201*年試驗(yàn)室年終的總結(jié)
美稱項(xiàng)目部FA1標(biāo)試驗(yàn)室年終總結(jié)
201*年12月24日
時間飛速的轉(zhuǎn)動,一年又要這樣悄然的過去了,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我們堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了各項(xiàng)崗位職責(zé)。通過大家這一年的努力,試驗(yàn)室工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的肯定并取得了一定的成績,但也存在一些問題,現(xiàn)將這一年的工作情況、生活及其他方面簡要的總結(jié)如下:
工作方面:
1、福建省對公路施工試驗(yàn)檢測工作十分重視,特別是資料方面要求很是嚴(yán)格,所有試驗(yàn)都有規(guī)定的報告和試驗(yàn)編號,這樣對施工單位想隨意補(bǔ)資料、改資料起到了控制作用。所以我們的試驗(yàn)資料必須及時出具,而且自檢頻率要保證做到100%,避免出現(xiàn)頻率不夠補(bǔ)資料的情況出現(xiàn)。對混凝土強(qiáng)度資料我們通過與工程部的工程師及時的溝通,提前通知施工段落與施工部位。試驗(yàn)室開出開盤通知單后方可開盤,這樣就有效的防止了工程部位漏報與漏記。2、試驗(yàn)儀器是保證試驗(yàn)工作能順利進(jìn)行的基礎(chǔ),為了使試驗(yàn)儀器能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我們所有的試驗(yàn)員在進(jìn)行試驗(yàn)前都要對試驗(yàn)儀器說明進(jìn)行閱讀,必須按說明書操作儀器,避免儀器的損壞和人身安全問題出現(xiàn)。每次做完試驗(yàn)我們都會對儀器進(jìn)行清理,經(jīng)常使用的儀器還會定期進(jìn)行保養(yǎng),試驗(yàn)室所有的儀器都有檔案,重要儀器有保養(yǎng)和修理記錄。保證試驗(yàn)儀器無故障,有故障時請專業(yè)人員進(jìn)行修理,確保試驗(yàn)工作能正常進(jìn)行。
3、原材料質(zhì)量的控制是試驗(yàn)室工作的重中之重,原材料是所有構(gòu)件的基礎(chǔ),是施工質(zhì)量的根本,對原材料質(zhì)量的控制是把好工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于每批進(jìn)場的原材料我們都會按規(guī)范及業(yè)主要求的頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)檢測,發(fā)現(xiàn)不合格的原材料及時進(jìn)行處理,杜絕將不合格的原材料用于工程。對攪拌站砼質(zhì)量管理也是試驗(yàn)室的日常工作之一,每次開盤前試驗(yàn)員都會對粗、細(xì)集料的含水率進(jìn)行測定,然后進(jìn)行理論配合比到施工配合比的換算,這樣才能保證現(xiàn)場施工砼和試驗(yàn)室試配砼相對應(yīng),使坍落度能達(dá)到設(shè)計要求、砼的流動性和和易性良好,方便構(gòu)件的澆筑。試驗(yàn)室全體人員經(jīng)歷了數(shù)次大大小小的檢查,無論是省質(zhì)局、業(yè)主還是監(jiān)理檢查,我們都會認(rèn)真對待,檢查過程中會派專人記錄檢查情況和要求整改的內(nèi)容,然后再逐條進(jìn)行整改落實(shí),確保下次檢查不會有相同的問題出現(xiàn)。從近一年的工作中,總結(jié)出對待業(yè)主、監(jiān)理等上級領(lǐng)導(dǎo),要做到禮貌與尊重,對待他們提出的問題要虛心接受,尊重他人的人才會得到別人的尊重,試驗(yàn)檢測人員不僅要有過硬的業(yè)務(wù)水平,更應(yīng)具備良好的溝通能力與廣闊的人際關(guān)系。
我們試驗(yàn)室人員由于業(yè)務(wù)水平和工作能力有限,所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握必要的基礎(chǔ)理論知識和操作技能,切實(shí)提高試驗(yàn)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)也成了我們部門今后工作的重點(diǎn)之一。本年度試驗(yàn)室完成的各試驗(yàn)項(xiàng)目如下:砼抗壓強(qiáng)度合計完成1348份,噴射砼合計完成21份,凈漿抗壓強(qiáng)度完成33份,砂漿抗壓強(qiáng)度完成385份,水泥試驗(yàn)檢測完成203份,鋼筋原材力學(xué)性能檢測完成210份,鋼筋焊接力學(xué)性能檢測完成14份,砂原材檢測完成93份,碎石原材檢測完成92份,土工試驗(yàn)完成47份,現(xiàn)場路基壓實(shí)度檢測完成3816個點(diǎn),砼配合比完成20份,凈漿配合比完成3份,鋼筋機(jī)械連接完成110份,地基承載力完成14份,抗折強(qiáng)度完成12次,外委試驗(yàn)合計完成113份..生活以及其他方面:
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對職工的生活及各個方面都很關(guān)心,讓在外的試驗(yàn)人員在這里找到了家的感覺,平時的業(yè)余生活也很豐富。項(xiàng)目部對員工的工作以及生活都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,切實(shí)的遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。由于工作性質(zhì)的關(guān)系,項(xiàng)目部就像一個大家庭,同事之間只有和睦相處,大家才能喜愛這個大家庭里得到溫暖,開心的工作和生活。和同事之間搞好人際關(guān)系對我們來說很重要的,大家在這種相互關(guān)心、相互幫助的氛圍下,工作才能做得更好。對于同一個部門里的同事團(tuán)結(jié)互助更是重要,大家心往一處想、勁往一處使,這樣工作起來才會起到事半功倍的效果。
展望明年本標(biāo)段工程T梁將進(jìn)入施工密集期,試驗(yàn)室的工作將會更加忙碌與緊張,對我們試驗(yàn)人員將會是一個新的考驗(yàn),由于試驗(yàn)人員的流失,明年本試驗(yàn)室將面臨人員短缺的問題,業(yè)主與監(jiān)理對試驗(yàn)人員的資質(zhì)要求也很嚴(yán)格,如果不是未雨綢繆,明年試驗(yàn)工作將陷于停頓,希望明年的試驗(yàn)工作在項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,圓滿完成相關(guān)工作。
201*-12-24FA1試驗(yàn)室
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201*年度試驗(yàn)室工作總結(jié)
時光荏苒,忙碌的201*年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將試驗(yàn)室在201*年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念。為201*年能取得更大的成績,使試驗(yàn)室的工作開拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將201*年工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成公司試驗(yàn)室質(zhì)量認(rèn)證任務(wù)及配合公司做好攪拌站評級工作
本年度,由于我站新站成立。新站順利生產(chǎn)的前期有很多準(zhǔn)備工作都要做。實(shí)驗(yàn)室的成立和質(zhì)量認(rèn)證工作,在我部數(shù)月的準(zhǔn)備后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力下于5月順利完成。為公司資質(zhì)的申請奠定里基礎(chǔ)。在質(zhì)量認(rèn)證過程中,認(rèn)證老師也找到了我們實(shí)驗(yàn)室的幾點(diǎn)不足,我們會在今后的工作中注意這幾點(diǎn),實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的正規(guī)化、合理化,確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)有效,可以更好地指導(dǎo)生產(chǎn)。
201*年12月22日我公司順利完成攪拌站評級工作,我部在自己的工作范圍內(nèi)配合其他部門做好自己的本職工作。
三、實(shí)驗(yàn)工作小結(jié)
本年度從1月1日至12月13日水泥共委托502個批次,其中包括水泥復(fù)檢3次,水泥樣品3次,p.o52.5水泥樣品一次。礦粉共委托試驗(yàn)280個批次,粉煤灰從4月26日至今共委托592個批次試驗(yàn)。
截至目前,本年度實(shí)驗(yàn)室試配工作共計47批次,約11個月,平均4.12次/月。其中包括普通混凝土、細(xì)石混凝土、砂漿、陶粒混凝土、纖維混凝土等品種。為公司生產(chǎn)提供了有力的指導(dǎo)數(shù)據(jù)。本年度使用配比經(jīng)過5次大的調(diào)整和數(shù)次小范圍調(diào)整,確保在原材、環(huán)境等因素發(fā)生變化的情況下的混凝土質(zhì)量。
為確保生產(chǎn)過程中混凝土質(zhì)量的監(jiān)控,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我部門新建了混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,約30平米,96個立方。滿足施工要求及混凝土企業(yè)評級中三級攪拌站標(biāo)養(yǎng)室不少于15平米,二級企業(yè)不少于20平米的要求。新標(biāo)養(yǎng)室控制設(shè)備經(jīng)過數(shù)月(8-12月)的監(jiān)控,設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,可正常使用。
四、生產(chǎn)強(qiáng)度統(tǒng)計分析以(C30為例)C30三月-4月26號成型圖表1601501401301201*0100908070159131721252933374145495357616569737760504030201*0180160達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的百分比7月成型C30強(qiáng)度統(tǒng)計1401201*0806040201*35791113151719212325272931試塊組數(shù)系列1系列18月成型C30強(qiáng)度統(tǒng)計180160達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的百分比9-10月c30強(qiáng)度統(tǒng)計圖1601401201*01401201*0806040201*61116212631364146515661667176818691試塊組數(shù)201*1325374961738597109121133145157169181系列1806040系列16月成型C30強(qiáng)度統(tǒng)計160140120達(dá)到設(shè)計值的百分比100806040201*591317212529333741454953576165混凝土組數(shù)系列1四月后,C30混凝土強(qiáng)度基本控制在120±20%,標(biāo)準(zhǔn)差控制在3-5。全年混凝土強(qiáng)度無投訴問題。五、成本控制(C30為例)
月份材料成本(加盤盈虧)材料成本C30材料成本30p材料成本30p8材料成本30p微材料成本30防凍月份材料成本(加盤盈虧)材料成本C30材料成本30p材料成本30p8材料成本30p微材料成本30防凍
1月2月3月4月5月6月227.60385.85204.90201.00204.18198.22207.31197.17195.15193.96193.28197.36231.47202.37194.41199.44194.40192.38208.31/////221.30/////207.31197.17////7月8月9月10月11月12月196.78183.00180.38181.17183.63/190.65180.81183.92185.10185.05187.05191.30178.23182.98185.15184.89187.01//185.30183.40////182.82//185.80////185.47187.05(以上數(shù)據(jù)為財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。紅色數(shù)據(jù)是2月加盤虧,黃色數(shù)據(jù)為冬施年初1、
2月和年尾11、12月對比。)
390.00380.00370.00360.00350.00340.00330.00320.00310.00300.00290.00280.00270.00260.00250.00240.00230.00220.00210.00200.00190.00180.00170.00123456C30成本789101112材料成本(加盈虧)C30p6成本
從該圖表可看出,本年生產(chǎn)原材成本穩(wěn)重有降。其中普通C30從5月27號開始包含十五局的承臺生產(chǎn),該30混凝土生產(chǎn)要求碎石、單摻粉煤灰較普通C30混凝土成本較高。對C30混凝土總體成本有所提高。通過年初一個多月的試配工作,我部自4月底開始分階段的調(diào)整原有配合比,開始控制混凝土成本。
六、計劃
加強(qiáng)管理工作的進(jìn)行。組織人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和職業(yè)技能。新產(chǎn)品開發(fā),計劃建立產(chǎn)品展示區(qū)(可行性驗(yàn)證),研發(fā)透光混凝土、清水混凝土、陶;炷恋取
七、工作中的不足及改進(jìn)措施
總結(jié)201*年的工作,也存在諸多不足之處。以管理方面的居多,有的環(huán)節(jié)存在較大的漏洞及需要改進(jìn)的地方,在新的一年,將逐漸提高管理水平,完善技術(shù)部門的管理工作。
201*年12月27日陜西中泰混凝土有限公司實(shí)驗(yàn)室
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