生產(chǎn)一季度總結及二季度安排

一季度生產(chǎn)總結及二季度安排

一季度生產(chǎn)總結

1、適時組織了節(jié)前40天原油上產(chǎn)活動。針對節(jié)前新井工作量大、新井同臺井組較多實際，通過強化運行銜接，優(yōu)化動力運行，加快作業(yè)進度，搶上完成了一批新井及重點措施工作量。2、結合冬季生產(chǎn)特點，強化生產(chǎn)運行。針對雨、雪、霧、冰等惡劣天氣，要求各礦做到及時倒空拉油，保證拉油時率。同時，協(xié)調車輛單位安全出車，千方百計，克服困難，強化領導帶班和現(xiàn)場安全監(jiān)護，保證上機投產(chǎn)、拉油及各類施工。

3、強化生產(chǎn)突擊和重點工作落實。針對春節(jié)長假，新井工作量充足，組織好正作業(yè)新井完井的上機、電、流程工作，確保節(jié)前完成投產(chǎn)。對完鉆新井做到心中有數(shù)，投產(chǎn)方案、作業(yè)動力、管桿泵、機電流程等配套工程早落實、早準備，確保鉆井搬遷后及時上作業(yè)。

針對S548塊、L86塊6口新井及臨33、臨25塊3口老井需壓裂情況，生產(chǎn)辦會同工藝所、作業(yè)科等單位，早動手、早準備，及時與壓裂大隊聯(lián)系，及時協(xié)調壓裂車組，順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務，確保早壓裂、早投產(chǎn)，為生產(chǎn)爭取了主動。

4、強化生產(chǎn)運行。針對連續(xù)降雪、道路結冰、井場泥濘及多霧天氣影響，生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強銜接配合，想方設法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強井場、道路積雪的清理和維修工作，確保作業(yè)、日常維

護等車輛進出暢通；作業(yè)運行上節(jié)日期間要留足動力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作，節(jié)后及時開足動力確保全廠作業(yè)恢復正常運行；相關單位要進一步加強冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應急防范，在搶險人員、物資、車輛保障上，要有充足準備，考慮周全，確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。

5、深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質提速提效”活動，確保奪油上產(chǎn)成效。一季度，組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動，廠領導及機關科室下基層，采用領導包礦、科室包隊，就加強油水井管理，加藥熱洗、提高油井時率及群眾性井筒挖潛活動，加強生產(chǎn)督導。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質提效”活動，嚴格落實干部跟班，抓關鍵工序和完井工序，保證施工安全和質量監(jiān)控。通過組織作業(yè)運行會，加強采油礦、工藝、地質的工序銜接，抓好特車、監(jiān)測、油管轉送等單位協(xié)調配合，最大程度地提高作業(yè)時效。

二季度工作安排：

1、通過上產(chǎn)突擊活動，力爭產(chǎn)量上水平。二季度，正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié)，各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時機，強化生產(chǎn)運行管理，加快工作節(jié)奏，提升運行質量，加大工作量投入。要結合采油廠上產(chǎn)動員會部署，充分認清當前嚴峻形勢，切實按照動員會部署要求，增強緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，真抓實干，全力打好春季上產(chǎn)攻堅仗。要抓住上產(chǎn)有利時機，通過強化銜接，加強保障，加快運行速度和運行質量，盡快拿下新井及措施工

作量；通過摸實情、拿對策，切實提升管理水平，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎，確保產(chǎn)量上臺階，全力推動采油廠原油產(chǎn)量上水平，為上半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎。

2、加大生產(chǎn)運行力度。一是要注重生產(chǎn)運行質量和效率。注重強化工作量組織，發(fā)揮晨會、生產(chǎn)視頻會、作業(yè)運行會作用，加大重點工作運行力度，要求采油礦、作業(yè)大隊、生產(chǎn)輔助單位和機關職能科室，每天主要或生產(chǎn)領導按時參加生產(chǎn)會，利用面對面形式，剖析問題，解決難題，做到當天工作當天完成，克服推諉扯皮，加大對生產(chǎn)過程中問題的曝光力度，實現(xiàn)生產(chǎn)運行的暢通和快捷。二是突出重點，加大重點井、高產(chǎn)井的運行力度。全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，搞好部門協(xié)調配合，加快生產(chǎn)節(jié)奏，做到各項工作有計劃、有預測、有布置、有檢查、有落實、有總結，促進生產(chǎn)運行整體質量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時把握鉆井動態(tài)，從井位準備，鉆機安排，鉆井運行、完鉆搬遷，跟蹤到位，摸準情況，對待投新井，從作業(yè)搬遷、方案落實、動力搬上以及機、電、流程等進行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則，安排上產(chǎn)措施工作量，為產(chǎn)能補充創(chuàng)造條件。

3、要進一步提升基礎管理水平。以進一步完善“一井一策”為基礎，準確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù)，對特殊井、重點井等，原則，制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實，建立、完善躺井預警、防范及對策性措施機制。

4、要強化雨季生產(chǎn)超前準備。為積極做好雨季生產(chǎn)準備，利用二季度有利時機，加大井場、道路整修，重點做好拉油井、大頭井、

土路長井場低洼易積水井的道路整修工作，確保雨季井場道路暢通不積水，車輛施工不誤車。從物資準備、井場道路維修、抽油機基礎加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內澇、雨季應急預案等方面早布置、抓落實。組織開展井場、道路整修工作，為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎。

5、加快地面工程運行銜接。生產(chǎn)辦將加強與工程科結合，定期組織地面工程運行協(xié)調會，及時掌握地面工程運行動態(tài)，加強職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調，及時協(xié)調處理各類問題和矛盾，全過程、全方位、全天候抓組織、抓運行，加快投轉注井和大型工程施工速度。

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生產(chǎn)技術部一季度工作總結及二季度工作計劃

一季度工作總結：1、巷修工程嚴格按照規(guī)定進行了規(guī)范化管理，按照文件要求建立了臺賬，圖紙標注、井下現(xiàn)場按照規(guī)定進行標注，做到圖紙現(xiàn)場相對照，一季度巷修計劃進尺1002m，實際完成1105m，完成計劃的110.3%，嚴格。2、根據(jù)技改工程進展情況一季度掘進計劃進尺515m，實際完成557.5m，完成計劃的108.3%，截止一季度末首采工作面工程剩余130m，巷道掘進、貫通期間，編制了符合規(guī)定的掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，確保了安全貫通。3、按照年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織安排礦井月度生產(chǎn)計劃，周密部署，嚴格落實，確保了生產(chǎn)計劃超額完成。4、制定了質量標準化工作年度、季度計劃，月度嚴格按照計劃進行實施，達到了規(guī)劃等級。5、根據(jù)井巷施工實際情況，對210501首采工作面、210601接替工作面等進行了設計優(yōu)化，使生產(chǎn)各系統(tǒng)更加合理，確保了施工的順利進行。二季度工作計劃：1、隨著首采工作面進展情況，投產(chǎn)驗收也處在了越來越關鍵的位置，鑒于陳召二礦施工建設周期較長，參加施工部門較多，為確保竣工驗收的順利進行，需要對各項技術資料進行收集、整理。2、二季度計劃開拓進尺240m，掘進進尺185m，巷修進尺640m，需要對工程量逐月分解，確保工程進尺的順利完成。3、210501首采工作面貫通后，預計4月底礦井進行預驗收，同時需要編寫礦井聯(lián)合試運轉申請、方案上報等工作，預計5月11日～7月10日進行工作面聯(lián)合試運轉。4、避難硐室輔助工程改造掘進，預計6月10日貫通，貫通期間，需加快對避難硐室的設備招標及安裝等工作，確保避難硐室按期完成。5、加快接替工作面的工程安排，確保工作面接替正常。6、加大技術管理力度，使技術工作向精細化標準邁進。地測防治水201*年第一季度工作總結及第二季度工作計劃一、第一季度總結1、施工-300m取煤樣鉆孔55m，取二1煤煤樣，并測二1煤原始瓦斯含量；2、施工210501工作面超前探查、探老空鉆孔，共計1740m；3、完成了210501工作面下順槽與210501工作面切眼貫通測量；4、施工地質鉆孔350m；5、修改了礦井充水性圖和綜合水文地質等圖件；6、編制了水害應急救援預案及實施方案；7、繪制了210501工作面上下順槽的素描圖；8、完成了每月3次井下測水工作，并登記臺賬。9、水位觀測孔（L2）計劃542.3m，已完成186m。二、第二季度計劃1、施工水位觀測孔3個，共計進尺480m；2、招標完成后，施工井筒注漿工程；3、完成210402工作面貫通測量；4、完成新鄉(xiāng)公司大院及機修廠的平面測量；5、完成礦井防治水評價報告；6、完善地測防治水臺賬、制度及圖紙；7、完成日常測水工作。問題建議：1、為保證采掘正常接替，24采區(qū)開拓工程已上報年度計劃，必須保證24軌道、回風上山按照月度計劃正常掘進。2、為保證今年原煤產(chǎn)量的完成，需要有穩(wěn)定的采煤隊伍，確保工作面正�；夭�。生產(chǎn)技術部二一二年四月二十七日

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