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工作總結(jié)某縣地稅局黨組年終工作總結(jié)

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工作總結(jié)某縣地稅局黨組年終工作總結(jié)

工作總結(jié)某縣地稅局黨組年終工作總結(jié).txt假如有一天你想哭打電話給我不能保證逗你笑但我能陪著你一起哭。堅強的基本,就是微笑。面具戴久了丶就成了皮膚≈>>>教育資訊網(wǎng)

某縣地方稅務(wù)局黨組年終工作總結(jié)

我局新的領(lǐng)導班子組建于**年9月,班子成員共有6人,平均年齡38歲,是一個組建時間相對較短的年輕領(lǐng)導集體。幾年來,我們在市局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊抓住班子建設(shè)這個龍頭,在增強領(lǐng)導班子的凝聚力和向心力,發(fā)揮領(lǐng)導班子表率作用上狠下功夫,比較好地打開了工作局面,下面我就從四個方面向大家匯報一下我們在抓班子建設(shè)上所做的一些工作,不妥之處請大家批評指正。

一、把握"五要五不要",努力做團結(jié)的表率

在我們新組建的班子中,有四人是剛剛走上領(lǐng)導崗位,人員成分新、經(jīng)驗少。因此,加強班子整體建設(shè),培養(yǎng)每位成員的集體觀念、組織觀念,提高管理水平,增強班子的凝聚力和向心力,集中大家的智慧,發(fā)揮班子整體作用就顯得尤為重要。幾年來,我們發(fā)揚了同心同德、同心協(xié)力、同甘共苦、同舟共濟的團隊精神,嚴格執(zhí)行市局《黨組工作八項制度》和《進一步加強處級領(lǐng)導班子若干問題的規(guī)定》,認真落實民主集中制的組織生活制度,具體講就是堅持了"五要五不要"。

一是要統(tǒng)攬全局而不獨攬全局。由于班子成員多數(shù)是剛從科級崗位走到局級領(lǐng)導崗位上的,是從分管具體工作到主抓全局工作。為了使大家盡快地適應(yīng)工作的轉(zhuǎn)變,盡快地進入工作角色,提高駕馭全局的能力,我們從培養(yǎng)大家的全局觀念入手,把握每位班子成員在整體工作中的位置,加強協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。在日常工作中我們有嚴格的制度,黨組成員都有明確的分工,在思考問題的方法上,我們要求班子成員站在全局的高度,把自己所分管的工作放在整體工作中去考慮,進一步提高了班子成員的大局意識,工作中大家努力做到到位不越位,相互補臺,取長補短,促進了班子整體工作水平的不斷提高。

二是要高人一籌而不高人一頭。班子調(diào)整后,我們知道,走上了局級領(lǐng)導崗位并不意味著自己已經(jīng)具備了局級領(lǐng)導的工作水平,我們肩負著市局黨組的重托和全局二百多名干部的厚望,只有盡快提高自身素質(zhì),才能夠走到群眾前頭當好領(lǐng)路人。我們以市局黨組在處級領(lǐng)導班子中開展爭創(chuàng)領(lǐng)導先進集體活動為契機,努力夯實基礎(chǔ),規(guī)范行為,在完善充實提高自我素質(zhì)上下功夫。經(jīng)過幾年的努力,班子成員的開拓創(chuàng)新能力,綜合分析能力,組織協(xié)調(diào)能力,科學決策能力,綜合管理能力和獨立作戰(zhàn)能力,都有了不同程度的提高。在工作局面初步打開的情況下,我們努力克服曾經(jīng)出現(xiàn)的"小進則滿,小成則安"的思想。在"三講"教育中,充分地發(fā)動群眾,虛心聽取群眾意見,領(lǐng)導班子的自身建設(shè)得到了新的加強,工作水平得到了新的提高,群眾的滿意度達到了99.6%。

三是要有主見但不主觀。我們在召開黨組會討論一些重大問題時做到了先發(fā)"安民告示",讓班子成員有足夠的時間醞釀,盡量避免臨時決議。我們在討論問題時主要領(lǐng)導不先定調(diào)子,畫框子,在意見難以統(tǒng)一時,注意先做引導發(fā)言,但決不把自己的觀點強加于人,我們注意尊重班子成員個人意見,充分發(fā)揮他們在各自所分管工作中的作用,對于提高班子成員的能力和素質(zhì),施展自己的聰明才智提供了舞臺,留足了空間。

四是要果斷但不獨斷。在討論重大問題時,我們堅持做到議而有決,決而必行。主要領(lǐng)導既善于堅持集中指導下的民主,更敢于堅持民主基礎(chǔ)上的集中。既充分醞釀,集中大家的智慧,又敢作敢為,敢抓敢管,敢于負責而且敢于負全責。不在空泛的議論中消極等待,徘徊不前,做到看準的事就勇敢地向前闖,在前進中克服矛盾,解決問題,推動事業(yè)的前進,正是由于堅持了這種做法,幾年來我們在探索納稅服務(wù)專業(yè)稅務(wù)所的工作、稽查檢查崗位競爭上崗、餐飲業(yè)定額有獎發(fā)票的推廣使用等方面邁出了新的步伐。

五是要爭先但不爭功。幾年來,我們注意將加強班子思想建設(shè)作為首要任務(wù)來抓,通過有效地堅持理論中心組學習制度,努力開展爭創(chuàng)活動,把學習理論同改造世界觀,增強黨性結(jié)合起來,同加強領(lǐng)導班子的政治建設(shè)、增強戰(zhàn)斗力結(jié)合起來,同加強稅收工作的研究,提高領(lǐng)導水平結(jié)合起來,為班子成員在各自分管的工作中創(chuàng)造一流的成績,建設(shè)一流的隊伍,提供了良好的氛圍。在班子中形成了見工作就上,見榮譽就讓,見困難就扛的良好風氣,促進了班子建設(shè)整體水平的提高。

正是我們比較好地處理了民主與集中的關(guān)系,在班子內(nèi)部暢所欲言,決策前、決策中都充分發(fā)揚民主讓大家發(fā)表個人見解,集中集體的智慧,通過認真比較各種意見和方案作出正確的決策,減少和避免了決策的盲目性和失誤,從而營造了一種既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的工作氛圍。在我局的稅收征管改革,機構(gòu)重組等工作中我們都認真貫徹了黨的民主集中制原則,收到了比較好的效果。二、樹立班子形象,努力做獻身地稅事業(yè)的表率

一個班子良好的形象體現(xiàn)在班子過硬的作風上,蘊藏在每個班子成員高尚的人格中,植根于班子頑強拼搏、無私奉獻的工作精神中。新班子組建以來,我們抓住班子的作風建設(shè),班子成員的人格修養(yǎng),班子的工作精神這三條主線,在樹立班子形象,增強班子的凝聚力和感召力上下功夫。

首先是樹立學習的形象,用高尚的人格感召人。班子的形象靠一班人來共同維護,我們只有嚴格要求自己,做到黨性純潔,人格高尚,能力突出,才能贏得廣大干部的依賴和擁戴,才能產(chǎn)生強大的向心力和感召力,才能卓有成效地履行自己的職責。因此我們要求每個班子成員打牢三個方面的功底,全面提高自身的素質(zhì),一是打牢理論功底,熟練業(yè)務(wù)能力;二是打牢管理功底,提高綜合協(xié)調(diào)能力;三是打牢創(chuàng)新功底,增強超前意識。班子成員自覺對照三條標準,自身的工作能力都有了明顯的提高。

二是樹立勤政的形象,用忘我的工作帶領(lǐng)人。黨組一班人在完成以組織稅收收入為中心的工作中,既有長遠規(guī)劃,又有階段性目標,積極穩(wěn)妥地推進各項工作,在實際工作中逐步形成了"團結(jié)奮進、務(wù)實創(chuàng)新"的懷柔地稅精神。根據(jù)工作的進展,我們每年都要提出新的工作目標,在實現(xiàn)目標的過程中,每個班子成員都能積極主動深入到第一線,與干部職工一起開展調(diào)研,共同探討征管改革和人事改革的新思路。如在計算機大系統(tǒng)V3.0切換期間,班子成員各把一攤,通宵達旦;在推行定額有獎發(fā)票過程中,班子成員堅持分頭把關(guān)。班子成員這種勤政敬業(yè)的精神,鼓舞了廣大干部的士氣,促進了各項任務(wù)的完成。

三是樹立廉政的形象,用高尚的精神鼓舞人。作為黨員領(lǐng)導干部,要正確對待手中的權(quán)力,樹立做事不做官的思想,堅持原則,秉公辦事。從班子組建之日起,我們就約法三章,在制度和紀律上人人平等,要求班子成員做到的,班長首先做到,要求干部做到的,班子成員首先做到。明確領(lǐng)導干部不準開公車,不準參加納稅人邀請的各種慶典、宴請活動等,結(jié)合實際,進一步健全了黨風廉政責任制。去年以來,我們黨組一班人以加強對兩權(quán)監(jiān)督為重點,全面加強黨風廉政建設(shè),完善和落實了辦稅八公開,制定了對稅收全過程、全方位的監(jiān)督制約措施。

三、堅持真抓實干,做嚴格要求作風過硬的表率

一是抓制度建設(shè),確保各項整改措施的落實。針對"三講"教育中查找出來的班子自身存在的問題和差距,我們認真抓制度建設(shè),為整改措施的落實提供了制度保證。在充分醞釀的基礎(chǔ)上,制定和完善了中心組理論學習和領(lǐng)導干部自學制度,領(lǐng)導干部民主生活會若干規(guī)定等四項制度。經(jīng)過討論印發(fā)給領(lǐng)導班子全體成員和各科室,請他們監(jiān)督執(zhí)行。由于制定和落實這些制度,在促進班子的自身建設(shè),抓大事議大事方面,在解放思想轉(zhuǎn)變觀念上,都有了較大的改進。

二是抓工作方法,充分調(diào)動班子成員積極性。隨著征管改革的逐步推進,我們感到肩上的擔子更重了,工作頭緒更多了,如果不改進工作方法,就是有再大的本事,也難以保證面面俱到。因此,我們從改進工作方法入手,加強班子內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),做到該管的一定要管好,該放的一定要放開,該抓的一定要抓實。為了達到這樣一個效果,我們概括了三句話:一是抓大放小。就是緊緊抓住那些事關(guān)懷柔地稅事業(yè)改革與發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性的問題,認真研究,周密部署,狠抓落實,對一些細小而具體的工作和問題,則由班子成員分頭去做,充分行使他們的權(quán)力;二是抓人放權(quán)。就是落實各項工作的責任制,我們根據(jù)班子成員每個人的特點合理分工,每一項具體工作都明確具體責任人,至于工作怎么樣落實,采取什么方法步驟,則由他們具體負責,最終要由他們抓出成果來;三是抓點帶面。在抓工作的落實中,我們不搞貪大求全,把重點放在選準突破口,找準切入點上,明確主攻方向,力求用點上的突破帶動面上的工作。99年我們重點抓住稅務(wù)所的職能轉(zhuǎn)換,成立了納稅服務(wù)專業(yè)稅務(wù)所,促進了納稅服務(wù)整體水平的提高。**年以搞好兩項改革為突破,促進了全體干部觀念的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導方法和工作方法的改進,受到大家的歡迎,有的同志說:這樣做,既有領(lǐng)導的積極性,又有被領(lǐng)導的積極性,既放的開又收得住。

三是抓調(diào)查研究,確保工作作風的轉(zhuǎn)變。針對在"三講"教育中找到的,在班子建設(shè)上存在的深入調(diào)查研究不夠的問題,我們黨組一班人經(jīng)過認真的討論和分析形成了共識,決定從調(diào)查研究入手,以觀念的轉(zhuǎn)變來推動工作,力爭在事關(guān)懷柔地稅事業(yè)的兩項改革上有所突破。**年,我們緊緊圍繞11項重點工作,召開了不同層次的座談會,聽取大家的合理化建議;我們還走出去向兄弟單位學習,對照他們的先進經(jīng)驗,認真分析研究,搞好本單位改革與發(fā)展的工作,形成了符合懷柔地稅特點的工作目標。通過這一系列的工作,較好地促進了我們班子工作作風的轉(zhuǎn)變和抓大事議大事能力的提高。四、積極轉(zhuǎn)變觀念,努力做征管改革的表率

幾年來,我們黨組班子始終以市局黨組確定的專業(yè)化加現(xiàn)代化的工作目標為出發(fā)點,從事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),客觀冷靜思考工作中出現(xiàn)的新問題,通過不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高班子成員駕馭稅收征管改革的領(lǐng)導能力。

樹立動態(tài)管理的觀念。在研究征管改革方向時,學會從事業(yè)發(fā)展的角度看問題,避免靜態(tài)停止地觀察問題,敢于打破舊模式舊框框,尋求發(fā)展中管理的有效性。比如說,99年我們在全市率先組建了納稅服務(wù)專業(yè)稅務(wù)所,實行辦稅人員持證上崗;今年在飲食業(yè)推行定額有獎發(fā)票,并沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借鑒,難度很大,但我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上認真分析了工作現(xiàn)狀和面臨的形勢后,班子成員達成了共識:只有改革才能規(guī)范管理,只有改革事業(yè)才能發(fā)展,才能促進工作水平的不斷提高。為此,我們堅定不移地進行了大膽的改革,進行了有益的嘗試,收到了良好的效果。

樹立開放管理的觀念。我們黨組一班人在研究稅收征管改革措施時,注重把某一具體工作放在整個稅收管理的系統(tǒng)中去分析比較,在更廣闊的領(lǐng)域和空間尋求解決問題的最佳方案。敢于和自己的過去比較,敢于正視問題,善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作中存在的薄弱環(huán)節(jié);敢于和城區(qū)比較,找到自己的劣勢,認識到工作中的不足。**年,我們在研究稅務(wù)檢查工作時,發(fā)現(xiàn)檢查人員素質(zhì)不高是制約檢查工作上水平的主要因素。對此,黨組一班人并沒有采用以往簡單進行人員調(diào)整的辦法,而是把這個問題放在深化征管改革,實現(xiàn)專業(yè)化加現(xiàn)代化這個大環(huán)境中通盤考慮。通過實施競爭上崗激活用人機制,優(yōu)化檢查人員隊伍,促進了稅收整體工作的順利開展。

通過在實踐中學習、在學習中實踐,我局黨組班子在困難面前經(jīng)受了考驗,在風雨中得到了磨練,在綜合能力上得到了提高,在改革中取得了進步。幾年來連續(xù)被市局黨組和縣委、縣政府評為黨風廉政建設(shè)和行風評議先進單位,99年被市局評為處級班子先進集體,**年被縣委、縣政府評為"雙文明建設(shè)"先進單位,獲得市局及縣委、縣政府各部門表彰獎勵項目40多個。這一切,都應(yīng)歸功于市局黨組的正確領(lǐng)導,歸功于全體干部的齊心努力,我們一定要再接再厲,以建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕耍诮窈蟮墓ぷ髦腥〉酶蟮某煽儭?/p>

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工作總結(jié)縣地稅局年度工作總結(jié).txt13母愛是迷惘時苦口婆心的規(guī)勸;母愛是遠行時一聲殷切的叮嚀;母愛是孤苦無助時慈祥的微笑。>>>教育資訊網(wǎng)某縣地稅局全局年度工作總結(jié)

今年以來,我們陵縣地稅局以江總書記“三個代表”重要思想和“七一”重要講話為指針,深入貫徹落實中共中央十五屆六中全會精神,在市地稅局和縣委、縣府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞組織稅收收入、服務(wù)地方經(jīng)濟這個中心,以新一屆局黨組確立的工作思路為總抓手,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,創(chuàng)新機制、狠抓落實,做到了領(lǐng)導、人員、措施、力度四到位,實現(xiàn)了任務(wù)、目標、責任三落實,輻射帶動了全系統(tǒng)征收管理、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)、稅務(wù)稽查、稅收宣傳、行政管理等各項工作上水平、上臺階,加快了計劃措施科學化、工作制度規(guī)范化、稅收征管現(xiàn)代化、辦稅服務(wù)信息化進程,開創(chuàng)了陵縣地稅“立足發(fā)展、推陳出新、放眼未來、與時俱進”的全新局面。

一、基本情況

我局現(xiàn)有干部職工120人。其中,大學學歷9人,大專學歷33人,中專學歷33人,高中25人,初中20人,年齡在50歲以上的15人,40歲至50歲之間的29人,40歲以下的76人;班子成員6人,其中,副局長3人,紀檢組長1人,黨組成員1人,班子成員平均年齡43.8歲;我局下設(shè)9個基層征收分局,其中,農(nóng)村8個,包括陵城征收分局、丁莊征收分局、鄭寨征收分局、神頭征收分局、滋鎮(zhèn)征收分局、宋家征收分局、邊鎮(zhèn)征收分局和前孫征收分局,縣直1個征收分局即直屬征收分局,稽查局1個,辦稅服務(wù)廳1個;局機關(guān)設(shè)5科(即政工人事科、征管科、稅政科、計會統(tǒng)科、財務(wù)裝備科),2室(即辦公室、考核辦公室),1個計算機信息服務(wù)中心,1個地稅派出所(系縣公安局派駐單位)。機關(guān)工作人員29人,征收管理稽查一線工作人員91人。

陵縣地稅局征收管理范圍和稅收種類:征收管理范圍包括全縣所有個體工商戶3235個,縣屬企業(yè)260個,中央、省駐陵單位9個。負責征收的稅費有營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、城市維護建設(shè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船使用稅、印花稅、屠宰稅、房產(chǎn)稅、資源稅、土地增值稅和文化事業(yè)建設(shè)費及教育費附加。

二、**年工作要點

**年陵縣地稅工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,以組織收入為中心,以人為本,依法治稅,全力構(gòu)筑多元化增收格局,加快征管改革、機構(gòu)改革、干部人事制度改革和信息化改革,加強內(nèi)部管理,營造執(zhí)法氛圍,支持地方經(jīng)濟發(fā)展,切實轉(zhuǎn)變工作作風,全力打造陵縣地稅新形象。

(一)繼續(xù)加大依法治稅力度,確保完成全年稅收任務(wù)。

一是完善收入計劃銜接機制。通過建立科學的稅收納稅能力估算體系和預測制度,把握適度的稅收負擔界限和合理的稅收收入規(guī)模,使稅收計劃與客觀稅源相銜接,充分發(fā)揮稅收政策增收的潛力和優(yōu)勢,真正實現(xiàn)經(jīng)濟與稅收的良性循環(huán)。實行企業(yè)所得稅分享后,企業(yè)所得稅必須保證**年收入基數(shù)并穩(wěn)定增長;營業(yè)稅是地稅收入的主要稅種,增長要與經(jīng)濟同步;個人所得稅要高幅增長;其他稅種也要保持較高增長。二強征管,堵漏洞,多元化增收。堅持組織稅收收入為中心工作,依法治稅,依率計征;按照新《稅收征管法》的要求大力清理欠稅,嚴格按規(guī)定加收滯納金;加強稅源監(jiān)控管理,建立起地稅稅收數(shù)據(jù)庫和重點企業(yè)稅收檔案,隨時監(jiān)控稅源的變動情況,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控;強化對零散稅源和農(nóng)村車船使用稅的征收管理,加強行政事業(yè)單位、中介機構(gòu)和個人收入的所得稅管理,不斷加強壟斷行業(yè)和營利性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的稅收征管;嚴格執(zhí)行會計法,嚴肅財經(jīng)紀律,監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)財務(wù)會計核算,正確核算經(jīng)營成果,確保企業(yè)所得稅稅基不受侵犯;不斷開展稅收計會票證檢查,強化內(nèi)部監(jiān)督。

三是繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范稅收秩序工作。一是要強化營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅的征收管理和專項檢查。二是要開展電力、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、集貿(mào)市場、金融、個體工商大戶、事業(yè)單位和農(nóng)村零散稅收征管專項檢查,著重進行整頓規(guī)范,加大稅收違法懲處力度。三是要以查假票、查假帳、查假申報為主要內(nèi)容,加強稅務(wù)稽查。四要落實重大案件督辦制度,狠抓重大案件的查處工作。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,采取多種方式,選擇典型案件進行曝光,形成聲勢,震懾不法分子。

四是嚴格依法治稅。加大稅務(wù)稽查力度,積極采取稅收保全和強制執(zhí)行措施,增強執(zhí)法剛性。要依法加大處罰力度,要加強稅務(wù)稽查入庫工作,提高入庫率,增加稅收收入。要認真開展稅收執(zhí)法檢查,從嚴查處違法征收、有稅不收等違法違紀行為。要規(guī)范執(zhí)法行為,減少和避免涉稅上訪等問題的發(fā)生,堅持文明辦稅、陽光辦稅,繼續(xù)推行政務(wù)公開。加強對縣屬企業(yè)的稅收輔導和培訓,教育企業(yè)遵紀守法、照章納稅,努力提高自覺納稅的意識。

五是加大對收入工作的考核力度。將稅收任務(wù)層層進行分解和細化量化,具體落實到分局、人員,做到人人肩上有目標、有擔子、有壓力,并把每一個人都確定為稅收第一責任人,與工資直接掛鉤,嚴格進行獎懲。在此基礎(chǔ)上,要加強日常調(diào)度,每月11日、21日、26日分三次調(diào)度,將收入過程中遇到的困難、問題和進度情況及時向縣委、縣府領(lǐng)導匯報,繼續(xù)實行黨組成員、科室包分局、保收入制度,要求領(lǐng)導干部、機關(guān)人員與所包分局同獎同罰,同時,要把稅收任務(wù)完成好壞作為全年目標考核的重頭戲,繼續(xù)推行一票否決制,充分調(diào)動全員的工作積極性和創(chuàng)造性,為全面完成稅收任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

(二)實施科技加管理,加強基層建設(shè),推行“三項改革”。

五是繼續(xù)加快科教興稅步伐,推進稅收征管改革進程。建立完善的信息管理機構(gòu),培養(yǎng)高層次的計算機人才,充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)的作用,用科技手段促進征管水平的進一步提高。努力推進征管改革,在城區(qū)繼續(xù)完善征、管、查三分離征管模式,在稅收信息共享的前提下,真正實現(xiàn)專業(yè)化分工、相互監(jiān)督、銜接緊密、制約有力的格局。在農(nóng)村推行個體工商業(yè)戶就近到儲蓄網(wǎng)點申報繳稅的模式,解決人手不足,降低稅收成本,方便納稅人納稅。同時逐步把“111”服務(wù)工程建設(shè)成為集決策、指揮、執(zhí)行于一體,集信息采集、處理、傳輸、應(yīng)用于一體的網(wǎng)絡(luò)中心,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容和空間,提高服務(wù)質(zhì)量和檔次,發(fā)揮好聯(lián)系社會各界的橋梁與紐帶作用。

六是繼續(xù)加強基層建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。在實際工作中,繼續(xù)加大人、財、物向基層傾斜,充實一線力量,從組織上確保基層工作的優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn),多方籌集資金,繼續(xù)有計劃地改善裝備、辦公和生活條件。同時通過組織開展全系統(tǒng)“征管能手”、“稽查能手”、“計算機能手”大比武活動,營造學業(yè)務(wù)、比技能的濃厚氛圍,提高基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七是繼續(xù)深化干部人事制度改革,加強隊伍建設(shè)。要以機構(gòu)改革為契機,加快干部人事制度改革步伐,創(chuàng)新用人機制,建立充滿生機和活力的干部管理機制,全面推行競爭上崗,中層以下干部持證上崗,雙向選擇、末位淘汰等辦法,盡快形成能上能下、能進能出的用人機制。同時,要加強領(lǐng)導班子的理論學習和考核,提高整體理論水平,大膽選拔起用素質(zhì)好、業(yè)務(wù)強和實干型的年輕干部,優(yōu)化中層班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),使之成為整體素質(zhì)優(yōu)良、成員優(yōu)勢互補的堅強領(lǐng)導集體。

(三)加強精神文明建設(shè),做到“兩手抓”、實現(xiàn)“兩手硬”。

八是繼續(xù)堅定不移地創(chuàng)建山東地稅文化,鞏固和完善半軍事化管理。要不斷提高管理水平,堅持“形”“質(zhì)”并重,制度建設(shè)與道德教育并重,日常養(yǎng)成和監(jiān)督制約并重的原則,通過地稅文化建設(shè),促進半軍事化管理由依靠《三大規(guī)定》強制約束向自覺行動逐步轉(zhuǎn)變,突出抓好精神文化、管理文化、科技文化、形象文化、環(huán)境文化、載體與陣地文化的建設(shè),樹立地稅良好形象。要鞏固完善管理體系,全面落實實踐“人治、法治、機制”三位一體管理新理念。始終堅持以人為本,積極推進人本管理,制定切實可行的措施,創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,提高廣大地稅干部的工作生活滿意度;牢固樹立法治觀念,推進依法治稅、依法行政,努力做到“公開、公正、公平、透明”;以制度變革和管理變革為主題,加強制度建設(shè),提高行政效率,從理論和實踐上完善地稅管理科學體系。

九是繼續(xù)加大稅收宣傳力度。緊緊圍繞中心工作,積極探索稅收宣傳的新手段、新途徑,多媒體、全方位、立體式地開展稅收宣傳,加強與新聞單位的溝通和協(xié)作,突出宣傳稅收法規(guī)、地稅作用,樹立執(zhí)法權(quán)威,積極贏得黨委、政府大力支持,努力獲得良好的社會效益,提升地稅部門的社會地位。

(四)服從服務(wù)于地方經(jīng)濟大局,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

十是堅持經(jīng)濟興稅戰(zhàn)略,加大支持經(jīng)濟力度,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。要認真落實稅收優(yōu)惠政策,用足用活現(xiàn)行稅法,要在權(quán)限范圍內(nèi)合理制定有關(guān)政策,同時,努力在服務(wù)上做好文章,支持民營企業(yè)發(fā)展,引導促進縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,充分發(fā)揮稅收杠桿的調(diào)控作用,壯大地方財力,培植地方財源。緊緊圍繞縣委、縣府中心工作開展扶持地方經(jīng)濟發(fā)展的有益工作,充分發(fā)揮好自身部門職能作用,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)進步做出積極的貢獻。

十一是積極應(yīng)對加入WTO的新形勢,改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。要認真研究加入WTO后的稅收政策與措施,運用稅收杠桿調(diào)控經(jīng)濟發(fā)展,努力創(chuàng)造一個公平競爭的經(jīng)濟環(huán)境。認真組織WTO與國際稅收知識培訓,力爭使地稅干部職工盡快在素質(zhì)水平、工作效率、運行機制、執(zhí)法規(guī)范等方面有大幅度的提高。在此基礎(chǔ)上緊密結(jié)合本職工作,下大氣力抓好思想教育培訓、專業(yè)培訓、專門技能培訓和知識更新教育,加大計算機應(yīng)用普及培訓力度,繼續(xù)鼓勵干部職工通過自學、函授、脫產(chǎn)學習等多種形式進行學歷教育,盡快提高學歷層次,并逐步實現(xiàn)由學歷教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。

(五)健全兩權(quán)監(jiān)督體系,推動黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

十二是選好共建載體,促進廉潔從稅。**年我們要繼續(xù)實行黨風廉政建設(shè)責任制,層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,繼續(xù)推行“八小時以外”監(jiān)督,深入開展稅檢(檢察)共建、稅監(jiān)(監(jiān)察)共建活動,堅持每半年召開一次社會特邀監(jiān)督員座談會,真正傾聽群眾的呼聲,聽取他們的意見和建議,促進地稅系統(tǒng)行風的根本好轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大法制教育力度,堅持政務(wù)公開和暗訪制度,切實增強公開辦稅的思想意識,做到稅務(wù)“八公開”,接受監(jiān)督、接聽舉報,彌補我們的工作疏漏。同時,加大暗訪工作的力度,不定時、不定期地深入到基層進行走訪調(diào)查,促進基層稅收工作的逐步規(guī)范。為進一步落實好廉政建設(shè)制度,實行分局經(jīng)費報帳制度。紀檢、監(jiān)察會同財務(wù)每半年到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所調(diào)查一次,通過采取各種有效措施,真正從根源上預防職務(wù)犯罪。

十三是潛心研究稅收工作,全面協(xié)調(diào)工作關(guān)系。要轉(zhuǎn)變工作作風,加強稅收調(diào)查研究,每一位黨組成員、每一位中層干部每年至少要拿出一篇調(diào)研報告,認真研究經(jīng)濟、稅收、財政的關(guān)系及其規(guī)律,把服務(wù)和促進經(jīng)濟發(fā)展貫穿于稅收工作始終,努力實現(xiàn)從稅收到經(jīng)濟的良性循環(huán),不斷提高經(jīng)濟預測的準確性,為各級黨委、政府領(lǐng)導決策當好參謀。系統(tǒng)內(nèi)的黨員和領(lǐng)導干部要做表率,培養(yǎng)和保持艱苦奮斗的工作作風,勤政不息,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè);要正確處理個人與集體、國家之間的關(guān)系,做到淡薄名利,立黨為公,執(zhí)政為民;要真心實意為黨工作,真正把基層干部職工在工作中遇到的困難和問題放在心上,積極采取有效措施,及時解決問題。

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