201*年度員工自評總結(jié)表

附件1

201*年度員工自評總結(jié)表(HS/Q-E-OHS-RR-16)

姓名：部門（原）：

年月日

姓名職稱性別職務(wù)（原）出生年月進(jìn)公司年月家庭住址201*年度自我考核小結(jié)

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路橋信息公司員工年度考評表

（I）受評人簡歷

姓名：****崗位：***部門：***

加入公司日期：201*-07評估時間：201*-12-10審核日期：

（II）目的

此考評的主要目的：

1改善及增強(qiáng)評分人及受評人的溝通和了解。

2分析、確認(rèn)、顯示受評人的強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)，幫助受評人善用強(qiáng)項(xiàng)與改進(jìn)弱項(xiàng)。3標(biāo)識受評人發(fā)展及訓(xùn)練的需要，以便日后承擔(dān)公司重任。4反映員工本年度的工作表現(xiàn)。

5為受評人明確下年度的目標(biāo)及前瞻，作為日后工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

（III）工作表現(xiàn)評估

根據(jù)上年度所訂下的工作目標(biāo)，評估所達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的程度。上年度所提出的目標(biāo)過去一年目標(biāo)能否達(dá)到及表現(xiàn)如何？3.4.5.

(IV)工作表現(xiàn)類別評分

請根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)在表中填上你的評分4=優(yōu)秀3=良好2=稱職1=差意0=不合格NA=不適用工作表現(xiàn)性質(zhì)表現(xiàn)的等級備注內(nèi)部資料請勿外傳

自評分1.技術(shù)性方面1.1專業(yè)知識1.2策劃及組織能力1.3工作績效1.4參與培訓(xùn)的情況1.5滿足客戶需求小計(jì)：2.對公司及工作態(tài)度方面2.1自發(fā)性的學(xué)習(xí)/改進(jìn)2.2積極主動2.3接受任務(wù)2.4主動提出建議2.5工作投入2.6日常工作量2.7加班工作量2.8可靠責(zé)任小計(jì)：3.個人方面3.1準(zhǔn)時出席3.2接受建議和改進(jìn)3.3適應(yīng)能力3.4創(chuàng)新能力3.5文字能力3.6判斷與決策能力3.7虛心上進(jìn)小計(jì)：4.人與人相處技巧4.1樂意與別人分享4.2團(tuán)結(jié)合作精神4.3人際關(guān)系4.4溝通方式4.5領(lǐng)導(dǎo)能力*小計(jì)：總計(jì)：百分比：*適用于各類型管理崗人員

43444考評分按完成的學(xué)時比例計(jì)分44444444以完成的工作量評定以加班時間多少評定4443344根據(jù)考勤情況評分4443內(nèi)部資料請勿外傳

整體評分

請于下列空格填寫有關(guān)人員的整體評估1、

(V)強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)

1.列出受評人的三大主要強(qiáng)項(xiàng)，并以其程度順序陳述如下a.b.c.

2.列出受評人的缺點(diǎn)與需要改進(jìn)的領(lǐng)域a.b.c.

(VI)發(fā)展及訓(xùn)練需要

鑒于上述評分，列出發(fā)展及訓(xùn)練需要及達(dá)到目標(biāo)的建議發(fā)展需要建議1.2.3.4.訓(xùn)練需要建議1.2.3.4.(VII)訂下明年目標(biāo)

標(biāo)識與征求受評人的共識，列出下年度四項(xiàng)目標(biāo)及預(yù)期表現(xiàn)下年度的目標(biāo)預(yù)期表現(xiàn)4.(VII)評價與確認(rèn)簽名

進(jìn)一步評價上述未提及的事項(xiàng)

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受評人簽名：

日期：201*-12-10

分管領(lǐng)導(dǎo)意見

分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：日期：

評分人簽名：

日期：

公司意見

總經(jīng)理簽名：日期：

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