精工集團(tuán)201*年度總結(jié)表彰大會

精工集團(tuán)201*年度總結(jié)表彰大會

今天我們在這里召開201*年度總結(jié)表彰大會，會議的主題是：回顧09年工作，分析當(dāng)前形勢，明確今年集團(tuán)的方針目標(biāo)，部署各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)，動員全體干部員工，認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，迎難而上，創(chuàng)新發(fā)展，努力開創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面。

過去的一年，是集團(tuán)的調(diào)整年、管理年。面對全球金融危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn)，在上級黨委、政府和社會各界的關(guān)心支持下，在各級經(jīng)營班子和全體員工的共同努力下，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實(shí)施“抓機(jī)遇、調(diào)結(jié)構(gòu)；強(qiáng)管理、提效益”的工作方針，確立了鋼結(jié)構(gòu)建筑、裝備制造、紹興黃酒釀造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和汽車制造、通用航空服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)三大培育發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，對各直屬企業(yè)實(shí)行了垂直管理，明確了各企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，強(qiáng)化了集團(tuán)對直屬企業(yè)的管理與服務(wù)職能。剛才播放的工作總結(jié)短片，大家已經(jīng)看到，201*我們頂住了全球金融危機(jī)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成的危害和沖擊，有效化解了區(qū)域性擔(dān)保鏈的風(fēng)險(xiǎn)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理升級、科技進(jìn)步、市場營銷等各方面都取得了新的突破和進(jìn)展，亮點(diǎn)不斷，精彩紛呈，整個(gè)集團(tuán)全年完成銷售收入108億元，實(shí)現(xiàn)利稅9.5億元，在調(diào)整和發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了新的跨越，成績令人矚目、催人奮進(jìn)。這些成績的取得，是全體干部、員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會，我再一次向在座的干部、員工致以誠摯的謝意！

下面，圍繞201*年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、集團(tuán)的方針目標(biāo)和工作要點(diǎn)，同大家做一個(gè)交流。

關(guān)于201*年的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和形勢。201*年中央政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向,仍將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。但宏觀調(diào)控政策的力度和側(cè)重點(diǎn)將會有所不同。今年的積極財(cái)政政策將更偏重于對社會事業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排的扶持力度，提高公共服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級與社會和諧發(fā)展。

201*年適度寬松貨幣政策的基調(diào)不會改變，但是貨幣政策實(shí)施的力度和側(cè)重點(diǎn)將有較大調(diào)整。隨著經(jīng)濟(jì)回暖，實(shí)體經(jīng)濟(jì)對資金的吸納能力增強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)將會重點(diǎn)支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)的信貸需求,并且加大對技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的信貸扶持力度�？刂瓶偭�，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率，將是201*年適度寬松貨幣政策的指導(dǎo)思想。

同時(shí)，調(diào)結(jié)構(gòu)成為201*年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新主題。今年結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，一是根據(jù)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的要求，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，形成新的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)體系。二是依據(jù)加快新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)培育，尤其是加快新能源和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是壓縮過剩產(chǎn)能，淘汰落后企業(yè)，提高服務(wù)業(yè)與高端制造業(yè)的比重，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和節(jié)能環(huán)保水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力。

關(guān)于201*年集團(tuán)的方針目標(biāo)。根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的分析，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際狀況，經(jīng)董事局會議研究決定，提出集團(tuán)201*年的工作指導(dǎo)方針是：“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)主業(yè)；強(qiáng)化管理，注重效益”；經(jīng)營目標(biāo)是：“銷售收入超150億，利稅總額超12億”。能否真正有效地貫徹落實(shí)201*年集團(tuán)的16字工作指導(dǎo)方針，關(guān)系到集團(tuán)今年的經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，對此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員必須從思想上給予高度重視，從行動上認(rèn)真加以落實(shí)�！皟�(yōu)化結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)主業(yè)”，就是要在09年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，集中精力優(yōu)化資源配置，鞏固鋼結(jié)構(gòu)建筑、裝備制造、紹興黃酒三大主業(yè)的核心地位，使三大主業(yè)從企業(yè)規(guī)模、銷售收入、經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、品牌效應(yīng)、發(fā)展?jié)摿ι隙寄苘Q身國內(nèi)同行領(lǐng)先地位，成為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)力量，同時(shí)要求三大主業(yè)明晰各自的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做大主業(yè)。

對于汽車制造、通用航空服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)三大培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)和其他直屬企業(yè)，要以發(fā)展的眼光和積極的姿態(tài)，進(jìn)行調(diào)研分析，明確產(chǎn)業(yè)定位，理清發(fā)展思路，按照“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，認(rèn)清發(fā)展方向”的原則進(jìn)行規(guī)劃，對符合新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，具備市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目，集團(tuán)創(chuàng)造條件，加大投資力度，培育其盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力，提升盈利水平，使其成為集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn)；對那些不具競爭實(shí)力、無發(fā)展前途、或者與集團(tuán)主業(yè)發(fā)展方向關(guān)聯(lián)度不高的企業(yè)或項(xiàng)目，下決心予以調(diào)整或退出，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

“強(qiáng)化管理，注重效益”，就是要向管理要效益，突出以效益為中心的管理思想。集團(tuán)今年在管理上要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是對具備條件的直屬企業(yè)逐步實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一的資金結(jié)算管理，實(shí)現(xiàn)資金的集中管理和有償使用機(jī)制，為將來有條件設(shè)立財(cái)務(wù)公司打好基礎(chǔ)；二是對直屬企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制，全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督；三是改革各級薪酬分配制度，對集團(tuán)總部和下屬企業(yè)根據(jù)不同特點(diǎn)，建立科學(xué)有效的經(jīng)營績效考核體系，落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制；四是加大集團(tuán)培訓(xùn)工作力度，提高全員素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)；五是繼續(xù)深入開展增收節(jié)支、節(jié)能降耗活動，深挖管理潛力。全面提升集團(tuán)管理水平和盈利能力。

關(guān)于201*年的工作要點(diǎn)。201*年將是中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)復(fù)蘇的一年，也是我們集團(tuán)能否固本強(qiáng)基、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。為此，我們要認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的困難和問題，積極調(diào)整工作思路，努力做好以下幾方面工作：1、集團(tuán)總部

要進(jìn)一步完善和規(guī)范集團(tuán)本部的各項(xiàng)管理工作，以精進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，努力提高企業(yè)管理效能，不斷提升企業(yè)形象,強(qiáng)化對各投資企業(yè)的管控，增強(qiáng)服務(wù)意識與服務(wù)職能。

完善集團(tuán)對直屬企業(yè)的管理和監(jiān)控模式，按照激勵(lì)與約束的原則，加強(qiáng)各企業(yè)績效考核體系建設(shè)，建立科學(xué)合理的薪酬分配體系和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。

加大集團(tuán)人才選用力度，有計(jì)劃地培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)復(fù)合型的高素質(zhì)人才，充實(shí)各級管理部門和技術(shù)崗位。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及人員的委派、監(jiān)管和培訓(xùn)，并根據(jù)條件逐步搭建集團(tuán)統(tǒng)一的直屬企業(yè)資金結(jié)算管理平臺。

繼續(xù)加大集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)整合力度，積極盤活存量資產(chǎn)，努力提高資產(chǎn)利用效率，確保集團(tuán)投資安全。

在資產(chǎn)整合的基礎(chǔ)上，積極尋求投資與運(yùn)作機(jī)會，優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)配置和資產(chǎn)質(zhì)量、增加集團(tuán)收益，提升集團(tuán)綜合運(yùn)營效益。2、精工建設(shè)產(chǎn)業(yè)

要進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升企業(yè)的核心競爭力，占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。加快啟動海外戰(zhàn)略，拓展國際市場，創(chuàng)新商業(yè)模式。促進(jìn)新型建材業(yè)務(wù)發(fā)展，通過資源互補(bǔ)，結(jié)合太陽能光伏建筑一體化，加強(qiáng)新材料產(chǎn)品研發(fā)，建立大型結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、金屬屋面系統(tǒng)、墻面系統(tǒng)、吊頂系統(tǒng)，成為國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)最領(lǐng)先的系統(tǒng)集成商。重整改造縱橫集團(tuán)，要發(fā)揮精功的資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，依靠科技，走差異化發(fā)展道路，開發(fā)化纖紡絲新產(chǎn)品；建立完善內(nèi)部管控體系，實(shí)現(xiàn)重整目標(biāo)。3、精功科技

要按照既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊抓住太陽能光伏行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，融入低碳經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)光伏裝備產(chǎn)業(yè)。加大技術(shù)研發(fā)投入，提升創(chuàng)新能力，全面提高專用設(shè)備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品技術(shù)層次。有效整合產(chǎn)業(yè)資源和人才資源，努力突破人力資源瓶頸制約。充分利用上市公司的資本平臺和融資渠道，整合上下游資源，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)潛能。4、會稽山紹興酒要圍繞公司新的品牌戰(zhàn)略定位，努力提升品牌價(jià)值和市場占有率，確保會稽山品牌江浙區(qū)域強(qiáng)勢地位，并積極拓展全國市場和國際市場，努力創(chuàng)新營銷模式、培育營銷隊(duì)伍，積極嘗試和探索網(wǎng)絡(luò)營銷新模式，確保營銷工作取得新突破。做好黃酒產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目的總體規(guī)劃及建設(shè)，確保項(xiàng)目按期實(shí)施。加快公司上市工作進(jìn)程。5、三大培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)及直屬企業(yè)

汽車制造、通用航空服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)以及各直屬企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)不同的產(chǎn)業(yè)定位，把握國家政策導(dǎo)向，抓住發(fā)展機(jī)遇，積極尋求對外合作。要充分發(fā)揮各企業(yè)經(jīng)營班子的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新管理思路和手段，采取一企一策的靈活辦法，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善績效考核體系，提升企業(yè)盈利能力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，努力開拓市場，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營效益,確保集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

同志們：千里之行，始于足下。集團(tuán)今年的方針、目標(biāo)已經(jīng)確定，工作思路和主要任務(wù)已經(jīng)明確，目標(biāo)宏偉，任務(wù)艱巨，接下來需要各級經(jīng)營班子真抓實(shí)干，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我衷心希望在新的一年，全體干部、員工進(jìn)一步弘揚(yáng)“精業(yè)奉獻(xiàn)、功在千秋”的企業(yè)精神，秉承“誠信、信任、合作、共贏”的企業(yè)理念，解放思想、振奮精神，發(fā)揮精功人的聰明才智，在“百年精功”的歷史征程中再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌！

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在全縣201*年度總結(jié)表彰大會上的講話

市委常委、縣委書記唐鐵飛

（201*年2月22日）

同志們：

歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)剛剛過去，今天，縣委、政府就在這里召開201*年度總結(jié)表彰大會，主要目的是隆重表彰過去一年在三個(gè)文明建設(shè)中作出顯著成績的單位和個(gè)人，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)斗志，進(jìn)一步在全縣上下迅速掀起更為濃烈的競相發(fā)展熱潮，并通過簽定目標(biāo)責(zé)任狀的形式，層層傳遞壓力，層層明確責(zé)任，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)具體分解落實(shí)到各個(gè)責(zé)任主體，進(jìn)一步形成集中精力抓推進(jìn)、全力以赴抓落實(shí)的濃烈氛圍，確保新的一年成為灌云創(chuàng)新發(fā)展的大突破之年。

剛才，隆重而熱烈的表彰場面，讓我們再一次想起那極不平凡、難以忘懷的201*年。這一年，我們著力克服國際金融危機(jī)所帶來的不利影響，超前謀劃，主動應(yīng)對，全縣經(jīng)濟(jì)和社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭；這一年，我們積極搶抓沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇，科學(xué)

整合，強(qiáng)勢推進(jìn)，臨港產(chǎn)業(yè)集聚、港口開發(fā)和海濱新城建設(shè)都取得了階段性的明顯成效；這一年，我們始終堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并進(jìn)，高度關(guān)注民意，致力改善民生，各項(xiàng)事業(yè)都得到了快速發(fā)展；這一年，我們不僅圓滿地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且在項(xiàng)目推進(jìn)、城鎮(zhèn)建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新、體育事業(yè)以及黨的建設(shè)等方面都打造出了許多特色亮點(diǎn)。更為重要的是，這一年我們不僅收獲了在應(yīng)對危機(jī)中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的豐碩成果，而且還進(jìn)一步增強(qiáng)了在復(fù)雜環(huán)境中駕馭全局的能力和水平，積累了在創(chuàng)新思路中破解發(fā)展難題的成功經(jīng)驗(yàn)，為今后一個(gè)時(shí)期的更好更快發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�；厥�201*年的奮斗歷程，我們更加深切地感受到，人民創(chuàng)造歷史，群眾才是真正的英雄。我們的事業(yè)每向前邁進(jìn)一步，我們的發(fā)展每取得一點(diǎn)變化，都浸透著全縣廣大干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的辛勞和汗水，都凝聚著全縣百萬人民跨越奮進(jìn)的智慧和力量。今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，就是各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀代表。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向所有受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大黨員、干部和群眾，向來灌云投資興業(yè)的廣大客商，向所有關(guān)心、支持灌

云發(fā)展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！

成績屬于過去，跨越必須奮斗。新的一年，是一個(gè)既充滿挑戰(zhàn)，更充滿機(jī)遇、充滿希望的年份。新一年的工作，縣委擴(kuò)大會和縣人代會已經(jīng)作出了全面部署，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要全力以赴地狠抓落實(shí)。全縣上下要緊緊圍繞“致力打造全市創(chuàng)新發(fā)展的先行區(qū)、蘇北創(chuàng)新發(fā)展的示范區(qū)、全省創(chuàng)新發(fā)展的特色區(qū)”的新定位和“一個(gè)主攻、四個(gè)加快、六個(gè)更加突出”的年度重點(diǎn)任務(wù)，以更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投身新一年推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的生動實(shí)踐，確保提前和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為此，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

第一，我們務(wù)必要珍惜時(shí)光，只爭朝夕，緊張快干，迅速掀起大干當(dāng)前的蓬勃熱潮。時(shí)間和空間是構(gòu)成事物發(fā)展的兩大元素。應(yīng)該說，通過近幾年來全縣上下的共同努力，我們初步拉開了“一城一港四區(qū)”的生產(chǎn)力布局，一大批集聚優(yōu)質(zhì)要素的發(fā)展載體已經(jīng)和正在加快壯大，灌云的發(fā)展空間越來越廣闊�？臻g可以創(chuàng)造，但時(shí)間不可再生。對灌云來說，我們要在不太長的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至，就意味著我們必須在同樣的時(shí)間里干比別人更多的事情，意味著我們必須同時(shí)間賽跑，用打好“時(shí)間差”來縮小“發(fā)

展差”。完全可以想像，這幾年如果我們不是三步并成兩步走、一天干成兩天事，那么灌云就不可能發(fā)生目前的顯著變化。比如說，四年前還是不毛之地的鹽堿荒灘，如今卻變成了工廠林立、機(jī)器轟鳴的臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)，靠的就是大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出來的。比如說，四年前還是“臟、亂、差”的縣城，如今卻變成了整潔有序、樓房聳立、生態(tài)宜居的新城市，靠的就是大家夜以繼日地?fù)尮て�、趕進(jìn)度干出來的。沿海開發(fā)如此，城鎮(zhèn)建設(shè)如此，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)也是如此，我們組織實(shí)施的每一項(xiàng)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)都是如此�；仡櫣嘣平�年來的奮斗歷程，我們更加懂得了一個(gè)深刻的道理，那就是抓住了時(shí)間就能贏得發(fā)展，浪費(fèi)了時(shí)間就會貽誤發(fā)展。時(shí)間最大的特點(diǎn)就是它的一維性和不可逆轉(zhuǎn)性，稍縱即逝，一去不再復(fù)返。當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化，區(qū)域發(fā)展競爭越來越激烈，先進(jìn)與后進(jìn)更迭演變的周期越來越短，慢走一步，就會差之千里；耽誤一時(shí)，就會落后多年。對于正在快速發(fā)展中的灌云來說，時(shí)間顯得尤為寶貴，爭分奪秒地干成更多的事情，就能加快縮小與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。春節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，是一年中的一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，大

家辛勞了一年，合家團(tuán)圓、休息調(diào)整一下也是應(yīng)該的，但春節(jié)一過我們必須要迅速從濃烈的節(jié)日氣氛中走出來，盡快收攏心思，立即上手做事，重新投入到緊張的工作中去。只有在這個(gè)時(shí)期，各項(xiàng)工作干得比別人快、抓得比別人緊、做得比別人好，我們才能贏得主動。事實(shí)上，即使在春節(jié)期間，我們縣四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的許多同志既過了一個(gè)愉快的節(jié)日，更在忙于工作，早早地進(jìn)入了工作狀態(tài)，有的單位在春節(jié)期間還談成了一些項(xiàng)目；我們的許多企業(yè)都一直在加班加點(diǎn)生產(chǎn)，公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、通訊、衛(wèi)生、金融等單位的許多同志在節(jié)日期間都堅(jiān)守崗位，正是因?yàn)榇蠹抑粻幊�夕地抓生產(chǎn)、抓建設(shè)，全縣的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行才繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢；正是因?yàn)榇蠹翌櫲�大局、無私奉獻(xiàn)地抓服務(wù)、抓民生，全縣社會才繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。我們要始終保持這種分秒必爭的行動姿態(tài)，緊張高效地干好每一天，扎實(shí)有效地走好每一步。一年之計(jì)在于春。能否奪得首季開門紅，對于完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。今天是2月22日，一季度還剩下不到40天，一天都不能耽誤，必須惜時(shí)如金，迅速掀起大干當(dāng)前的熱潮�，F(xiàn)在氣溫開始逐步回升，雨雪也相對較少，正是搶抓重大項(xiàng)目、推進(jìn)重點(diǎn)工程、發(fā)展高效農(nóng)

業(yè)的黃金時(shí)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要周密部署安排，切實(shí)抓緊抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目不落實(shí)，全年任務(wù)就會落空。抓項(xiàng)目任何時(shí)候都是我們工作的重中之重。各級各部門要迅速行動起來，確保一季度簽約引進(jìn)一批新的重點(diǎn)項(xiàng)目，3月底前后開工開業(yè)一批新的重點(diǎn)項(xiàng)目。年初確定的城建和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程要盡快啟動實(shí)施，開工后就要快速推進(jìn)，決不允許拖拖拉拉，暫時(shí)不能開工的也要做好實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保一季度有1/3以上的重點(diǎn)工程啟動實(shí)施。要抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步掀起發(fā)展設(shè)施栽培、高效養(yǎng)殖業(yè)和植樹造林的熱潮，確保不折不扣地完成年度任務(wù)。今年是實(shí)現(xiàn)“五年脫貧任務(wù)、三年基本完成、兩年鞏固提高”的關(guān)鍵一年，要迅速展開新一年的脫貧攻堅(jiān)工程，盡快落實(shí)幫扶資金和項(xiàng)目，確保在春季生產(chǎn)中每一個(gè)被幫扶對象都能夠新上一個(gè)以上的增收致富項(xiàng)目，確保年內(nèi)所有被幫扶的貧困戶都能夠如期實(shí)現(xiàn)脫貧。

第二，我們務(wù)必要珍惜機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，迅速掀起創(chuàng)新發(fā)展的推進(jìn)熱潮。什么是機(jī)遇？現(xiàn)代漢語詞典把它解釋為有利的時(shí)機(jī)、境遇和機(jī)會。機(jī)遇和時(shí)間一樣，也具有一維性，機(jī)不可失，時(shí)不再來。對一個(gè)人、一個(gè)地區(qū)來說，機(jī)遇是平等的，人人都可以享有，但對發(fā)展來說，

機(jī)遇只會制造不平等，抓住了機(jī)遇就能夠躍升一大步，錯(cuò)失了機(jī)遇就會拉下一大截。縱觀大勢，現(xiàn)在正是我們干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。做任何工作我們都要把握事半功倍與事倍功半的辯證關(guān)系，抓住了現(xiàn)實(shí)的機(jī)遇，干一天就會收獲兩天的成效，干一年就能贏得兩年、三年甚至更長時(shí)間的發(fā)展。我們必須汲取歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識，搶抓善抓機(jī)遇，用足用好機(jī)遇，使各種機(jī)遇真正轉(zhuǎn)變成灌云實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。以連云港為龍頭的江蘇沿海開發(fā)進(jìn)入國家戰(zhàn)略層面，是我們當(dāng)前面臨的最大的歷史性機(jī)遇。抓住了這個(gè)機(jī)遇，灌云的發(fā)展就能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)大的跨越，躍上一個(gè)大的臺階。從一定意義上講，能不能抓住新一輪沿海開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，決定著灌云的前途和命運(yùn)。目前，灌云的沿海開發(fā)正在加快向縱深推進(jìn)，集聚優(yōu)質(zhì)要素的能力日益增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的效應(yīng)日益凸顯，海內(nèi)外重大戰(zhàn)略投資者越來越青睞這塊投資興業(yè)的寶地，特別是我們探索出的“港、區(qū)、城”三位一體、聯(lián)動并進(jìn)的開發(fā)之路，既得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，更收到了明顯的實(shí)踐成效。當(dāng)務(wù)之急，我們要繼續(xù)按照“打開海陸通道，接軌連云港港，融入徐圩片區(qū)，加快灌河口開發(fā)”的戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞打造擁有10萬產(chǎn)業(yè)工人的千億元

經(jīng)濟(jì)板塊的目標(biāo)，乘勢而上，強(qiáng)力突破一些事關(guān)全局的重大事項(xiàng)，集中精力開發(fā)港口，著力推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力擴(kuò)張臨港新興產(chǎn)業(yè)，加快燕尾新城建設(shè)，年內(nèi)要確保在引進(jìn)投資過50億元乃至超百億元的重大項(xiàng)目上取得明顯進(jìn)展，使以燕尾港為核心區(qū)的沿海開發(fā)盡快成為灌云最大的經(jīng)濟(jì)增長極。宏觀經(jīng)濟(jì)加快回暖回升、后危機(jī)時(shí)代的加快到來，是我們當(dāng)前面臨的最大的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來看，每一輪危機(jī)過后都會帶來新一輪的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命，都會孕育和催生出一大批新興產(chǎn)業(yè)，誰能夠應(yīng)時(shí)而動，積極作為，誰就能夠掌握新一輪發(fā)展競爭的主動權(quán)�？梢哉f，現(xiàn)在正是我們加快調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)層次、實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的最好時(shí)機(jī)。我們要緊緊圍繞發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、建設(shè)創(chuàng)新型城市的主攻方向，進(jìn)一步創(chuàng)新理念觀念，創(chuàng)新思維思路，創(chuàng)新體制機(jī)制，加快集聚新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快壯大規(guī)模企業(yè)，以增量優(yōu)化來推動結(jié)構(gòu)升級，努力走出一條具有灌云特色的又好又快的創(chuàng)新發(fā)展之路。編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃，是我們當(dāng)前面臨的最大的潛在機(jī)遇。今年既是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是啟動“十二五”規(guī)劃的奠基之年。從國家到省市都將著手謀劃、研究和編制“十

二五”發(fā)展規(guī)劃，事關(guān)未來發(fā)展的一些重大生產(chǎn)力布局將在新一年中確定。灌云能否有更多的項(xiàng)目和重大基礎(chǔ)設(shè)施工程擠進(jìn)國家和省市的盤子，既關(guān)系著明年的發(fā)展，更決定著灌云未來的跨越。當(dāng)前正是向上爭項(xiàng)目、爭政策、爭資金的最好時(shí)機(jī)。我們一定要超前謀劃，抓緊包裝編制一批重大項(xiàng)目，組織專門班子，緊盯不放，積極銜接，力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家和省市的“十二五”規(guī)劃，為灌云的持續(xù)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第三，我們務(wù)必要珍惜榮譽(yù)，抬高定位，奮勇爭先，迅速掀起你追我趕的競賽熱潮。灌云近年來的發(fā)展變化既使廣大群眾得到了實(shí)惠，也得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。省委梁書記和羅省長都親臨灌云視察，對灌云近年來的發(fā)展給予了高度評價(jià)，并多次在全省性的會議上表揚(yáng)灌云。僅去年以來，就先后有10多位省級領(lǐng)導(dǎo)到灌云視察調(diào)研，都給予了灌云很高的評價(jià)。市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心灌云，多次到灌云檢查指導(dǎo)工作，并把我們的發(fā)展變化稱之為“灌云速度”。黑龍江、重慶、江西、安徽、山東、浙江和省內(nèi)兄弟縣市的許多黨政代表團(tuán)都先后來灌云考察，都贊嘆我們這幾年的變化。春節(jié)前，省政府在灌云召開了全省體育工作會議，與會的各級領(lǐng)導(dǎo)

對灌云在短短幾年時(shí)間內(nèi)發(fā)生如此巨大的變化，都感到非常震撼。昨天，市委、政府召開了201*年度目標(biāo)管理總結(jié)表彰大會，我們灌云又一次獲得了全市綜合目標(biāo)考核第一名。所有這些，對我們既是鼓舞更是鞭策。越是在掌聲、喝彩聲多的時(shí)候，我們越是要保持更加清醒的頭腦，越是要更加珍惜來之不易的發(fā)展成果，越是要更加清醒地看到我們與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，越是要認(rèn)清我們所肩負(fù)的歷史重任，進(jìn)一步抬高目標(biāo)定位，不斷激發(fā)全縣上下爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、創(chuàng)造性，如果我們不能始終保持拼搏進(jìn)取的高昂斗志，持續(xù)攀高爭先，不僅難以鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的發(fā)展成果，更會在新一輪的發(fā)展競爭中掉隊(duì)落伍。因此，新的一年無論是整體工作，還是條線的單項(xiàng)工作，我們都要把目標(biāo)定位在爭第一、奪冠軍、扛紅旗上，全縣各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅要在全市、蘇北乃至全省創(chuàng)一流、爭先進(jìn)，總量排名要在蘇北和全省大幅前移；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作既要在全縣奪第一，更要在全市、全省爭位，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和條線的工作都能夠走在省市的前列，才能確保全縣的工作在省市領(lǐng)先。我們要確立這樣一個(gè)鮮明導(dǎo)向，那就是“奪不到第一就是失敗，創(chuàng)不了一流就是倒退”。全縣上下都要緊緊圍繞這一導(dǎo)向，迅速掀起比、學(xué)、趕、幫、

超的競相發(fā)展熱潮，進(jìn)一步營造你追我趕創(chuàng)大業(yè)、競相超越創(chuàng)一流的濃烈氛圍。剛才，我們隆重表彰了過去一年在全縣三個(gè)文明建設(shè)中作出顯著成績的單位和個(gè)人，希望受到表彰和進(jìn)位快的要再接再厲，爭取有更大的進(jìn)步；暫時(shí)滯后的特別是退位的要知恥而后勇，奮起直追，力爭在新的一年里先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)變先進(jìn)、超先進(jìn)，為灌云的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四，我們務(wù)必要珍惜崗位，不辱使命，自我奮進(jìn)，迅速掀起提升能力水平的實(shí)踐熱潮。發(fā)展定位的提升，工作標(biāo)桿的提高，對我們的能力、水平和素質(zhì)都提出了更高的要求。我們的各級干部都要始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步、形勢在發(fā)展、環(huán)境在變化，我們能吃的“老本”越來越少，需要學(xué)習(xí)的東西越來越多，如果不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不及時(shí)更新知識，就無法駕馭跨越發(fā)展的大局。各級干部都要把學(xué)習(xí)作為新一年重要而緊迫的任務(wù)，加快知識儲備，努力掌握與履行崗位職責(zé)相匹配的新知識、新技能，做一個(gè)眼界寬、胸襟寬、思路寬的學(xué)習(xí)型、智慧型干部。我們的各級干部都要始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，大膽探索實(shí)踐。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，是克難致勝的重要法寶。各級干部一定要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的思

路、創(chuàng)新的辦法來破解難題、打破瓶頸，以創(chuàng)新來激發(fā)工作活力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，謀求更大、更顯著的發(fā)展成效。我們的各級干部都要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干，勇于爭創(chuàng)一流。要繼續(xù)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、不事張揚(yáng)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地、心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)，說一件就要做一件，做一件就要成一件。要切實(shí)提高執(zhí)行力，全縣各級黨政機(jī)關(guān)和廣大黨員干部都要把執(zhí)行上級的決策部署作為一項(xiàng)首要的職責(zé)，進(jìn)一步加大抓執(zhí)行、抓落實(shí)的力度，對于已經(jīng)定下來的事情，要立馬就辦、迅速落實(shí)，決不允許拖拖拉拉、耽誤時(shí)機(jī)，更不允許討價(jià)還價(jià)、強(qiáng)調(diào)客觀，自覺養(yǎng)成執(zhí)行上級指示、狠抓推進(jìn)落實(shí)的好品質(zhì)、好習(xí)慣，確�？h委、政府的各項(xiàng)重大決策和工作部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。我們的各級干部都要始終堅(jiān)持廉潔自律，永葆公仆本色。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守道德防線、法紀(jì)防線，以廉潔奉公的良好形象來團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾朝著創(chuàng)新發(fā)展的既定目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程必將譜寫出新的輝煌。讓我們以這次總結(jié)表彰大會為新的起點(diǎn)，咬定全年目標(biāo)任務(wù)，層層明確責(zé)任，層層傳遞壓力，層層抓好落實(shí)，齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，攀高爭先、勇創(chuàng)一流，合力開創(chuàng)灌云又好又快發(fā)展的嶄新局面。

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