201*年公司宣傳工作總結
201*年公司宣傳工作總結
時間匆匆,轉眼又到了201*年末;赝疽荒陙淼那闆r,201*年對于我們公司來說是大步發(fā)展的一年。公司的宣傳工作在正確領導和各單位大力支持下,緊緊圍繞企業(yè)的中心任務,牢牢把握宣傳工作的主線,以“團結、進取、敬業(yè)、忠誠”的企業(yè)精神為指引,堅持以正確的輿論導向引導人,凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強拼搏,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在宣傳公司奮斗目標、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風采等方面都取得了一定的成績。總結今年的公司宣傳工作,主要有以下幾個方面:
一、牢牢把握宣傳工作主線,始終堅持正面宣傳為主,為公司改革發(fā)展和生產經營營造良好的輿論氛圍。今年以來,宣傳工作根據公司“成本管理、精細化管理、花園式工廠”等主題,開展了企業(yè)形勢教育,積極主動的向廣大職工宣傳“可持續(xù)發(fā)展”的重要性、緊迫性和持久性,以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向。同時通過報道公司在生產、管理、技改、經營中涌現(xiàn)的新人新事,好人好事,優(yōu)秀職工等典型人物的先進事跡,激勵了公司員工開拓進取,有力的推動了公司的精神文明建設和企業(yè)文化建設。
二、繼續(xù)做好對內宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。堅持出版《鋼構浪潮》,內容涉及公司生產經營、管理的方方面面。同
時,還積極把握時機,從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。同時,結合公司各項階段性工作的開展,積極開辟新欄目,做到集中和有效的宣傳。
三、與去年相比,今年宣傳工作穩(wěn)步開展,各項議程步入快速發(fā)展軌道。
(1)月刊《鋼構浪潮》的制作
《鋼構浪潮》分為四版,主要以發(fā)布在公司信息平臺上的宣傳報道為主要稿件來源,同時在專版加入部分貼近員工生活的散文,并設專欄播報公司當月大事記。整份報紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則,突出當月重大事件的報道,匯總公司發(fā)生的新聞,讓員工清楚了解公司在當月發(fā)生的大小事件。在全體宣傳員的共同努力之下,至今《鋼構浪潮》已成功發(fā)刊了期。
(2)廣播站(3)宣傳稿件
公司共在公司信息平臺上發(fā)稿128(1月-9月)篇,與過去公司宣傳力度相比,這10個月的時間,公司宣傳工作的質量有了明顯提高。
在對外宣傳方面,我宣傳小組始終堅持突出做好重大活動宣傳。對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道,以此幫助外界了解鋼構,認識鋼構。于此同時,我們還及時有效做好突發(fā)事件的應急報道。對每天在公司發(fā)生的各種事件及時做出分析。不僅如此,我們也著力做
深專題報道。對我公司在手制作的各項工程的開工、節(jié)點、收尾做出最前線的宣傳。
今年以來,公司宣傳工作雖然取得了一定的成績,但也存在著許多不足。具體反應在稿件質量方面、通訊員隊伍建設方面等等。宣傳工作對內可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產品附加值,其產生的效益不可估量。為此,展望201*,我們除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外,還要集中精力做好以下幾點:
一、認真做好通訊員隊伍的建設工作。這項工作是宣傳工作的基礎,希望各部門都要予以高度的重視。
二、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。今年以來,對外宣傳工作與去年同期比較有較大進步,但這是自己和自己比,應該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。所以,201*年對外宣傳工作還是重中之重。
下半年,宣傳工作要在公司黨委的正確領導下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進企業(yè)的全面進步;為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務;為宣傳貫徹黨的政策方針服務;為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽度、產品知名度服務。歸根到底,要作出自己不懈的努力和應有的貢獻。
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XX公司201*年度新聞宣傳工作總結
201*年是“十一五”計劃的收官之年,也是XX公司打造“XXXX”的關鍵一年。公司新聞宣傳工作在公司黨委的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局,以“內聚力量、外樹形象”為目標,打造“XXXXX”工程,不斷提升和加強公司宣傳工作水平,牢牢把握正確的輿論導向,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造了和諧的輿論氛圍和良好的外部發(fā)展環(huán)境。
201*年,公司充分利用報刊、網絡、電視等各類新聞媒體,多角度、多層次的開展內外宣傳工作,展現(xiàn)出公司良好的社會形象和廣大員工頑強拼搏、奮發(fā)有為的精神風采,共在市級以上各類新聞媒體累計發(fā)稿XX篇(條),其中國家級媒體XX篇(條),XX報XX篇(條),XX電視周刊XX條,地方電視臺XX篇(條),與地方黨報合辦專版XX期;在公司局域網發(fā)布新聞XXXX條,制作電視專題片XX部,電子期刊XX期,更新宣傳欄XX塊。
一、201*年新聞宣傳工作具體情況
(一)管理與考核并舉,促進公司宣傳工作水平不斷提高201*年初,公司專門下發(fā)了《公司新聞宣傳工作管理辦法》和《新聞宣傳工作考核辦法》文件,對公司新聞宣傳工作進行了規(guī)范和部署,公司將“強化宣傳樹形象”總體目標向各部門交任務、壓擔子,形成層層有指標,逐層抓落實的良好工作局面,特別是將新聞宣傳工作作為公司績效考核內容,以及把各縣局(公司)新聞宣傳工作納入公司農電管理目標責任制考核,這些措施的實行有效促進了各單位新聞宣傳工作任務的完成。建立公司系統(tǒng)新聞宣傳上稿月公布制度,每月對系統(tǒng)各單位、機關部室上稿情況進行督查和統(tǒng)計,通過公司內部網頁進行公布和通報,確保新聞宣傳目標可控在控。嚴格的管理,使新聞宣傳逐步形成“主要領導親自抓、分管領導重點抓、其他成員配合抓”的領導體制和“職能部門牽頭做、業(yè)務部門協(xié)同做、全體職工參與做”的工作機制,握緊拳頭,形成合力,最大限度地協(xié)調和利用好各類宣傳資源,促進公司宣傳工作水平不斷提高。
(二)圍繞中心,突出重點,切實做好新聞策劃工作201*年初,公司黨委就對公司新聞宣傳工作提出明確要求,要求宣傳工作圍繞公司中心工作大局,加強輿論宣傳引導,突出重點,增強宣傳實效性,使宣傳工作更加有效地為公司中心工作服務。我們緊扣中心,正確定位,積極作為,對生產經營、創(chuàng)先爭優(yōu)、內部管理、企業(yè)文化、隊伍建設等工作亮點開展重點報道,鼓舞了廣大職工振奮精神、堅定信心,做好各項工作。
加大電網建設的宣傳策劃。201*年,XX電網發(fā)展迅速,已建在線項目14項,投產110千伏及以上線路150公司,公司新聞通訊員切實增強宣傳工作的敏感度和責任感,對各階段生產任務完成情況、安全生產、內部管理等工作及時跟進報道;圍繞500千伏XX變投運、110千伏XX變數(shù)字化改造、220千伏XX線防舞動治理等一批重點工程做好新聞策劃,突出深入報道,創(chuàng)作了一批優(yōu)秀作品在全國各大報、刊、網、臺發(fā)表,為電網健康發(fā)展營造良好外部氛圍。
圍繞隊伍建設,突出先進事跡和先進典型的宣傳策劃。201*年,公司涌現(xiàn)出英雄農電工XX、國網公司服務之星XXX等一大批先進典型和先進事跡,公司新聞通訊員深度挖掘,多次深入現(xiàn)場精心提煉,并聯(lián)合XX日報、XX衛(wèi)視等多家省會媒體共同對英雄農電工XX進行宣傳造勢,將其先進事例用報告會的形式進行巡回報告。高強度、高密度的報道形式,即鍛煉了新聞宣傳隊伍,又宏揚了公司的先進典型。
圍繞供電企業(yè)文化進行宣傳策劃。公司新聞通訊員集中對組織開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、公司黨建創(chuàng)新活動、內部各項工作動態(tài)等方面進行了在第一時間進行了報道,及時更新公司網頁、內部電視臺、電子期刊、宣傳欄,使職工及時了解并密切關注公司各項工作動態(tài)和會議精神,鼓舞了信心、凝聚了人心。
(三)對內加強新聞宣傳隊伍建設,對外深化新聞媒體溝通協(xié)調機制
新聞宣傳工作需要培育一支有責任性、有工作熱情、有適應新時代的骨干隊伍。我們實行內外兩手抓的辦法提高新聞人員的從業(yè)能力,一方面邀請《中國電力報》的資深編輯前來授課,有針對性地開展新聞業(yè)務培訓;另一方面利用自身的力量,為記者站縣級供電企業(yè)開通直達省公司的新聞專用發(fā)稿郵箱,解決了他們新聞傳輸渠道不暢的問題,還開展“師帶徒”活動,要求公司管各單位挑選一至兩名通訊員,每名新聞中心人員結對幫扶,相互促進,共同提高。基層通訊員負責收集新聞線索,對于新聞價值較大的素材,新聞中心及時派人聯(lián)合采寫,既保證了新聞線索不漏報,又顯著提高基層通訊員的水平。
深度、廣度與快捷是新聞稿件的生命,這就要求新聞工作人員掌握全面知識和建立快速獲取信息的渠道。公司的大型會議、每天的生產早會,都安排新聞人員參加,讓他們熟悉全公司生產經營等工作情況;為提高突發(fā)事件的獲知速度,我們將新聞工作人員的手機同電力調度中心和95598電力客戶信息中心信息平臺捆綁在一起,遇到緊急情況,新聞工作人員能第一時間得到通知,及時趕往現(xiàn)場。公司認真總結201*年與社會媒體合作的成功經驗,支持和配合各類新聞媒體完成的重大專題報道任務,拓寬合作的深度和廣度,搭建起信任、合作、交流的溝通協(xié)調機制,201*年,公司與地方黨報聯(lián)辦《XX供電》專版,與XX電視臺聯(lián)辦《走進供電》欄目,與XX人民廣播電臺合辦《供電之聲》,圍繞“情暖中原度冬保電”“迎峰度夏”“滿意百分百服務宣傳周”推出了一批精品報道。針對XX公司的特色工作XX公司打造獵鷹團隊、售電量增幅第一、轉變觀念大討論活動,我們進行專題重點宣傳,組織一些高質量的報道,取得了較好的效果。
(四)加強輿情監(jiān)控,新聞宣傳應急管理能力得到提高我們按照公司黨委在輿情管理上的要求,進一步強化了公司新聞宣傳應急管理工作。在全力做好輿論引導和正面宣傳的同時,從輿情監(jiān)控和應急體系建設方面也做出了不懈努力。公司重新修訂下發(fā)了《XX供電公司新聞應急工作實施辦法》、《XX供電公司突發(fā)事件新聞發(fā)布應急預案》,建立健全上下聯(lián)動的輿情監(jiān)控和應急組織體系。成立了專門的新聞應急領導小組,統(tǒng)一領導突發(fā)事件的新聞應急工作,就相關問題做出決策和部署。進一步健全完善了覆蓋公司系統(tǒng)各單位和各類媒體的輿情監(jiān)測網絡,對網絡有關媒體進行不間斷監(jiān)控,堅持編印了16期《新聞輿情監(jiān)控報告》,及時通報輿情動態(tài),加強對輿情的掌控。加強公共關系建設,建立了與各級宣傳主管部門和主流社會媒體的溝通匯報機制,結合“情暖中原度冬保電”“滿意百分百服務宣傳周”活動,我們邀請地方主流媒體看電力,展示公司真情服務客戶的具體情況,效果明顯。在今年初和年底的電煤形勢緊張、負荷壓力過大等嚴峻形勢下,切實加強了與政府、社會媒體、企業(yè)、客戶之間的溝通交流,規(guī)避、化解了一些負面報道,維護了行業(yè)和企業(yè)形象。
二、新聞宣傳存在的一些問題
一是“大宣傳”的意識還未能在公司系統(tǒng)整體樹立。對待新聞宣傳工作,當前還存在著領導重視,部分員工不重視;市公司重視,部分縣局不重視;職能部門重視,部分業(yè)務部門不重視的現(xiàn)象。
二是新聞寫作的角度要改變,電力新聞的受眾即有廣大電力職工,也包括廣大社會讀者,因此電力新聞的宣傳要適應不同讀者群的口味,在突出電力專業(yè)性的同時兼顧社會性,不斷拓展電力新聞報道層面,提升宣傳效果。
三是新聞應急工作壓力較大。電網企業(yè)作為公共事業(yè)單位,備受媒體關注。任何一個管理上的疏失,都可能演化為影響巨大的公共事件,這給新聞應急工作帶來巨大壓力。
201*年是“十二五”計劃開局之年,也是XX公司三步并做一步走,實施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造“獵鷹團隊”的關鍵一年,新的使命對新聞宣傳工作提出了更高的要求,我們將在公司黨委的指導下,全力履行新聞宣傳工作職責,不斷改進工作,營造和諧氛圍,為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,推動XX公司發(fā)展再上新臺階提供強有力的輿論支持。
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