鶴峰縣文體局201*年度治安防控工作總結1025
鶴峰縣文體局201*年度治安防控工作總結
201*年,鶴峰縣文體局治安防控工作以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標,針對社區(qū)的實際情況,以人防、物防與技防相結合,加強綜合治理,將社區(qū)的安全防范工作作為日常工作的重點來抓,并取得了積極成效,現(xiàn)將201*年的工作總結如下:
一、建立機構,加強領導
構建社會治安防控體系,涉及面廣、工作任務艱巨,必須具有堅強的組織保障。我局成立了治安防控領導小組,領導小組支書記、局長文武漢任組長,副局長馬鸝、吳紅陽、郭淑靜,文化綜合執(zhí)法大隊隊長夏峰任副組長,局機關各股室及各二級單位負責人為成員。領導小組成立后,領導小組辦公室迅速擬定工作方案,開展相關工作。
二、明確責任,狠抓落實
構建社會治安防控體系是當前的一項重要任務。我局以建立形成網(wǎng)絡體系基礎網(wǎng)點為目標,加強社區(qū)治保、綜治工作領導小組的作用,加大對轄區(qū)內(nèi)樓棟的治保、調(diào)解、巡邏等各職能的落實工作力度,以點帶面,直至推動全轄區(qū)居民群眾的共同參與,全面推進治安防控體系的建設。機關各股室、各二級單位各負其責,認真落實本社區(qū)內(nèi)部防控體系建設各項工作。建立和完善社會治安綜合治理目標管理責任制,層層抓落實,并將治安防控工作實績納入年度社會治安綜合治理工作考核。
三、工作扎實,成效顯著
(一)關于落實治安防范措施:我局對于本轄區(qū)內(nèi)的體委居民樓采取各戶聯(lián)防、義務巡邏的辦法,成立了聯(lián)防小組,由夏峰同志負責,成立義務巡邏組,由裴本祿同志負責
(二)對房屋出租戶、暫住人口清理:確定裴本祿同志為本院戶政協(xié)管員兼信息員,由裴本祿同志對本單位內(nèi)的租住戶、暫住人員進行跟蹤管理,并督促其到派出所進行登記,申領暫住證。清理工作要做到底數(shù)清、情況明。對無任何手續(xù)或手續(xù)不全者,局機關各住戶不得向其出租房屋,或收容留其暫住,戶政協(xié)管員有權并應當進行督辦。對有影響社會治安和政治穩(wěn)定的情況及線索,信息員要掌握并搜集情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時向局領導反映,并及時向派出所報告。
(三)開展創(chuàng)安全文明單位活動:以創(chuàng)造良好的治安環(huán)境和推動“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,通過廣泛、深入、持久地開展創(chuàng)建活動,提高廣大干部職工及家屬和其他住戶的思想道德素質(zhì),各單位要強化管理服務水平,全體住戶要提高治安防范能力,最大限度地預防和減少違法犯罪,有效地維護社會治安穩(wěn)定。
-2-(四)由局綜治維穩(wěn)辦進行組織,召開一次居民戶主、租住戶、出租戶會議,宣傳綜治工作及創(chuàng)建安全文明單位活動的內(nèi)容和要求,保證各項工作真正落到實處。
(五)本單位內(nèi)部秩序良好,無重大治安災害事故,無內(nèi)部矛盾激化和無群體性上訪鬧事事件;
201*年,我局治安防控工作在日益完善中穩(wěn)步前進,廣大干部職工業(yè)余文化生活豐富、健康,廣大干部職工主動參與社區(qū)聯(lián)防活動,共同維護社會治安,全局對創(chuàng)建安全文明單位活動知曉率達95%以上。
鶴峰縣文化體育局二○一一年十月二十六日
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郴州市公安局蘇仙分局治安管理大隊
二○一一年度工作總結
二○一一年,我隊在分局黨委的正確領導下,在市公安局治安支隊的有力指導下,全隊民警團結一心、扎實工作、克服困難、爭創(chuàng)佳績,出色地完成了各項工作任務,取得了顯著的工作成績,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、服務全區(qū)經(jīng)濟建設作出了新貢獻。
一、加大了查處力度,圓滿完成上級交給的各項打擊任務。今年查處了大批案件,全年共立治安案件102起,查處85起,共破刑事案件30起,打擊處理各類違法犯罪人員220人。其中刑拘17人,逮捕6人,移訴16人,治安拘留96人。抓獲網(wǎng)上逃犯2人。
一是掃黃禁賭不手軟。對轄區(qū)的黃、賭問題,我們在堅持日常查禁的同時,今年分局開展了清風行動,加大了集中整治力度,組織了整頓電游賭博集中行動,共銷毀電游機65臺。同時,我們還加大了掃黃禁賭工作宣傳力度,與轄區(qū)娛樂場所業(yè)主簽訂了禁賭治安責任書,發(fā)放禁賭宣傳資料,張貼打擊地下六合彩通知等,全年分局共查處涉黃案件70起,賭博案件104起,打擊處理305人;其中我們大隊查處賭博案件22起,打擊處理109人,其中移送起訴4人。
二是反扒工作常抓不懈。今年大隊安排2名民警和4名輔
警專門負責反扒工作,制定了全局反扒方案,對派出所等辦案單位下達了反扒任務,通過努力反扒工作取得好成績,全局共抓獲扒竊違法人員32人,其中我隊抓獲10人。城區(qū)蘇仙菜市場、南塔龍骨井菜市場、高山背菜市場以及棲鳳渡、良田、橋口集市的扒竊問題得到扼制,群眾反響良好。
三是打擊盜竊“三電一鐵”違法犯罪持之以恒。今年以來,我們繼續(xù)保持打擊盜竊“三電一鐵”犯罪的高壓態(tài)勢,抓摸排、抓破案、抓整頓、抓防控,大隊全年共破“三電一鐵”案件22起,其中破獲“高一鑫、梁萬里、劉雄、王衍濤”等人系列盜竊案”,通過深挖破獲刑事案件20起,移送起訴4人。有力打擊了盜竊“三電一鐵”違法犯罪,維護了“三電一鐵”設施的安全。
二、加強了巡邏力度,治安防控能力大幅增強。首先我們按照局黨委安排,精心組織實施了全區(qū)社會治安“清風、清網(wǎng)”行動。從8月份開始,全區(qū)社會治安整治行動全面開展,圍繞偵破“兩搶一盜”刑事案件、打黑除惡、追逃、整頓治安亂源、規(guī)范特行、出租房屋、暫住人口管理社會面的控制等方面,做了大量工作,取得了明顯的效果,在這次專項行動中我隊全面履行自身職責,擔重擔,唱主角,從專項行動的方案的制定、工作目標、具體措施的出臺,到專項行動全過程的組織調(diào)度,上傳下達、總結驗收等,我隊全面負起責任、一絲不茍、認真抓落實,為順利推進全區(qū)社會治安集中整治行
動起到了關鍵和重要作用。二是組織了系列集中整治行動。6月份組織了集中反扒行動,7月份組織了集中整治特行管理行動,8月、9月份,組織了集中整治電游、地下六合彩等賭博專項行動,組織了整頓清理出租房屋、流動人口集中行動。全年組織全局開展了九次集中清查行動等,都取得很好的效果。三是切實抓好街面巡邏。全力抓好了對專職巡邏隊的管理。對城區(qū)三所管轄的城區(qū),機關各股室隊分區(qū)、分路段街面巡邏工作,強化了對“兩搶一盜”、入室盜竊等發(fā)案較多的重點地點的蹲守、布控等,切實加強了巡邏防控工作的密度和力度,從九月下旬開始每天安排50名警力在城區(qū)主要街道開展巡邏防控工作,提高了見警率,有效地扼制了街頭犯罪,提高了群眾的安全感和滿意度。
三、派出所業(yè)務建設卓有成效排全市前列。
一是派出所等級評定全市領先。通過制定工作方案,落實分管職責,逐所檢查過關,組織內(nèi)部自檢等活動,使派出所等級評定工作從年初就得以抓緊抓實,各項工作落實到位。目前全局14個所有一級所2個,二級所3個,三級所5個,無不合格所。特別是白鹿洞派出所規(guī)范化建設得到了市里領導的好評。今年3月全市治安工作現(xiàn)場會在我局召開。二是社區(qū)和農(nóng)村警務工作再創(chuàng)佳績。年內(nèi)建成農(nóng)村警務室20個,完成了市局分配的任務;示范性警務室建設進展順利,四普莊社區(qū)、陳家灣社區(qū)警務室和白溪村警務室成為市局示范性警務室;扎實推行了
警民懇談日活動,各社區(qū)警務室組織群眾代表座談,爭求意見,收集治安信息,得到社區(qū)群眾的好評。年內(nèi)還推行了社區(qū)民警向轄區(qū)群眾匯報工作制度,各社區(qū)每半年例用座談會的形式,向轄區(qū)群眾匯報工作情況,收集工作意見,并進行現(xiàn)場測評,有力地推動了社區(qū)警務工作。大隊加強了社區(qū)和農(nóng)村警務工作的管理,落實了每月一次工作例會制度。對警務室的工作每月通報一次,每季度進行一次季考。
四、應急處置、安保工作有成效,確保了轄區(qū)祥和安全。一是積極預警、穩(wěn)妥處置了各類突發(fā)性、群體性事件。我們以派出所為陣地,在全區(qū)建立了群體性、突發(fā)性事件預警摸排機制,使突發(fā)性、群體性事件能得到提前掌握,及時了解事件真實情況,為及時有針對性的處置提供了重要的信息。大隊安排領導和專干負責抓應急處置工作,建立了各類臺帳,制定了不同類型突發(fā)性、群體性事件的處置預案,配齊了相關的處置裝備、器械,在內(nèi)部組織了應急處置知識學習、預演等。使全隊的應急處置能力得到大幅提高,達到了“遇事不亂、處置有方”的要求。全年轄區(qū)共發(fā)生突發(fā)性、群體性事件39起,由于我們工作方法得當,處置得當,全部得到穩(wěn)妥處置。沒有因處置不當激化矛盾,使問題上交的情況發(fā)生。特別是成功處置了“5.28”柿竹園聚眾堵門、堵路事件,“7.3”七一一礦事件,白露塘、白鹿洞強拆事件等一批難度大、影響大的群體性、突發(fā)性事件,收到了良好的社會效果,得到市委市政府、區(qū)委區(qū)
政府領導的肯定;二是警衛(wèi)保衛(wèi)工作做到了萬無一失。按照“精心組織、確保安全”的原則,對每一次警衛(wèi)、保衛(wèi)任務都認真地進行組織,行動前反復采點,精心制定預案等,確保了所有警衛(wèi)、保衛(wèi)任務萬無一失。今年“兩會”、“大運會”、“湘臺會”、“黨代會”、“國際旅游節(jié)”、等一系列的警保衛(wèi)活動,時間跨度長、任務重。全年共組織或單獨完成各類警衛(wèi)、保衛(wèi)行動72次,其中,二級警衛(wèi)1次,三級警衛(wèi)3次,沒有發(fā)生工作失誤。
五、隊伍管理有章法,全隊凝聚力、戰(zhàn)斗力得到提高一是政治思想學習抓得緊。全面完成了分局安排的科學發(fā)展觀的學習任務,每個人都認真寫好了筆記和心得體會;二是業(yè)務學習抓得緊。我們以民警警務信息平臺的應用學習和警務工作正規(guī)化建設的學習為突破口,通過組織集中學、安排自學,考試過關等辦法,督促民警學業(yè)務,極大地提高了民警的業(yè)務知識水平和信息化應用能力。三是精細化管理抓得緊。大隊嚴格按照分局精細化管理辦公室的要求,將工作分配到組到人,定崗、定責、定獎罰標準,扎實推進精細化管理,有效地調(diào)動了全隊民警的工作積極性,提高了工作效率和質(zhì)量。四是大下訪活動抓得緊。3月份起我隊按照分局的統(tǒng)一布置,認真開展了大下訪活動,負責走訪蘇仙轄區(qū)和許家洞轄區(qū)。大下訪活動中,我們要求民警提高認識,端正思想,把大下訪當著了解民警警情,增進警民關系,鍛煉自身群眾工作能力的難得機會來做,
在完成分局安排的各項任務的同時,我們還聯(lián)系實際,通過分配走訪任務、建立固定聯(lián)系戶,結合對困難群眾進行慰問等措施,深入推進大下訪活動,取得了預期效果。五是“遵守禁令”教育抓得緊。大隊始終如一抓緊“五條禁令”的執(zhí)行,積極開展酒后駕車專項整治,利用開會強調(diào)紀律,制定系列內(nèi)部管理制度,與民警個人簽訂“遵守禁令”責任狀等,在全隊杜絕了違禁問題。
蘇仙公安分局治安管理大隊
201*年10月27日
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