關(guān)于開展優(yōu)秀班組長評選表彰工作的通知

關(guān)于開展優(yōu)秀班組長評選表彰工作的通知

項(xiàng)目部所屬各單位：

近年來，項(xiàng)目部廣大班組長立足崗位，扎根一線，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，任勞任怨，勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作，為工程建設(shè)和提高項(xiàng)目管理水平作出了積極貢獻(xiàn)，充分展示了葛洲壩人的優(yōu)秀品質(zhì)和良好作風(fēng)。為了表彰先進(jìn)，樹立典型，進(jìn)一步推動(dòng)班組建設(shè)上新臺階，進(jìn)一步激勵(lì)廣大班組長工作積極性，項(xiàng)目部黨政、工會(huì)決定表彰一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂管理、業(yè)績突出的優(yōu)秀班組長。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、評選范圍

在項(xiàng)目部生產(chǎn)一線組織班組中承擔(dān)一定的管理責(zé)任的在職的生產(chǎn)型班組長。重點(diǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營一線中相對重要、技能操作和管理難度較大的班組長傾斜。

二、評選條件

1.思想政治素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和履職意識；

2.熟悉生產(chǎn)，懂業(yè)務(wù)，技術(shù)精；

3.了解現(xiàn)代管理知識，具有較強(qiáng)的管理水平和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；

4.以身作則，堅(jiān)持原則，辦事公道，為人正派，關(guān)愛和團(tuán)結(jié)職工，有較好的群眾基礎(chǔ)；

5.經(jīng)過培訓(xùn)和考核，取得上級組織或公司人力資源部、工會(huì)審定的上崗證書；6.擔(dān)任班組長至少一年以上，具有中級以上技術(shù)職稱或技能等級。

三、表彰名額

評選表彰10名優(yōu)秀班組長。各作業(yè)隊(duì)廠擇優(yōu)推薦一名班組長人選，經(jīng)項(xiàng)目部審核評選批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織表彰。

四、推薦程序

1.各單位對照班組長評審條件，進(jìn)行民主推薦，上報(bào)項(xiàng)目部工會(huì)。

2.項(xiàng)目部工會(huì)對各作業(yè)隊(duì)報(bào)送的優(yōu)秀班組長推薦人選進(jìn)行審核和考評并提出推薦意見。

3.項(xiàng)目部召開相關(guān)會(huì)議進(jìn)行研究，審批同意后，作出表彰決定。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

按照精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，由項(xiàng)目部授予優(yōu)秀班組長榮譽(yù)稱號，頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)拢�并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)從中推薦申報(bào)一至兩名公司優(yōu)秀班組長人選。

六、工作要求

1.高度重視，精心組織。各作業(yè)隊(duì)要高度重視優(yōu)秀班組長的評選表彰工作，真正將生產(chǎn)一線中技能突出、貢獻(xiàn)突出、作風(fēng)突出的優(yōu)秀班組長選拔推薦出來。

2.堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序。各單位要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，認(rèn)真做好推薦評選工作，采取自下而上的辦法進(jìn)行推選，確保優(yōu)秀班組長具有先進(jìn)性、代表性和示范性。3.各作業(yè)隊(duì)于4月30日前將推薦人選及優(yōu)秀班組長申報(bào)審批表》（電子版）報(bào)送項(xiàng)目部辦公室。

附件：優(yōu)秀班組長申報(bào)審批表

項(xiàng)目部優(yōu)秀班組長申報(bào)表

姓名出生年月政治面貌參加工作時(shí)間職務(wù)技術(shù)職稱工作單位性別民族文化程度籍貫班組長任職時(shí)間技能等級貼照片（1寸）獲得勵(lì)何種獎(jiǎng)工作簡歷主要先進(jìn)事跡（201*字以內(nèi)，可另附頁）年月日所在作業(yè)隊(duì)意見領(lǐng)項(xiàng)導(dǎo)目小部組評審選核表意彰見（蓋章）年月日

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關(guān)于開展優(yōu)秀工段（班組）、優(yōu)秀工段長（班組長）

和優(yōu)秀員工評比活動(dòng)的通知

工段（班組）（以下簡稱工段）是企業(yè)的細(xì)胞，工段長（班組長）（以下簡稱工段長）是企業(yè)的兵頭將尾，優(yōu)秀員工是各級團(tuán)隊(duì)中的骨干，發(fā)揮好工段的戰(zhàn)斗堡壘作用、工段長和優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，對提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。經(jīng)公司研究決定，開展201*年度優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長和優(yōu)秀員工評比活動(dòng)。

一、稱號設(shè)立及評比范圍：1、設(shè)立優(yōu)秀名稱：

設(shè)立優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長和優(yōu)秀員工三個(gè)稱號。評比活動(dòng)每年底開展一次，每次評選出優(yōu)秀工段共5個(gè)，優(yōu)秀工段的工段長同時(shí)為優(yōu)秀工段長。

評選優(yōu)秀員工若干名，由公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最終確定。優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長、優(yōu)秀員工在公司年度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。2、評比范圍：

(1)參加優(yōu)秀工段評選的工段（班組），必須是公司各分廠、部門內(nèi)設(shè)立的經(jīng)公司核準(zhǔn)的工段、班組組織。以班組名義參選的，班組人數(shù)至少在三人及以上。

(2)員工在公司工作時(shí)間滿八個(gè)月才能參與優(yōu)秀員工評選。二、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)：（一）優(yōu)秀工段標(biāo)準(zhǔn)：

1、所在部門要完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)。工段要建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的管理方法，工段建設(shè)工作有計(jì)劃，

有實(shí)施，有成效。

2、本工段無各類污染物的排放，無重大環(huán)境污染事件的發(fā)生。3、本工段未發(fā)生人身死亡事故；未發(fā)生重、特大設(shè)備事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；千人工傷率不超過1‰。

4、工段員工熱愛本職工作，敬業(yè)意識強(qiáng)，職業(yè)道德高尚，工作成績突出；工段建設(shè)特色鮮明，具有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神；積極創(chuàng)建富有成效的學(xué)習(xí)型工段，大力倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，不斷提高員工崗位創(chuàng)新能力，把加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)作為工作的重要內(nèi)容。考核年內(nèi)本工段員工參與培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。工段長年度接受培訓(xùn)時(shí)間不少于100小時(shí)以上。

5、工段分管的設(shè)備、工器具完好率95%以上。運(yùn)行工段操作正確率98%以上；生產(chǎn)工段產(chǎn)品合格率達(dá)到公司管理目標(biāo)要求；服務(wù)工段客戶滿意率達(dá)到98%以上；工段責(zé)任的設(shè)備沒有非計(jì)劃停用現(xiàn)象。未發(fā)生工段責(zé)任的重大及以上火災(zāi)和交通事故；工段未發(fā)生違章、異常和未遂等不安全事故。

6、工段配備有與本工段專業(yè)相關(guān)的的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)資料等分類目錄清單。工段結(jié)合實(shí)際，制定了符合本工段情況的管理制度，實(shí)施效果好。

7、工段基礎(chǔ)工作目錄齊全、規(guī)整。工段記錄、臺帳設(shè)科學(xué)、合理、規(guī)范、實(shí)用。工段對基礎(chǔ)資料實(shí)行定管理，資料分類科學(xué)，擺放合理，并與工段基礎(chǔ)工作目錄相對應(yīng)，便于查詢。

8、工段制訂有經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，把工段成員的安全責(zé)任、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、物料消耗等方面情況與責(zé)任制考核掛鉤，工段建設(shè)使用看板管理。

9、工段的公用工器具、計(jì)量器具、儀器采用集中、專人定保管，并按時(shí)進(jìn)行校核和試驗(yàn)。工段庫房按照5S標(biāo)準(zhǔn)做到整潔、安全有序，物品擺放合理，實(shí)行定管理，帳、卡、物相符。

10、工段員工無違法違紀(jì)行為，員工舉止文明、情緒穩(wěn)定、精神面貌好；容貌整潔有序。

（二）優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)：

1、遵守國家的法律法規(guī)，遵守公司的規(guī)章制度，無年度違法違章違紀(jì)行為記錄；

2、在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、技術(shù)進(jìn)步、管理上臺階、企業(yè)文化建設(shè)等某一方面的工作中有突出表現(xiàn)；

3、愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，在部門工作中表現(xiàn)突出；

4、年度無安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的大小事故；

5、有愛心，關(guān)愛社會(huì)，積極參與社會(huì)活動(dòng)或公司組織的活動(dòng)；6、勤奮進(jìn)取，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，成績優(yōu)秀。三、評選辦法：

優(yōu)秀工段采取部門推薦申報(bào)方式進(jìn)行。評審領(lǐng)導(dǎo)小組成員采用聽取侯選優(yōu)秀工段工作匯報(bào)和現(xiàn)場考察相結(jié)合的辦法，按照“優(yōu)秀工段評價(jià)指標(biāo)”給予評分，在去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后，平均得分為該工段的得分，得分前5名的工段作為優(yōu)秀工段侯選工段報(bào)公司初審。

優(yōu)秀員工采取組織推選和個(gè)人自薦相結(jié)合的辦法，由各部門統(tǒng)一上報(bào)公司初審。

公司將初審后的優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長、優(yōu)秀員工的事跡進(jìn)行公示，公示一周無異議后報(bào)公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，予以表彰。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、采取物質(zhì)和精神相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)獎(jiǎng)金或安排境內(nèi)旅游，精神獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)證書，并將事跡材料在公司內(nèi)通過各種途徑進(jìn)行宣傳；

2、獲得優(yōu)秀工段稱號的，公司授予“優(yōu)秀工段”獎(jiǎng)牌，并按工段人員人均500元的金額給予獎(jiǎng)勵(lì)；

3、獲得優(yōu)秀工段長和優(yōu)秀員工稱號的，公司頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)500元，并安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織境內(nèi)旅游，或組織參加拓展活動(dòng)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)1、

公司成立評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，公司領(lǐng)導(dǎo)其

他成員和分工會(huì)主席任小組成員。2、

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在總經(jīng)辦，具體負(fù)責(zé)評審工作。

六、具體要求1、

各部門要高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，

做好深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)和評選選拔工作；2、

為確保評選工作取得實(shí)效，各部門要通過層層選拔，做好組

織推選工作，上報(bào)工段和人選要用事跡說話，用材料說話，要保證所推選的候選工段和員工個(gè)人具有公認(rèn)性和公信力。3、

優(yōu)秀工段上報(bào)，要求同時(shí)報(bào)送500字以內(nèi)的簡明事跡材料和

3000字左右的申報(bào)材料；優(yōu)秀工段長、優(yōu)秀員工上報(bào)，要求同時(shí)報(bào)送500字以內(nèi)的簡明事跡材料和201*字左右的具體事跡材料。4、

優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工申報(bào)的事跡材料統(tǒng)一用電子版(Word文

檔格式)報(bào)送，材料報(bào)送截止時(shí)間為201*年12月10日。附：《優(yōu)秀工段評價(jià)指標(biāo)考評表》

蕪湖融匯化工有限

公司

二O一一年十二月

廿日

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