建筑工程專項(xiàng)治理書(shū)面總結(jié)匯報(bào)材料

安徽省XXX縣招標(biāo)辦開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理

工作報(bào)告

招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)作為專項(xiàng)治理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在前一階段全面排查、檢查、抽查的工作基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真匯總梳理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：招標(biāo)信息發(fā)布渠道不夠廣泛以致招投標(biāo)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力度不夠；評(píng)審專家由縣專家?guī)烊斯こ槿。瑢＜規(guī)烊萘坎蛔闼�以不符合評(píng)標(biāo)專家的相關(guān)規(guī)定；公告至開(kāi)標(biāo)日少于法定期限；招標(biāo)方式變更審批手續(xù)不完善等。

在專項(xiàng)治理工作的整改階段，我們對(duì)已經(jīng)完成招投標(biāo)工作并且已經(jīng)施工的項(xiàng)目，整改工作也就無(wú)法進(jìn)行，只能配合招標(biāo)單位進(jìn)行標(biāo)后監(jiān)管；對(duì)未完成招投標(biāo)工作的項(xiàng)目我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)辦理：拓寬公告發(fā)布渠道、公告至開(kāi)標(biāo)日間隔不少于20天、在專家?guī)烊萘枯^大的XX市招標(biāo)中心抽取評(píng)標(biāo)專家組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)、進(jìn)一步督促業(yè)主完善招標(biāo)方式變更審批手續(xù)等。

在一系列整改措施后，我們及時(shí)提出有針對(duì)性和操作性的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)鞏固整改成果：

1、拓寬招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)公告、招投標(biāo)報(bào)名時(shí)限等按照安

徽省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)管理“六統(tǒng)一”規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工程類投資額100萬(wàn)以下的招標(biāo)信息在南陵招標(biāo)網(wǎng)、中國(guó)南陵網(wǎng)等媒體上發(fā)布，投資額100萬(wàn)以上的招標(biāo)信息同步在XX市招標(biāo)中心網(wǎng)、《XX日?qǐng)?bào)》和安徽省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)等媒體上發(fā)布。

2、建立工程造價(jià)咨詢單位信息庫(kù)，提高招投標(biāo)項(xiàng)目工程量清單及

招標(biāo)最高限價(jià)編制質(zhì)量。工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，是投標(biāo)報(bào)價(jià)和控制價(jià)編制的主要依據(jù)，是評(píng)標(biāo)和判定成本的依據(jù)，也是工程結(jié)算的依據(jù)。因此，工程量清單編制質(zhì)量好壞，不僅影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)和控制價(jià)編制，也影響成本的界定，甚至影響到整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)。為提高清單和預(yù)算編制質(zhì)量，對(duì)所有招標(biāo)項(xiàng)目，均由業(yè)主單位在監(jiān)督部門下，從信息庫(kù)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。

3、停用縣級(jí)專家?guī)欤�采用XX市專家?guī)旒坝?jì)算機(jī)系統(tǒng)隨機(jī)抽取專

家組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)。市級(jí)評(píng)標(biāo)專家有著較高的工程造價(jià)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，既懂得招標(biāo)投標(biāo)，又熟練掌握清單計(jì)價(jià)。因此具有較好的專業(yè)素質(zhì)評(píng)標(biāo)專家可以更加細(xì)致做好招標(biāo)評(píng)審工作。

4、完善招投標(biāo)項(xiàng)目的審批程序和項(xiàng)目變更審批程序。在該項(xiàng)制度

上，嚴(yán)格按照《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法》（七部委30號(hào)令）和《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、實(shí)行招評(píng)分離，明確職責(zé)和責(zé)任。在管辦分離的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目

的招標(biāo)與評(píng)標(biāo)完全分離，即：第一階段為項(xiàng)目受理階段，第二階段為招標(biāo)階段，第三階段為評(píng)標(biāo)階段。從投標(biāo)文件移交開(kāi)始，到評(píng)委抽取、專家評(píng)審、推薦候選中標(biāo)單位等，各個(gè)流程環(huán)節(jié)形成了項(xiàng)目經(jīng)辦人與項(xiàng)目審批人之間、科室內(nèi)部崗位之間、科室與科室之間職責(zé)明確、崗位分離、相互制約的工作機(jī)制，同時(shí)又確保了整體招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的完整有序。

6、定期舉行招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)及案例培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平

和增強(qiáng)招投標(biāo)工作人員廉政意識(shí)。中心在建立健全政府招標(biāo)采購(gòu)規(guī)章制度、明確工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)則、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。以建章立制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力做到勤政為民、廉政操作，筑牢業(yè)務(wù)人員拒腐防變的思想基礎(chǔ)。

招標(biāo)中心將繼續(xù)鞏固排查和整改成果，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照安徽省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)管理“六統(tǒng)一”的規(guī)定，以專項(xiàng)治理為契機(jī)推進(jìn)縣招標(biāo)中心的監(jiān)管職能。

安徽省XXX縣政府招標(biāo)采購(gòu)交易中心

201*-3-11

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