201*年安康杯總結(jié)

201*年安康杯”競賽活動總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于201*年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》的有關(guān)要求，按照集團(tuán)公司工會指示精神，結(jié)合我項目部的實(shí)際情況，我部于201*年6月起開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”為主題的“安康杯”競賽活動。項目部對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場、辦公區(qū)和宿舍區(qū)的設(shè)備、消防、臨電的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”和安全大檢查等活動，對安全生產(chǎn)查漏補(bǔ)缺，深入排查隱患，取得了顯著成效，確保了活動和生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)無事故。截止11月底，我項目部的安全生產(chǎn)情況較好，為公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我項目部開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，

為確保競賽活動的順利進(jìn)行，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由項目經(jīng)理任組長的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動小組，并設(shè)立了活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、確定競賽目標(biāo)。

競賽目標(biāo)：力爭項目部各班組的安全基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。做到班組100％參賽；無死亡、重傷事故，職業(yè)危害狀況有所改善。

三、主要活動內(nèi)容

在安康杯競賽活動期間，項目部開展了許多有關(guān)安全生產(chǎn)的活動，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，現(xiàn)將開展的為活動簡述如下。

項目部在6月份以安康杯為載體，開展了安全生產(chǎn)月活動，我們按照集團(tuán)的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和重大舉措，提高項目部全體人員的安全意識、應(yīng)急意識，全力營造“平安、和諧”的工作氛圍，堅決遏制事故的發(fā)生，為安康杯活動的開展打響了第一槍。7月份，項目部開展了百日安全生產(chǎn)活動，重點(diǎn)對現(xiàn)場重點(diǎn)工地按、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合整治，強(qiáng)化項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，推進(jìn)項目部安全文化建設(shè)，嚴(yán)密防范安全生產(chǎn)事故，確保項目部年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。

8月份：項目部組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行了防高溫防中暑專項檢查，并對一線工人進(jìn)行高溫安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工掌握了高溫天氣下的安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，取得了較好的效果，項目部還制訂了防暑降溫措施，定期發(fā)放藥品和涼茶。

9月份：我項目部注重實(shí)際，將安康杯活動深入到施工現(xiàn)場，開展了“防坍塌、防墜落、反三違”及“深化預(yù)防起重機(jī)械腳手架等坍塌事故”的專項整治活動，重點(diǎn)排查各工區(qū)現(xiàn)場起重機(jī)械、腳手架、模板支撐體系、高處作業(yè)及深基坑開挖與支護(hù)等各環(huán)節(jié)存在的問題，強(qiáng)化源頭管理，加強(qiáng)施工過程風(fēng)險管控，切實(shí)消除隱患，防范于未然，以實(shí)現(xiàn)安康杯活動目標(biāo)。

10月份，項目部重點(diǎn)抓治了國慶節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作，項目部“安康杯”安全檢查小組對現(xiàn)場開展了非常詳細(xì)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場整改，現(xiàn)場未能整改的記錄在冊，落實(shí)責(zé)任主體，限時整改。11月份，項目部強(qiáng)化安康杯成果，先后開展了基坑涌水涌砂應(yīng)急救援演練和消防演練，使全體員工的安全素質(zhì)得以增強(qiáng)，自我保護(hù)能力得以提高，項目部的應(yīng)急救援能力得以提升。

四總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)不足

“安康杯”競賽活動的開展，讓我項目部廣大員工學(xué)習(xí)掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；活動期間無重傷事故，無死亡事故。我項目部也深刻明白，雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但仍然存在許多不足，如活動未做到100%的參與，部分班組過于形式化，今后，項目部將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，做到100%的參與，注重實(shí)效，持之以恒的開展安全生產(chǎn)活動。

擴(kuò)展閱讀：201*年安康杯活動工作總結(jié)

201*年安康杯活動工作總結(jié)

一年來，我部根據(jù)平化工[201*]1號文件精神要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合東部實(shí)際情況，在隊范圍內(nèi)開展起以“遵章守紀(jì)，珍惜生命”為主題，以安全生產(chǎn)活動和十個一活動為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動。本次活動結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真開展各項活動，對活動周密部署，并明確各崗位人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對設(shè)備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強(qiáng)規(guī)范化管理制度，搭理開展安全生產(chǎn)月和十個一活動隊安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補(bǔ)缺工作取得了顯著效果，確保了競賽和工作中安全生產(chǎn)無事故截止10月底。我部今年安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)了“零事故”為我部年度安全的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅強(qiáng)的保障，下面就我部開展“安康杯”競賽活動的主要工作做簡要總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施到位。

為確保競賽活動的順利進(jìn)行，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由書記、主任為組長，主任助理、安監(jiān)員為副組長的“安康杯”競賽活動小組，在公司競賽活動組織機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作，做到競賽活動有部署、有組織、有措施、有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司黨委工會的部署，組織早起步、早動員、早準(zhǔn)備，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全排查，全員參加了安全生產(chǎn)月的啟動儀式和安全生產(chǎn)簽名活動，充分利用班前真滴學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《員工安全知識手冊》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及本公司的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全隊員工踴躍參加，積極接受安全教育。通過不斷的學(xué)習(xí)，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高了安全生產(chǎn)意識。通過豐富多彩的安全活動，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增加了員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，有力地把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，積極開展“安康杯”競賽活動，一創(chuàng)建安全班組，爭當(dāng)安全職工，不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用，形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面，構(gòu)筑群眾安全工作長效機(jī)制，努力開創(chuàng)群眾安全生產(chǎn)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年作出新的貢獻(xiàn)。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

為切實(shí)開展好此項活動。我部做了專門的布置和詳細(xì)的安排，并視其為我部年內(nèi)安全工作指導(dǎo)內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心花大力氣。加大投入，高出成效。我部以“安康杯”活動為主線，每月開展有針對性安全生產(chǎn)檢排查活動。查事故隱患，查事故危險源，查重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)，查三違和安全現(xiàn)場環(huán)境狀況及設(shè)備安全狀況，查人的不安全因素，做到止之于始萌，絕之于未形。達(dá)到了預(yù)先控制的措施，杜絕事故的發(fā)生。四，注重實(shí)放，執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

我部經(jīng)常對“安康杯”競賽活動的班組的開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決，早糾正。并對班組活動中存在的問題，以大會通報，或限期整改，使存在的問題的班組得到及時解決提升了班組群體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力，“安康杯”活動的開展，特別是通過輪換全隊員工每人當(dāng)一天安檢員的親身體驗嘗試感同身受、換位思考從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)本人在安全上的一些毛病�！鞍部当�”競賽活動的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全重要性，不斷掌握豐厚的安全生產(chǎn)知識，逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全，我會安全、我保安全，提高了安全意識。在竟賽活動期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理、加強(qiáng)了群眾監(jiān)督、加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工的安全知識水平自我保護(hù)保護(hù)意識，正是我部上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，員工安全教育培訓(xùn)率，就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%.

總之，我們在“安康杯”競賽活動中緊扣主題、狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全產(chǎn)生大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后，我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思維，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去，使我部安全生產(chǎn)工作邁上更高一層。

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