201*年度××銀行××支行黨組中心組理論學(xué)習(xí)工作總結(jié)
201*年度××銀行××支行黨組中心
組理論學(xué)習(xí)工作總結(jié)
201*年,××銀行××支行黨組中心組理論學(xué)習(xí)在上級行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為主線,開拓創(chuàng)新,扎實工作,切實加強中心組學(xué)習(xí),強化理論武裝,為推進支行的全面發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和堅強的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,營造良好學(xué)習(xí)氛圍一年來,我支行黨組中心組緊密聯(lián)系工作實際,不斷深化理論學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅持創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,努力做到三個結(jié)合,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。中心組在理論學(xué)習(xí)中,黨組中心組成員提前一天自學(xué),弄清主要內(nèi)容和主要精神,以便收集資料撰寫發(fā)言提綱,做到有備而學(xué),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。集中學(xué)習(xí)時,中心組成員排除其它因素影響,封閉進行,學(xué)習(xí)中緊密聯(lián)系基層央行工作實際,進行理論思考和深入探討,做到每次理論學(xué)習(xí)提前確定一人作中心發(fā)言,其他同志作補充發(fā)言。
二是堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)相結(jié)合。支行黨組中心組的理論學(xué)習(xí)做到既有全面性、系統(tǒng)性,又有針對性,根據(jù)自身實際,抓好重點內(nèi)容、重點專題學(xué)習(xí)。一是重點學(xué)習(xí)政治理論熱點。今年把政府工作報告、黨的十八大精神等作為學(xué)習(xí)的重點,組織中心組成員進行重點學(xué)習(xí)。二是根據(jù)形勢變化調(diào)整和充實學(xué)習(xí)內(nèi)容。年初支行黨組專題研究中心組學(xué)習(xí)計劃,確定了12個學(xué)習(xí)主題。全年又根據(jù)實際和階段性工作,對學(xué)習(xí)計劃進行適當(dāng)調(diào)整,就市農(nóng)村金融改革試點實施方案及有關(guān)國際經(jīng)濟金融形勢進行了深入學(xué)習(xí)和探討。三是借助金融系統(tǒng)黨校平臺,組織召開黨的十八大精神學(xué)習(xí)會,邀請了縣委黨校資深高級講師作專題輔導(dǎo),帶領(lǐng)金融系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)十八大精神熱潮。
三是堅持“一把手”帶頭學(xué)與班子成員帶動全行學(xué)相結(jié)合。支行黨組書記高度重視中心組理論學(xué)習(xí),多次在中心組專題學(xué)習(xí)會上,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部用理論武裝頭腦的重要性和緊迫性,并親自審定中心組理論學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)形式,親自部署中心組集中學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論研討課題和舉辦培訓(xùn)班等。主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范并親自抓落實,使中心組成員形成了勤學(xué)多思的良好風(fēng)氣。
二、圍繞教學(xué)計劃,切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論素養(yǎng)一是堅定理想信念,加強馬克思主義中國化最新成果學(xué)習(xí)。年初制定《201*年中國××銀行××
支行黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,將科學(xué)發(fā)展觀、中
國特色社會主義理論、十八大精神等系列重要戰(zhàn)略思想作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,以最新的理論成果指導(dǎo)基層央行各項工作,深刻領(lǐng)會當(dāng)前及今后一段時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和重大部署,進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的責(zé)任感和使命感。同時,將中心組學(xué)習(xí)與中心工作同研究、同部署、同推進、同落實,通過系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué),進一步夯實思想基礎(chǔ),提高理論分析和解決實際問題的能力。
二是結(jié)合發(fā)展形勢,加強經(jīng)濟金融和新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議、全國金融工作會議和人民銀行工作會議精神,把會議精神轉(zhuǎn)化為科學(xué)的世界觀和方法論,努力學(xué)習(xí)新金融、新業(yè)務(wù)、新知識,如專題學(xué)習(xí)了《撕掉三大評級機構(gòu)的政治面》、《第六次科技革命》等篇目,提高領(lǐng)導(dǎo)干部金融業(yè)務(wù)知識水平。此外,為深化“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動,黨組中心組成員親自作宏觀經(jīng)濟金融分析、公文寫作知識等專題輔導(dǎo),努力提高干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是立足履職實際,加強思想道德和管理知識學(xué)習(xí)。一是加強以社會主義榮辱觀為核心內(nèi)容的思想道德建設(shè)學(xué)習(xí),專題學(xué)習(xí)上級行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神及《永遠雷鋒永遠的雷鋒精神》等篇目,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的道德素養(yǎng)和拒腐防變能力。二是在麗水轄區(qū)率先推出“人為我?guī),我為人師,能者為師”的“道德講堂”,即通過“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”,營造“講道德、爭先進、促履職”的氛圍。三是結(jié)合縣委縣府解放思想大討論活動,選好學(xué)習(xí)標(biāo)桿,按照“立標(biāo)桿、明差距,學(xué)標(biāo)桿、創(chuàng)業(yè)績,追標(biāo)桿、爭先進”三個階段工作要求,以“比、學(xué)、創(chuàng)、評”為方法促進支行思想大解放、工作大提升。
三、堅持學(xué)用結(jié)合,有效促進中心組學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化201*年,支行黨組努力把中心組學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點放在引領(lǐng)精神、提升素質(zhì)、指導(dǎo)實踐、推動工作上,切實發(fā)揮了中心組學(xué)習(xí)的本質(zhì)作用,支行在基層黨建、業(yè)務(wù)履職、文明創(chuàng)建等各方面取得了明顯成效。一是基層黨建工作水平進一步提升。為引導(dǎo)干部堅定黨的領(lǐng)導(dǎo),堅定理想信念,堅定立足崗位、扎實工作的信心和決心,支行黨組在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,率先垂范,廉政勤政,落實廉潔從政“九個不準(zhǔn)”,牢記“兩個務(wù)必”,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項、述職述廉、誡勉談話、“廉政六談話”及民主生活會等制度,堅持每季度黨組專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一個重要組成部分,納入黨組工作重要議事日程,層級簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同推進。同時,定期組織召開紀(jì)檢組工作匯報和監(jiān)督聯(lián)席會議,查找問題,增強制度執(zhí)行力,提高崗位履職效率。此外,將“木玩”文化融入廉政文化之中,開展有重點、全方位、多層次的“木玩”廉政文化建設(shè)活動,進一步營造了崇廉氛圍,優(yōu)化了從政環(huán)境。二是履職水平進一步提升。支行黨組把加強和改進中心組學(xué)習(xí)與提升央行履職能力,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)地方經(jīng)濟結(jié)合起來,注重理論學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,真正發(fā)揮了理論指導(dǎo)實踐、推動工作的積極作用。中心組成員結(jié)合各自分管工作,帶隊下基層、進企業(yè),以“創(chuàng)新提效,服務(wù)企業(yè)”為目標(biāo),借助政府力量,創(chuàng)新金融服務(wù)平臺,有效解決了一批金融服務(wù)重點和難點問題。成立金融服務(wù)中心,招錄人員,發(fā)揮作用,構(gòu)建農(nóng)戶、居民、企業(yè)三位一體的信息共享平臺,有效優(yōu)化了縣域金融生態(tài)環(huán)境。出臺《金融支持中小企業(yè)健康發(fā)展若干意見》,攜同相關(guān)部門建立中小企業(yè)擔(dān)!帮L(fēng)險池”基金,配合相關(guān)單位出臺《促進股權(quán)投資企業(yè)發(fā)展若干意見》。
三是文明單位創(chuàng)建水平進一步提升。黨組中心組用學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧社會的重要戰(zhàn)略思想,突出“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)、強管理”四個方面創(chuàng)建重點,指導(dǎo)構(gòu)建“五型”基層央行的文明單位創(chuàng)建活動。積極探索文明創(chuàng)建與金融業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點,出臺了《201*-201*年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》和《201*年文明單位創(chuàng)建計劃》,以文明創(chuàng)建活動推進金融服務(wù)創(chuàng)新向縱深發(fā)展,形成“金融服務(wù)創(chuàng)新豐富文明單位創(chuàng)建,文明單位創(chuàng)建促進金融服務(wù)創(chuàng)新”的文明創(chuàng)建工作新格局,有力地提升提升了文明單位創(chuàng)建水平。
擴展閱讀:銀行201*年年終總結(jié)
XX銀行XX分行XX支行
201*年年終總結(jié)
201*年是XX銀行成立的第二年,也是銀行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻的一年。在XX銀行總、分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我支行以“為客戶增添財富,為企業(yè)創(chuàng)造價值,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”的核心理念貫穿經(jīng)營管理全程,深入開展工作,改進機制,嚴控風(fēng)險,強化營銷,通過全行員工團結(jié)拼搏,克難制勝,經(jīng)營效益進一步好轉(zhuǎn),較好地完成了上級行下達各項任務(wù),促進了我支行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,F(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下:
一、201*年取得的工作成效
(一)存款方面:201*年我支行的存款業(yè)務(wù)得到了較快的發(fā)展,全年存款余額保持強勁增勢。
1、存款規(guī)模:截止201*年11月30日(以下數(shù)據(jù)采用該時點數(shù)據(jù))支行總存款達到了XX萬元,比年初增長XX萬元,增幅XX%,完成全年任務(wù)的XX%。其中對公存款XX萬元,比年初增加XX萬元,增幅XX%,儲蓄存款XX萬元,比年初增加XX萬元,增幅XX%。截止11月末支行日均存款余額XX萬元,較年初增長XX萬元,完成全年任務(wù)的XX%,實現(xiàn)時點存款和日均存款的大幅雙超。
2、存款結(jié)構(gòu)多元化,不依賴于定期儲蓄:自分行年初強調(diào)儲蓄存款結(jié)構(gòu)多元化之后,我支行迅速調(diào)整存款方向,不單純依賴于定期儲蓄,努力發(fā)展單位存款、保證金存款,儲蓄活期存款、儲蓄定期存款等,形成了多元化的存款結(jié)構(gòu)。截止201*年11月30日,我支行單位存款XX萬元,保證金存款XX萬元,儲蓄活期存款XX萬元,儲蓄定期存款XX萬元。從存款結(jié)構(gòu)上看,我支行存款仍主要以儲蓄存款為主。(二)貸款方面:201*年我支行堅持大力發(fā)展中小企業(yè)客戶貸款,取得了一定的成效。
1、貸款規(guī)模:截止11月底,支行貸款總余額為XX萬元,比年初增加XX萬元。按貸款結(jié)構(gòu)分類,公司貸款余額XX萬元,其中流動資金貸款XX萬元,固定資產(chǎn)貸款XX萬元。個人貸款余額XX萬元,其中個人消費貸款余額XX萬元,個人經(jīng)營貸款余額XX萬元。
2、貸款風(fēng)險控制:如何切實的控制貸款風(fēng)險,一直是我行工作的重點。為了有效的防范貸款風(fēng)險,在強化貸款經(jīng)辦第一責(zé)任人的基礎(chǔ)上,今年支行重點明確了協(xié)辦客戶經(jīng)理的職責(zé),將以往形式上的雙簽轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)上的第一審查責(zé)任人,支行貸款審查小組也嚴把審查關(guān)切實落實審查責(zé)任,全面客觀的分析風(fēng)險,把握風(fēng)險。同時要求客戶經(jīng)理密切關(guān)注客戶生產(chǎn)經(jīng)營變化情況,及時防范和化解各類風(fēng)險。截止目前,我支行貸款無逾期貸款發(fā)生。
(三)職工技能培訓(xùn)和服務(wù)意識
隨著現(xiàn)在行業(yè)競爭越來越復(fù)雜,迫使我們的員工必須提高自身服務(wù)技能和服務(wù)意識。我支行在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,也時刻強調(diào)著學(xué)習(xí)的重要性。
1、柜面人員的培訓(xùn)。為了樹立良好的銀行形象,吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶,我支行對柜面服務(wù)質(zhì)量提出了更多的要求。支行柜面人員堅持召開晨會,對日常工作進行總結(jié)歸納,交流工作心得;及時學(xué)習(xí)相關(guān)文件,與最新業(yè)務(wù)規(guī)定相接軌,更加規(guī)范的處理日常工作。同時,制定了明確的學(xué)習(xí)計劃,每個禮拜進行考試,以督促員工提高自己的服務(wù)技能。在分行的禮儀培訓(xùn)以后,支行著重加強培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,嚴格要求按相關(guān)禮儀標(biāo)準(zhǔn)來進行服務(wù),微笑服務(wù),誠心誠意去服務(wù)客戶。
2、營銷人員的培訓(xùn)。豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗的完美結(jié)合,是對一個合格地營銷人員的基本要求。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,支行要求員工關(guān)注財經(jīng)新聞,閱讀時事報紙,以提高對經(jīng)濟政策環(huán)境變化的適應(yīng)性。支行堅持每周開營銷晨會,通過短暫的晨會,進行有效的溝通和信息交流,很好的提高了工作效率。同時定期的組織員工學(xué)習(xí)湖北銀行最新規(guī)章制度,適應(yīng)轉(zhuǎn)型期間的各種變化。
(四)精神文明建設(shè)和黨建工作
在業(yè)務(wù)拓展的同時,支行也注重精神文明建設(shè)和黨建工作。支行領(lǐng)導(dǎo)采取和同志談心的方式,了解員工在生活和工作中遇到的困難,并加以幫助和解決。同時推薦員工閱讀一些的好的書籍,來豐富員工的文化生活。支行的黨小組也在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下加強黨的理論學(xué)習(xí),同時也積極培養(yǎng)更多的積極分子向黨組織靠攏,完善基層黨的建設(shè)工作。
二、具體工作做法
(一)巧抓儲蓄存款、夯實存款基礎(chǔ)
進入201*年,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以總行“開門紅”工作方針為指導(dǎo),認真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇,不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神,并以總行開展各種綜合營銷活動為契機,制定營銷激勵機制,緊緊圍繞著“開門紅”任務(wù)指標(biāo),認真組織落實各項工作措施,及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機,由行長親自帶隊對我行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪,全方位宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特色,塑造湖北銀行良好形象。支行通過早動員、早部署、早抓落實,全行員工迅速行動起來,上下一心,眾志成城,奮力拼搏,采取各種有效方法,由于目標(biāo)明確,措施得當(dāng),一季度末完成了全年存款任務(wù)。(二)積極穩(wěn)步推進中小企業(yè)客戶營銷
領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一部署。從年初開始,我支行就著手中小企業(yè)貸款營銷工作,支行領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開營銷會議研究制定我行業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,分析支行貸款發(fā)展過程中面臨的困難,研究今年貸款營銷的計劃和措施。針對目前黃石市中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及國家政策方針指向,有目標(biāo)的營銷具有投資潛力的中小企業(yè)客戶。截止11月末,我支行201*年新增小企業(yè)客戶XX戶,其中基本戶XX戶,一般戶XX戶,發(fā)放小企業(yè)貸款XX萬元。
(三)實施信貸新規(guī),強化貸后管理,堅決控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,尤其在經(jīng)濟發(fā)展下行時期,資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須嚴格控制風(fēng)險。我支行首先嚴格信貸準(zhǔn)入。信貸準(zhǔn)入管理必須堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑,嚴禁降低客戶準(zhǔn)入條件,做到寧缺勿濫,確保信貸資源有效配置。其次嚴格授權(quán)管理制度,規(guī)范操作流程,嚴格執(zhí)行審貸分離制度,認真履行審查職責(zé),規(guī)范細化支行貸審會運作程序,努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制,從嚴控制貸款展期、借新還舊,規(guī)范收回再貸行為。四是強化貸后責(zé)任管理。201*年是實施貸后管理工程的關(guān)鍵年,我們通過建立風(fēng)險預(yù)警制度及全面風(fēng)險排查活動,規(guī)范、落實客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、客戶經(jīng)理定期風(fēng)險分析預(yù)警制度、貸后管理定期報告制度,落實責(zé)任人責(zé)任追究工作,努力解決操作和決策流程不規(guī)范,貸后管理責(zé)任不落實的問題。(四)搞好核心系統(tǒng)良好運作
201*年我行核心系統(tǒng)換線升級,無論是使用舊核心系統(tǒng)還是新核心系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)操作,我支行柜面人員都精心的控制核心系統(tǒng)的運作。新系統(tǒng)上線初期,由于系統(tǒng)操作不熟悉,支行柜面人員堅持每日下班后學(xué)習(xí)相關(guān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識,同時在會計主管的帶領(lǐng)下,柜員及大堂經(jīng)理堅持每周定時召開晨會,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新要點,同時嚴格按照操作規(guī)程操作系統(tǒng),由于工作到位,我行今年全年的核心系統(tǒng)日常工作進展順利,沒有出現(xiàn)操作性差錯,正確完成當(dāng)日的各項業(yè)務(wù),各工作日均能正常簽退,各項數(shù)據(jù)均相符,系統(tǒng)運行繼續(xù)保持基本正常。
(五)做好安全保衛(wèi)工作
組織全行員工繼續(xù)學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)有關(guān)文件,提高大家的安全防范意識,積極開展安全教育和應(yīng)急預(yù)案演練,落實好各層次人員的日常安全檢查。加強了安防設(shè)施硬件建設(shè),實現(xiàn)安全達標(biāo),全年做到了安全經(jīng)營無事故。
三、工作中的不足
在過去一年的工作當(dāng)中,我行業(yè)務(wù)的發(fā)展存在著一些不足,主要如下:1、一些大的重點營銷項目起色不是很大,尤其是公司業(yè)務(wù)發(fā)展方面,資金回報率低,綜合效益不高。
2、中間業(yè)務(wù)推廣不足,理財產(chǎn)品宣傳不到位,營銷數(shù)額有限。3、服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
四、201*年工作思路和工作計劃
我支行明年將繼續(xù)按照年初總分行目標(biāo)要求推進各項工作,反省自身的不足,有針對性的做好下階段工作措施。
(一)全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)1、繼續(xù)抓好零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展
下半年我們要在保持儲蓄余額穩(wěn)步增長的同時,加大中間業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,通過提高窗口營業(yè)員的開口率,加強理財業(yè)務(wù)的宣傳,通過制定本行季度儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展競賽,調(diào)動員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,同時抓好四季度儲蓄發(fā)展旺季,在儲蓄余額、中間業(yè)務(wù)上找到突破口,增量增收。
2、調(diào)結(jié)構(gòu),廣抓公營開戶
目前,我支行的存款結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)沒有按照大、中、小成正態(tài)分布,客戶基礎(chǔ)不牢。因此在201*年我們要加大力度挖掘新客戶,制定戰(zhàn)略客戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶目錄,實行動態(tài)管理,因類施策,分類營銷。要加大中小企業(yè)的服務(wù)力度,特別要在拉長客戶鏈,在做足客戶存量客戶的一攬子業(yè)務(wù)后,向上。下游客戶延伸、挖掘,做好上下游客戶群的營銷,夯實客戶群,增強優(yōu)質(zhì)客戶的占比,為支行公司業(yè)務(wù)的后期快速、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3、積極攻關(guān),加大公司業(yè)務(wù)發(fā)展
我支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況較緩慢,對公存款發(fā)展勢態(tài)低下,下半年我們要加大攻關(guān)力度,繼續(xù)把發(fā)展公司業(yè)務(wù)作為主攻對象,克服營銷中的不利因素,爭取更多的資金流量流入我行,同時按年初確定的營銷項目,逐個進行研究,加大營銷力度,實施全過程跟蹤。
(二)加強風(fēng)險管理工作,提高全員風(fēng)險合規(guī)意識
從近期總行通報的案件情況和分行通報的風(fēng)險排查結(jié)果給我們明顯的警示:當(dāng)前經(jīng)營管理中存在著不少漏洞,因此風(fēng)險防控顯得更加重要。
1、從我行目前的情況看,主要風(fēng)險有操作風(fēng)險,具體表現(xiàn)在:一是由于信貸業(yè)務(wù)操作人員在貸款發(fā)放環(huán)節(jié)由于未能按規(guī)定對借款人或者擔(dān)保人的相關(guān)情況進行全面地貸前調(diào)查,未能發(fā)現(xiàn)借款人的經(jīng)營、財務(wù)、資金周轉(zhuǎn)等方面的隱患,因而給審批部門提供的調(diào)查報告嚴重失真,由此產(chǎn)生操作風(fēng)險;二是由于信貸員不按照規(guī)定填制借款合同、借據(jù)等法律文書,造成相關(guān)法律文書失去法律效力,或者辦理抵押手續(xù)不合法,由此產(chǎn)生操作風(fēng)險。
2、面對上述風(fēng)險點,我支行將從如下幾個方面進行防范:一是認真扎實開展合規(guī)教育,以此增強員工防范風(fēng)險責(zé)任感;二是通過對業(yè)務(wù)操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)提高他們的風(fēng)險預(yù)見能力和防控能力;三是通過強化檢查監(jiān)督及督促風(fēng)險經(jīng)理按規(guī)定進行風(fēng)險預(yù)警信號監(jiān)測和處理,同時及時發(fā)現(xiàn)并糾正信貸人員在業(yè)務(wù)操作中存在的漏洞和問題,租到防患于未然。(三)加強員工隊伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)
加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制,結(jié)合全行當(dāng)前新形勢新任務(wù),支行將開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,使支行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動支行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)湖北銀行新形勢下崗位的新要求。
(四)要高度重視安防工作
支行將加強對網(wǎng)點及相關(guān)環(huán)節(jié)日常安全檢查,存在隱患的部位要及時整改。強化各項制度的落實,明確各部位、環(huán)節(jié)責(zé)任人。對違反相關(guān)制度的部門和責(zé)任人要嚴肅處理。資金、網(wǎng)點、車輛、人身、防火等方面絕不允許出現(xiàn)任何問題。
201*年,在總分行領(lǐng)導(dǎo)下,我支行取得了一定的成績,為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。但是201*年形勢更加嚴峻,需要我們?nèi)w人員同心合力,繼續(xù)發(fā)揚激流勇進的精神,繼續(xù)拼搏,努力完成各項工作目標(biāo),為XX銀行的持續(xù)健康發(fā)展而努力。
XX支行二0一二年十二月十日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年度××銀行××支行黨組中心組理論學(xué)習(xí)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度××銀行××支行黨組中心組理論學(xué)習(xí)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。