直屬五分公司學習企業(yè)文化的總結報告

直屬五分公司學習企業(yè)文化的總結報告

直屬五分公司于12月8日召開企業(yè)文化宣貫大會。會上，鄭總詳細闡述了企業(yè)文化理念體系的主要內容，并結合工程項目的特點深入淺出的講解如何在日常工作中貫徹企業(yè)文化理念。與會人員深切感受到企業(yè)文化對一個企業(yè)的健康長久發(fā)展的重要性�，F在就宣貫學習做如下匯報總結：

一、成立企業(yè)文化建設小組。

成立直屬五分公司企業(yè)文化建設小組辦公室，由項目經理孫天生任主任，徐玉東任副主任，成員包括亓建新、劉玉江、高柱、崔言繼。辦公室主要負責企業(yè)文化的宣貫，企業(yè)文化的推廣實施及企業(yè)文化的深化提高。辦公室定期組織直屬五分公司全體員工學習、貫徹落實企業(yè)文化精神。辦公室成員在日常的工作中對分公司員工進行時時監(jiān)督，做到有錯必改，有損企業(yè)文化形象的言語行動立即談話。使山東公路企業(yè)文化在直屬五分公司形成一種精神，一種靈魂，一種力量，讓其薪火相傳，永久繁榮。

二、結合企業(yè)文化，加強對分公司項目及人員的管控。福建蛟城項目由主體五分人員及其他分公司抽調骨干人員共同組成，現在應當以集團的利益為重，在項目經理孫天生的領導下，轉變觀念，在困境中求生存、求發(fā)展，為實現個人價值，更為整個集團公司的利益而努力，使項目走上正常有序軌道。三、企業(yè)文化理念的學習、認識企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經營管理實踐中所凝結和積淀起來的一種文化氛圍、企業(yè)精神、價值標準、理念信念和廣大員工認同的道德規(guī)范和行為準則，為實現企業(yè)價值的最大化及員工自我價值的實現，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展并形成一種凝聚力，向心力，不斷推動企業(yè)向更高層次發(fā)展。

山東公路的企業(yè)文化是以齊魯文化為核心，經過傳承、探索和創(chuàng)新而成的SHEG特色的文化。員工真正認識到，山東公路的企業(yè)文化的形成需要通過大家共同努力才能達到并深入人心的，只有每個人保持“誠信、進取、奉獻、自省”的核心價值觀，憑靠“艱苦奮斗、求真務實、簡單高效、寬仁律己”的工作作風，才能真正塑造山東公路良好的形象。

誠信是做人之本，言必行，行必果，作為山東筑路人要以誠待人，說了就要去做，做一個守信用的人，做一個敢于承擔責任的人，做一個有始有終的人。另外，保持一顆進取之心，在當下的困境中，學會如何適應，如何發(fā)展，如何創(chuàng)造效益，使蛟城項目轉危為安。要不斷的去總結，總結成功的經驗，總結失敗的教訓，使工作做的更好，更扎實。

發(fā)揚山東公路“不畏艱難，善于創(chuàng)新，團結協作，追求卓越”的精神，遇到問題不回避，認真分析問題解決問題；遇到困難不妥協，直至困難克服。勇于探索，在生產創(chuàng)新，工藝改進，成本降低，流程簡化，思路調整方面大膽去探索，不懼怕失敗，實現效率提高，收益的提高。作為山東公路人，應該學會艱苦奮斗，不鋪張浪費，不貪圖享受，低調做人，踏實做事，使中華文明傳統美德繼承和發(fā)揚下去。倡導求真務實，做到知與行的統一，反對浮夸、敷衍的工作作風。在工作上，應當迅速反應，立即執(zhí)行，做到日事日畢，日清日高。對待他人應當寬容，做到寬以待人，嚴以律己。

作為山東公路人，想問題、做事情要時時刻刻以集團公司的大局為重，做精品工程，樹立山東公路的良好的口碑，要在同行業(yè)的競爭中處于上游水平。讓山東公路建設集團真正成為國內具有較強競爭力的一體化公路建設服務商。

擴展閱讀：公司企業(yè)文化學習心得體會(一)

企業(yè)文化學習心得體會

通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價值準則、經營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

“年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”

更是對新天際發(fā)展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

總之，企業(yè)的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現企業(yè)的價值，實現企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經營。

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