項目部工會201*年工作總結(jié)

***項目部工會201*年工作總結(jié)

201*年***項目部分會對照分局年度工作安排，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，充分發(fā)揮工會組織在員工中的領(lǐng)導(dǎo)作用，積極開展工作，

（1）勞動競賽活動開展情況

***項目部的施工生產(chǎn)任務(wù)于201*年3月31日開工，至5月13日基本孔施工全部結(jié)束，之后進(jìn)行***質(zhì)量檢查和深攪墻體缺陷處理工作。今年我項目部的施工任務(wù)工期短、任務(wù)重，且生產(chǎn)高峰期集中在4月和5月，施工生產(chǎn)以施工分包形式為主，在此期間項目部自家隊伍為調(diào)動工人的積極性，以勞動定額形式施工，以調(diào)動單位職工的積極性，從面掀起了大干熱潮。（2）職工素質(zhì)工程方面

項目部各部門與工會緊密配合，積極組織職工廣泛開展以提升職工素質(zhì)方面的培訓(xùn)及崗位練兵活動。

1）、為了確保工程質(zhì)量，開工前以技術(shù)交底的形式對質(zhì)檢人員和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了針對工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行了專項培訓(xùn)。

2）、為了在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的意識，安全部在開工前對所有人員做了復(fù)工安全生產(chǎn)教育工作，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對新入廠的工人進(jìn)行了三級安全教育；組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《禁令》和《通知》的精神，4月18日對施工現(xiàn)場開展一次隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行排查治理，責(zé)任到人；6月份在工地現(xiàn)場進(jìn)行了防汛安全演練；6月底為增強安全責(zé)任主體意識，配合分局組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，并以張貼安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急科普知識的上墻、所有的設(shè)備設(shè)安全警示牌、懸掛安全標(biāo)語和橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳。

（3）項目部工會開展活動情況1）、三八節(jié)活動

由***項目部、項目黨支部、項目分會共同組織了溫馨別致的活動。在“三八”國際婦女節(jié)當(dāng)天上午，分局黨委副書記兼項目經(jīng)理***和項目黨支部書記***組織“婦女節(jié)”座談會活動。會上向在會的女職工們表示節(jié)日的祝賀，對于女職工取得的工作成績予以肯定，向一

在廣大會員中產(chǎn)生了積極的影響。工會開展的相關(guān)活動情況如下：

直在基層默默耕耘的女職工表達(dá)親切的慰問和誠摯的謝意，希望全體女職工能在今后的工作中再接再厲，充分展現(xiàn)新世紀(jì)女性的“四自”的精神風(fēng)貌，并為女職工送上節(jié)日紀(jì)念品。會議結(jié)束后，組織女職工看電影,讓女職工充分感受到尊重、理解與關(guān)懷。

通過以上活動的開展，不僅使廣大女職工在緊張的工作之余放松了心情，陶冶了情操，調(diào)動了職工的工作熱情，大家紛紛表示，一定要努力工作，以此感謝項目部對我們的關(guān)懷和幫助。

2）、“粽情端午”主題文體活動

五一正是施工高峰期，結(jié)合工地現(xiàn)場實際和廣大職工的要求，201*年6月6日由***項目部、項目黨支部、項目分會共同組織了舉辦了“粽情端午”主題文體活動，此次活動通過組織小組兩天精心的策劃，使“粽情端午”活動形式靈活多樣，寓趣味性、參與性、競爭性為一體，活動開展期間人員踴躍的報名，人人參與。比賽及娛樂項目有吊瓶比賽、搶凳子游戲、跳繩比賽、踢毯子比賽、撲克比賽、象棋比賽，深受大家喜愛的套圈比賽和眼力游戲共八個項目，項目部工會使用工會經(jīng)費購買了許多獎品，設(shè)六個比賽項目的一二三等獎、紀(jì)念獎若干，人人有獎。此次活動經(jīng)取得了圓滿成功�；顒拥拈_展不僅展現(xiàn)***項目部凝聚力及職工精神面貌，促進(jìn)了項目和諧發(fā)展，也使大家度過了一個愉快的節(jié)日。

（4）落實維權(quán)機制情況1）、監(jiān)督職工工資發(fā)放情況

***項目部資金不充足的情況下已將去年脫欠的10月、11月、12月三個月的工資全部發(fā)放，由于甲方給我項目部撥付工程款遲遲不到位，導(dǎo)致資金匱乏，今年目前發(fā)放工資截止6月30日，后期只有9月份發(fā)放了一次。

為確保分包隊伍不拖欠農(nóng)民工工資，我項目部制定《開展對農(nóng)民工工資發(fā)放情況的專項檢查方案》，除在分包結(jié)算時預(yù)先按其結(jié)算產(chǎn)值的2%扣繳農(nóng)民工保證金，必須要求分包方提供農(nóng)民工本人認(rèn)可

的工資發(fā)放數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)，可作為我項目部不欠農(nóng)民工工資的直接證據(jù)。我項目部與分包商溝通，如不拖欠的，限期內(nèi)讓其提供農(nóng)民工工資發(fā)放憑證；拖欠的，提供農(nóng)民工人數(shù)、工資發(fā)放數(shù)額、

標(biāo)準(zhǔn)，我方掌握拖欠的金額。

2）、認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作。

項目部關(guān)心職工生活，為職工定期發(fā)放手套、洗滌用品、毛巾等勞保用品，進(jìn)入夏季為職工發(fā)放防暑降溫茶葉和冰糖。

3）、女職工素質(zhì)提升方面

充分發(fā)動女職工半邊天的作用，做好本職工作的同時，發(fā)動她們集思廣益，為項目部的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，克服浪費現(xiàn)象，搞好室內(nèi)外環(huán)境美化和衛(wèi)生，做好后勤保證工作；組織女職工搞好項目部的業(yè)余文體活動；鼓勵她們發(fā)稿件搞好對外宣傳工作；比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)，提高自身文化修養(yǎng)和整體素質(zhì)，使女職工成為一道亮麗的風(fēng)景線。（5）民主管理情況1）、廠務(wù)公開

項目部堅持廠務(wù)公開政策，建立公示欄，對制度公開、獎懲公開、獎金分配、對關(guān)系分局發(fā)展的重大問題和群眾普遍關(guān)心的熱點問題進(jìn)行公示。

2）、職工隊伍穩(wěn)定情況

***項目部以人為本，以穩(wěn)定職工隊伍為重點，做好職工思想教育工作。在清明節(jié)、五一、端午節(jié)為仍在工地工作的人員發(fā)放節(jié)日補助，并改善伙食，使員工感到項目部的溫暖；在員工生病住院期間，工會小組攜帶慰問品趕往醫(yī)院探視，詢問病情，關(guān)注員工的康復(fù)；在施工間歇期為戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的工人享受帶薪休假一周，為鼓舞士氣，極大的調(diào)動了員工的工作熱情，真正做到了真心實意為職工解決現(xiàn)實問題；一心為職工著想，冬天為職工辦公室及宿舍配備電暖風(fēng)，夏天配備電風(fēng)扇和簡易浴池；項目部將《***》和分局文件張貼上墻，使職工了解分局的發(fā)展形式和動態(tài)、感受周圍的先進(jìn)事跡，穩(wěn)定隊伍，增強凝聚力；以會議的形式定期與職工座談，傾聽職工心聲，引導(dǎo)樹立職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

以上工作的開展提升了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和隊伍的穩(wěn)定力，目前項目部隊伍穩(wěn)定。

（6）導(dǎo)師帶徒活動結(jié)對情況

下半年，我分會根據(jù)分局工會“導(dǎo)師帶徒”活動安排，為提高職

工的技術(shù)技能水平和業(yè)務(wù)能力，按著自愿結(jié)合的原則，有一個結(jié)對情況，她們是***拜***為師，遵從師傅的各方面指導(dǎo)，自愿結(jié)成幫扶對子，并且按照結(jié)對合同完成幫扶責(zé)任，通過近半年的了解，***同志能夠很快的領(lǐng)會導(dǎo)師的意圖，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。***進(jìn)步很快，在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，能夠很好完成本職工作（7）全年會費收繳、使用情況

上交分局工會會費：***項目部分會已交齊今年1-6月份工會會費，共計388元。下半年因為沒有發(fā)工資，下半年因為只發(fā)了9月份的工資，所以收繳9月份會費71.16元，待年底一并上繳至分局工會。

項目部自留會費：去年會費留存1295.6元（去年10-12月份工資今年4月份才發(fā)），今年1-6月份共收繳工會會費942.0元，共計2237.6元，另外9月份71.16元，其中上繳分局工會14.2元，自留57元。

使用情況：上半年開展“粽情端午”活動，已使用會費1736.7元，用于購買活動用品及獎品，另外，7月28日，為了豐富全體員工業(yè)余文化生活，我分會組織員工參加了“***一日游”活動。11月1日，我分會組織在崗員工觀看愛國教育影片，花銷125元。

201*年，***分會圍繞分局工作安排，切實的履行了工會的基本職能，發(fā)揮工會組織的作用，強化工會組織的凝聚力和向心力。管理好工會經(jīng)費，合理使用工會，開展了職工喜聞樂見、健康向上的文體活動。

***分局***項目部201*年11月23日

擴展閱讀：第十項目部201*年度工會工作總結(jié)

第十項目部201*年度工會工作總結(jié)

201*年第十項目現(xiàn)有人員54人（其中外聘8名），管理人員22人，其中工程技術(shù)人員23人（其中，見習(xí)生9人），其他管理人員7人，生產(chǎn)工人14人（其中，助勤3人、待崗2人），黨員13人，團(tuán)員14人。一年來我部在六公司工會和哈齊客專項目部黨工委的正確指導(dǎo)下，以黨的十七大和工會十四大精神為指針，努力踐行“三個代表”重要思想，緊密圍繞201*年公司“兩會”精神，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索工會工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點和切入點，認(rèn)真履行工會的四項職能，開展了一系列卓有成效的工作。

一、加強思想政治教育工作，為施工生產(chǎn)提供強有力的思想保證。

開展經(jīng)常性思想政治教育，在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育。年初項目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，使全體員工認(rèn)識到要想干好工程、管好項目，就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度，以綜合型的管理思維高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作，我部工會組織，積極利用座談會、公告欄、標(biāo)語等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識、完成安全生產(chǎn)的意識，以自己的實際行動，學(xué)好本崗位知識、干好本崗位工作。項目部各項工會小組經(jīng)常以用業(yè)余時間，組織職工探討學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，切實提高職工隊伍的整體素質(zhì)，為培養(yǎng)“四有”職工隊伍，構(gòu)建和諧的專業(yè)團(tuán)隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、以開展“創(chuàng)爭”活動為契機，加強安全宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高職工安全意識、業(yè)務(wù)水平。

我們根據(jù)項目部有限的條件，以班前宣讀、組織包工隊傳閱等形式靈活機動地進(jìn)行了開展“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守法，關(guān)愛生命”的主題深入人心。我們主要針對哈齊鐵路客運專線新設(shè)備新工藝新員工的情況，舉辦了多次員工培訓(xùn)班，為全面提高了隊伍安全意識和技能素質(zhì)起到了積級的作用。

1、我們針對萬樂特大橋所涉及的深基坑和連續(xù)梁施工的施工特點及時制定了項目部的201*年培訓(xùn)計劃。為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，項目部還對已出臺的《員工培訓(xùn)考核管理辦法》，根據(jù)實際情況進(jìn)行了修訂，依據(jù)辦法規(guī)定，學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行點名考勤，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試，對考勤分和考試兩項總和成績突出者給與獎勵，對后三名給與處罰，對不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)工作按照計劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術(shù)、安全操作等多項內(nèi)容對全體員工進(jìn)行了分階段、多層次、有步驟的培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場前、設(shè)備拼裝中和設(shè)備使用中，對操作設(shè)備人員和架梁人員，進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。使員工對現(xiàn)場安全維護(hù)、施工技術(shù)有了一定程度的認(rèn)識，了解現(xiàn)場操作中的安全注意事項，達(dá)到了真正意義上的“三懂，四會”，截至目前共辦培訓(xùn)班2期，人數(shù)達(dá)到150人次，.針對客專測量、安全質(zhì)量、客專試驗、造價合同管理等委外培訓(xùn)40人次。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100％，培訓(xùn)考核合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上。

2、工會組織項目部實際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理條例》討論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后要求項目部員工聯(lián)系自己所從事的工作，寫一篇學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法心得》。由安質(zhì)部針對不同層面作業(yè)人員，進(jìn)行了現(xiàn)場安全施工注意事項的講解。

5、在項目部推行使用工會《安全檢查表》。（1）組織員工學(xué)表用表，以調(diào)動廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性，真正樹立“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保安全”的自我管理、自我防護(hù)，群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力，從而規(guī)范施工，杜絕違章，消除隱患。（2）依據(jù)《安全檢查表》規(guī)范各項安全檢查，創(chuàng)造嚴(yán)格管理和職工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍，使生產(chǎn)安全得以確保。

6、“七一”初舉辦了迎黨的生日“唱響紅色經(jīng)典，舞動青春”演講歌唱比賽，此活動得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并組織人力物力配合。廣大員工踴躍報名參與，積極響應(yīng)工會號召。通過此次活動使廣大員工真正體會到了項目部精神文明建設(shè)，使整個項目部更好的團(tuán)結(jié)在一起。

7、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動，經(jīng)統(tǒng)計我項目部201*年各部室提出了15項合理化建議，項目部針對優(yōu)秀合理化建議對項目部進(jìn)行改革。

三、發(fā)揚民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚職工當(dāng)家作主的權(quán)利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。在加強職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：（1）認(rèn)真執(zhí)行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，我項目部工會組織采取班組座談會等形式，征求廣大職工對項目部的看法和意見。（2）全面執(zhí)行行政公開制度。根據(jù)上級要求，為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實，實現(xiàn)行政管理的合理性、公開性、透明性，為保證行政公開的真實性，便于職工監(jiān)督實施，我項目部特在公告欄公開每月伙食、干部任免、新的制度等信息，激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感，極大的調(diào)動了工作熱情。

四、開展勞動競賽，取得良好成績。

10月份以來，項目部以開展“大干一百天”活動為契機，在連續(xù)梁施工和深基坑施工各作業(yè)面迅速掀起了大干高潮，創(chuàng)造了新的紀(jì)錄，并在為后續(xù)施工爭取了寶貴時間。

為了有序推進(jìn)“大干”活動，項目部及時成立了以項目經(jīng)理劉萬慶和黨工委書記孟慶和為組長，項目總工黃文忠為副組長，其他各作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人和各管理部門為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況和總體進(jìn)度要求，及時制定了活動計劃和激勵措施，并對小組成員職責(zé)做出了明確規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組不懈的努力和一系列的保障措施，為“大干”活動提供了不竭動力，迅速形成了千人大干場面。

四、關(guān)心職工生活，加強文明工地建設(shè)。

1、在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對困難員工實行動態(tài)管理。今年項目部工會為困難職工申請了困難補助及為困難職工子女申請了助學(xué)補助。

2、為了加強項目部文化建設(shè)，在上級工會及項目部工會的大力支持下，加大了硬件設(shè)施的投入力度，結(jié)合我部年輕人較多的實際情況，購了籃球、電視機12臺、洗衣機1臺、音響、一些體育、娛樂用品、工會組織利用節(jié)假日參與指揮部組織的籃球賽、取得了好的成績、在元旦選送優(yōu)秀節(jié)目參加局指在對青山搞的整個哈齊線的聯(lián)歡會，從活動中使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂，從而增強了企業(yè)的凝聚力。

3、項目部按照國家勞動保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時為員工發(fā)放勞保，冬季設(shè)備拼裝期間項目部先后給員工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全；夏季及時給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。

4、努力搞好現(xiàn)場文明工地建設(shè)。在文明工地建設(shè)方面，項目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起，按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計要求從細(xì)處著手，通過各種不同方式宣傳企業(yè)形象，對職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。循環(huán)鉆機開鉆披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在鋼筋料場樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語。彩鋼板工人宿舍整齊有序，舍外磚地通道平整清潔，舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一；職工著裝統(tǒng)一。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來參觀領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象。

在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下，工會組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。同時不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u。

職工宿舍統(tǒng)一實行公寓化管理，在勞務(wù)工福利待遇方面，我們對實行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽感，項目部還為配齊了電視機、影碟機，為每個職工、勞務(wù)工宿舍配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項目部建立了“職工之家”經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強了團(tuán)隊精神。為了解決好職工洗浴問題，工會組織籌建了職工浴室。

一年來，我部在上級工會和項目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各部門，各作業(yè)隊的大力支持和密切配合下，圍繞哈齊客專萬樂特大橋施工開展了一些活動，取得了一定的成績，但是面對十分緊張、繁重的工作，工會組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊伍，新分大中專畢業(yè)生和占到了60%以上，個體差異較大。造成對“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個團(tuán)隊的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時，抓好員工素質(zhì)教育，仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個學(xué)習(xí)型、知識型的專業(yè)團(tuán)隊。隨著六公司的快速發(fā)展，我們的工會工作一定要再上一個新臺階。

中鐵二十二局六公司十項目部工會

201*年12月日

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