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淺析公路工程施工質(zhì)量管理的重要性

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淺析公路工程施工質(zhì)量管理的重要性

淺析公路工程施工質(zhì)量管理的作用

劉學(xué)文

甘南縣干線公路管理段

摘要:建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系,是確保質(zhì)量的關(guān)鍵,有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。本文圍繞工程質(zhì)量管理這一課題,作粗淺的探討。關(guān)鍵詞:監(jiān)理施工質(zhì)量管理

Abstract:Theestablishmentofprojectsupervisionasthecoreofthequalitymanagementsystemtoestablishastrictqualitymanagementsystemstrongistoensurethatthekeytothequalityandisconducivetoprojectsupervisionworkandtheentireprocessofmonitoringtheroleofqualitymanagement.Thisarticlefocusonthequalityoftheprojectmanagementofthisissue,exploringforshallow.

Keywords:SupervisionofConstructionQualityManagement

隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制改革形勢(shì)的深化,各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制擴(kuò)大了施工管理的內(nèi)容,同時(shí)也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此,現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為豐富,它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面的制約,并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義,還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)時(shí)特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要,已成為當(dāng)務(wù)之急。

1、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系,是確保質(zhì)量的關(guān)鍵,有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此,即要加強(qiáng)“三個(gè)層次”的控制和各層次的職能,即政府監(jiān)督,項(xiàng)目(施工)監(jiān)理和企業(yè)自檢,要在建立公路監(jiān)理制度上,逐步建立起三個(gè)層次的管理體制,又要理順“三者”的關(guān)系,即建設(shè)單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位三者的關(guān)系。并概括為:(1)建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系,是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議,構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系;(2)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系,是委托與被委托的關(guān)系,通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系;(3)監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系,也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系,而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時(shí),還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)和質(zhì)管組織:(1)監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同、獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán),對(duì)建設(shè)單位和承包(施工)單位均具有監(jiān)督權(quán),以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。(2)建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組,對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。(3)施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組,負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢。

2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作是有計(jì)劃、有目的、有步驟地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo),也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎(chǔ)工作,才能堅(jiān)持做到施工中的“四有”、“五化”,即:有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo);施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化,才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理的實(shí)現(xiàn)。

2.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

①各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn),質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料,統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位,使其人人目標(biāo)明確,有章可循,有法可依。

②現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué),強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。③各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件,在開工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

2.2強(qiáng)化檢測(cè)手段,做好計(jì)量工作

計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否,直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段,要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗(yàn)室,配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作,省公路局對(duì)各地、市撥發(fā)?钆渲脙x具。

2.3重視質(zhì)量信息,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工

項(xiàng)目建設(shè)在開工前,由建設(shè)單位(指揮部)將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位,并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)定期報(bào)送各種資料。通過檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù),以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取應(yīng)急措施。

2.4建立健全責(zé)任制

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制,制定各級(jí)職責(zé)范圍,實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制的作用。

2.5重視技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量教育

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué),支持技術(shù)人員的工作,有計(jì)劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,如安徽省公路局八九年九月份為全省各地、市舉辦一期公路工程試驗(yàn)培訓(xùn)班。還利用施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦工程質(zhì)量研討會(huì),總結(jié)交流正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí),要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育,更新知識(shí),掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝,以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

3、加強(qiáng)質(zhì)量控制加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量起著保證作用,其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合,以預(yù)防為主”的方針,其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素,以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面,實(shí)施在全施工過程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。其它因素也是不可忽視的。

3.1設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

對(duì)路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐,不盡合理及遺漏、錯(cuò)誤部分往往不易暴露,除開工前通過設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要通過以下途徑解決。

①重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù),按規(guī)定程序辦理。

②非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理,也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。

③對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題,監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

3.2材料質(zhì)量的控制

原材料是工程實(shí)體的組成部分,對(duì)工程質(zhì)量有著直接關(guān)系,因此,要求施工單位:一是把好材料采購(gòu)關(guān);二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定;三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。

3.3施工質(zhì)量的控制

①抓好各施工階段,以防患于未然。對(duì)施工單位的各施工階段要通過定期檢查評(píng)比,有的放矢地對(duì)重點(diǎn)突擊的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流,對(duì)存在的問題,施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位,目的是為了提高工程質(zhì)量。

②對(duì)影響質(zhì)量的要害問題或帶普遍性問題,要堅(jiān)持質(zhì)量第一,例如鳳臺(tái)淮河大橋的0#箱塊和固鎮(zhèn)縣澮河橋35米預(yù)應(yīng)力1#T梁質(zhì)量差,都下決心打掉,重新預(yù)制,保證了工程質(zhì)量。

③對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問題,要及時(shí)采取預(yù)防控制措施,避免事故發(fā)生。例如長(zhǎng)江紅陽(yáng)渡口碼頭棧橋礎(chǔ)基,質(zhì)監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同施工單位協(xié)商解決,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.4對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制質(zhì)量檢驗(yàn)屬于質(zhì)量管理中的把的關(guān)環(huán)節(jié),往往因?yàn)闄z驗(yàn)人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測(cè)儀具的精度不高作出錯(cuò)誤的判斷,影響和危害了工程質(zhì)量。為此,要選用素質(zhì)高的檢驗(yàn)人員,并對(duì)他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)儀具要經(jīng)常校正,以提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。

3.5其它因素的控制

民事糾紛,報(bào)酬不合理,勞動(dòng)強(qiáng)度高,勞保條件差,干部作風(fēng)不深入,施工人員情緒不佳,都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生,這些因素不可忽視。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng),做好思想政治工作,及時(shí)解決實(shí)際問題。監(jiān)理人員和檢驗(yàn)人員也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)監(jiān)工作。

4、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)

質(zhì)量檢驗(yàn)是評(píng)檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段,也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度,其關(guān)鍵在于做好下面幾點(diǎn)。

4.1明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn),使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中,這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段是通過儀具測(cè)試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來。對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目,其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。

4.2檢驗(yàn)的組織形式

質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和群眾自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、竣工交驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

4.3高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)

無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求;還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo),從關(guān)鍵部位到每道工序,都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字;對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,更要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不苛地進(jìn)行妥善管理,該返工的一定要返工,該停工的也一定要停工,不能遷能。檢查和評(píng)定,評(píng)估和建議,都是為了提高工程質(zhì)量,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)質(zhì)量管理,要做到事先指導(dǎo),中間檢查,成果評(píng)審和信息反饋工作,糾正過去往往偏重事后把關(guān),管結(jié)果,不管中間檢查和因素的習(xí)慣。

5、結(jié)束語為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)工作。目前如何圍繞這三個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件,盡可能充實(shí),豐富其內(nèi)容,強(qiáng)化其手段,建立一套科學(xué)和適合國(guó)情、省情的實(shí)際情況和行之有效的質(zhì)量保證體系,乃是當(dāng)前我們面臨的重要課題。從我省重點(diǎn)工程施工實(shí)踐證明,要想建立科學(xué)的、嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,我們還受到許多條件的限制,仍有許多困難。公路工程線長(zhǎng)面廣,有些工程施工季節(jié)性強(qiáng),施工隊(duì)伍的條件和素質(zhì)要求還不相適應(yīng),工程監(jiān)理工作起步晚,缺乏成熟經(jīng)驗(yàn),檢測(cè)手段還不先進(jìn),都有待于我們作出更大的努力去探索,逐步加強(qiáng)完善質(zhì)量管理工作。工程監(jiān)理,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、保護(hù)雙方利益。建設(shè)單位要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,支持監(jiān)理工程師的工作,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

作者簡(jiǎn)介:

劉學(xué)文,女,生于1973年10月23日,本科學(xué)歷,工作于甘南縣干線公路管理段。

參考文獻(xiàn):

1、JTJ00197《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》;

2、JTGH30-201*《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》;3、JTGF80/1-201*《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;

4、JTGF80/1-201*《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(第一冊(cè)土建工程)與施工規(guī)范對(duì)照手冊(cè)》。

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論加強(qiáng)城市道路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要性

[摘要]城市道路工程施工項(xiàng)目管理的重要性不言而喻,成功的項(xiàng)目管理能起到事半功倍的效果,其內(nèi)容主要包括施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工管理等,科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工項(xiàng)目管理,能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。本文正是通過城市道路工程施工項(xiàng)目管理中技術(shù)質(zhì)量管理方面的實(shí)質(zhì)性探討,以求實(shí)現(xiàn)城市道路施工項(xiàng)目在合同范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)快速地完成。[關(guān)鍵詞]城市道路工程;項(xiàng)目管理;技術(shù)質(zhì)量中圖分類號(hào):f291.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化發(fā)展的步伐也越跨越大,全國(guó)各地城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)如火如荼,其中作為排頭兵的城市道路建設(shè)首當(dāng)其沖,施工任務(wù)亦日益加重。如何使城市道路建設(shè)能在合同范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)快速地完成,就成了道路建設(shè)者們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。因此加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理,實(shí)行管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高工效、保證質(zhì)量、縮短工期、節(jié)省投資,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,就成了道路建設(shè)者們需要認(rèn)真研究的課題。本文就從施工項(xiàng)目管理方面分析了如何在城市道路建設(shè)中有效地實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理,從而確保工程在規(guī)定的條件下順利完成。2技術(shù)質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中的作用

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理是非常復(fù)雜而又十分關(guān)鍵的工作,在整個(gè)項(xiàng)目管理中占有極其重要的作用。工程質(zhì)量決定了施工企業(yè)的生存和發(fā)展,同時(shí)也是控制成本目標(biāo)的前提。企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益正是建立在業(yè)主對(duì)工程交付和使用情況的信任滿意度上。城市道路工程一般施工時(shí)間長(zhǎng),覆蓋面廣,地質(zhì)條件及周圍環(huán)境影響大,涉及隱蔽工程多,故此類工程相較于其它工程施工技術(shù)復(fù)雜,要求施工單位掌握正確的施工方法和相應(yīng)的技術(shù)措施。通過科學(xué)合理的技術(shù)質(zhì)量管理措施能使工程在實(shí)施中采取新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具設(shè)備,從而加快工程的實(shí)施進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,降低消耗,保證安全,提高技術(shù)水平,增加經(jīng)濟(jì)效益。2.1關(guān)于人員方面的質(zhì)量控制

施工中訓(xùn)練有素、技術(shù)較高、綜合素質(zhì)好的勞動(dòng)者隊(duì)伍,是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵因素。故有必要加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn),樹立員工強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),提高全體施工人員的綜合素質(zhì)。所有工序的操作技工,都應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可到相應(yīng)崗位上工作。對(duì)一些重要工序和有特殊要求的工作,還必須通過專門的技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)新工人除技術(shù)訓(xùn)練外,還應(yīng)進(jìn)行技術(shù)安全教育。在采用新技術(shù)或進(jìn)行關(guān)鍵性工序之前,要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),在熟悉各步操作規(guī)程之后,方能正式實(shí)施。2.2關(guān)于材料方面的質(zhì)量控制

城市道路工程所用材料涉及較多,有墊層、基層灰土所用的石灰、水泥及砂石類等材料,還有面層瀝青類、混凝土類等所用材料,這些材料的有效組合形成了道路工程實(shí)體,原材料質(zhì)量無疑對(duì)道路工程質(zhì)量有著無比重要的作用。在原材料供應(yīng)方面,現(xiàn)場(chǎng)材料的檢測(cè)

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