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工程項目施工安全生產專項整治工作總結_secret

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工程項目施工安全生產專項整治工作總結_secret

工程項目施工安全生產專項整治工作總結

(自查自整階段)

根據《安全生產法》、《山西省安全生產條例》、交通部《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《全省交通基礎設施建設安全專項整治工作方案》的要求和省交通廳、省公路局、XX高速公路建設管理處、山西路橋建設集團安全生產專項整治工作的安排。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則,把“隱患排查、專項整治”工作落實到日常的生產中,圓滿地實現了項目部“自查自整階段”的安全目標。為保證這一階段安全生產目標的順利實現,我項目部主要做了以下幾個方面的工作:

一、指導思想:

貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則,以在建項目為重點,深化安全生產專項整治,夯實安全生產管理基礎,有效整治安全隱患,加快建立和完善重大隱患、重大危險源排查治理機制和分級管理體制,進一步提高各方安全管理水平和從業(yè)人員安全意識,杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,保障項目部建設的順利進行。

二、安全生產管理目標

1、項目部安全生產實現無重大安全責任事故,機械車輛不發(fā)生重大機械交通責任事故,無重大火災事故。

2、安全指標:重大事故發(fā)生率

堅持召開安全生產例會以及每月定時召開安全整治領導小組會議,主要以學習安全生產法規(guī)和分析項目部安全生產形式及如何搞好各隊組工程的安全防護措施等內容。各隊組在施工現場堅持每天的班前會,把一周和每天的生產任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項目部結合安全生產專項治理活動的開展,組織了內容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產學習教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質和自我防護能力,同時充分利用黨、團組織的優(yōu)勢,凝聚職工思想,形成“人人關愛生命,人人關注安全”的良好風尚。

六、深入開展“自查自整”活動

深入開展自查自整活動,活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強安全生產整治工作的組織領導,確保安全生產整治工作的有效落實和實施,項目部成立安全生產整治領導小組,組織機構如下:

組長:常務副組長:組員:

《安全生產專項整治方案》,由項目經理親自掛帥負責組織,各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領導重視,組織到位,使我項目部安全生產專項整治工作

一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本階段中項目部無任何大小生產安全事故發(fā)生。

七、加強基礎管理工作,確保安全生產防護措施的落實,提高安全生產條件

我們針對施工項目點多面廣的特點,為確保安全生產,加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現場的防火、防爆等方面的安全防護措施落實。按照上級下發(fā)的文件,認真落實安全生產防護和日常管理工作。加大安全生產防護設施和勞動防護用品的投入,認真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查,結合月度、專項和突擊性安全大檢查;重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作,同時做好勞務隊伍的安全生產管理工作,督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實,把各項安全基礎管理工作抓牢抓實,責任到人,改善施工現場環(huán)境,提高安全生產條件,確保一方平安。

八、加強對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產領導小組牽頭,對我項目部在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析,確定重大危險源點,依據危險源點動態(tài)管理的原則,嚴格按照項目部關于對危險源點分級控制管理的規(guī)定,仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素,及時辨識和確認危險源點,對存在的危險性、觸發(fā)因素,明確責任,落實到人,進行重點監(jiān)控。將日檢、月檢查結合起來,做到發(fā)現隱患及時解決。另外對生產施工中出現的危險性較大的作業(yè),必須確

定專人蹲點作業(yè)現場,檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,確保萬無一失。

九、強化安全生產目標管理和考核

結合實際,根據項目部安全生產考核辦法,制定安全生產管理制度及考核辦法,強化安全生產目標管理,結合各項安全生產檢查,嚴格執(zhí)行月度考核和年終總評,進行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦法,重點加強項目施工安全生產防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產條件,從而增強安全生產“群防群治”的積極性和主動性,及時消除安全生產中存在的安全隱患。我項目部安全生產工作將在今后的工作中作為重點加以管理和落實,嚴格貫徹和執(zhí)行上級領導的安全生產法律法規(guī),在上級領導的正確領導下,繼續(xù)進一步深化安全生產和專項整治工作,使項目部安全工作不斷鞏固和完善。

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西柏坡高速xx路至xx段工程

預防坍塌事故專項整治工作總結

xxxx道橋建設集團有限公司

西柏坡高速公路xx路至xx段XX標項目經理部

201*年11月12日

預防坍塌事故專項整治工作總結

根據石家莊市京昆高速公路石太北線籌建處《關于開展〈河北省交通運輸廳開展高速公路橋梁和隧道工程預防坍塌事故專項整治工作方案〉的通知》的要求,六月一日項目部組織各科室、各工區(qū)及施工班長召開了“預防橋梁坍塌事故專項整治會議”,傳達了石太北線籌建處《關于開展〈河北省交通運輸廳開展高速公路橋梁和隧道工程預防坍塌事故專項整治工作方案〉的通知》的精神,對整治工作進行了全面的部署;會后立即結合“平安工地”創(chuàng)建活動,按照橋梁安全施工的相關要求詳細地開展了自查自糾專項整治工作,F將專項整治情況總結如下:

一、加強領導、明確目標、強化責任

項目部成立了以項目經理王海軍為組長、項目副經理李衛(wèi)兵副組長、項目副經理(主管安全)xxx、安全科長申權、工區(qū)長xxx、xxx、xxx、xx、xx為成員的安全生產專項整治領導小組,具體負責專項整治工作各階段的安排、檢查、總結。確定了通過專項整治,嚴厲打擊違章指揮和違章作業(yè)行為,推進“平安文明工地”建設活動深入開展,加大重大危險源監(jiān)管力度,落實項目部、工區(qū)、班組安全施工主體責任為重點,以強化施工現場安全管理責任和落實防范措施為手段,以遏制本項目工程坍塌事故為目標,集中整治,重點突

出,夯實基礎,解決本項目兩處跨xx和一處跨主線橋梁工程施工安全生產的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),降低工程施工風險,遏止重特大事故,控制較大事故,促進本項目施工安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的工作目標。安全科每周對施工現場進行一次周檢,現場安全員每日對施工現場的重點部位,特別易發(fā)生坍塌事故的部位進行監(jiān)控、巡查,全面排查工程施工中的安全隱患、對排查中發(fā)現的安全隱患和問題,要求施工班組限期整改,現場安全員跟蹤落實。對專項行動中整治工作不力的工區(qū)、班組進行通報批評,罰款處罰;對涉及重大安全隱患的停工整改,組織專項驗收,并實行重大隱患問責制;對造成安全事故的依法嚴肅處理,追究相關班組和人員的責任。

二、突出重點,綜合治理

1、本項目Y5-Y9和B19-B23兩聯跨xx現澆箱梁施工,B15-B19一聯上跨主線Z3-Z4和Y11-Y12現澆箱梁施工;臨時支架和腳手架的搭設與拆除,剛模板的安裝、拆除,汽車吊的使用等。

2、根據工程進展情況,項目部結合“平安工地”建設活動、日常安全生產等工作,加強隱患排查和應急值守,切實做到了組織到位,責任到位,重點突破、標本兼治。一是結合本項目的工程建設特點,認真梳理造成坍塌事故、坍塌隱患的主要原因,重拳出擊,集中治理;二是根據工程進展

情況制定重點防范部位(地段),安排專人經常巡查,發(fā)現問題,及時解決;三是加強對安全生產條件的核查,如:危險性較大工程專項施工方案及安全技術交底情況、隱患排查治理情況、應急預案及演練情況、監(jiān)控量測落實情況以及特種設備檢驗和特種作業(yè)人員持證上崗情況等進行不定期檢查;四是大力推進安全生產標準化建設,努力提升安全生產管理水平;五是采用先進的監(jiān)測、監(jiān)控定位技術,值班人員堅守崗位,及時維護設備正常運轉。

3、在自查自糾階段,項目部安全科每周一次檢查了Y5-Y9和B19-B23兩聯跨xx現澆箱梁的排架穩(wěn)定情況;B19-B23一聯跨主線現澆箱梁的排架穩(wěn)定、臨邊防護設施到位情況;及時報審了汽車吊特種設備的檢驗檢測及操作人員證件;對高填深挖地段采取施工過程督查,均達到安全施工要求;特種設備主要對空壓機進行了年檢核查。開展防坍塌事故專項整治以來,我項目部安全科組織橋梁各施工隊進行防坍塌演練1次,深入一線排查每周1次,及時發(fā)現承臺基坑坍塌安全隱患,及時整治;對民心河內B2和B16兩處承臺施工時,采取砌筑檔墻措施,排除坍塌安全隱患。

4、針對久旱后降雨天氣,隨時掌握天氣預報信息,除檢查防汛值班情況外,重點排查了承臺基坑的防排水系統(tǒng)、施工便道的穩(wěn)定情況、工區(qū)及施工人員駐地。出現暴雨時,要求施工班組及時撤離施工人員及機械,防止意外事故發(fā)

生。

5、自開展預防坍塌事故整治工作以來,項目部自行排查整治(其中下達整改通知書4次、采取罰款處罰7次)11次;監(jiān)理檢查下達指令或通用函,整改回復12次。

目前項目部已采取的防坍塌主要措施:

(一)橋梁施工主要認真落實安全施工方案及操作

規(guī)程,監(jiān)控鋼模板裝拆、作業(yè)平臺、人行通道的穩(wěn)定,臨邊防護、高處作業(yè)、汽車吊作業(yè)等;

(二)高填深挖主要采取堅持自上而下分級開挖,嚴

禁一挖到底。施工中專職安全員加強觀測,并及時設置臨時防水設施。

(三)現澆箱梁的排架施工,主要采取根據地質報告

情況對現況地面進行嚴格硬化處理。

(四)現澆箱梁的混凝土澆筑工程中,按照現澆箱梁

混凝土澆筑的施工方案,設置沉降觀測點,并安排測量人員巡視觀測點,記錄沉降觀測數據,及時處理不均勻沉降。專職安全員全程監(jiān)控等措施。

三、今后的工作目標、責任及措施

(一)進一步落實施工班組安全生產主體責任,加強施工現場安全監(jiān)督管理,細化安全措施,落實各級(工區(qū)、班組)責任。

(二)督促施工工區(qū)嚴格執(zhí)行施工方案,落實各項施工安全技術措施,加大安全投入,加強對施工重點部位和重點環(huán)節(jié)危險源的排查,發(fā)現并及時排查治理隱患。

(三)繼續(xù)結合《高速公路文明施工管理意見》、《河北省交通運輸廳開展高速公路橋梁和隧道工程預防坍塌事故專項整治工作方案》;開展安全生產標準化創(chuàng)建活動,加強班組安全建設和安全生產規(guī)范化管理,建立完善安全生產保障體系,預防坍塌事故,提高安全管理水平。

(四)強化施工管理和安全培訓教育,不斷增強各級管理人員特別是專職安全員的安全管理能力,以及農民工的安全意識,提高事故預防、應急處置和逃生自救能力。

(五)加大處罰力度,對現澆箱梁的排架搭設施工中如出現橫向、縱向和水平剪力撐不能達到要求的現象該停工的停工,該處罰的處罰,堅決遏制不安全狀態(tài),防止事故發(fā)生。

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