機(jī)械公司企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報(bào)材料

機(jī)械公司企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報(bào)材料

當(dāng)前，在企業(yè)黨建工作中建立黨建質(zhì)量管理體系，導(dǎo)入iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引入其先進(jìn)的管理理念、管理制度和工作程序已經(jīng)成為與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高

黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑。

一、引入貫標(biāo)機(jī)制探索黨建新路

從企業(yè)性質(zhì)來(lái)講，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，其本質(zhì)是追求效益的最大化。改革開放以來(lái)，黨的工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”上來(lái)，辦企業(yè)就必須講求經(jīng)濟(jì)效益，這就要求必須以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供有力的組織保證。

在新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)服從和服務(wù)于企業(yè)中心工作，要始終把搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為黨組織的根本任務(wù)。隨著企業(yè)貫標(biāo)體系的不斷深入和完善，企業(yè)的各項(xiàng)管理日趨制度化，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，黨建工作如何與之相適應(yīng)只有在黨建工作中導(dǎo)入iso9000質(zhì)量體系，才是黨建工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的良好途徑。比如，如何科學(xué)地考核評(píng)價(jià)黨員的實(shí)績(jī)，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用？過(guò)去通常是利用一年一度的民主評(píng)議黨員活動(dòng)，對(duì)黨員的工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，但在評(píng)議過(guò)程中，由于對(duì)黨員績(jī)效的量化考核不完善，很難對(duì)每個(gè)黨員綜合情況作出量化的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，在一定程度上容易存在走過(guò)場(chǎng)，流于形式的現(xiàn)象。但是將iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引用在黨建工作領(lǐng)域，通過(guò)建立黨建系統(tǒng)文件化質(zhì)量體系，把黨建系統(tǒng)一些行之有效的傳統(tǒng)的管理方法、以及在新時(shí)期摸索出來(lái)的一些新經(jīng)驗(yàn)、新方法用文件化的形式固定下來(lái)形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并把黨務(wù)所有工作按照貫標(biāo)的要求實(shí)行過(guò)程控制，對(duì)每一項(xiàng)工作和活動(dòng)均采取pdca閉環(huán)控制，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查，并持續(xù)改進(jìn)，那么，黨建工作就會(huì)在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理中不斷提高，進(jìn)入良性循環(huán)。因此要適應(yīng)改革發(fā)展的形勢(shì)需要，只有創(chuàng)新黨建工作，導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系用新的管理方法去探索和改進(jìn)黨建工作才能使黨建工作逐步形成規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，建立和運(yùn)行黨建質(zhì)量管理體系，這樣既可以保證黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，又可以實(shí)現(xiàn)黨建與行政管理工作的結(jié)合。

二、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，提高黨建質(zhì)量管理體系的有效性

一要牢固樹立“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的意識(shí)，在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)由“號(hào)召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變。在實(shí)施黨建貫標(biāo)工作中，首先要建立黨支部特色工作控制程序，黨支部要圍繞單位中心工作，結(jié)合自身實(shí)際開展創(chuàng)新性黨建活動(dòng)。因?yàn)榛鶎狱h支部特色工作一是處于安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最前沿，作用的發(fā)揮是最有力的；二是具有針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)，要針對(duì)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展有針對(duì)性的特色工作，形成“一個(gè)支部一個(gè)特色”的工作格局；三是特色工作要滲透到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程。

二要牢固樹立“嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事”的意識(shí)，在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)由“隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變。建立黨建質(zhì)量管理體系文件，就是以文件的格式化，要求各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序來(lái)辦事，運(yùn)用過(guò)程控制的方法促進(jìn)黨建工作質(zhì)量的提高。比如召開民主生活會(huì)，要按照黨建質(zhì)量管理體系中加強(qiáng)自身建設(shè)控制程序辦，事前，向公司黨委報(bào)告，組織征求意見(jiàn)，形成議題，下發(fā)給班子成員作好準(zhǔn)備；事中，嚴(yán)格履行組織學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)、開展批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)職工提出的意見(jiàn)和建議制定整改措施三大議程；事后，把會(huì)議召開情況和整改措施分別向礦黨委匯報(bào)向職工通報(bào)，接受來(lái)自上級(jí)黨組織和群眾的監(jiān)督，使民主生活會(huì)開得生動(dòng)活潑、富有成效。

三要牢固樹立“黨建工作必須持續(xù)改進(jìn)和提高”的意識(shí)，在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)由“循環(huán)性”向“持續(xù)性”轉(zhuǎn)變。黨建質(zhì)量管理體系具有“閉環(huán)控制，持續(xù)改進(jìn)”的功能，當(dāng)在內(nèi)部審核或管理評(píng)審以及日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，就要按照黨建質(zhì)量管理體系中“不合格項(xiàng)控制程序”及“糾正和預(yù)防措施控制程序”進(jìn)行整改，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的效果。

三、注意幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是明確黨建工作貫標(biāo)的工作目標(biāo)。黨建貫標(biāo)的根本目的是引入iso9000質(zhì)量體系的先進(jìn)理念和先進(jìn)的管理方法、管理程序，緊密結(jié)合企業(yè)黨建工作的客觀要求，運(yùn)用iso9000質(zhì)量管理體系原理，以提高黨組織先進(jìn)性，黨建工作的適宜性，黨建活動(dòng)的有效性為目的，以企業(yè)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、績(jī)效化考核為內(nèi)容，使企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

二是以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，逐步推行。在建立黨建質(zhì)量管理體系初期，要結(jié)合黨建工作的自身特點(diǎn)，認(rèn)真梳理哪些工作必須納入貫標(biāo)工作，哪些工作可以暫時(shí)不納入。應(yīng)認(rèn)真抓好先試點(diǎn)完善總結(jié)推廣工作和認(rèn)識(shí)實(shí)踐重新認(rèn)識(shí)的過(guò)程，不斷修正實(shí)踐中的偏差，逐步對(duì)黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理。

三要緊密圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推行。在推行過(guò)程中要充分發(fā)揮黨委的核心作用，堅(jiān)定不移地服從于、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)大局，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)引入新觀念，采用新形式，挖掘黨建工作的潛力，把建立黨建質(zhì)量管理體系和行政貫標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使黨建、行政兩個(gè)質(zhì)量管理體系相互融合、相互支持，相互促進(jìn)，推動(dòng)黨建工作整體水平和企業(yè)管理水平的共同提高。

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建立企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系的思考

[摘要]當(dāng)前，在企業(yè)黨建工作中建立黨建質(zhì)量管理體系，引入iso9000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引入其先進(jìn)的管理理念、管理制度和工作程序已成為與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑，越來(lái)越得到了各級(jí)黨組織的關(guān)注。本文通過(guò)考察其它公司黨建工作對(duì)創(chuàng)新黨建管理體系意義、必要性以及黨建貫標(biāo)需注意把握的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有些思考。

[關(guān)鍵字]企業(yè)黨建質(zhì)量管理一、建立黨建質(zhì)量管理體系的意義

改革開放以來(lái)，企業(yè)黨建工作雖然也圍繞企業(yè)改革的形勢(shì)和中心工作進(jìn)行了不斷探索和創(chuàng)新，并創(chuàng)出了許多新途徑、新方法，使黨建工作有了質(zhì)的升華，有效地促進(jìn)了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。但其管理的方式方法和基本框架，仍然是以傳統(tǒng)管理為根本，與現(xiàn)代企業(yè)科技發(fā)展的變化和速度不相匹配，如不加快創(chuàng)新與改革，隨著社會(huì)日新月異的變化，黨建工作必然將與社會(huì)發(fā)展形成反差，進(jìn)而影響其戰(zhàn)斗力和凝聚力。

建立企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系的實(shí)際意義在于：一是黨政兩個(gè)質(zhì)量體系相互支撐、相得益彰，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合，可以有效解決“兩張皮”現(xiàn)象，有力地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是黨建工作按照“5w1h”要求進(jìn)行，可以有效地防止黨建工作的盲目性和隨意性，使黨建工作更加科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)和有序，提高黨建工作的整體水平。三是按照體系要求對(duì)每一項(xiàng)黨建工作都要有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查和有持續(xù)改進(jìn)，做到過(guò)程閉環(huán)控制，使黨的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，提高黨建工作的成效，增強(qiáng)黨組織的威信。四是黨建體系在實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中，有一套自我檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審和質(zhì)量評(píng)審機(jī)構(gòu)復(fù)審的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，促使體系持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，有利于黨建工作質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

通過(guò)考察，實(shí)踐證明，在企業(yè)黨建工作中，導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系，可以使企業(yè)黨建工作開闊視野、擴(kuò)展空間、更新手段，提高標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)不少知名企業(yè)已在實(shí)踐中，嘗到了甜頭。如：揚(yáng)子石化、洛陽(yáng)石化，通過(guò)開展黨政貫標(biāo)使黨建管理水平有了很大提高。二、建立企業(yè)黨建質(zhì)量體系是企業(yè)黨組織自身建設(shè)和發(fā)展的客觀需要

隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、改革開放不斷深化，廣大黨員和人民群眾的工作、生活條件和社會(huì)環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)黨建工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題，這就需要各級(jí)黨組織主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，按照“三個(gè)代表”要求，積極探索和改進(jìn)工作方法、工作機(jī)制和活動(dòng)方法，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的需要。建立企業(yè)黨建質(zhì)量體系是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的需要。iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系是當(dāng)今國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的先進(jìn)管理方法，特別是在我國(guó)加入wto后，已在國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)廣泛應(yīng)用，那么，伴隨著社會(huì)的全面向現(xiàn)代化發(fā)展，黨建工作本身的運(yùn)作也要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，向現(xiàn)代化進(jìn)程邁

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