阿姑村委會民兵連工作總結
阿姑村委會201*年度民兵連工作總結
民兵工作是一項地方性很強的軍事工作,同時也是一項系統(tǒng)性、綜合性、動態(tài)性的工作,如何在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下,提高民兵基層建設水平,做到民兵工作既服從于經(jīng)濟建設大局,又適應國防建設要求和當前軍事斗爭準備的需要,是目前的一個課題。201*年我阿姑村主要做了以下幾項工作:
一、加強領導、精心組織
我鄉(xiāng)成立民兵組織整頓工作領導小組,由村黨總支書記楊榮紅任組長,兼民兵連指導員,由李玉春任副組長,兼民兵連長,成員由楊本平、普國文等7人組成,負責全村民兵整組工作的組織與實施。在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,整組前,鄉(xiāng)武裝部認真研究部署,科學計劃,嚴密組織,拿出了具體的實施方法步驟,召開有鄉(xiāng)整組工作領導小組、鄉(xiāng)屬村委會主任、總支書記的民兵整組工作指示精神,明確任務,統(tǒng)一思想,提高認識,并結合當前國際、國內(nèi)形勢強調(diào)民兵整組建設的重要性及質(zhì)量建設的重要意義。改變觀念,與時俱進,按照“建為戰(zhàn)、編為用”的原則調(diào)整民兵組織,以“規(guī)模適當、布局合理、結構優(yōu)化、重點突出、可靠管用”的要求建設民兵隊伍。在整組中,結合黨的基本路線、方針、政策和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,結合當前黨員先進性和烤煙育苗管理、春耕生產(chǎn)工作進行宣傳教育,組織學習《國防法》、《兵役法》,進行愛國主義、革命人生觀、世界觀、法紀教育,增強責任感,提高民兵政治思想覺悟,為維護社會穩(wěn)定起到骨干作用。
今年整組在工作相對繁忙的情況下開展,但并沒有因為工作關緒多、事情雜而影響民兵整組工作,而是積極出主意、想辦法,主動爭取協(xié)助和支持,全面落實今年整組任務。督促指導整組工作的開展,村委會具體落實,嚴密組織,科學安排,認真細致地做好各種表冊的填寫和統(tǒng)計,并及時上報。由于領導重視,措施方法有力,村委會支持,今年民兵整組工作得以順利開展,并且圓滿完成任務。
二、強化民兵政治思想教育工作。
我村民兵連在鎮(zhèn)人武部、村黨支部和村委會的關心和支持下,積極學習新黨章提高自己的思想文化素質(zhì)。普通民兵和基干民兵用“三個代表”重要思想武裝自己,認真學習好貫徹好“三個代表”重要思想,始終把群眾利益放在首位,努力去做好每項工作,為群眾多辦實事,辦好事。使基層民兵認識到堅持國防建設與經(jīng)濟建設同步發(fā)展,提高基層民兵建設與地方經(jīng)濟發(fā)展結合起來,才能加強民兵基層建設。
三、抓好基干民兵隊伍建設。
今年在民兵組織整頓方面,根據(jù)鄉(xiāng)人武部的工作要求,加強了我村基干民兵的充實,做好民兵兵員的調(diào)整工作。同時以民兵訓練為重點,抓好基干民兵的隊伍建設,今年全面完成了鎮(zhèn)人武部下達的民兵訓練任務。
四、高標準做好征兵工作,保證兵員質(zhì)量。
今年的冬季征兵工作一開始,我們就利用村委會的網(wǎng)絡作用,開展了兵役登記及民兵的宣傳工作。利用宣傳櫥窗、張貼標語、廣播等形式,廣
泛宣傳依法服兵役的意義。同時,對適齡青年進行了調(diào)查摸底,確定兵役對象后一家一戶上門通知,發(fā)出兵役通知書,經(jīng)過目測初檢、政審,推薦預征對象11名,最后經(jīng)過復檢,選送了1名優(yōu)秀青年應征入伍。
總之,我村民兵連在上級的領導下取得了一定的成績,但是離上級的要求還有一定的距離,今后在工作中取長補短,是民兵連的工作更上一層樓。
五、存在的問題
經(jīng)過大家的努力,我們在民兵整組工作中取得一些成績,積累了經(jīng)驗,但還存在以下不足:
(一)農(nóng)村民兵、適齡青年流動性大,外出打工、謀生、經(jīng)商的人多,給民兵整組工作帶來很大的困難。
(二)經(jīng)費不足,經(jīng)費來源渠道不廣,民兵組織活動難于開展。(三)個別村委會填寫表冊不認真,不按規(guī)定和要求填寫,不按時上報表冊和所需相片,拖延上報時間。
阿姑村委會民兵工作領導小組
201*年11月30日
擴展閱讀:關于農(nóng)村民兵工作的調(diào)查與思考
關于農(nóng)村民兵工作的調(diào)查與思考
秦建華
時下,新農(nóng)村建設正在如火如荼的進行,曾在農(nóng)村工作中打頭陣的民兵隊伍現(xiàn)狀如何?筆者在自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)秭歸縣歸州鎮(zhèn)做了一次比較詳細的調(diào)查,得出了農(nóng)村民兵工作“七分成績?nèi)植蛔恪钡慕Y論,“三喜三憂”。一、民兵工作七份成績,令人三喜。
一喜民兵工作受到基層黨組織的重視。近年來,歸州鎮(zhèn)黨委始終堅持“黨管武裝原則”,鎮(zhèn)委書記任民兵營教導員,村支部書記任民兵連指導員,11個民兵連長全部進入村“兩委”班子。“黨管民兵”、“一把手”抓民兵建設成為全鎮(zhèn)雷打不動的制度。鎮(zhèn)委每年召開兩次以上的“議軍會”,把民兵預備役工作納入黨委重要的議事日程,為民兵建設排憂解難,保駕護航。村黨支部每年也至少召開一次“議軍會”,審議民兵工作計劃,安排落實階段性工作。201*年,在鎮(zhèn)、村兩級黨組織的主持下,全鎮(zhèn)共調(diào)整連、排兩級民兵干部10余人,為民兵連安排了專門的工作經(jīng)費。各村黨支部共組織民兵開展活動10余次。周家灣村黨支部發(fā)動民兵參與火石嶺滑坡現(xiàn)場執(zhí)勤,官莊坪村黨支部組織民兵參加村級道路修建等,黨支部對民兵隊伍的信任和重用,提高了民兵組織的地位,加快了民兵隊伍建設步伐。
二喜陣地建設有了大改觀。由于搶抓移民遷建和村級組織陣地建設的機遇,歸州鎮(zhèn)民兵“一室一家”陣地建設有了大起色。
一是硬件設施有了大改觀。11個連隊均具備了較好的辦公條件,普遍具備了“五大件”:房子、牌子、旗子、柜子和桌子,辦公室平均面積達到35平方米。從201*年開始,各村每年按5%到10%的財政轉(zhuǎn)移資金落實民兵建設,部分庫區(qū)村實際投入的經(jīng)費超過了村財政轉(zhuǎn)移支付資金的10%,香溪村201*年、201*年均超過13%。目前,六成連隊辦公有“五有”:一有固定電話,二有紙、筆等文化用品,三有報刊雜志和書籍,四有木椅、沙發(fā),五有水瓶、熱水器。官莊坪、向家店等7個村還有值班休息室。11個連隊的固定資產(chǎn)(不含房屋)平均在0.5萬元左右。
二是辦公室布置較規(guī)范。該上墻的上墻,該上桌的上桌,該進柜的進柜。一是職責和制度上了墻。各連隊辦公室墻上均鑲嵌有連長、指導員職責牌和“民兵活動制度”、“外出民兵雙向聯(lián)系制度”、“民兵政治教育制度”等制度牌,開辟有國防教育專欄、民兵學習園地和科技興村黑板報。201*年,每個連隊平均辦國防教育專欄3次,辦學習園地4次,辦黑板報5期。二是報刊雜志上了桌。《中國民兵》、《中國國防報》等專業(yè)雜志成了連長案頭的必讀物。三是資料進了柜。連隊不斷加強對資料的規(guī)范整理。基干民兵花名冊、普通民兵花名冊、退伍軍人花名冊、地方與軍事專業(yè)對口人員花名冊、預征對象花名冊和專業(yè)分隊人員花名冊等“六冊”全部裝訂成冊進了柜。去年,鎮(zhèn)人武部對連隊檔案工作進行了年度檢查驗收,合格率100%。部分連隊根據(jù)工作需要還作出了特色布置。屈原廟村在辦公室設立了民兵政策法律咨詢處,周家彎村設立了外出民兵回訪記事簿。三喜民兵隊伍素質(zhì)有了大提高。
在鎮(zhèn)、村兩級黨組織的關心和支持下,歸州鎮(zhèn)民兵建設緊緊圍繞“組織健全、思想教育、干部素質(zhì)、活動制度和任務落實”五大目標開展工作,民兵隊伍素質(zhì)有了較大提高。
一是民兵干部素質(zhì)在優(yōu)化調(diào)整和教育管理中得到提高。近年來,歸州鎮(zhèn)根據(jù)“政治合格、軍事過硬”和年輕化、知識化等標準,不斷對民兵干部隊伍優(yōu)化調(diào)整。目前,現(xiàn)任連長均為中共黨員,平均年齡34歲,全部為高中和中專以上學歷,90%以上參加過軍訓,責任心強、業(yè)務水平高。排長中退伍軍人已經(jīng)占到總職數(shù)的70%。鎮(zhèn)人武部狠抓民兵干部的教育管理,每季度召開一次連長工作會,組織連長學習、討論,努力提高連長的政治理論和業(yè)務水平。民兵干部處處以身作則,充分發(fā)揮帶頭和示范作用。3年來,3名連長2名排長被鎮(zhèn)黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,3名連長被評為鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)秀干部。
二是一年一度的民兵整組和民兵政治教育活動,使隊伍結構更趨合理,人員素質(zhì)全面提高。全鎮(zhèn)基干民兵55%為高中學歷,普通民兵也全部為初中以上文化水平。每年春秋兩季,各村集中開展民兵政治教育活動。采用印發(fā)資料、請進來走出去和分散與集中相結合等方式,對民兵進行思想政治教育。民兵教育落實面在80%以上。
三是通過選派人員參加上級軍事機關組織的集訓,骨干民兵軍政素質(zhì)得到提高。由于強化帶隊的教育管理工作,參加集訓的歸州民兵訓練成績一直走在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。201*年,參加宜昌預備役高炮部隊集訓的歸州民兵在武昌梁子湖高炮實彈射擊中獲得優(yōu)勝獎,201*年,參加縣人武部集訓的歸州民兵應急分隊在全縣軍事比武中再獲團體獎。
四是連隊組織經(jīng)常性活動整體提升了民兵素質(zhì)。近年來,全鎮(zhèn)民兵積極響應鎮(zhèn)黨委、政府的號召,積極參加移民拆遷點的執(zhí)勤、參加街道社區(qū)的治安巡邏,參加文明創(chuàng)建和搶險救災等工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,近5年來,在各村民兵連的組織下,先后有3700人次的基干民兵參加了彭家坡、向家店、周家灣、香溪等村的地質(zhì)災害的搶險救災工作,基干民兵的危險到點率達90%以上。廣大民兵在活動中思想得到洗禮,能力得到鍛煉,道德素質(zhì)、文明程度和社會責任感不斷增強。201*年,在“3加1”文明家庭創(chuàng)建評比活動中,114戶民兵家庭被評為“文明家庭”,占全鎮(zhèn)文明家庭戶的40%以上。鎮(zhèn)黨委書記、民兵營教導員譚建國在全鎮(zhèn)文明創(chuàng)建表彰大會上動情的說:“我鎮(zhèn)民兵在三個文明建設中發(fā)揮了排頭兵作用,我們抓民兵工作就是抓生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力的提高。”二、民兵工作三份不足,令人“三憂”
一憂不平衡。一是工作不平衡,由于自然條件和重視程度的差異,各村民兵工作進展不一樣,成績有好壞。近三年,少數(shù)村對民兵工作的投入少,個別村甚至沒有專門的民兵工作經(jīng)費,沒有組織一次象樣的活動發(fā)揮民兵參建的作用。征兵“光頭村”,先進連隊、優(yōu)秀民兵“空白村”,民兵工作任務“欠債村”時有出現(xiàn)。二是“一室一家”建設不平衡。受各種因素影響,“民兵之家”建設情況令人扼腕,“民兵之家”有名無實!叭裏o”是“民兵之家”的真實寫照:一無固定場所,房門外加掛一塊牌子就算“民兵之家”;二無文體設備,全鎮(zhèn)沒有一個連隊有乒乓球桌、羽毛球拍等供民兵鍛煉的體育器材,也沒有供民兵健康娛樂的工具,更缺乏必備的報刊雜志和書籍。全鎮(zhèn)每年為“民兵之家”訂閱的報刊雜志平均不到1.5份,專門為“民兵之家”收藏的圖書平均不到20冊。三無活動。近三年來,全鎮(zhèn)基本上沒有開展過一次“民兵之家”活動。二憂人員外出!皦ι系倪B隊”、“抽屜里的兵”等現(xiàn)象隨著打工潮的加劇越來越突出。201*年,全鎮(zhèn)外出務工農(nóng)民近5000人,占全鎮(zhèn)總人口的30%左右,而且多數(shù)為中青年農(nóng)民,其中不少為在編民兵。據(jù)不完全統(tǒng)計,外出務工民兵占全鎮(zhèn)基干民兵的40%,占普通民兵的50%以上。民兵大量外出,降低了民兵組織化程度,民兵集訓、政治教育和各項活動常因“人手不夠”而大打折扣。“拉不出、練不了、到點率不高”成了專武干部最頭疼的事情。三憂經(jīng)費不足。支持民兵工作“心有余而力不足”是各村當家人共同的苦衷!耙皇乙患摇币埠,平時活動也罷,沒有經(jīng)費什么也做不成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅費體制改革后,村里的經(jīng)費越來越緊張。以人口最多撥付轉(zhuǎn)移資金最多的向家灣村為例,全村村、組干部11人,去年撥付的財政轉(zhuǎn)移支付資金只有4.1萬元。除去干部工資等開支外,辦公經(jīng)費不足1.6萬元,大村路遠工作多,什么都要錢,運轉(zhuǎn)的確很困難。而民兵工作相比計劃生育等工作又顯得“不緊要”,緊缺的資金自然不會輕易投到民兵活動中。同時,在不準舉債搞建設的硬性規(guī)定下,村里實在是沒有能力來建“民兵的家”。三、對提升民兵工作的兩點思考
制約民兵工作的因素很多,但瓶頸還是人員和經(jīng)費問題。隊伍要壯大、要穩(wěn)定,人員是最基本的保證;陣地要鞏固,活動要經(jīng)常,專職干部和參建民兵的待遇要提高,經(jīng)費是最基本的保障。穩(wěn)定隊伍、保障供給,是當前開展好民兵工作兩項重要任務。(一)、民兵建設經(jīng)費要爭取國家項目資金的扶持。從目前情況看,依靠鎮(zhèn)、村兩級的投入是不現(xiàn)實的!耙皇乙患摇钡年嚨亟ㄔO所需資金缺口雖然不太大(按一般標準算,每村不會超過3萬元),但鎮(zhèn)、村兩級財力有限,靠財政轉(zhuǎn)移支付的那點資金簡直是杯水車薪。當前,國家出臺了不少惠農(nóng)政策,不僅有基礎設施的項目資金,農(nóng)村文化、教育、醫(yī)療以及村組織陣地建設等都有相應的扶持政策。如果把民兵陣地建設納入國家對農(nóng)村建設的扶持范圍,按照“國家出大點、地方(財政)補一點、村里再籌一小點”的辦法,“一室一家”的建設就不會在是一句空話。同時,力爭把民兵活動所需經(jīng)費納入地方財政預算,適當增加村級財政轉(zhuǎn)移支付資金額度,解決民兵日;顒铀杞(jīng)費的開支,增加民兵干部和參建民兵的待遇。
(二)穩(wěn)定隊伍要靠搭建平臺、凝聚人心。農(nóng)民外出打工是不可阻擋的潮流,埋怨沒有任何作用。民兵積極性高不高,要看連隊組織有沒有凝聚力。要解決“墻上的連隊”、“抽屜里的兵”的問題,靠阻攔人員外出是不現(xiàn)實的。加強與外出民兵的雙向聯(lián)系,掌握他們外出的動態(tài),作好他們“遙控”管理,特殊時期及時動員他們回家只是工作的一個方面。通過搭建平臺,積極鼓勵骨干民兵回家創(chuàng)業(yè),也是穩(wěn)定民兵隊伍的有效辦法。近兩年,全鎮(zhèn)通過工作,已經(jīng)有10多名民兵能人放棄了漫長的打工生涯,回到家鄉(xiāng)開始了新的創(chuàng)業(yè),對還沒有外出的民兵也是一個不小的影響。
從民兵的角度看,當“兵”有沒有“勁”,還是在于活動是不是有意思,自己是不是受了益。這個益既有物質(zhì)的,更有精神的。連隊沒有自己的家,民兵沒有學習、娛樂的場所,平時也沒有什么可以參加的活動,時間長了,很多人就差不多忘了自己還是一個“兵”。人們對民兵良好的印象似乎還停留在上世紀八十年代以前那火熱的場面上。因此,建好民兵之家,組織民兵積極投身于新農(nóng)村建設,才能形成強大的凝聚力和向心力,不斷鞏固、壯大民兵組織,造就一支“拉得出、能取勝”的民兵隊伍。作者單位:湖北省秭歸縣歸州鎮(zhèn)人民政府
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