創(chuàng)建山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)建山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程

活動(dòng)總結(jié)

一、工程概況

*****工程，位于*****。主樓地下三層、地上二十六層，一層二層為商業(yè)用房，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，工程長(zhǎng)***米，寬**米，建筑高度75米，總建筑面積***平方米。該工程建設(shè)單位為******，施工單位為*******,監(jiān)理單位為*****有限公司，設(shè)計(jì)單位為*******院有限公司，勘察單位為******察測(cè)繪院有限公司。工程于201*年*月開工，201*年***月交付使用。二、項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系

全面落實(shí)質(zhì)量、安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全第一責(zé)任人的文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，按公司規(guī)定層層簽訂質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會(huì)議制度，月度綜合評(píng)比制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保質(zhì)量、安全無事故。三、安全文明施工組織概況

在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)“一標(biāo)五規(guī)范”和省市安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。工程開工前，依據(jù)《建筑法》、《山東省建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》等文件辦理安全報(bào)監(jiān)及施工許可證等各項(xiàng)手續(xù)。

按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，于開工前制定出有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，制訂合理的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保對(duì)文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時(shí)足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的安全有可靠保證。

四、狠抓質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任管理

制定公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解。

在明確公司法人是質(zhì)量、安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，將質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)的實(shí)施落到實(shí)處。五、強(qiáng)化質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)

職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個(gè)操作人員安全操作無事故。定期組織全體項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，安全的“一標(biāo)五規(guī)范”和各級(jí)政府及上級(jí)主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)，并做好質(zhì)量、安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級(jí)安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學(xué)習(xí)、辦理現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)宣傳欄、教育讀本等多種形式開展質(zhì)量、安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)質(zhì)量、安全規(guī)章制度。

六、強(qiáng)化質(zhì)量、安全技術(shù)工作，為質(zhì)量、安全生產(chǎn)提供保證提前編制專項(xiàng)工程技術(shù)方案，確保隱患因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實(shí)際，編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、塔吊、臨時(shí)用電等技術(shù)方案，并經(jīng)過上級(jí)主管和專業(yè)部門的批準(zhǔn)，確保了技術(shù)方案切實(shí)可行，為質(zhì)量、安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。

在施工中，嚴(yán)格實(shí)行各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接底人、監(jiān)管員簽字后生效，做到?jīng)]有技術(shù)交底的分項(xiàng)工程不施工，有效地保證了技術(shù)措施的落實(shí)，確保了工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

七、加強(qiáng)質(zhì)量、安全技術(shù)資料管理

項(xiàng)目經(jīng)理部切實(shí)建立健全了資料管理責(zé)任制，資料員嚴(yán)格按照《山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理規(guī)定》要求，隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

八、貫徹落實(shí)市建委強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。

現(xiàn)場(chǎng)圍擋：沿工程周圈連續(xù)設(shè)置鐵制圍擋，采用天藍(lán)色圍擋美觀大方。

封閉管理：施工大門使用鋼制定型門，門口懸掛企業(yè)標(biāo)志，大門口按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“七牌兩圖”，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)均需履行簽字手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員佩戴胸卡出入。

施工場(chǎng)地：施工場(chǎng)區(qū)及主要通道混凝土硬化率100％，整個(gè)場(chǎng)區(qū)采取有組織排水，設(shè)置專用排水溝．沉淀池和化糞池，再排至市政排水管道，施工現(xiàn)場(chǎng)每天設(shè)專人灑水清掃；場(chǎng)區(qū)設(shè)置綠化帶栽種樹木，并盡可能的設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。

材料堆放：各類建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識(shí)牌。對(duì)易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施，專人管理。

現(xiàn)場(chǎng)食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場(chǎng)較為寬敞，根據(jù)工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目部在場(chǎng)區(qū)內(nèi)合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及保健室，切實(shí)將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要為單層板房，寬敞明亮，通風(fēng)良好，實(shí)行專人管理。生活用品設(shè)專用櫥存放，做到衛(wèi)生整潔。用水由專人管理，確保飲水供應(yīng)及時(shí)，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染，飲水處擺放一次性杯子供職工使用，高溫天氣為員工準(zhǔn)備綠豆湯，以防中暑。生活區(qū)防蚊蠅措施到位，設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時(shí)。廁所為水沖式，設(shè)紗門，另設(shè)淋浴室一處，太陽能熱水器24小時(shí)為職工洗浴提供熱水。

治安綜合治理：生活區(qū)設(shè)閱覽室、娛樂室、吸煙室，配備有電視機(jī)及各類書刊、雜志、報(bào)紙、撲克等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學(xué)習(xí)、娛樂場(chǎng)所。建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�保持�?lián)系，爭(zhēng)取他們

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的支持。

保健急救：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)保健室，由專業(yè)醫(yī)師值班。為進(jìn)場(chǎng)職工查體，杜絕高血壓、心臟病及患有傳染病的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。保健室內(nèi)藥品及急救器材配備齊全,按市建委要求派出項(xiàng)目人員進(jìn)行急救培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實(shí)習(xí)活動(dòng)，提高職工自我保健和自救意識(shí)。

社會(huì)服務(wù)：在施工中無夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設(shè)防護(hù)棚，防塵防噪音�，F(xiàn)場(chǎng)垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運(yùn)至城市垃圾站處理，制定了不擾民措施，并將措施落到實(shí)處。九、現(xiàn)場(chǎng)防火

建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制，并將責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫(kù)房、木工棚、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。十、安全防護(hù)

腳手架搭設(shè)：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算。經(jīng)上級(jí)審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板及剪刀撐設(shè)紅白警戒色。

“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)密，做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

“三寶”：采用安監(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全孔封閉。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)的管理，所有保險(xiǎn)限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機(jī)指揮、塔吊司機(jī)等持證上崗率100％，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和“十不吊”制度。施工用電：嚴(yán)格按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置施工，并按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的要求，實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)配電箱及電纜均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設(shè)置維護(hù)柵欄及

防雨棚。加強(qiáng)對(duì)施工用電的管理，保證用電安全。

施工機(jī)具：現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實(shí)行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。

十一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控裝置

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《***建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施辦法》（****），全面推動(dòng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全遠(yuǎn)程監(jiān)控工作的展開，我項(xiàng)目部積極安裝監(jiān)控系統(tǒng)，做到和公司總部保持質(zhì)量、安全信息資源共享，有效控制質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

經(jīng)過堅(jiān)持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)，我公司在該項(xiàng)目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面取得了顯著的成效。截止目前，本工程獲得**市201*年度市級(jí)安全文明優(yōu)良工地及***市201*年度市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程榮譽(yù)，并申報(bào)了201*年度省級(jí)住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理示范工程。

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擴(kuò)展閱讀：《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案》

關(guān)于印發(fā)《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板

工程活動(dòng)方案》的通知

魯建管發(fā)〔201*〕10號(hào)

各市建管局（處、辦），有關(guān)市建委（建設(shè)局）：為認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的意見》，搞好全省施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理工作，省建管局決定在全省開展創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)�，F(xiàn)將《全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地實(shí)際，制定詳細(xì)的實(shí)施辦法，采取有力措施，提高工程項(xiàng)目綜合管理水平。為搞好這次創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)提出如下意見：

一、充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

施工現(xiàn)場(chǎng)是直接反映企業(yè)管理水平的窗口，是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益賴以形成的場(chǎng)所，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理，是從根本上提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。各市建筑業(yè)主管部門要充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，把開展創(chuàng)建活動(dòng)作為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高工程項(xiàng)目綜合管理水平的重要措施，扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)。二、加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳

各市建筑業(yè)主管部門要對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)層層進(jìn)行動(dòng)員部署，使參建各方充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，明確目標(biāo)和要求，使創(chuàng)建活動(dòng)盡快在本地開展起來。要通過召開會(huì)議、組織培訓(xùn)等形式，把《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的意見》學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好、落實(shí)好。三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

省建管局成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，統(tǒng)一組織全省創(chuàng)建工作。各市建筑業(yè)主管部門和施工企業(yè)要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專門機(jī)構(gòu)和人員，精心組織，周密部署，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。創(chuàng)建活動(dòng)涉及質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理四個(gè)方面，各市創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照職責(zé)要求，建立分工協(xié)作工作機(jī)制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展創(chuàng)建活動(dòng)。四、抓好“六個(gè)結(jié)合”

一是結(jié)合落實(shí)《綠色施工導(dǎo)則》，開展創(chuàng)建四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能,節(jié)地,節(jié)水,節(jié)材和環(huán)境保護(hù))綠色工地活動(dòng)；二是結(jié)合開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；三是結(jié)合建筑業(yè)主管部門質(zhì)量安全考核工作，把創(chuàng)建活動(dòng)開展情況納入質(zhì)量安全管理考核內(nèi)容；四是結(jié)合工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作，逐步將是否開展創(chuàng)建活動(dòng)，作為各類質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的必要條件；五是結(jié)合各地開展的綜合檢查和質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，把施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理認(rèn)定達(dá)標(biāo)作為檢查的主要內(nèi)容；六是結(jié)合行業(yè)技術(shù)管理工作，鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合工程實(shí)際，開展技術(shù)創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)，推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，編制企業(yè)工法。力爭(zhēng)用3～5年的時(shí)間，把施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程建成工程質(zhì)量?jī)?yōu)、技術(shù)含量高、安全管理好、隊(duì)伍管理規(guī)范的樣板工程。

各市建筑業(yè)主管部門于4月30日前確定一名聯(lián)系人，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、聯(lián)系人及聯(lián)系方式報(bào)省創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（聯(lián)系人：李永剛，電話：0531-86195355，傳真：86195373，電子信箱:zaclyg@163.com。）。

二一年四月六日

附件：

全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)方案

為保證全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)的順利開展，全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的意見》，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《山東省建筑業(yè)發(fā)展綱要》為指導(dǎo)，圍繞做大做強(qiáng)山東建筑業(yè)的總體目標(biāo)，加大工程建設(shè)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、建筑隊(duì)伍等要素的管理，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為規(guī)范化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段現(xiàn)代化。形成以工程項(xiàng)目管理為龍頭，以建立健全各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化施工作業(yè)面的質(zhì)量、安全監(jiān)控為重點(diǎn)，以技術(shù)管理為動(dòng)力，以隊(duì)伍管理為保證，以確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為目的，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行控制和管理的工程項(xiàng)目管理體系，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平，促進(jìn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的意見》。根據(jù)全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)，開展施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程達(dá)標(biāo)認(rèn)定工作。活動(dòng)開展當(dāng)年，全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程認(rèn)定數(shù)量達(dá)到本年度新開工房屋建筑工程項(xiàng)目的20%，以后每年以10%以上的增幅上升，用3～5年的時(shí)間，逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)集成、成果積累、資源整合、管理升級(jí)的目標(biāo)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的意見》，制定施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)（附件2，以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》），對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、隊(duì)伍管理進(jìn)行量化評(píng)分。建筑施工企業(yè)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》定期組織自查，各市建筑業(yè)主管部門根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行樣板工程考核，考核結(jié)果作為施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程認(rèn)定、省級(jí)樣板工程表彰的依據(jù)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程認(rèn)定

工程開工前，由施工企業(yè)向工程所在地創(chuàng)建活動(dòng)辦公室提出施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程認(rèn)定申請(qǐng)（申請(qǐng)表和申報(bào)資料由各市建筑業(yè)主管部門制定），各市建筑業(yè)主管部門對(duì)工程建設(shè)過程中有關(guān)責(zé)任主體落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，創(chuàng)建活動(dòng)辦公室組織隊(duì)伍管理和質(zhì)量安全監(jiān)督等機(jī)構(gòu)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)定。申請(qǐng)認(rèn)定施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程的項(xiàng)目，從工程開工至竣工，企業(yè)自查次數(shù)不得少于3次。工程竣工后，根據(jù)檢查情況確定最終得分，綜合得分70分（含）以上即評(píng)定為施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程，由市建筑業(yè)主管部門頒發(fā)認(rèn)定證書并進(jìn)行表彰。

五、省級(jí)樣板工程表彰

根據(jù)各市樣板工程認(rèn)定數(shù)量，省創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定省級(jí)樣板工程表彰數(shù)額。各市建筑業(yè)主管部門每年從考核綜合得分85分以上的市級(jí)樣板工程中擇優(yōu)推薦省級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程，由省建管局頒發(fā)榮譽(yù)證書并進(jìn)行表彰。

六、工作措施

1、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。各市要建立目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)方案把全省創(chuàng)建活動(dòng)的總體目標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合實(shí)際，研究制定詳細(xì)的創(chuàng)建活動(dòng)方案和工作目標(biāo)，把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到各縣、市（區(qū)）和具體的工程項(xiàng)目、參建企業(yè)。建立定期督查制度、定期交流制度、定期講評(píng)制度、定期通報(bào)制度。對(duì)創(chuàng)建工作開展不力、完不成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的單位，要給予通報(bào)批評(píng)。參建企業(yè)要逐個(gè)項(xiàng)目制定創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建措施，落實(shí)到項(xiàng)目管理班子和人員，確保創(chuàng)建活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。

2、建立施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程認(rèn)定制度。各市要按照施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展樣板工程認(rèn)定工作，建立“嚴(yán)格管理、動(dòng)態(tài)檢查、全程監(jiān)控、透明公開、確保質(zhì)量”的樣板工程認(rèn)定機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建活動(dòng)質(zhì)量。建筑施工企業(yè)要建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專人管理、及時(shí)檢查、不斷改進(jìn)的自我評(píng)價(jià)機(jī)制，完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、技術(shù)、隊(duì)伍管理制度，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。

3、加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的過程管理。按照創(chuàng)建活動(dòng)年度工作目標(biāo)，各市建筑業(yè)主管部門要加大監(jiān)督檢查力度和頻次，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全保證體系建設(shè)情況的檢查，查找企業(yè)管理缺陷，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全保證體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的程序化、規(guī)范化。施工企業(yè)要認(rèn)真做好樣板工程認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在每個(gè)過程、每個(gè)崗位、每道工序，嚴(yán)格控制，持續(xù)改進(jìn)，重在創(chuàng)建，貴在保持，培養(yǎng)過硬的干部職工隊(duì)伍，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和企業(yè)管理能力。

4、抓好典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。創(chuàng)建活動(dòng)采取先試點(diǎn)、后推廣、分段推進(jìn)、由點(diǎn)及面的方式，不斷鞏固和擴(kuò)展創(chuàng)建活動(dòng)成果。各市建筑業(yè)主管部門要通過組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，組織新開工項(xiàng)目企業(yè)相關(guān)人員到綜合得分較高的樣板工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，推廣樣板工地的經(jīng)驗(yàn)和做法。省建管局每年擇優(yōu)表彰一批全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程，用典型引路，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)帶面，加快實(shí)施。

5、建立激勵(lì)機(jī)制，增加創(chuàng)建動(dòng)力。各市建筑業(yè)主管部門要建立創(chuàng)建活動(dòng)激勵(lì)制度，進(jìn)一步鼓勵(lì)和保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)建積極性，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，提高工程項(xiàng)目綜合管理水平。對(duì)獲得省級(jí)和市級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程的施工企業(yè)，各市在招標(biāo)投標(biāo)時(shí)應(yīng)給予適當(dāng)加分。省建管局每年將對(duì)組織和開展創(chuàng)建活動(dòng)成效突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。從201*年開始，不開展創(chuàng)建活動(dòng)的，不能參加市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，市級(jí)安全文明工地、省級(jí)“安全文明工地”、“泰山杯”及“魯班獎(jiǎng)”、國(guó)優(yōu)工程等獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。

附件：1、全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

2、全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn)3、全省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程申報(bào)表

附件1:

全省創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長(zhǎng)：宋瑞乾山東省建筑工程管理局局長(zhǎng)副組長(zhǎng)：羅云嶺山東省建筑工程管理局副局長(zhǎng)

高建忠山東省建筑工程管理局副局長(zhǎng)

王克易山東省建筑工程管理局紀(jì)委書記

成員：徐崇斌山東省建筑工程管理局行業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)

張廣奎山東省建筑工程管理局工程質(zhì)量安全與保障處

處長(zhǎng)

劉林江山東省建筑工程管理局裝飾裝修處處長(zhǎng)李印山東省建筑施工安全監(jiān)督總站站長(zhǎng)王金玉山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站副站長(zhǎng)畢可敏山東省建筑技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心主任

張業(yè)海山東省建筑職業(yè)技能崗位開發(fā)管理辦公室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在工程質(zhì)量安全與保障處。辦公室主任：張廣奎（兼）山東省建筑工程管理局工程質(zhì)量

安全與保障處處長(zhǎng)

辦公室副主任：李偉山東省建筑工程管理局工程質(zhì)量安全與

保障處副處長(zhǎng)

欒啟亭山東省建筑施工安全監(jiān)督總站副站長(zhǎng)

張爽山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站副站長(zhǎng)

友情提示：本文中關(guān)于《創(chuàng)建山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，創(chuàng)建山東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理樣板工程活動(dòng)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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