醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng) 崗位說(shuō)明書

醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱崗位名稱崗位等級(jí)工作概要科長(zhǎng)醫(yī)務(wù)科崗位類別崗位數(shù)量管理、專技雙肩挑崗位1向業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織實(shí)施全院醫(yī)療工作，督促檢查各科室執(zhí)行崗位責(zé)任、診治規(guī)范及醫(yī)療質(zhì)量的工作情況，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全。1.組織制定醫(yī)務(wù)科發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和工作總結(jié)。2.組織制定醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展醫(yī)務(wù)科日常工作：（1）領(lǐng)導(dǎo)主持醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定等委員會(huì)的常務(wù)工作，及時(shí)反映問(wèn)題，并執(zhí)行會(huì)議決定。（2）深入科室，掌握危重病人及特殊病人情況。（3）組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治療、搶救、上報(bào)工作。（4）組織臨時(shí)醫(yī)療工作，包括臨時(shí)性人員調(diào)動(dòng)等。（5）協(xié)助人力資源部做好醫(yī)療技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配等工作。（6）負(fù)責(zé)醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)院外醫(yī)療業(yè)務(wù)來(lái)往、會(huì)診及向上級(jí)衛(wèi)生行政部門請(qǐng)示報(bào)告和接待工作。4.領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)療質(zhì)量控制工作，組織建立質(zhì)控體系，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法，組織質(zhì)量考核，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整理和分析，并進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的防范和處理：（1）組織制定醫(yī)療糾紛防范處理預(yù)案和各種應(yīng)對(duì)辦法。（2）組織加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)控制，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療缺陷防范意識(shí)。（3）組織對(duì)發(fā)生的醫(yī)療事故、差錯(cuò)、糾紛進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告和處理。（4）組織進(jìn)行醫(yī)療糾紛定性工作，包括討論及申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定，并根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，提出處理意見(jiàn)上報(bào)院長(zhǎng)。6.組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，包括制定突發(fā)性公共衛(wèi)生事件預(yù)案，組建應(yīng)急醫(yī)療小組，臨時(shí)調(diào)集突發(fā)事件應(yīng)急人員等。7.員工管理：對(duì)下屬的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進(jìn)行教育培訓(xùn)與考核。崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1.2.年工作計(jì)劃完成率達(dá)90%以上。及時(shí)有效完成各項(xiàng)工作職責(zé)，分管院長(zhǎng)對(duì)其考核合格。崗位聘用條件1.2.3.4.生理?xiàng)l件：健康的身體、充沛的精力、持久的工作干勁。資歷條件：本科及以上學(xué)歷。專業(yè)要求：臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)院管理、衛(wèi)生法學(xué)等相關(guān)專業(yè)。知識(shí)與技能：熟悉醫(yī)學(xué)知識(shí)，精通醫(yī)院管理知識(shí)，熟悉國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī)，具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力，熟練使用計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備。5.經(jīng)驗(yàn)要求：10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上醫(yī)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

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醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

一、基本資料崗位名稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)二、職責(zé)與工作任務(wù)描述1.根據(jù)院長(zhǎng)的指令，具體組織實(shí)施醫(yī)務(wù)科的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)。2.根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，督促、組織醫(yī)務(wù)科管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、行政管理和思想教育工作，保證醫(yī)療工作正常有序進(jìn)行，減少醫(yī)療缺陷。3.組織并督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保上級(jí)政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本部門各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和有效管理。4.貫徹、執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)擬定臨床、醫(yī)技和藥學(xué)方面的學(xué)科發(fā)展方針，制定學(xué)科發(fā)展的具體規(guī)劃，督導(dǎo)實(shí)施。5.協(xié)助制訂醫(yī)務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)工作制度、規(guī)章、管理辦法和各項(xiàng)工作執(zhí)行流程，督促本部門人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。6.制定全院性的質(zhì)控工作方案和醫(yī)療事故防范處理預(yù)案，指導(dǎo)監(jiān)督質(zhì)控人員檢查質(zhì)量方案執(zhí)行情況，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。7.組織處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，指導(dǎo)監(jiān)督加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)控制，對(duì)醫(yī)療事故和重大差錯(cuò)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)提交事故鑒定委員會(huì)鑒定。8.協(xié)助感染管理科制定工作計(jì)劃，督促檢查全院感染管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境污染、消毒藥械使用等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)考評(píng)。9.全面掌握門急診各科醫(yī)療工作，負(fù)責(zé)組織檢查門診病人的診治、會(huì)診和搶救工作。10.領(lǐng)導(dǎo)和組織門診醫(yī)療質(zhì)量和病歷文書的質(zhì)量考核、評(píng)比及獎(jiǎng)罰，抓好病案、統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。11.負(fù)責(zé)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的組織及應(yīng)急處理，調(diào)集突發(fā)事件應(yīng)急人員，制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案。12.組織協(xié)調(diào)為重病人的搶救、突發(fā)性事件的處理和院內(nèi)外會(huì)診，檢查分析各科室的醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療質(zhì)量管理。13.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。14.深入科室，及時(shí)了解和掌握各業(yè)務(wù)科室醫(yī)療技術(shù)工作情況，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的工作。15.負(fù)責(zé)醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)院外醫(yī)療業(yè)務(wù)來(lái)往、會(huì)診及向上級(jí)衛(wèi)生行政部門請(qǐng)示報(bào)告和接待工作。16.負(fù)責(zé)接待病員或家屬的來(lái)訪和意見(jiàn)，及時(shí)處理病員或家屬的投訴，解決或參與解決醫(yī)醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)崗位編號(hào)崗位定員所轄人數(shù)（數(shù)量）崗位分析日期療糾紛。17.協(xié)同科教科，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修及合理調(diào)度業(yè)務(wù)人員的科室輪轉(zhuǎn)。18.做好醫(yī)務(wù)科文件、資料、記錄的保管和定期歸檔工作19.協(xié)助做好衛(wèi)生技術(shù)人員的選撥、配備、晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作；負(fù)責(zé)本科室員工的考核，并提出年晉、聘用、獎(jiǎng)懲及績(jī)效獎(jiǎng)金的分配建議。20.負(fù)責(zé)部門內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制訂和使用，各類財(cái)務(wù)開(kāi)支審核。21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、單位的工作及信息溝通。22.參與制訂全院性的醫(yī)療價(jià)格,并提出醫(yī)療價(jià)格修改意見(jiàn),檢查全院價(jià)格收費(fèi)情況.23.完成院長(zhǎng)臨時(shí)授權(quán)交辦的工作。三、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，醫(yī)務(wù)科工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)制訂權(quán)，醫(yī)療規(guī)章制度的制訂權(quán)監(jiān)控權(quán)，醫(yī)療質(zhì)控體系的監(jiān)控權(quán)調(diào)配權(quán)，直接下級(jí)的崗位調(diào)配權(quán)考核權(quán)，對(duì)直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)審批權(quán)，部門預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)開(kāi)支的審批權(quán)監(jiān)督檢查權(quán)，醫(yī)務(wù)科有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)建議權(quán)，下屬崗位調(diào)整、任命提名、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)指導(dǎo)權(quán)，醫(yī)療糾紛處理的指導(dǎo)權(quán)監(jiān)控權(quán)，院感工作的監(jiān)控權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系護(hù)理部、臨床醫(yī)技科室、行政后勤及其它職能科室（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）外部協(xié)調(diào)關(guān)系省衛(wèi)生廳、市、區(qū)衛(wèi)生局、醫(yī)政處、法監(jiān)處、醫(yī)學(xué)會(huì)、其他醫(yī)院相關(guān)科室等五、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)管理、醫(yī)事法律等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷臨床培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)管理、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)10年以上二級(jí)醫(yī)院臨床工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上醫(yī)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)熟悉臨床知識(shí)，精通醫(yī)療管理知識(shí)，熟悉醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療消毒技術(shù)規(guī)范，熟悉國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，熟悉本專業(yè)的外語(yǔ)知識(shí)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力，良好的人際溝通能力，很強(qiáng)的計(jì)劃制訂和執(zhí)行能力，綜合統(tǒng)計(jì)分析能力，熟練使用各種辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，一定的外語(yǔ)閱讀和交流能力能力從業(yè)資格要求全國(guó)醫(yī)師資格證書、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、文件柜等）工作環(huán)境辦公室、病案室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差備注

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