財務(wù)部安全生產(chǎn)總結(jié)

學習《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》總結(jié)財務(wù)部2月14日正值大年初一，#1鍋爐冷灰斗積灰導致了#1鍋爐停爐事件。為此，熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》，按照通知精神，我部經(jīng)理組織大家認真進行了學習和討論，通過學習，全員加強了重視安全的觀念，并從生產(chǎn)事故反思財務(wù)管理工作風險，對日常預防財務(wù)管理各環(huán)節(jié)風險各抒己見，增強了防范意識。

安全為天，風險預控。是國華公司企業(yè)文化安全理念，它著重強調(diào)的是：（一）安全為天

安全是企業(yè)的生命和靈魂，是企業(yè)效益之基，員工幸福之源。安全是和諧的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)永恒的主題。國華公司認為，安全是一種責任,維護企業(yè)，保護員工；安全是一種幸福,得之于嚴、失之于寬;安全是一筆財富，是歷史總結(jié)，血的教訓；安全是一種文化,銘之以心，導之以行。

天，是至高無上的，安全責任高于一切。國華公司堅持“安全為天”的思想，關(guān)注安全，生命至上，是尊重員工基本生存權(quán)、安全權(quán)的具體體現(xiàn)，是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

（二）風險預控

風險預控是指在危機發(fā)生之前或風險損失產(chǎn)生之前對基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理進行風險評估，制定有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。國華公司堅持“所有風險皆可控制，所有意外皆可避免”的安健環(huán)理念，在基建和生產(chǎn)管理實踐過程中，注重抓風險、抓隱患、抓未遂，通過風險識別和控制，把風險控制在萌芽之中，把問題處理在未發(fā)生之前，從而避免各類事故。我們追求的目標是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會沒有先兆，要建立良性機制，使每一名員工有積極查找風險和隱患的動力。只有這樣，才能使安全成為信仰，成為管理的重要因素。

作為管理部門，日常離生產(chǎn)一線較遠，但是不能說我們的團隊安全了，國華公司“風險預控”內(nèi)容我們?nèi)�領(lǐng)會了嗎？難道我們現(xiàn)在識別風險的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎？目前很難保證。

但是，我們認為：責任與能力以及團隊團結(jié)是我們抵御風險的萬里長城。看看我們現(xiàn)階段已識別的涉及了那些風險：

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資金管理風險、涉稅風險、債權(quán)債務(wù)風險、發(fā)票管理風險、存貨及資產(chǎn)管理風險、關(guān)聯(lián)方交易管理風險等。

目前我們已建立了財務(wù)風險管控辦法的有：1．財務(wù)安健環(huán)管理制度2．會計檔案管理制度3．財務(wù)工作審計制度

4．銀行印鑒及票據(jù)使用管理制度5．資金管理辦法6．預算管理制度7．稅務(wù)管理分析報告

8．涉稅風險報告及涉稅風險提示報告9．稅務(wù)自查報告10．11．12．13．14．15．16．17．

稅務(wù)學習園地稅收簡報財產(chǎn)清查辦法

材料及低值易耗品管理制度成本及管理費用管理制度固定資產(chǎn)管理制度債權(quán)債務(wù)管理制度發(fā)票管理制度

上面我們將目前已識別的風險和建立的防范風險制度祥列了一遍，但是僅憑幾個制度就能堵住風險了?生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度也很全面，不就出現(xiàn)不了#1鍋爐停爐事件�！锻ㄖ�》把事故歸為責任心不強，防微杜漸，現(xiàn)在我們將生產(chǎn)體統(tǒng)的教訓，作為我們的經(jīng)驗，在薄弱環(huán)節(jié)加強我們的責任心培訓。

現(xiàn)在我們關(guān)注的風險有：稅務(wù)方面，與稅務(wù)中介機構(gòu)及稅務(wù)所經(jīng)常進行溝通，時刻了解稅務(wù)政策動向。資金方面：每周做銀行余額調(diào)節(jié)表，及時掌握銀行未達賬項。債權(quán)債務(wù)方面：每季發(fā)應(yīng)收應(yīng)付款詢證函，與對方確認債權(quán)債務(wù)金額。資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理方面：存貨每月抽盤每半年全盤，固定資產(chǎn)每季全面盤點，監(jiān)督存貨和資產(chǎn)使用和安全情況。預算管理方面：實

第2頁共3頁施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析，對預算實行綱性管理。會計檔案管理方面，紙質(zhì)及電子版兩套。等等一系列措施架構(gòu)嚴密，與會計核算相互呼應(yīng)，應(yīng)該是不會出問題的。但是，從歷史的角度看我們不能保證不出錯誤，因為事物是運動著的，今天看似嚴密的東西明天有可能就出問題，人不會先知,目前的識別能力有限。所以，專業(yè)基本工固然重要，但是責任心必須提到一定高度，就是要提倡敬業(yè)精神，提倡團隊精神。

美國次貸危機引起的全球性金融就是因風險預計不足引起的，無論是銀行還是信托公司或是保險公司都存在僥幸心理，認為在自己的環(huán)節(jié)上不會出問題，結(jié)果問題就出來了，并且導致了全球性金融危機，事先根本就沒有預測到。我們在小部門做管理工作，杠桿作用不大，但是，因為我們是神華控股公司參與神華合并報表，工作或多承受一定風險，小影響本公司聲譽，中影響熱電分公司顏面，大影響國華公司整體形象。因此，我們一定會既重視核算又狠抓財務(wù)管理，決不讓人為風險出在我們這里。

201*.3.14

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201*年財務(wù)部安全工作總結(jié)

201*年財務(wù)部認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格執(zhí)行、落實年初公司制定的安全生產(chǎn)目標管理責任書，有效的預防了現(xiàn)金、賬款等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)，立足本職

在過去的工作中，我們始終把安全放在首要位置，規(guī)范會計核算，保證會計信息的真實完整；日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié)，不留安全隱患。及時核對銀行對賬單并作出余額調(diào)節(jié)表，有效的控制了資金的流向，做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關(guān)。同時認真審核出入庫單據(jù)，做好材料盤點工作為公司的材料安全把關(guān)。

二、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查

防火防盜對財務(wù)部門尤為重要，對于辦公室的電源、辦公設(shè)備每天都要進行檢查，下班后必須關(guān)掉所有的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時存入銀行，各種票據(jù)必須放入保險柜內(nèi)，做到萬無一失，下班后關(guān)閉門窗；定期排查倉庫安全易患，及時整改排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。同時強調(diào)員工外出時的自身安全，本著對公司負責，對員工負責的態(tài)度嚴格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。三、加強安全知識學習

每周定期組織部門人員學習安全知識，做好安全學習記錄，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。同時認真學習有關(guān)天然氣知識，積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項，為即將到來的天然氣置換打下基礎(chǔ)。

在下半年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提高員工的綜合素質(zhì)。

財務(wù)部201*年5月28日

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