人人都是通風(fēng)員年度工作總結(jié)

國泰紅巖煤業(yè)有限公司

“人人都是通風(fēng)員”年度工作總結(jié)

根據(jù)晉煤安發(fā)[201*]350號(hào)文件精神要求，為進(jìn)一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作，加快基建項(xiàng)目建設(shè)和礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極組織，認(rèn)真貫徹落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，為了鞏固“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的成果，現(xiàn)將201*年度人人都是通風(fēng)員工作活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密，認(rèn)真抓好“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)工作情況

1、根據(jù)上級(jí)文件精神，為全面提高職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，貫徹落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐活動(dòng)。這次活動(dòng)不僅強(qiáng)調(diào)了“通風(fēng)”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工

意識(shí)到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2、為搞好本次會(huì)戰(zhàn)工作，我礦立即召開了礦領(lǐng)導(dǎo)安全辦公會(huì)議，迅速成立了以礦長為組長、通防礦長和通風(fēng)副總為副組長、副礦長及各科室負(fù)責(zé)人為主要成員的“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，由通風(fēng)副總兼任辦公室主任，主要組織人員培訓(xùn)，通風(fēng)

科負(fù)責(zé)授課并組織考試和資料收集工作。

二、活動(dòng)期間完成工程項(xiàng)目有：

1、我礦于9月20日形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)，井下做永久密閉2座、風(fēng)井安全出口構(gòu)建兩道永久風(fēng)門，在井下皮帶巷、軌道巷、070101運(yùn)輸順槽、總回風(fēng)巷各安裝隔爆水棚4組，并將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計(jì)68800米，安設(shè)各類傳感器共計(jì)33臺(tái)，維修及更換各類傳感器共計(jì)22臺(tái)，監(jiān)控線纜鋪設(shè)共計(jì)5600米，整理監(jiān)控線1600米，清理共計(jì)950米。修理損壞的通風(fēng)設(shè)施共計(jì)2次。風(fēng)筒工發(fā)放風(fēng)筒共計(jì)630節(jié)。各巷道按規(guī)定增設(shè)凈化水幕共計(jì)26道，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、繼續(xù)強(qiáng)化通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場”，打造“零事故環(huán)境”；科學(xué)有效控制瓦斯、火災(zāi)隱患，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開口等作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點(diǎn)。加強(qiáng)礦井綜合防塵管理。

三、活動(dòng)期間考試培訓(xùn)情況

制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程表進(jìn)行全礦職工培訓(xùn)簽到并做好學(xué)習(xí)記錄存檔，工作取得了很大的成績：共培訓(xùn)員工267余人次，“人人過關(guān)”考試合格率95%，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。四、活動(dòng)期間現(xiàn)場實(shí)踐階段

深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和項(xiàng)目部全過程管

理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和隊(duì)組基層單位效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更加明確，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患單位實(shí)施整改，活動(dòng)期間共查出隱患共215條問題，現(xiàn)已整改完成215條，杜絕了各類事故發(fā)生。五、今后工作計(jì)劃

經(jīng)過開展活動(dòng)雖說取得了些成績，但在“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作還存有一定的不足。為了能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作長期有效開展下去，我們在加強(qiáng)“一通三防”各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，在今后的工作中需加強(qiáng)以下兩方面的工作：

1、利用多種形式在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風(fēng)員”安全理念及“一通三防”知識(shí)，使廣大員工及家屬感悟到通風(fēng)工作的重要性，體會(huì)到通風(fēng)工作與自己的相關(guān)性，掀起人人學(xué)通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人都盡通風(fēng)責(zé)任的新高潮。

2、加強(qiáng)井下員工的自救、互救能力培訓(xùn)演練，提升員工的安全素質(zhì)。

國泰紅巖煤業(yè)有限公司

201*年12月10日

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二0一三年十二月十日

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“人人都是通風(fēng)員”年度工作總結(jié)

根據(jù)晉煤安發(fā)[201*]350號(hào)文件精神要求，為進(jìn)一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作，加快項(xiàng)目建設(shè)和礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極組織，認(rèn)真貫徹落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)已接近尾聲，為鞏固“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)成果，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密，認(rèn)真抓好“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)工作情況

1、根據(jù)上級(jí)文件精神，為全面提高職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，貫徹落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐活動(dòng)。這次活動(dòng)不僅強(qiáng)調(diào)了“通風(fēng)”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工

意識(shí)到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2、為搞好本次會(huì)戰(zhàn)工作，我礦立即召開了礦領(lǐng)導(dǎo)安全辦公會(huì)議，迅速成立了以礦長為組長、總工程師及通風(fēng)科長為副組長、副礦長及各科室負(fù)責(zé)人為主要成員的“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，由通風(fēng)科科長兼任辦公室主任，主要組織人員培訓(xùn)，通風(fēng)科負(fù)責(zé)授課并組織考試和資料收集工作。

二、活動(dòng)期間完成工程項(xiàng)目有：

1、我礦于9月26日形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)，井下做永久密閉44座、調(diào)節(jié)風(fēng)門6道，風(fēng)橋2座，在井下皮帶巷、軌道巷、30101、30102工作面各安裝隔爆水棚4組，并將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計(jì)58600米，安設(shè)各類傳感器共計(jì)3臺(tái)，維修及更換各類傳感器共計(jì)12臺(tái)，監(jiān)控線纜鋪設(shè)共計(jì)300米，整理監(jiān)控線1800米，清理共計(jì)760米。修理損壞的通風(fēng)設(shè)施共計(jì)12次。風(fēng)筒工發(fā)放風(fēng)筒共計(jì)60節(jié)。各巷道按規(guī)定增設(shè)凈化水幕共計(jì)6道，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、繼續(xù)強(qiáng)化通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場”，打造“零事故環(huán)境”；科學(xué)有效控制瓦斯、火災(zāi)隱患，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開口等作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點(diǎn)。加強(qiáng)礦井綜合防塵管理。

三、活動(dòng)期間考試培訓(xùn)情況

制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程表進(jìn)行全礦職工培訓(xùn)簽到并做好學(xué)習(xí)記錄存檔，工作取得了很大的成績：共培訓(xùn)員工367余人次，“人人過關(guān)”考試合格率98%，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。四、活動(dòng)期間現(xiàn)場實(shí)踐階段

深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和隊(duì)組全過程管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和隊(duì)組基層單位效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)

一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更加明確，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患單位實(shí)施整改，活動(dòng)期間共查出隱患共75條問題，現(xiàn)已整改73條，有2條在整改過程中。五、今后工作計(jì)劃

經(jīng)過開展活動(dòng)雖說取得了些成績，但在“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作還存有一定的不足。為了能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作長期有效開展下去，我們在加強(qiáng)“一通三防”各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，在今后的工作中需加強(qiáng)以下兩方面的工作：

1、利用多種形式在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風(fēng)員”安全理念及“一通三防”知識(shí)，使廣大員工及家屬感悟到通風(fēng)工作的重要性，體會(huì)到通風(fēng)工作與己的相關(guān)性，掀起人人學(xué)通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人都盡通風(fēng)責(zé)任的高潮。

2、加強(qiáng)井下員工的自救、互救能力培訓(xùn)演練，提升員工的安全素質(zhì)。

恒泰南莊煤業(yè)201*年11月3日

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