基礎(chǔ)。此外，支隊在要求基層建好、用好、管好訓(xùn)練設(shè)施的同時，投入訓(xùn)練保障資金8多萬元（其中用于添訓(xùn)練器材和改建訓(xùn)練設(shè)施經(jīng)費4萬余元，用于訓(xùn)練伙食補助2萬余元，用于獎勵訓(xùn)練積極分子及訓(xùn)練先進單位近2萬元），有效地完善了訓(xùn)練獎勵機制，調(diào)動了官兵的訓(xùn)練熱情，打牢了扎實的訓(xùn)練設(shè)施基礎(chǔ)。

三、存在主要問題

（一）分隊訓(xùn)練課目完成質(zhì)量不高。究其原因：一是機關(guān)指導(dǎo)不力，創(chuàng)新意識不夠。支隊在組織分隊訓(xùn)練的過程中，有下發(fā)計劃但缺乏跟蹤問效，有統(tǒng)一教案但模式陳舊，導(dǎo)致基層中隊在訓(xùn)練過程中，訓(xùn)練不能貼近實際，訓(xùn)練質(zhì)量不高。二是分隊干部對新大綱學(xué)習(xí)得不夠深入。不少干部對年度訓(xùn)練階段劃分不明了，新《大綱》的精神實

質(zhì)還沒有完全吃透，對于組織實施訓(xùn)練的具體要求不夠明確，導(dǎo)致在指導(dǎo)部隊訓(xùn)練過程中出現(xiàn)了“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。如《大綱》要求用時間和質(zhì)量雙重調(diào)控訓(xùn)練進度，但仍有個別中隊沒有落實，只是簡單地把時間訓(xùn)足，沒有經(jīng)過考核就轉(zhuǎn)入了下一個課目的訓(xùn)練。還有的單位制定周訓(xùn)練計劃時，仍在分隊訓(xùn)練階段安排單兵專業(yè)訓(xùn)練課目，使分隊訓(xùn)練時間、質(zhì)量和效果受到?jīng)_擊。三是客觀條件的影響。分隊課目的組織訓(xùn)練對人力、物力要求比較高，支隊以執(zhí)勤分隊為主，勤務(wù)任務(wù)重，參訓(xùn)兵力少，一定程度上影響了分隊訓(xùn)練課目的正常開展。

（二）訓(xùn)練發(fā)展不平衡，“貧富不均”。一是個別干部認識上有偏差。有的干部偏面地認為執(zhí)勤分隊以執(zhí)勤工作為中心，執(zhí)勤目標安全了，工作成績也就出來了，至于軍事訓(xùn)練工作抓得緊不緊，素質(zhì)高不高無關(guān)緊要，不能正確認識軍事訓(xùn)練工作與執(zhí)勤工作的關(guān)系，導(dǎo)致訓(xùn)練制度不能有效落實，訓(xùn)練成績徘徊不前。二是客觀條件制約。由于支隊地處山區(qū)，訓(xùn)練場地滿足不了訓(xùn)練工作的需要。如全區(qū)有6個單位沒有正規(guī)的射擊場，4個單位沒有規(guī)范的障礙訓(xùn)練場，場地設(shè)施建設(shè)制約了部隊部分重點、難點科目的訓(xùn)練開展。三是勤雜人員訓(xùn)練抓得不緊，訓(xùn)練留有死角。有的單位落實勤雜人員補訓(xùn)制度不好，怕麻煩，圖省事，對勤雜人員另立標準，導(dǎo)致這部分人員的訓(xùn)練始終跟不上部隊節(jié)奏。

（三）在訓(xùn)練保障上仍存在薄弱環(huán)節(jié)。由于支隊駐地

經(jīng)濟條件受限，資金來源渠道不多，在爭取地方經(jīng)費支持上存在困難，教導(dǎo)隊和部分基層中隊的訓(xùn)練場地、設(shè)施仍有待于進一步完善；個別單位由于訓(xùn)練管理不正規(guī)，造成訓(xùn)練器材、教材保管不善，缺損現(xiàn)象在一定程度上存在。

四、下步努力方向

（一）組織機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)有關(guān)訓(xùn)練法規(guī)，強化機關(guān)指導(dǎo)基層的能力；同時，組織必要的基層干部骨干集訓(xùn)，學(xué)法規(guī)，糾偏差；統(tǒng)思想，教方法，確保按綱施訓(xùn)落到實處。

（二）嚴格訓(xùn)練制度，在主觀上為軍事訓(xùn)練鳴鑼開道，因地制宜想抓落實的辦法，訂抓落實的措施，最大限度地克服客觀條件造成的不正規(guī)因素，建立和健全正規(guī)化訓(xùn)練管理機制，堅持把嚴格按綱施訓(xùn)，嚴格制度落實納入正規(guī)化訓(xùn)練管理軌道，以解決好“本”的問題。

（三）努力把訓(xùn)練作風搞扎實，把依法治訓(xùn)、按綱施訓(xùn)的正規(guī)化教育貫穿于訓(xùn)練的全過程，不偏訓(xùn)、不粗訓(xùn)，并始終把“效果”和“質(zhì)量”作為軍事訓(xùn)練工作的根本出發(fā)點和落腳點，使官兵真正達到技術(shù)精、素質(zhì)硬的標準。

（四）嚴格落實獎懲制度，努力調(diào)動基層官兵訓(xùn)練積極性；加大機關(guān)指導(dǎo)力度，“扶貧幫弱”，重點解決訓(xùn)練后進單位軍事素質(zhì)較弱問題。

（五）繼續(xù)加大訓(xùn)練設(shè)施投入力度，進一步完善和解決目前教導(dǎo)隊場地設(shè)施老化、建設(shè)標準不高；科技練兵器材、現(xiàn)代反恐訓(xùn)練等專用器材比較缺乏的問題。著力抓好

射擊訓(xùn)練場、障礙訓(xùn)練場建設(shè)。

武警三明市支隊司令部

二00五年十一月十九日

主題詞：軍事訓(xùn)練工作總結(jié)[201*][三明支隊]

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