XXX有限責任公司安全環(huán)保工作總結(jié)

XXX有限責任公司安全環(huán)保工作總結(jié)

在上級主管部門、控股公司正確領(lǐng)導下，我公司認真落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針，做到了“安全第一，預防為主，綜合治理”。針對我公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱；地質(zhì)圍巖結(jié)構(gòu)非常差；安全生產(chǎn)壓力大的情況下；加大安全投入，堅持強化現(xiàn)場管理，狠抓“三違”；加強工人的安全意識的灌輸方面做了大量的工作；突出隱患的排查，重在隱患的治理方面下大力氣，對存在隱患的地段和作業(yè)面進行整改，做到檢查到位，監(jiān)督到位，落實到位，杜絕事故的發(fā)生。雖然201*年的安全工作還有很多不盡人意的地方，但是，201*年我公司堅持在強化現(xiàn)場管理抓落實方面下功夫，提高自身安全素質(zhì)做文章，徹查隱患不放松，認真落實上級主管部門、控股公司和公司安委會的各項安全方針政策，結(jié)合我公司自身的安全管理特點，狠抓安全管理工作的落實。

201*年我公司從以下幾個方面認真開展了安全管理工作。一、在即將過去的201*年，我公司到目前為止實現(xiàn)了年初制定的安全目標：地表和井下無重傷和工亡。

二、由于我公司是今年剛剛和控股公司對接，為了強化我公司的安全管理工作，我公司在年初就制定了安全生產(chǎn)月度考核機制，將安全考核納入了月度工資分配之中，做到安全生產(chǎn)“人人有責任，個個有目標”的安全考核機制。

三、根據(jù)國家安全生產(chǎn)法和06年國家安監(jiān)總局的三號令的要求，3月份開展了全員安全培訓，做到一個不漏，共計培訓人

員763人次，增強了員工的安全意識和操作技能。8月份我公司組織了空壓機工、行車工及設(shè)備管理人員培訓，共培訓人員20人。12月份組織安全管理人員進行安全學習，做到公司領(lǐng)導和安全管理持證上崗，共計培訓人員18人。

四、加大對隱患的整改和違章違紀的處罰力度。201*年我公司共查處隱患309條，整改的共計297條，投入資金七十多萬元。通過我公司的安全事故的經(jīng)驗總結(jié)，絕大部分屬于工人安全意識不強，違章作業(yè)造成，針對這樣的安全生產(chǎn)特點，我公司加大了對安全生產(chǎn)中違紀違章的處罰力度，201*年我部共查處違紀違章事件五十余起，罰款人民幣一萬元。五、投入大量資金對重大隱患進行整改。因井下開采造成的地表破壞進行集中整治，制定了具體的方案。首先：對地表破壞的北沿地表，在移動帶范圍外開挖排洪溝。其次：對地表塌陷帶進行回填。第三：對北沿老排洪溝進行治理，做好防滲處理，防止地表水滲入井下，該項工作部分結(jié)束，由于涉及到協(xié)調(diào)工作難度較大，基本完成，共投入資金二十多萬元。由于我公司豎井應(yīng)急的安全通道年久失修，安全投入不足，梯臺、梯子腐爛嚴重，公司投入三十多萬元對豎井梯臺和梯子進行更換和維護，確保應(yīng)急通道的暢通。

六、根據(jù)季節(jié)性安全生產(chǎn)特點，對整過公司的排洪溝進行全面檢查，查處淤阻的排洪溝進行全面的清理，該項工作已結(jié)束。七、強化內(nèi)部管理，分解落實責任。對公司安全環(huán)保部的安全

員實行采場掛靠制，將安全責任落實到每個安全員身上，做到安全巡檢人員人人有責任。

八、制定并落實了公司領(lǐng)導井下帶班制度；月度安全績效考核制度；年終安全效果獎考核辦法；

九、加強對施工隊的管理，因為201*年年中對施工隊進行了更換，我部門強化了對施工隊的安全培訓力度，同時做好對新施工隊的安全交底工作，告知風險因素，使施工隊更好的了解我公司的井下作業(yè)環(huán)境。對施工隊實行安全風險抵押金，使施工隊在施工過程中切切實實的將安全擺到第一位。十、認真開展好各類檢查工作，除開展好日常檢查外，還開展了設(shè)備安全檢查，汛期安全大檢查、提升系統(tǒng)專項檢查、電器設(shè)備安全檢查、消防檢查、尾礦庫安全檢查等專項檢查活動，對上級主管機關(guān)和監(jiān)管機關(guān)檢查的隱患及時進行消除。十一、會同工會開展了安全技能培訓和比武活動，增強了安全管理人員的安全素質(zhì)。

十二、完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，會同機運工區(qū)修訂和完善了井下排水系統(tǒng)應(yīng)急預案，并進行了演練，確保井下安全度汛。十一、認真開展了“安全活動月”和“六五”環(huán)境日的宣傳工作的各項活動，制定了“安全活動月”的活動方案，使整過“安全活動月”的各項活動有條不紊的開展，既增強了工人的安全意識，又豐富了公司的安全文化建設(shè)。

十二、對尾礦庫的污水處理設(shè)施進行了整治，制定了尾水整改整

治方案。共投入資金約20萬元。

十三、共投入四萬元對廟沖水庫上游的小庫進行清理，確保了井下外排水進入廟沖水庫的清潔，使井下外排水既環(huán)保，又確保了秒沖水庫的排水設(shè)備安全運行。

十四、對我公司辦公樓東南方向的二壩水庫進行了清理，使公司的井下外排水的環(huán)保壓力大大減輕，沒有再發(fā)生一起因外排水而造成的污染糾紛事故。

十五、去年共計發(fā)生安全事故19起，地表3起，井下16起，我們必須認真總結(jié)事故教訓，在201*年做好事故防范措施。

201*年開局安全生產(chǎn)形勢不利，XXX項目部在元月七日發(fā)生了一起因鉛鋅礦架頭坍塌而工亡事故，安全壓力增大，但是我想在公司黨委和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我部門將認真履行好使命，強抓現(xiàn)場管理，細化安全管理的每個環(huán)節(jié)和每個部分，確實要在工作過程中檢查到位，責任落實到位，隱患整改到位，對于201*年的安全管理工作，我提我個人的幾點看法：

1、全員安全培訓工作必須開展，準備2月份對XXX和三個生

產(chǎn)單位開展全員安全培訓工作，特殊工種的作業(yè)資格證今年必須全部培訓到位，具體情況根據(jù)市安監(jiān)局的培訓通知要求辦理。

2、對外包或者外協(xié)施工隊伍的安全協(xié)議和安全資質(zhì)的審查備

案工作必須開展。

3、安全管理標準化工作必須啟動，安全管理標準化工作是一

項繁雜且任務(wù)量巨大的工作，同時也是關(guān)于公司安全生產(chǎn)許可證的是否延續(xù)的大問題，希望公司安委會盡快成立組織，組織人員，和相關(guān)評價機構(gòu)接觸，盡快落實。4、安全責任的落實必須明確，對于外協(xié)施工隊的管理主體是

哪個單位，少部分地域和盲區(qū)的管理責任主體必須清楚，希望公司以文件的形式予以明確。5、安全責任的層層分解工作務(wù)必落到實處。

6、北沿的地表塌陷治理工作不能放松，考慮到我公司井下排

水的安全現(xiàn)狀，雖然去年投入了資金進行了治理，但是由于下面是采空區(qū)，極容易發(fā)生塌陷，所以在雨季來臨之前對排洪溝進行清理，同時將加固排洪溝向下延伸。

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201*年公司安全環(huán)保與健康工作總結(jié)

暨201*年安全環(huán)保與健康

工作安排

各位領(lǐng)導、同志們：

201*年，供熱公司安全、環(huán)保與健康工作在上級主管部門和局質(zhì)量安全環(huán)保處的指導下，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，通過公司全體員工的共同努力，各項安全、環(huán)保與健康指標全部控制在管理局下達的責任目標之內(nèi)，實現(xiàn)了管理局“三個杜絕、三個不超、兩個確�！钡陌踩�生產(chǎn)目標。公司201*年被管理局評為安全生產(chǎn)模范單位和環(huán)境保護模范單位，公司安全環(huán)�？七B續(xù)四年被管理局評為先進管理科室。下面，我受公司健康安全環(huán)境管理委員會的委托向大會做201*年安全、環(huán)保與健康工作總結(jié)和201*年安全、環(huán)保與健康工作安排。

一、安全生產(chǎn)工作

（一）加強領(lǐng)導，完善措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制公司各級領(lǐng)導紿終堅持貫徹“安全第一，預防為主”的指導方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。去年初，公司按照管理局《201*年安全生產(chǎn)工作要點》的要求，經(jīng)公司安委會認真討論，下發(fā)了《供熱公司201*年安全生產(chǎn)工作要點》文件，及時調(diào)整了安委會委員及領(lǐng)導承包要害部位。另外，公司還根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況將局級安全生產(chǎn)環(huán)保責任進行了層層分解,先后與個車間（隊）、兩個分公司的安全第一責任人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，落實了安全生產(chǎn)目標、責任和考核制度。各基層單位也按公司體系管理要求將各單位責任目標分解到了班組,做到責任到人目標到位,使每個員工都肩上有擔子、工作有任務(wù)、心中有壓力。

（二）強化體系建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理，加大監(jiān)督檢查力度，做好事故預防工作

去年１月份公司對ＥＭＳ／ＯＳＨ／ＨＳＥ進行了一次監(jiān)督審核，共發(fā)現(xiàn)問題５７個，開出了４項不符合，這些不符合在限期內(nèi)全部進行了關(guān)閉。6月份公司組織了一次內(nèi)審員培訓班,對55名內(nèi)審員進行了新標準的宣慣和培訓。在小區(qū)改造、道路改造和大修改造工作中，嚴格執(zhí)行ＨＳＥ體系管理，施工前對工程項目進行風險識別和環(huán)境因素識別，并制定出控制預防措施，經(jīng)過有關(guān)部門審批后方可施工，保證了大修改造項目的順利進行。今年７月份，按照新標準我們對管理手冊、程序文件和作業(yè)文件進行了修訂,12月1日發(fā)布實施。12月6日-8日又對201*年的體系運行情況進行了內(nèi)部審核，共開具了67項不符合，12月19日對不符合項及存在的問題進行了全面關(guān)閉。12月21日-23日迎來了北京中油認證中心的監(jiān)督審核，開具了4項不符合，提出了42個問題，目前正在整改中。

到目前為止，公司共開展了３次安全檢查，一次特種設(shè)備專項檢查，稽查組夜查15次，檢查覆蓋率100%，發(fā)現(xiàn)問題１５６個，整改１５６個，整改率100%；發(fā)現(xiàn)事故隱患1個，現(xiàn)以委托設(shè)計院設(shè)計，目前正在整改中。

為保證鍋爐壓力容器安全運行，檢驗鍋爐１２１臺，校驗安全閥３４３只，防雷接地檢測４３５個點，硫化氫氣體檢測儀５臺，可燃氣體報警檢測儀２０臺，檢驗起重設(shè)備１臺。

（三）、“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動情況

為了認真開展好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動，公司下發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動安排的通知》，并成立了由公司主管安全的副經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組，對活動開展情況進行了認真的安排布置。

（1）避繁就簡，科學合理地梳減基層基礎(chǔ)資料

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司按照規(guī)范、實用的原則，從各基層單位抽調(diào)了5名有著豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)管理人員，與公司生產(chǎn)相關(guān)部門進行了共同研究、討論，將現(xiàn)用的安全生產(chǎn)資料進行了一次總體梳理，對重復的記錄、不適用的記錄進行了合并、精簡，有效避免了基層員工忙于編資料、寫資料的現(xiàn)象，即減輕了員工工作勞動強度，又提高了工作效率，受到了基層工作人員的普遍贊揚和歡迎。

（2）通過開展豐富多彩的競賽活動，強化員工安全意識

一年來，公司組織了一次黑板報比賽和一次安全生產(chǎn)知識競賽試題答題活動，共有1６00多人參加了答題，同時下發(fā)了《供熱公司“安全生產(chǎn)月”活動方案》。在基層車間（隊）和班組重點開展了“個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層單位無事故”的“四無”活動；９月份組織了一期安全生產(chǎn)知識槍答賽，共有２３個單位６９名選手參加了比賽。（3）加強培訓，提高員工安全技能水平

為了切實提高安全培訓效果和員工安全素質(zhì)，公司一改傳統(tǒng)的書本教條方式，以以課帶訓的方式結(jié)合安全典型事故案例形象生動地開展了崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓。201*年夏季,公司共組織司爐工換證培訓班9期,共375人參加培訓，其中民族司爐工3期,103人參加培訓,化驗工換證培訓75人,焊工換證培訓13人,基層骨干脫產(chǎn)培31人,新入廠人員100%接受了培訓。（4）完善生產(chǎn)管理制度，加大隱患治理力度

201*年，公司根據(jù)《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》實施方案，修訂完善了《設(shè)備管理條例》、《鍋爐房設(shè)備等級保養(yǎng)技術(shù)標準》、《關(guān)于基本建設(shè)、更新、改造、大修工作管理規(guī)定》、《供熱公司基建及大修理工程預結(jié)算管理辦法》等相關(guān)安全生產(chǎn)制度，使公司各項基礎(chǔ)管理變得有章可循，有法可依。

（5）強三基、反三違，不斷規(guī)范體系運行

去年１月份公司以反“三違”工作為基點，不斷加強基層“三基”工作，強化ＥＭＳ／ＯＳＨ／ＨＳＥ監(jiān)督審核的實效性。在實際工作中，我們建立了反“三違”檔案，健全了反“三違”管理制度。每次檢查都嚴格按照“八查八規(guī)范”要求，很抓制度建設(shè)、責任制落實、制度落實、風險管理、設(shè)施完整性、安全合同簽訂、員工安全技能、事故隱患，規(guī)范了安全操作、體系運行、管理責任、本質(zhì)化安全管理、作業(yè)行為、主體責任、培訓教育、安全投入，做到發(fā)現(xiàn)一處問題整改一處，對當時不能立即整改的也要求制定預防措施，規(guī)定整改時間。（6）認真貫徹《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》精神，全面落實《決定》實施方案

為了切實落實好公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》實施方案，使各項工作扎實有效地開展，7月份，成立了以主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長的方案實施情況檢查領(lǐng)導小組，對公司《決定》實施方案進行了檢查考核。通過檢查，各級領(lǐng)導、各部門非常重視，都能夠按照計劃認真開展工作，并取得了好的實效，為保持公司良好的健康安全環(huán)境管理勢頭打下了扎實基礎(chǔ)。

（7）履行安全生產(chǎn)述職報告制度。

按照年初的要求，認真開展了基層單位第一責任人安全生產(chǎn)述職報告工作，全公司有40個基層單位的第一責任人做了安全述職報告，公司第一、二責任人也向局安委會遞交了安全述職報告。

（四）加強交通安全管理，遏制重特大交通事故發(fā)生201*年，公司圍繞交通安全是公司安全工作中的重中之重這一主題，抓好了“三三二一”工程，即：抓好三項活動，針對有車輛的單位開展“愛自己、愛他人、愛崗位”的“三愛”活動；創(chuàng)建“零事故車隊”和“百萬公里優(yōu)秀駕駛員”活動。開展了駕駛?cè)藛T出車前安全講話活動；堅持了長途車原則上在冬季北京時間16：00點以后不準派出制度；堅持了每月一次的司機安全學習制度。通過嚴格執(zhí)行駕駛員內(nèi)部上崗證和“三交一封”制度，有效降低了交通事故的發(fā)生率。201*年，公司共發(fā)生四起一般交通事故，直接經(jīng)濟損失7000元左右。

（四）消防安全管理情況

為全面貫徹落實《消防法》，公司制定了消防預案，建立了防火檔案，和各基層單位簽定了《消防安全責任狀》，定期組織消防應(yīng)急演習，很好地提高了員工消防意識，增加了整體應(yīng)急自救能力。為確保消防設(shè)施的完好，公司每季度堅持對消防設(shè)施進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。到目前為止，公司共投入了3.5萬元左右，配備、維修、充裝滅火器263具，配消防箱26個，消防鉤、斧54個，從而保證了消防設(shè)施的完好。

二、環(huán)境保護工作

環(huán)境保護是我國的一項基本國策。在公司黨委的正確領(lǐng)導下，首先是公司黨委一班人認識到：供熱行業(yè)環(huán)保工作的好與差直接關(guān)系到老百姓的健康和油城的發(fā)展，既要抓好企業(yè)經(jīng)濟效益，又要抓好企業(yè)社會效益，既要企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，又要還城市一片潔凈的天空成為公司的發(fā)展理念。為了做好環(huán)境保護工作，公司推行了ISO14000環(huán)境管理體系，積極貫徹ISO14000系列標準；加大了宣傳力度，從源頭抓起，全過程控制，實現(xiàn)污染物達標排放，對排放不達標的鍋爐房在生產(chǎn)會上點名批評；通過深入推行“一書一表”體系工程活動，加強員工規(guī)范操作管理，加強鍋爐運行中的燃燒調(diào)整，做到勤撥火、勤檢查、勤除灰，合理調(diào)整好鼓引風量，保證設(shè)備正常運行及優(yōu)質(zhì)高效供熱，避免因不合理操作造成燃料燃燒不完全、灰渣含碳量增大的環(huán)境污染；通過宣傳和有效的措施，環(huán)保意識在公司各級領(lǐng)導和全體員工中有了明顯的提高。

1、科學論證,全面系統(tǒng)地進行管網(wǎng)熱力調(diào)整，關(guān)閉了工人12臺4T/H鍋爐和前進6臺6T/H鍋爐，對原前進鍋爐房進行了改、擴建，根據(jù)調(diào)整后的熱力分布情況建立了前進、工人兩座換熱站。從而，即達到減少煙塵排放出口數(shù)量，降低環(huán)境污染目的，又保證停用前鍋爐房所帶用戶的室溫達標。在新建及改擴建工程中我們始終堅持“三同時”原則，做到環(huán)保設(shè)施與其它工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收。改、擴建的前進鍋爐房的除塵方式為濕法除塵，較其它除塵方式相比有著除塵效果好、密封性能高、粉塵污染率低的優(yōu)點。

2、從把住源頭入手，加大對防塵及可改善燃燒狀況的設(shè)備設(shè)施投入力度。公司先后出資90多萬元對12個供熱車間加裝了進煤加濕碎煤機，投入近900萬元將銀河、西北、古田、東南、南林等五座鍋爐房27臺10T/H的多管除塵器全部更換成復合式濕法脫硫除塵器，并利用地下水和循環(huán)水進行沖渣、沖灰，目前運行效果較好。

4、在噪聲治理方面，公司積極引進科技成分含量高的隔音設(shè)施，加大員工科技技術(shù)培訓，積極推行技改活動，投入70多萬元資金，對勝利、文化、西南等10座鍋爐房和3個換熱站的噪聲污染問題進行了整改治理，收到了明顯的效果。三、職業(yè)健康工作

根據(jù)管理局“關(guān)于開展201*年《職業(yè)病防治法》宣傳周活動”通知精神的總體要求，公司積極安排布置各項宣傳活動。各單位通過公司網(wǎng)絡(luò)下載《職業(yè)病防治法》，并組織職工認真學習，同時還通過黑板報、懸掛橫幅、標語、公司網(wǎng)等多種形式，大力宣傳“尊重生命，保護勞動者健康”和“保護勞動者健康是我們的共同的責任”的重要性，使公司全體職工對《職業(yè)病防治法》有了更深的了解，提高了員工的自我保護意識，收到了較好的效果

我公司現(xiàn)有燃煤鍋爐房26座，特殊工種1314人，從事有毒有害崗位作業(yè)的有515人。根據(jù)管理局的安排，按照《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》、GBZ1-201*《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》和《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》的規(guī)定，今年3月份，我們委托市疾病預防控制中心對34個鍋爐房和換熱站的213個點進行了噪聲檢測，有8個鍋爐房的泵房噪聲超過了國家標準；對17個鍋爐房的上煤系統(tǒng)的38個點進行了粉塵檢測，檢測結(jié)果，合格率100%。8月份，委托市疾病預防控制中心對公司從事噪聲作業(yè)人員168人、噪聲兼粉塵作業(yè)人員14人、粉塵作業(yè)人員254人、其他工種15人，共計451人進行了健康體檢，體檢結(jié)果，沒有發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。有64人由于各種原因未能參加體檢。根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)病危害評價規(guī)范》要求，委托市疾病預防控制中心對前進鍋爐房改擴建項目進行了職業(yè)病危害預評價。

四、目前安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與健康工作存在的問題1、EMS/OSH/HSE管理體系雖然運行了一年，但是還有個別領(lǐng)導對體系的認識深度不夠，沒有完全按照體系的標準進行操作。

2、員工安全意識不是很強，自我保護能力較差，習慣性違章時有發(fā)生。

3、在應(yīng)急預案演練方面，部分單位只是停留在書本上，實際演練效果不是很好，適用性和針對性不強，預案評估工作相對滯后。

4、201*年，公司共發(fā)生工傷事故9起，其中因違章造成的事故5起，意外傷害事故4起。違章的主要原因是沒有嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全意識淡薄，自我保護能力差。

五、201*年安全環(huán)保健康工作要點（一）安全環(huán)保健康工作目標1、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司健康安全環(huán)保工作，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的工作方針，深入開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動。強化從基層抓安全，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，夯實基層基礎(chǔ)工作，深化HSE體系建設(shè)，很抓安全教育培訓，加大安全投入，實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

2、控制目標安全生產(chǎn)控制目標：

公司和各單位都要努力追求“零事故、零污染、零損失”的奮斗目標；努力實現(xiàn)“四個杜絕、三個不超、四個全面、兩個確�！钡陌踩�生產(chǎn)控制指標。

四個杜絕：杜絕造成重大社會影響的安全事故；杜絕重特大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕生產(chǎn)死亡事故、一次死亡2人（同等以上責任）交通事故、火災(zāi)事故；杜絕一次直接經(jīng)濟損失50萬元（含50萬元）以上事故。

三個不超：員工傷亡事故千人死亡率不超過0.04；千人重傷率不超過0.30；交通事故千臺車死亡率（有責）不超過1。

四個全面：全面修訂操作規(guī)程；全面實施基層單位“一書一表”；全面落實重大危險源監(jiān)控措施；全面完成各級應(yīng)急預案編制和演練。

兩個確保：確保企業(yè)公眾聚集場所的安全；確保企業(yè)關(guān)鍵、要害部位的生產(chǎn)安全。

環(huán)境保護工作目標：

一杜絕：杜絕特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；

二控制：廢水和廢氣中污染物排放總量控制在指標之內(nèi)；三達標：有控廢氣達標率95%；固定源工業(yè)污水排放達標率95%；工業(yè)固體廢棄物處置達標率95%。職業(yè)健康工作目標：

杜絕重大職業(yè)病危害事故的發(fā)生；職業(yè)健康體檢率達到95%以上；職業(yè)病危害作業(yè)場所監(jiān)測率達95%以上；職業(yè)衛(wèi)生建檔率達到100%；職業(yè)病發(fā)病率為零。（二）安全環(huán)保健康工作任務(wù)

1在鞏固“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動成果的基礎(chǔ)上，201*年在全公司范圍內(nèi)開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動。

2、要進一步強化“三基”工作。認真落實安全生產(chǎn)責任制，把安全工作的重心下移至基層車間和班組，狠抓“三基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓練）工作，加強崗位員工的責任心，切實做到認識到位、責任到位、工作到位、措施到位。

3、深化EMS/OSH/HSE管理體系建設(shè)，強化HSE風險的動態(tài)管理，進一步完善“一書一表”，鞏固提高“一書一表”的運行質(zhì)量，加強現(xiàn)場HSE監(jiān)督，使體系管理深入到每一個員工心中，用體系管理來規(guī)范我們的行為。

4、要確保設(shè)備的本質(zhì)安全。設(shè)備安全是安全生產(chǎn)的重要前提，各單位領(lǐng)導要把重視安全生產(chǎn)與重視設(shè)備管理結(jié)合起來，要把抓設(shè)備管理工作像抓安全生產(chǎn)一樣重視，切實抓好設(shè)備管理工作。

5、加大安全培訓力度，增強全員素質(zhì)。各部門和單位要加大員工的安全培訓和技術(shù)培訓，提高基層干部管理能力和員工規(guī)范操作技能；要增強員工的“三種意識”（安全環(huán)保意識、責任意識、法制意識）、提高“三種能力”（安全環(huán)保技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應(yīng)急反應(yīng)能力）；要做好特殊工種的取證換證工作；要做好崗前培訓、崗位練兵、施工前安全交底和新工人或轉(zhuǎn)崗工人三級安全教育工作；要加強應(yīng)急預案的培訓和演練工作，對預案的科學性、操作性、實用性進行評估。

6、堅持“以人為本”，以“三愛”活動為主體，開展好駕駛?cè)藛T職業(yè)道德教育；堅持司機每月安全學習制度；堅持開展創(chuàng)建“零事故”車隊和百萬公里無事故駕駛員活動；堅持開展交通安全“三三二一”工程；杜絕部分領(lǐng)導未經(jīng)允許私自駕車和車輛帶病運行的現(xiàn)象。

7、加大事故責任追究力度。今年將加大對發(fā)生事故單位主要領(lǐng)導干部的責任追究。今后凡發(fā)生員工傷亡事故的單位，按照事故等級，原則上免去相應(yīng)級別主要負責人的職務(wù)，停職接受事故調(diào)查。發(fā)生重大員工傷亡事故的，免去所屬二級單位行政正職職務(wù)；發(fā)生較大員工傷亡事故的，免去基層單位行政正職職務(wù)。

8、要加大對“三違”行為的處罰力度。繼續(xù)堅持加大監(jiān)督檢查力度，從嚴查處“三違”行為，尤其是干部違章指揮和管理人員違章，員工有章不循、無章蠻干的嚴重違章行為。對因違章而造成事故的一律實行試崗處理直至解除勞動合同關(guān)系。

9、認真抓好消防安全管理工作。強化要害部門和裝置動火、用電、用氣的管理，加強消防設(shè)施的檢查和配備，加強生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場和公眾聚集場所的防火檢查。

10、加大環(huán)保宣傳的力度，提高員工環(huán)保意識，嚴格執(zhí)行“三同時”制度；加強鍋爐運行中的燃燒調(diào)整，必須做到勤撥火、勤調(diào)整、勤檢查、勤排灰，保證除塵系統(tǒng)運行正常，使煙塵達標排放；按照《集團公司綠色作業(yè)隊指導意見》的要求，繼續(xù)做好創(chuàng)建局級綠色作業(yè)隊工作；繼續(xù)執(zhí)行鍋爐煙塵排放濃度與各鍋爐房的生產(chǎn)經(jīng)營考核掛鉤，實行達標排放獎勵，超標排放處罰。

11、認真貫徹衛(wèi)生部《關(guān)于進一步加強企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作通知》和《集團公司職業(yè)病防治管理辦法》，加強有毒有害、粉塵作業(yè)場所的監(jiān)測工作和職業(yè)健康體檢工作，完善檢測、體檢原始檔案，并按照檔案管理要求進行妥善保管。

各位領(lǐng)導、同志們，201*年，我們要繼續(xù)強化和落實安全生產(chǎn)責任制，夯實基層安全基礎(chǔ)管理工作，不斷深化健康安全環(huán)境體系建設(shè)工作，爭取實現(xiàn)“零事故、零污染、零損失”目標，為實現(xiàn)公司安全環(huán)保健康工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

謝謝大家。

二00六年一月

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