201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)

坡腳鎮(zhèn)201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煙草部門的大力支持和指導(dǎo)下，在我鎮(zhèn)各村、各部門及全體種煙農(nóng)戶的努力下，完成了烤煙生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。一、基本情況

全鎮(zhèn)共有2個村民委員會4個村民小組種植烤煙，種植戶11戶，實(shí)際完成種植面積為876畝，主要分布于新寨、新佃坡、中寨、老長地。今年全鎮(zhèn)煙葉簽訂合同量2057擔(dān)，實(shí)際完成2057擔(dān)，占任務(wù)數(shù)100%，煙葉收購金額178.13萬元，中上等煙比例達(dá)58.65%，實(shí)現(xiàn)所有煙農(nóng)收入在2萬元以上。二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的前提

面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化的新形勢，鎮(zhèn)黨委、政府始終把農(nóng)民致富作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展首要任務(wù)來抓，把烤煙產(chǎn)業(yè)擺在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，同時指定各種煙村支書主抓烤煙產(chǎn)業(yè)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，考核到人；層層簽訂了烤煙生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及生產(chǎn)合同，將烤煙生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)層層分解到村、到社、到戶、到地塊；

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嚴(yán)格烤煙生產(chǎn)攻堅(jiān)期考核獎懲，組建烤煙工作組進(jìn)駐村組，深入地塊，切實(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶抓好烤煙生產(chǎn)工作。（二）嚴(yán)格合同管理，推行自愿種植

為使烤煙產(chǎn)業(yè)真正得到穩(wěn)步健康發(fā)展，讓農(nóng)戶做到自主自愿種植，實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，年初，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合指令計(jì)劃，引導(dǎo)農(nóng)戶自愿申請種煙。全鎮(zhèn)有21戶農(nóng)戶申請種煙，實(shí)際簽訂種植合同11戶，在全鎮(zhèn)營造了“我要種煙”的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善種煙條件

為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，我鎮(zhèn)多渠道籌集資金，繼續(xù)加大煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取5萬多元資金，修繕小馬固村委會至老長地道路及部分煙區(qū)道路。三、存在問題

今年，我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，抵御自然災(zāi)害能力還比較低。2、科技推廣力度仍然需要加強(qiáng)，措施需要進(jìn)一步完善，部分煙農(nóng)對煙葉種植管理知識欠缺。

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3、部分煙農(nóng)種煙觀念需要改變，“雙控、兩提高”意識不足。節(jié)令意識不夠強(qiáng)，以致帶來生產(chǎn)上的被動。

4、烘烤技術(shù)掌握差距大，產(chǎn)量、產(chǎn)值和效益較低。四、201*年的工作打算

烤煙生產(chǎn)，目前以是我鎮(zhèn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來源的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的方法措施不變，力度不減，認(rèn)真貫徹十七大提出的全面建設(shè)小康社會的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，積極完成上級下達(dá)我鎮(zhèn)3000擔(dān)任務(wù)。

1、及時進(jìn)行宣傳動員，注意抓好“新老結(jié)合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結(jié)合，以老帶新；“大小結(jié)合”即大戶與小戶結(jié)合，以大戶促小戶。努力擴(kuò)大種植規(guī)模，確保全鎮(zhèn)種植面積穩(wěn)中有升。

2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)管理，主攻質(zhì)量，提高效益。3、加強(qiáng)對煙農(nóng)分級扎把的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高群眾的分級扎把技術(shù)水平。

4、加大投入，夯實(shí)小水窖和烤房兩大基礎(chǔ)。201*年?duì)幦⌒陆?50口小水窖，新建臥式烤房群2群，改善石丫口至馬固新寨道路建設(shè)。

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xx區(qū)域201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，xx區(qū)域烤煙生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煙辦、煙司的關(guān)心、支持下，在區(qū)域全體干部和煙農(nóng)的共同努力下，全區(qū)干部上下一心，層層落實(shí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)考核，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級煙葉生產(chǎn)政策，狠抓烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)工作，全面落實(shí)科技興煙措施，圓滿完成了各階段工作目標(biāo)，并超額完成了縣下達(dá)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)：今年種煙35333畝，產(chǎn)煙571.71萬公斤，其中：上等煙葉302.65萬公斤，占52.93%，中等煙葉244.14萬公斤，占42.70%，下等煙葉24.92萬公斤，占4.37%。均價17.56元（全等級），桔色煙比例達(dá)87.03%，煙農(nóng)銷售收入突破一億元（不含紅大補(bǔ)貼和物資補(bǔ)貼）�；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面工作確保了今年烤煙生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

一、強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工

為加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由協(xié)調(diào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副組長的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各聯(lián)系鄉(xiāng)人員任成員的烤煙督導(dǎo)組。召開區(qū)域烤煙生產(chǎn)和煙技員培訓(xùn)大會，認(rèn)真整頓干部和煙技員的思想，要求提高認(rèn)識，務(wù)實(shí)工作，加大執(zhí)行力，把區(qū)鄉(xiāng)干部、職工在烤煙生產(chǎn)中的表現(xiàn)上升到是否有較強(qiáng)執(zhí)行力和較好落實(shí)力的高度。并結(jié)合縣下達(dá)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)，與各鄉(xiāng)、煙點(diǎn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書、交納責(zé)任金，細(xì)化目標(biāo)考核，責(zé)任到人、要求到人、檢查到人，

確保了今年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。

二、狠抓各階段工作

（一）、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，確保面積落實(shí)

以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)開發(fā)為契機(jī)，不斷夯實(shí)烤煙發(fā)展基礎(chǔ)，完善煙水配套設(shè)施；抓住今年烤煙生產(chǎn)的大好形式，加大宣傳力度，對今年各等級收購價格等政策宣傳到戶、充分調(diào)動老百姓種煙積極性，狠抓面積落實(shí)，嚴(yán)厲查處村、社干部多報(bào)、瞞報(bào)面積套取補(bǔ)助的行為，協(xié)調(diào)辦多次組織人員到各鄉(xiāng)、村核查、督導(dǎo)烤煙面積落實(shí)情況，確保有地想種煙的煙農(nóng)能落實(shí)到面積，今年全區(qū)域共落實(shí)種煙面積3萬多畝。

（二）、加強(qiáng)物資儲備，確保投入到位。

協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)和境內(nèi)企業(yè)對姜鐵公路進(jìn)行了維護(hù)，確保了煙用物資調(diào)運(yùn)的順利進(jìn)行，各種煙用物資按計(jì)劃完成任務(wù)。以烤煙合作社為載體，統(tǒng)一組織發(fā)放，煙農(nóng)投入意識明顯增強(qiáng)，出現(xiàn)了各鄉(xiāng)和煙農(nóng)爭購煙用物資的情況。

（三）、狠抓示范帶動，依靠典型引路。

充分發(fā)揮示范片的示范作用，協(xié)調(diào)辦和各鄉(xiāng)、各煙點(diǎn)嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真實(shí)施優(yōu)質(zhì)示范工程，協(xié)調(diào)辦、鄉(xiāng)村社干部，各煙技人員層層有示范片。尤其是xx鄉(xiāng)xx村和xx村的示范片建設(shè)，得到了各級的高度評價和認(rèn)可，對區(qū)域烤煙生產(chǎn)起到了很好的示范作用和指導(dǎo)意義。

（四）、轉(zhuǎn)變作風(fēng)意識，提高種植水平。

為打造一流的山地清香型煙葉種植基地，一是狠抓育苗

工作。一律使用紅大品種，有效抑制了常規(guī)育苗的生產(chǎn)方式，杜絕了劣雜品種和自留種的種植現(xiàn)象。二是通過早安排早落實(shí)前茬作物，有效解決了茬口矛盾，確保用地養(yǎng)地結(jié)合，為煙地輪作和抗旱栽煙提供有力保障；三是大力推廣機(jī)械化作業(yè)，全區(qū)域精心組織，合理安排，充分利用縣上出臺的補(bǔ)貼，落實(shí)機(jī)耕面積，減輕了勞動強(qiáng)度，加快了移栽進(jìn)度，提高了移栽質(zhì)量；四是抓高標(biāo)準(zhǔn)移栽，區(qū)域干部身先士卒，加強(qiáng)督導(dǎo)，堅(jiān)持深溝、寬廂、窄株和深栽，合理密植，集中時間早栽，大大提高了烤煙生產(chǎn)種植水平。

（五）、抓田管、促效益。

牢固樹立“三分種、七分管”和“種下就管”的思想不動搖，在田管工作中，認(rèn)真貫徹縣委、政府田管工作會議精神，按照縣烤煙田管督查組的標(biāo)準(zhǔn)要求，聚全區(qū)干部之智，舉全區(qū)群眾之力，向田管要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓田管。協(xié)調(diào)辦和各鄉(xiāng)形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，通過黨委會、干部職工會、群眾會進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，集中起時間、精力和人力，利用田管的最佳時機(jī)，切實(shí)抓好田管工作，牢牢地把握田管的主動權(quán)。二是落實(shí)責(zé)任抓田管。在田管工作中認(rèn)真落實(shí)人員“三不變”（即協(xié)調(diào)辦聯(lián)系鄉(xiāng)人員不變，鄉(xiāng)聯(lián)系村人員不變，聯(lián)系村社的煙技人員不變），對協(xié)調(diào)辦、鄉(xiāng)村社干部群眾及廣大的煙技人員落實(shí)了工作職責(zé)，實(shí)行分工合作，責(zé)任到人，將田管工作一抓到底。三是針對問題，增添措施抓田

管。根據(jù)煙株生長情況及時追施硝酸鉀，保證煙株生長充足的營養(yǎng)。對一部分小苗、弱苗追施偏心肥，促使煙株生長健壯，增強(qiáng)煙株的抗逆能力提高上廂培土質(zhì)量。及時搞好理溝排水，增強(qiáng)抵御洪澇災(zāi)害的能力。抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，確保煙株清秀整齊。

（六）、以構(gòu)建和諧煙草為目標(biāo)，抓好烤煙收購工作。協(xié)調(diào)辦黨組、協(xié)調(diào)辦堅(jiān)決貫徹落實(shí)和強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制度，以規(guī)范收購程序，堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收購紀(jì)律從而提高收購等級純度，提高上等煙、桔色煙的比例，提高煙農(nóng)的種煙效益，提高煙葉收購質(zhì)量，提高收購等級合格率。

一是成立煙葉收購協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅(jiān)決實(shí)施。

二是堅(jiān)決強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制度，加強(qiáng)了對預(yù)檢人員的培訓(xùn)和考核，確保人員到位、責(zé)任到位、檢查到位、預(yù)檢到位、不走過場，通過對煙農(nóng)的服務(wù)，工作前移。

三是規(guī)范收購程序，繼續(xù)沿用“約時、定點(diǎn)、限量”這一有效、規(guī)范的程序，實(shí)行村社干部、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員帶頭交售煙葉，各村社煙農(nóng)交售煙葉時間、輪次形成制度，一律上墻公示。交售煙葉時做到“五證一卡”齊全，堅(jiān)持平穩(wěn)收購，有效維護(hù)了“四者”利益。

四是切實(shí)解決老百姓剩余煙葉問題，由于烤煙生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)工作抓早動快、面積落實(shí)扎實(shí)，各項(xiàng)科技興煙措施有力，加之后期天氣較好，區(qū)域內(nèi)大部分煙農(nóng)超產(chǎn)。

為保障煙農(nóng)的切身利益，為縣委、縣政府決策提供可靠依據(jù)，區(qū)協(xié)辦主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自掛帥并成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速召開由各鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長參加的增產(chǎn)煙葉統(tǒng)計(jì)工作會，督促各鄉(xiāng)明確烤煙增產(chǎn)煙葉統(tǒng)計(jì)人員、落實(shí)各自職責(zé)。全區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作人員和包村干部前后兩次深入基層，以社為單位，腳踏實(shí)地、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。隨后全區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)干部放棄節(jié)假日與家人團(tuán)聚的美好時間，在國慶期間開始了緊張有序的烤煙收購工作。順利地解決了老百姓剩余煙葉問題，恰當(dāng)?shù)靥幚砗昧怂姆嚼�益，特別是煙農(nóng)的利益，確保了社會穩(wěn)定。五是嚴(yán)厲打擊煙販子，嚴(yán)懲各種違法違紀(jì)行為。按照省州規(guī)定，執(zhí)行縣委決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參與利益格局，嚴(yán)格嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部插手煙葉收購，加強(qiáng)收購管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做到看好自己的門，管好自己的人，收好自己的煙，如有違反，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

三、找準(zhǔn)不足，增添措施，迎難而上

面對成績，我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足，重點(diǎn)表現(xiàn)在：一是受氣候、土質(zhì)等因素的影響，各地區(qū)的煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量參差不齊，今后要在統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理上下功夫加以彌補(bǔ)。二是烤房、水澆池、煙區(qū)灌溉渠道等烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求還有一定的差距，要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作作為長期工作來抓，爭取項(xiàng)目落實(shí)修建智能化烤房，密集式烤房群，加強(qiáng)烤煙區(qū)的水窖、灌溉渠道、病險(xiǎn)庫塘整治力度，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)，不斷積蓄有效資源以增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是少數(shù)煙農(nóng)受老煙區(qū)思想意識束縛，規(guī)范化水平不高，投入不夠，部分煙葉質(zhì)量受到影響。關(guān)鍵是要加強(qiáng)思想宣傳和督查指導(dǎo)，在廣大干部和煙農(nóng)中牢固樹立精品意識、戰(zhàn)略意識，發(fā)展觀意識，以提高規(guī)范化程度提高煙葉產(chǎn)量質(zhì)量和效益。在今后的煙葉收購工作中，要吃準(zhǔn)政策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力尋求煙農(nóng)，政府、煙司、煙草企業(yè)之間的平衡點(diǎn)，確保平穩(wěn)收購以便各方的利益得到最大化發(fā)揮。

xx二○一一年十月二十四日

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