質(zhì)量管理先進個人總結(jié)

質(zhì)量管理先進個人總結(jié)

自從201*年我擔(dān)當(dāng)一汽總醫(yī)院質(zhì)量管理醫(yī)技組秘書及放射科質(zhì)量管理員以來，我深深知道醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。為此我深深地感到責(zé)任重大，在醫(yī)院質(zhì)控部及醫(yī)技管理組劉忠岐主任的領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力，廣開思路，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理醫(yī)技科室的質(zhì)量工作。做了一些工作，并取得了一點成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、醫(yī)技科室質(zhì)量管理方面1、

在三甲醫(yī)院復(fù)審期間，每天早來外走，甚至節(jié)假日也不休

息，在醫(yī)技管理組組長的帶領(lǐng)下組織醫(yī)技各科室學(xué)習(xí)三基訓(xùn)練知識、各種法律法規(guī)，幫助掌握各種基本技能的操作，并組織法律法規(guī)的理論考試，對各科室人員進行徒手心肺復(fù)蘇操作培訓(xùn)和考試。在法律法規(guī)的考試及徒手心肺復(fù)蘇操作及理論考試中各科室都取得了十分優(yōu)異的成績。當(dāng)年被評為創(chuàng)建三甲醫(yī)院先進工作者，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評和認(rèn)可。2、

工作盡職盡職盡責(zé)，不怕苦、不怕累，將質(zhì)控部質(zhì)量會議

的精神及時傳達給各醫(yī)技科室，將各種法律法規(guī)資料逐一發(fā)給各科室，定期監(jiān)督和督促各科室完成質(zhì)控部的任務(wù)。得到了各個科室質(zhì)量管理員的一致好評。3、在質(zhì)控組長的帶領(lǐng)下定期到各個科室檢查包括每月的質(zhì)量

例會情況、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、與臨床溝通情況、診斷報告質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、崗位管理、儀器使用等情況。4、

經(jīng)常與質(zhì)控部和臨床科室溝通聯(lián)系，了解臨床科室對醫(yī)技

科室的要求和意見，將信息及時反饋給醫(yī)技科室質(zhì)管員，在質(zhì)控組長的帶領(lǐng)下不定時召開會議，及時解決出現(xiàn)的問題。二、放射科質(zhì)量管理方面1、

在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，每月召開質(zhì)量例會，總結(jié)上個月我科

工作出現(xiàn)的問題，與質(zhì)量管理小組成員共同研究解決，并對下個月的工作重點及目標(biāo)。2、

對放射科門診、住院部、體檢中心質(zhì)量進行全面監(jiān)督和管

理，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反應(yīng)，研究解決方案。3、

組織每個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由高年資的醫(yī)生講課。組織科室

人員參加院內(nèi)、院外各種講座。取得了很好的效果，年輕醫(yī)生進步很快。4、

定期到各個臨床科室與臨床醫(yī)生溝通，了解情況，對臨床

醫(yī)生反應(yīng)的問題進行及時整改。5、

經(jīng)常與患者溝通，了解病人的需求及意見建議，做到想患

者之所想，急患者之所急，更好地為患者服務(wù)。6、7、

負責(zé)每月對放射科工作量及陽性率進行統(tǒng)計和分析。負責(zé)對疑難病例進行追蹤和隨訪工作。對業(yè)務(wù)的提高作用

非常大。8、堅持每日會診制度，雙符合制度。特殊疑難病例全科會診。

效果顯著。三、個人工作學(xué)習(xí)方面1、

每天早晨堅持學(xué)習(xí)影像學(xué)（X線、CT、MRI）光盤視頻和

英語，從不間斷。每天晚上堅持看專業(yè)書，上醫(yī)學(xué)影像網(wǎng)站學(xué)習(xí)。2、

工作中虛心向同事請教、不恥下問，對待年輕醫(yī)師提出的

問題不厭其煩盡我所能、耐心講解，得到了年輕醫(yī)師的尊敬和好評。3、

與手外科合作研究足部跟痛癥、跖痛癥、扁平足、拇外翻、

先天足部畸形的科研項目。目前已完成100多例。4、

今年取得了北華大學(xué)醫(yī)學(xué)影像本科學(xué)士學(xué)位。

四、在思想方面

積極靠近黨組織，處處以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。

時間過得真快，201*年馬上就過去了，今后我一定踏實工作,勤奮學(xué)習(xí)，努力鉆研質(zhì)量管理方面的知識，不斷學(xué)習(xí)影像學(xué)知識，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，把自己的全部熱情投入到工作中。努力做好每一項工作，爭取在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。

放射科李明亮201*年12月

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201*年度質(zhì)量管理先進個人先進個人申報表

姓名申報先進名稱單位崗位質(zhì)量管理先進個人主要事跡蘇通同志在過去的一年中，能夠認(rèn)真執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，在工作中能夠團結(jié)身邊的同事，積極配合上級開展工作，圓滿的完成了201*年的各項工作。聚合工序工藝復(fù)雜，為了更好的完成工作，該同志平時注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技能的培養(yǎng)，通過不斷地努力使自已的工作能力得到了很大的提升，參加了公司組織的關(guān)于ISO系列體系的學(xué)習(xí)。在工作上表現(xiàn)如下：1、加強工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工藝合格率100%。2、做好升、降速和品種更換工作，確保工藝連續(xù)穩(wěn)定。3、做好聚合器切換工作，控制排料量，穩(wěn)定好工藝，避免對紡絲有影響4、做好1213等設(shè)備管理，控制好液位，保證工藝穩(wěn)定。5、加強1242真空管理，確保工藝平穩(wěn)，避免掉膠發(fā)生。另外，該同志作為一名黨員，時刻的以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣，努力工作，積極奉獻，起到帶頭作用。工作上，不怕苦、不怕累，正常生產(chǎn)時按時監(jiān)測生產(chǎn)工藝，在切換時、瞬間停電及聯(lián)苯站熄火時也滿身心的投入到事故處理中；理論學(xué)習(xí)上，在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，積極的學(xué)習(xí)了優(yōu)秀黨員的典型事跡，并以此為動力，嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)了“何評九論”等黨的新的理論知識，積極學(xué)習(xí)黨的“十八大”會議精神。單位意見單位蓋章公司審批領(lǐng)導(dǎo)審批201*年度質(zhì)量管理先進個人先進個人申報表

姓名申報先進名稱單位崗位質(zhì)量管理先進個人主要事跡熊繼偉同志，在201*年工作上圓滿完成了分廠交給的工作任務(wù)，得到職工的好評，多年來的工作經(jīng)驗讓他對聚合工藝工作有了自己獨特的工作方法，他把聚合工藝的穩(wěn)定、安全運行作為自己的工作出發(fā)點，保障生產(chǎn)正常高效運轉(zhuǎn)，以企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨，全身體投入到自己的工作中去。他工作上抓好工段員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。時刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況，在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為質(zhì)量的提升盡心盡力”的工作思想，關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。他修訂了對質(zhì)量工作貢獻在獎金分配上的比重，提高了員工們的積極性，質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，在工段結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起大的質(zhì)量事故。另外要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。單位意見單位蓋章

公司審批領(lǐng)導(dǎo)審批201*年度質(zhì)量管理先進個人申報表

姓名申報先進名稱單位崗位質(zhì)量管理先進個人主要事跡謝瑞麗，女，26歲，201*年8月進入簾子布公司工作。自進入原絲一廠以來，一直擔(dān)任設(shè)備員一職，她技術(shù)業(yè)務(wù)精通，熟悉分廠設(shè)備狀況。在這一年里，她克服了重重困難，在設(shè)備管理、點檢、維護、修舊利廢及大修等方面做了大量工作，較好地保證了設(shè)備安全正常運行，為生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備管理方面，她始終把設(shè)備的安全穩(wěn)定運行作為工作的重點，通過學(xué)習(xí)先進的管理方法，不斷提高自己的設(shè)備技術(shù)管理水平，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。組織好全廠的設(shè)備日常管理工作，深入車間檢查悉心指導(dǎo)車間進行設(shè)備管理工作，確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產(chǎn)一線，檢查和了解各種設(shè)備的運行情況，力爭對全部設(shè)備的運行狀況做到了如指掌。自集團公司實施“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理以來，她積極參與，按照“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，逐條逐項落實公司關(guān)于設(shè)備管理方面的制度、規(guī)程、臺帳、記錄等。并且堅持每月對壓力容器、主要儲罐、安全閥等主要設(shè)備及安全附件進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改，同時做好相關(guān)檢查記錄，不斷完善設(shè)備相關(guān)的各種記錄及臺帳，加強設(shè)備檔案管理工作，提高了設(shè)備安全工作的管理水平。在材料管理方面，及時跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部門對主要緊缺配件的采購，并且做好對所到材料的驗收，保證采購回來的備件及材料的質(zhì)量過硬。同時加強對分廠設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，確保主要配件隨用隨有。至今未發(fā)生因備件準(zhǔn)備不到位而對生產(chǎn)造成影響的事故。在設(shè)備檢修方面，她積極參加分廠的各種檢修、大修、技改工作，作好檢修工作的帶頭作用，使檢修工作如期完成。同時也加強了設(shè)備的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的隱患故障，通知車間及時處理，使得設(shè)備維修率大大降低，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率。檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)。合理安排生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，遇到異常情況及時作出調(diào)整。在工作之余，她還努力學(xué)習(xí)工藝、安全，以及與設(shè)備相關(guān)的知識，并把學(xué)到的知識應(yīng)用到生產(chǎn)中來。始終堅持“對上要敬、對下要愛、對學(xué)要精、對事要真、對業(yè)要展”的方針，出色的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過這一年來的努力，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的支持配合下，使得分廠的設(shè)備管理工作有了很大改善，設(shè)備故障率和維修率大大降低，設(shè)備及現(xiàn)場衛(wèi)生清潔干凈，沒有發(fā)生因設(shè)備檢修工作不到位而對生產(chǎn)造成的事故。當(dāng)新年的陽光開始普照大地的時候，又要開始新的征程，我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，為神馬簾子布公司奉獻自己的熱量，共創(chuàng)美好的未來。單位意見單位蓋章

公司審批領(lǐng)導(dǎo)審批

201*年度質(zhì)量管理先進個人申報表

姓名申報先進名稱單位崗位質(zhì)量管理先進個人主要事跡孟紅星，男，1987年7月參加工作，多年來的工作經(jīng)驗讓他對設(shè)備檢修工作有了自己獨特的管理模式，他一直以搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨，全身體投入到自己的本質(zhì)崗位中去，為神馬簾子布公司的發(fā)展貢獻著自己的力量。今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，他從強化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進行，提供了有力保障。在日常檢修維護工作中，他兢兢業(yè)業(yè)的工作，以認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝奉獻著自己的智慧。他充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時，他加強對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢；組織實施“設(shè)備零事故”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理；強化設(shè)備的群眾性管理，規(guī)范現(xiàn)場管理；建立“功勞簿”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡，大大提高了廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化的現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短？問題的關(guān)鍵就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。在設(shè)備故障維修中他總是走在最前列，他憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他忙碌的身影，即使是深更半夜他也無怨言的隨叫隨到。他對工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他已達“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護工作，保證設(shè)備的正常運行，他隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護時遇到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他都細心的記錄和認(rèn)真的分析，正是他這種對工作“癡”，在今年的設(shè)備檢修過程中，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。孟紅星同志就是這樣一位善于在工作中出主意、想辦法，善于運用自己的知識和經(jīng)驗去為工作服務(wù)的職工，他在自己的工作崗位上認(rèn)真負責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞，對待設(shè)備的維護保養(yǎng)傾注了自己的心血，用自己的實際行動為維修工作作出了突出的貢獻。單位意見單位蓋章

公司審批領(lǐng)導(dǎo)審批

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