澠池縣中醫(yī)院開(kāi)展“三治三促”工作情況匯報(bào)
澠池縣中醫(yī)院
開(kāi)展“三治三促”工作情況匯報(bào)
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展“以正作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”為主題的整治奢侈浪費(fèi)之風(fēng)、慵懶散軟之風(fēng)、損害群眾利益不正之風(fēng),促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)轉(zhuǎn)變的“三治三促”活動(dòng),根據(jù)衛(wèi)生局工作會(huì)議精神、結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)將我院開(kāi)展“三治三促”工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:
“三治三促”活動(dòng)緊緊圍繞“干部清正、企業(yè)清廉”的目標(biāo),以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為主線,以突出教育引導(dǎo)、群眾參與、強(qiáng)化督查、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)為抓手,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈和損害群眾利益的突出問(wèn)題,弘揚(yáng)為民務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良作風(fēng),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更好的成效,推動(dòng)“工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”。為確!叭稳佟被顒(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,我院制定了五項(xiàng)具體措施:
一是抓宣傳動(dòng)員,促認(rèn)識(shí)提高,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。衛(wèi)生局“三治三促”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后,我院迅速召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,認(rèn)真謀劃部署,轉(zhuǎn)發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,就我院如何貫徹落實(shí)“三治三促”活動(dòng)進(jìn)行周密的安排部署。各科室主任還利用晨會(huì)進(jìn)行“三治三促”活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容的宣傳,使全院“三治三促”活動(dòng)的開(kāi)展形成濃厚氛圍。二是抓自查自糾,促問(wèn)題整改,確保各項(xiàng)工作有新提高。在查找問(wèn)題階段,我院以開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)為主要內(nèi)容,通過(guò)大張旗鼓的征求意見(jiàn),實(shí)事求是的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)識(shí)了自身存在的問(wèn)題,明確了努力的方向,有力的促進(jìn)了醫(yī)院干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。三是抓監(jiān)督檢查,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)發(fā)生。各科室立足醫(yī)院工作實(shí)際,結(jié)合崗位職責(zé),以十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士為榜樣,按照先進(jìn)性、可比性、針對(duì)性原則,瞄準(zhǔn)先進(jìn)典型,確定學(xué)習(xí)對(duì)象,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)先進(jìn)精神,強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。各科室還以“對(duì)照先進(jìn)學(xué)什么,建設(shè)小康做什么”為主題,重點(diǎn)圍繞如何解放思想,如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),如何推進(jìn)工作,如何服務(wù)發(fā)展等進(jìn)行大討論。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、分層討論、形式多樣、注重效果。通過(guò)深入廣泛的討論,使廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),正視差距,明確職責(zé),切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感。堅(jiān)持把“學(xué)先進(jìn)、找差距、做貢獻(xiàn)、建小康”活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)、注重工作落實(shí)結(jié)合起來(lái),以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開(kāi)展,以工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,真正做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。四是統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。我們要以開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距、做貢獻(xiàn)、建小康”活動(dòng)為契機(jī),有機(jī)結(jié)合我院當(dāng)前的重點(diǎn)工作,增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心、責(zé)任心,使之愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力。把工作干好、干實(shí),從而取得工作實(shí)效。五是抓問(wèn)責(zé)追究,促工作落實(shí)。要對(duì)社會(huì)反映強(qiáng)烈,當(dāng)前干部職工隊(duì)伍中存在的正氣不足,落實(shí)不力,作風(fēng)不實(shí),服務(wù)不優(yōu),創(chuàng)新不夠,缺乏溝通等突出問(wèn)題,采取管得深、管得久、管得細(xì),制定針對(duì)性的整改措施,認(rèn)真解決。要突出重點(diǎn),集中力量謀劃樹(shù)立醫(yī)院良好形象的實(shí)事、運(yùn)作好一批轉(zhuǎn)變方式的要事、破解一批服務(wù)提升的難事、辦好一批惠及民生的實(shí)事。
我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的“三治三促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,齊抓共管,形成合力。并將“三治三促”活動(dòng)納入各部門(mén)季度績(jī)效考核,實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確;顒(dòng)取得明顯成效,進(jìn)而成為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
澠池縣中醫(yī)院二O一三年七月十五日
工作信息
近日,我院開(kāi)展了扎扎實(shí)實(shí)的“學(xué)先進(jìn)、找差距、做貢獻(xiàn)、建小康”活動(dòng)和“三治三促”活動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),科主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的“三治三促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。二是做好活動(dòng)銜接。我院與衛(wèi)生局“三治三促”活動(dòng)統(tǒng)一要求相結(jié)合,堅(jiān)持與醫(yī)院中心工作、項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作相結(jié)合。三是明確工作措施。我院要求,突出抓宣傳,再動(dòng)員,促認(rèn)識(shí)提高;突出抓巡查,重自糾,促問(wèn)題整改;突出抓監(jiān)督,重檢查,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變;突出抓評(píng)議,看成效,促效能提升;突出抓問(wèn)責(zé),嚴(yán)追究,促工作落實(shí)五個(gè)方面。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我院采取集中檢查與監(jiān)督檢查相結(jié)合、確;顒(dòng)不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。
澠池縣中醫(yī)院201*年6月25日
擴(kuò)展閱讀:澠池縣中醫(yī)院三治三促版面
澠池縣中醫(yī)院深入開(kāi)展三治三促活動(dòng)努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面
指導(dǎo)思想總體目標(biāo)
以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想通過(guò)開(kāi)展三治三促活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大醫(yī)務(wù)人員的政治素質(zhì),和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞干部端正思想態(tài)度,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),使醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)清正、政府清廉、政府清明的“三清”理念進(jìn)一步強(qiáng)化,服務(wù)方式得到創(chuàng)新,服務(wù)形象具有新提升,服務(wù)醫(yī)目標(biāo),以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為主線,院大局意識(shí)更加濃厚,形成人人思發(fā)展,謀發(fā)展的良好局面,進(jìn)一步以突出教育指導(dǎo)、群眾參與、強(qiáng)化督查、打造優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)院環(huán)境,堅(jiān)持以人為本,始終把群眾的利益,患者嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)為抓手,弘揚(yáng)為民務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良作風(fēng),為加快推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,早日全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保障!叭稳佟被顒(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
的利益放在首位。力爭(zhēng)改變是思想觀念上思路不清,理念不明,新循守舊,固步自封,不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò),工作作風(fēng)上政令不通,團(tuán)結(jié)不夠,合力不強(qiáng),敷衍塞責(zé),落實(shí)不力,工作紀(jì)律上紀(jì)律松弛,自由散漫,有令不行,有禁不止,上有政策下有對(duì)策等現(xiàn)象。
組長(zhǎng):孫社營(yíng)方法步驟:
(一)動(dòng)員部署()
副組長(zhǎng):張智紅趙奇才董明學(xué)孟智民(二)組織實(shí)施()
張躍民張俊霞周書(shū)軍(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制()
成員:崔桃蕊王霞茹潤(rùn)朋張潤(rùn)婷工作要求:
劉安殿詹建軍陳秀萍張江峰1、高度重視黃俊婷呂煥萍鄒麗張?jiān)?、認(rèn)真組織張芳琴?gòu)垈テ节w艷芳李玉峰3、強(qiáng)化監(jiān)督劉澤平唐春花張國(guó)才楊艷芳趙霞張康張二平聶福新楊雪梅梁峰肖麗濤
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,茹潤(rùn)朋同志兼辦公室主任。
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