烏海市公路管理兩個排查工作總結

烏海市公路管理局

關于集中開展“兩個排查”活動總結

201*年3月至9月，我局根據(jù)《烏海市交通局關于集中開展排查調(diào)處矛盾糾紛排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題活動的通知》（烏交黨[201*]23號）的文件精神，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)認真組織開展了社會治安排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區(qū)的突出治安問題活動，并取得了良好的效果，現(xiàn)就我局社會治安排查整治專項行動工作做如下總結：

一、加強領導、落實責任

我局在區(qū)綜治委和交通局綜治委的領導下，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞貫徹落實黨的十七大精神，按照發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)，實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求，深入推進平安建設和安全穩(wěn)定創(chuàng)建活動，進一步完善平安建設的責任機制、協(xié)調(diào)機制、矛盾糾紛排查機制，全面落實各項綜治措施。以“立足科學發(fā)展，做好三個服務，保障公路暢通”為宗旨，繼續(xù)堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓了社會治安綜合治理和維穩(wěn)措施的落實，把矛盾排查調(diào)處作為服務大局的重要著力點來抓，力爭把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)；繼續(xù)以爭創(chuàng)市級平安單位為目標，為構建和諧烏海、平安公路營造了良好的治安環(huán)境，保證了我局養(yǎng)護工作的順利開展，進而實現(xiàn)排查整治的總體目標。

二、認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定我局始終把開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為維護內(nèi)部穩(wěn)定的措施，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，成立了各二級單位黨政一把手負責的信訪領導小組和矛盾糾紛排查調(diào)處工作領導小組，嚴格執(zhí)行逐級報告和“零報告”制度，堅持抓早、抓小、抓苗頭，及時處理各種矛盾糾紛。今年繼續(xù)實行一月一檢查，一季一例會制度。對排查出來的問題，按照“誰主管、誰負責”的原則，采取一個問題、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底的辦法，把調(diào)處責任落實到人，矛盾糾紛達到及時化解，消除了不安定因素。各單位領導都能深入生產(chǎn)一線或職工家中，了解情況，做深入細致的思想政治工作，對職工反映的熱點、難點問題逐一予以答復和解決，把職工的困難當做自己的事來辦，進一步增進黨群、干群關系，使黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力有明顯的增強。

三、充分發(fā)揮基層綜治組織的作用，加大社會治安綜合治理力度和維穩(wěn)工作力度

我局把這次社會治安排查整治專項行動工作同公路養(yǎng)護、黨建工作擺在同等重要的位，做到同安排、同部署、同檢查，并有專人負責，職責明確。實行單位“一把手”負總責，分管領導具體抓的管理機制。建立健全綜治和維穩(wěn)各項管理制度，并在全系統(tǒng)組織實施。并把這項工作作為考核領導班子實績的重要內(nèi)容，年底與獎金、晉職、晉級緊密掛鉤，按獎懲制度兌現(xiàn)。在此期間哪個單位發(fā)生了綜治案件，就要追究哪個單位主要領導、直接領導和當事人的責任，并給予一票否決，即使因責任問題發(fā)生了一般的綜治問題，在年終也要取消評優(yōu)選優(yōu)資格，真正形成了“誰主管誰負責”、“誰用工誰負責”的良好局面。

局屬各單位，都成立社會治安排查整治專項行動領導小組，配了治安保衛(wèi)、消防、調(diào)解、幫教、普法教育、兼職防火安全監(jiān)督員等基層小組，形成了黨、政、工、團齊抓共管的良好氛圍。第一是加強本系統(tǒng)生產(chǎn)、生活、辦公設施等要害部位的重點檢查，對存在的隱患進行整改。第二是加強了對流動施工人員的管理。第三是不定期地對各單位的消防安全進行檢查，突出重點、不留死角。第四是建立了一支責任心強的警衛(wèi)隊伍，確保內(nèi)部安全。基層綜治組織充分發(fā)揮了作用，有力地維護了本系統(tǒng)的治安秩序。

四、健全工作機制，全面落實社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的各項措施

（一）局屬各單位繼續(xù)把矛盾糾紛排查調(diào)處作為服務大局的著力點，作為維護社會穩(wěn)定的主要工作來抓，一方面把矛盾糾紛排查作為經(jīng)常性任務來抓，另一方面在重大節(jié)假日期間能做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。確實維護好本單位的安全穩(wěn)定。（二）局屬各單位都能加強治安防范和安全保衛(wèi)工作，嚴密組織，落實各項防范措施，減少治安隱患。堅持“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的工作原則。把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，尤其是對關系到正確執(zhí)行黨的政策，關系到廣大干部職工的切身利益和合法權益的問題，嚴格杜絕了越級上訪、信訪告狀，禁止聚眾鬧事。對排查出的問題，按照“誰主管、誰負責”的原則層層抓好落實。

（三）局屬各單位強化防范意識，切實把安全穩(wěn)定工作做好。建立了以安全領導小組為中心的全體職工共同參與的群防群治體系。

1、落實門衛(wèi)登記制度。

2、充分發(fā)揮路政自身執(zhí)法作用，依法維護路產(chǎn)路權不受侵犯。

3、堅持值班制度，嚴防失盜事件發(fā)生。

4、加強重大犯罪和重大治安事件的防控力度，杜絕特大治安案件事件的發(fā)生。

五、加大檢查監(jiān)督力度，提高安全防范意識

為加強公路系統(tǒng)的安全工作，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，加強管理，重點整頓內(nèi)部秩序，堵塞工作漏洞，做到防患于未燃。一方面，我們加大人防、物防和技防的投入，各單位現(xiàn)金票據(jù)室全部安裝了防盜門、防護窗，并為重點防范部位配備了遠紅外線報警器，使人防、物防、技防有機結合起來，不給犯罪分子以可乘之機；另一方面，我們加大對局屬各單位安全防范工作的檢查監(jiān)督力度，每月都要進行一次綜治檢查工作，對查出問題責令或限期整改，徹底消除隱患。

總之，我局在區(qū)綜治委和交通局綜治委的正確領導下，經(jīng)過全局上下齊心努力，較好地完成了“兩個排查”工作目標。工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，我們將繼續(xù)通過開展平安建設和安全穩(wěn)定創(chuàng)建活動，努力使我局綜治工作和維護穩(wěn)定再上一個新臺階，為建國60周年大慶和自治區(qū)“十二運”等重大活動營造平安穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

二九年九月三十日

擴展閱讀：烏海市公路管理專項行動總結

烏海市公路管理局

社會治安排查整治專項行動工作總結

201*年5月至10月，我局根據(jù)市交通局關于集中開展“社會治安排查整治專項行動”的文件精神，認真開展了社會治安排查整治專項行動，并取得了良好的效果，現(xiàn)就我局社會治安排查整治專項行動工作做如下總結：

一、加強領導、落實責任

我局在區(qū)綜治委和交通局綜治委的領導下，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞貫徹落實黨的十七大精神，按照發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)，實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求，深入推進平安建設和安全穩(wěn)定創(chuàng)建活動，進一步完善平安建設的責任機制、協(xié)調(diào)機制、矛盾糾紛排查機制，全面落實各項綜治措施。以“立足科學發(fā)展，做好三個服務，保障公路暢通”為宗旨，繼續(xù)堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓了社會治安綜合治理和維穩(wěn)措施的落實，把矛盾排查調(diào)處作為服務大局的重要著力點來抓，力爭把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)；繼續(xù)以爭創(chuàng)市級平安單位為目標，為構建和諧烏海、平安公路營造了良好的治安環(huán)境，保證了我局養(yǎng)護工作的順利開展，進而實現(xiàn)排查整治的總體目標。

二、認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定我局始終把開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為維護內(nèi)部穩(wěn)定的措施，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，成立了各二級單位黨政一把手負責的信訪領導小組和矛盾糾紛排查調(diào)處工作領導小組，嚴格執(zhí)行逐級報告和“零報告”制度，堅持抓早、抓小、抓苗頭，及時處理各種矛盾糾紛。今年繼續(xù)實行一月一檢查，一季一例會制度。對排查出來的問題，按照“誰主管、誰負責”的原則，采取一個問題、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底的辦法，把調(diào)處責任落實到人，矛盾糾紛達到及時化解，消除了不安定因素。各單位領導都能深入生產(chǎn)一線或職工家中，了解情況，做深入細致的思想政治工作，對職工反映的熱點、難點問題逐一予以答復和解決，把職工的困難當做自己的事來辦，進一步增進黨群、干群關系，使黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力有明顯的增強。

三、充分發(fā)揮基層綜治組織的作用，加大社會治安綜合治理力度和維穩(wěn)工作力度

我局把這次社會治安排查整治專項行動工作同公路養(yǎng)護、黨建工作擺在同等重要的位，做到同安排、同部署、同檢查，并有專人負責，職責明確。實行單位“一把手”負總責，分管領導具體抓的管理機制。建立健全綜治和維穩(wěn)各項管理制度，并在全系統(tǒng)組織實施。并把這項工作作為考核領導班子實績的重要內(nèi)容，年底與獎金、晉職、晉級緊密掛鉤，按獎懲制度兌現(xiàn)。在此期間哪個單位發(fā)生了綜治案件，就要追究哪個單位主要領導、直接領導和當事人的責任，并給予一票否決，即使因責任問題發(fā)生了一般的綜治問題，在年終也要取消評優(yōu)選優(yōu)資格，真正形成了“誰主管誰負責”、“誰用工誰負責”的良好局面。

局屬各單位，都成立社會治安排查整治專項行動領導小組，配了治安保衛(wèi)、消防、調(diào)解、幫教、普法教育、兼職防火安全監(jiān)督員等基層小組，形成了黨、政、工、團齊抓共管的良好氛圍。第一是加強本系統(tǒng)生產(chǎn)、生活、辦公設施等要害部位的重點檢查，對存在的隱患進行整改。第二是加強了對流動施工人員的管理。第三是不定期地對各單位的消防安全進行檢查，突出重點、不留死角。第四是建立了一支責任心強的警衛(wèi)隊伍，確保內(nèi)部安全�；鶎泳C治組織充分發(fā)揮了作用，有力地維護了本系統(tǒng)的治安秩序。

四、健全工作機制，全面落實社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的各項措施

（一）局屬各單位繼續(xù)把矛盾糾紛排查調(diào)處作為服務大局的著力點，作為維護社會穩(wěn)定的主要工作來抓，一方面把矛盾糾紛排查作為經(jīng)常性任務來抓，另一方面在重大節(jié)假日期間能做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。確實維護好本單位的安全穩(wěn)定。

（二）局屬各單位都能加強治安防范和安全保衛(wèi)工作，嚴密組織，落實各項防范措施，減少治安隱患。堅持“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的工作原則。把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，尤其是對關系到正確執(zhí)行黨的政策，關系到廣大干部職工的切身利益和合法權益的問題，嚴格杜絕了越級上訪、信訪告狀，禁止聚眾鬧事。對排查出的問題，按照“誰主管、誰負責”的原則層層抓好落實。

（三）局屬各單位強化防范意識，切實把安全穩(wěn)定工作做好。建立了以安全領導小組為中心的全體職工共同參與的群防群治體系。

1、落實門衛(wèi)登記制度。

2、充分發(fā)揮路政自身執(zhí)法作用，依法維護路產(chǎn)路權不受侵犯。

3、堅持值班制度，嚴防失盜事件發(fā)生。

4、加強重大犯罪和重大治安事件的防控力度，杜絕特大治安案件事件的發(fā)生。

五、加大檢查監(jiān)督力度，提高安全防范意識

為加強公路系統(tǒng)的安全工作，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，加強管理，重點整頓內(nèi)部秩序，堵塞工作漏洞，做到防患于未燃。一方面，我們加大人防、物防和技防的投入，各單位現(xiàn)金票據(jù)室全部安裝了防盜門、防護窗，并為重點防范部位配備了遠紅外線報警器，使人防、物防、技防有機結合起來，不給犯罪分子以可乘之機；另一方面，我們加大對局屬各單位安全防范工作的檢查監(jiān)督力度，每月都要進行一次綜治檢查工作，對查出問題責令或限期整改，徹底消除隱患。

9月28日，烏海市公路管理局路政管理支隊舉行了“迎國慶，安全維穩(wěn)消防應急演練”，支隊所屬4個治超站、4個大隊參加了本次活動。演練由應急救援分隊緊急出動、消防基礎知識講解、滅火器熟悉及實際操作使用演練、消防滅火實景模擬演練等幾部分組成。通過本次演練提高了路政支隊排除險情、處災害的應急意識和能力，為預防和減少各類事故，保障了公路的安全暢通奠定了基礎。

總之，我局在區(qū)綜治委和交通局綜治委的正確領導下，經(jīng)過全局上下齊心努力，較好地完成了社會治安排查整治專項行動的各項工作目標。工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，我們將繼續(xù)通過開展平安建設和安全穩(wěn)定創(chuàng)建活動，努力使我局綜治工作和維護穩(wěn)定再上一個新臺階，為建國60周年大慶和自治區(qū)“十二運”等重大活動營造平安穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

二九年九月二十九日

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