年度大修技術總結模板

××年大修技術總結

××部門或車間××技術員）（三號字體加粗）

前言（四號字體加粗）

通過此次大修，質(zhì)量管理以及裝置、設備存在的隱患及問題進行總體說明。（五號字體）

一、大修概況（四號字體加粗）

根據(jù)自己或本單位在大修中的角色，從項目立項到各種資源的準備等進行簡要說明。突出本次大修裝置、設備存在的隱患、重點需要解決的問題及注意事項。

二、大修項目檢修情況（四號字體加粗）

盡量用事實和數(shù)據(jù)描述大修完成情況。突出以下幾個重點：（五號字體）1、特別要求對關鍵控制項目和重點控制項目的檢修情況進行詳細說明。

2、針對設備在大修前存在的問題或者可能存在問題的現(xiàn)象，進行有針對性的檢修。檢

修項目施工情況：用數(shù)據(jù)或圖片說明。3、技改建議完成情況

4、備品備件的申報、領用、使用和退庫等過程中出現(xiàn)的情況5、廢舊物資回收情況

6、針對設備檢修期間發(fā)現(xiàn)的問題，如何處理的。

7、遺留問題：如由于備品備件或材料問題，或解決該問題的技術還不夠成熟等原因，

導致本次大修發(fā)現(xiàn)的問題不能徹底解決的，應提出相應的措施。

三、裝置開車情況（四號字體加粗）

1、用設備的運行數(shù)據(jù)來說明檢修質(zhì)量。（1）對于大機組，應作出大修前、后該機組的運行數(shù)據(jù)對比，并進行分析計算，從而得出檢修質(zhì)量合格與否。對于其它轉(zhuǎn)動設備，則應比較檢修前、后的機械性能（如振動、軸承溫度等）等；（2）對于靜設備和管道的溫度、壓力、震動、是否泄漏等參數(shù)，應作出大修前、后數(shù)據(jù)進行對比分析，從而得出檢修質(zhì)量是否合格的結論。

2、出現(xiàn)的項目返工情況（注：應說明返工的根本原因是什么，應吸取什么教訓。）（五號字體）

四、主要經(jīng)驗和應吸取的教訓（四號字體加粗）

1、針對本次大修，從項目立項、任務書（方案編寫、標準化作業(yè)程序）、備品備件材料、施工過程、質(zhì)量驗收及開車等整過過程中出現(xiàn)的問題，如何進行相應整改。

2、本次大修與往年大修相比，有哪些方面的進步或者不足。

五、建議和意見（四號字體加粗）

根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取本年度大修的工作經(jīng)驗和教訓，明確需要努力的方向，并提出改進措施。

1、針對暴露出的問題，思考如何作好大修準備工作、施工過程的控制點以及施工結束的資料整理歸檔工作進一步改進提高。

2、對于設備、管道和閥門暴露出來的問題，思考如何從操作、維護、備品備件等方面加強

對設備的管理或改進。

3、針對大修中項目新增情況，思考在項目立項時更好的把握分析情況，即如何結合設備的歷年運行狀況、歷年檢修情況和當年運行情況，以及參考其它廠家的相同設備的運行、檢修經(jīng)驗，提出立項依據(jù)。

4、如何進一步加強大修質(zhì)量管理，做到修一次保一個運行周期。

擴展閱讀：年度大修工作總結模板(部門或車間)

××年大修總結

××部門或車間（三號字體加粗）

前言（四號字體加粗）

突出通過此次大修在組織上和管理上有些什么寶貴經(jīng)驗及存在的問題，以及裝置、設備存在的隱患及問題。（五號字體）

一、大修概況（四號字體加粗）

根據(jù)自己或本單位在大修中的角色，從項目立項到各種資源的準備等進行簡要說明。

二、大修完成情況（四號字體加粗）

盡量用事實和數(shù)據(jù)描述大修完成情況。（五號字體）

三、主要經(jīng)驗和應吸取的教訓（四號字體加粗）

重點突出管理方面取得的經(jīng)驗及教訓。從項目立項、任務書（方案編寫、標準化作業(yè)程序）、備品備件材料、施工過程管理、質(zhì)量驗收及開車等整過過程中取得的經(jīng)驗及應吸取的教訓。（五號字體）

四、大修需要改進和完善的幾個方面（建議和意見）（四號字體加粗）

根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取本年度大修的工作經(jīng)驗和教訓，明確需要努力的方向，并提出改進措施。（五號字體）

1、計劃管理方面

2、質(zhì)量管理方面3、物資管理方面4、安全管理方面

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