201*年8月(西昌)礦山救護(hù)師資培訓(xùn)心得

礦山救護(hù)師資培訓(xùn)心得

來自全國各地礦山救護(hù)隊的大隊長、戰(zhàn)訓(xùn)科科長及科員共計42人，參加此次由華北科技學(xué)院（中國煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心）開辦于四川西昌的礦山救護(hù)師資培訓(xùn)班，歷時7天。轉(zhuǎn)眼間培訓(xùn)課程已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過這一周的學(xué)習(xí)，我想每一個學(xué)員都有不同的收獲。我個人認(rèn)為有幸參加這期培訓(xùn)班使我受益匪淺。通過培訓(xùn)我不僅充實了更多的理論知識，而且開闊了視野，同時在培訓(xùn)班上還認(rèn)識了很多來自全國各地礦山救護(hù)單位的專家、模范，與他們的結(jié)交將給我日后的工作帶來很大的幫助。

這次培訓(xùn)共有四位專家給我們授課。

礦山救護(hù)師資班培訓(xùn)相關(guān)法規(guī)這一課程是由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局礦山救援指揮中心巡視員、總工程師孟斌成主講的。他主要講了兩個方面的內(nèi)容：一、依法加強(qiáng)隊伍建設(shè)和進(jìn)行救援工作；二、貫徹落實黨的十六屆五中全會精神。

在授課過程中，孟斌成總工首先對各種法規(guī)條例為我們做了詮釋。他列出了我們國家的各種法規(guī)條例，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國礦山安全法實施條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一

步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201*23號)》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》等。同時就這些法規(guī)條例的具體內(nèi)容做了解釋。

其次他具體闡釋了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201*23號)》的內(nèi)涵。并將其概括為：“三個堅持”，“八個重點行業(yè)領(lǐng)域”，八項綜合治理措施，“十個制度創(chuàng)新”，目標(biāo)在于建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系。

關(guān)于貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，他主要強(qiáng)調(diào)了要堅持用“以人為本，關(guān)愛生命”的理念指導(dǎo)礦山救援工作。安全發(fā)展的一個重要理念就是“以人為本”�！耙匀藶楸尽笔紫纫�以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會首先要關(guān)愛生命。我們所從事的礦山救護(hù)工作直接關(guān)系著安全，關(guān)系著生命，不但關(guān)系著遇險人員的生命，也關(guān)系著每一個救援人員的生命。做好我們的本職工作就是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

第二門課程是由華北科技學(xué)院（中國煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心）的馬漢鵬教授主講的培訓(xùn)教師培訓(xùn)及培訓(xùn)評估。通過這門課程，我們學(xué)到了幾方面的內(nèi)容。首先我們理解了培訓(xùn)理論及概念，了解了培訓(xùn)教師的角色,明白了培訓(xùn)教師在培訓(xùn)中要把握了成人學(xué)習(xí)的心理，掌握了培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)律和技巧，進(jìn)而自然流暢的表達(dá)教學(xué)內(nèi)容。其次，培訓(xùn)教師應(yīng)該合理使用教學(xué)設(shè)施，以增加教學(xué)效果；應(yīng)該鞏固并提高培訓(xùn)教

師應(yīng)具備的基本功，掌握培訓(xùn)教師自我提高的方法；最后培訓(xùn)教師還應(yīng)重點培訓(xùn)評估方法及指標(biāo)體系。

馬老師的講課形象生動，妙趣橫生，他用問題，用圖表，用順口溜，用名人名言，用互動、活動、生動形象地給我們展示了一個又一個全新的知識。

馬艷春老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)我們PPT多媒體課件的制作，講座題目是多媒體課件制作基本環(huán)節(jié)與工作流程。多媒體是現(xiàn)在使用比較頻繁的一種用于教學(xué)領(lǐng)域的特殊軟件，但是多媒體課件的制作過程比較繁瑣。同時，它還必須符合教育教學(xué)規(guī)律，才能最大限度地發(fā)揮多媒體課件的互動優(yōu)越性，獲得最好的教學(xué)效益。我們這次培訓(xùn)就是要進(jìn)一步豐富我們科室的教學(xué)手段，發(fā)揮多媒體課程的教學(xué)互動作用，努力提高教學(xué)課件的制作效率。整個課件制作的基本環(huán)節(jié)和流程可以概括為“五部曲”（即教學(xué)設(shè)計、腳本設(shè)計、課件制作、測試修改與評價和發(fā)布應(yīng)用與管理）。

李華煒博士（中國煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)處處長）主要就礦山救護(hù)培訓(xùn)教學(xué)方法進(jìn)行講解。他談到了礦山救護(hù)培訓(xùn)的特點、救護(hù)培訓(xùn)教學(xué)的準(zhǔn)備和救護(hù)培訓(xùn)教學(xué)方法。

他將講課與做報告、救護(hù)培訓(xùn)與學(xué)歷教育進(jìn)行比較，倡導(dǎo)基于救護(hù)隊員學(xué)習(xí)特點的培訓(xùn)理念。他指出進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)的準(zhǔn)備時，講課前考慮的問題有很多，如:學(xué)員、班次、課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)工具、教學(xué)條件等。課

堂的導(dǎo)課方法、講課藝術(shù)都有很多種。教學(xué)方法也有很多種，要很好地選擇教學(xué)方法完成教學(xué)任務(wù)。重點討論了講授法。我們也就不同的話題進(jìn)行了研討，如：如何回答點評、遇見問題、點評技巧、現(xiàn)場掌控、激發(fā)要領(lǐng)、對付麻煩的學(xué)員、課堂應(yīng)答技巧等。

這次課程培訓(xùn)，讓我從不同的角度獲得了知識，感謝組織給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。今后，我將進(jìn)一步掌握礦山救援理論知識和實踐技能來提升自我，盡自己所能把學(xué)到的知識用于戰(zhàn)訓(xùn)科和救護(hù)隊的實際工作中，完成好組織交給的每一項工作。在今后的工作中盡心盡力，努力掌握先進(jìn)的安全理念和精湛的救援技能，學(xué)以致用。

以上是我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點膚淺的心得，如有不當(dāng)請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

擴(kuò)展閱讀：201*年礦山救護(hù)培訓(xùn)教材

礦山救護(hù)培訓(xùn)

教材

目錄

第一編：礦山救護(hù)組織與管理…………………….3第二編：礦井開采....................................................23第三編:頂板事故的預(yù)防與處理.............................44第四編：法律、法規(guī)……………………………….52第五編：礦井火災(zāi)的預(yù)防與處理………………….57第六編：煤礦沼氣災(zāi)害的預(yù)防與處理…………….74第七編：礦塵災(zāi)害的預(yù)防與處理………………….98第八編：礦井水災(zāi)的預(yù)防與處理…………………111第九編：儀器、設(shè)備………………………………1181.HVZ4氧氣呼吸器..................................1192.BG4氧氣呼吸器...................................1323.AHV-6氧氣呼吸器................................1404.AHG-2氧氣呼吸器................................1525.ZV45型壓縮氧自救器...........................1596.AQG-1型瓦斯檢定器............................1627.AQV-50型一氧化碳檢定器..................1698.M-CO型.................................................1749.OX-1A型氧報警儀................................17910.ASZ-30型自動蘇生器.........................18411.PXS-1型聲能電話...............................19212.礦山液壓起動器...................................19613.YJ-4型液壓剪刀..................................201*4.帶壓快速接管器.................................20315.BPG-200型高倍數(shù)泡沫滅火器.........20716AJ12校驗儀........................................211

第十編：傷員急救…………………………………220第十一編：機(jī)電、運(yùn)輸知識………………………234第十二編：爆破安全技術(shù)…………………………254第十三編：礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識……………………258第十四編：應(yīng)急救援與搶險救災(zāi)…………………280第十五編：BMK-Ⅱ型便攜式可爆性測定儀…….294第十六編：紅外線測溫儀………………………….303第十七編：DFA風(fēng)表……………………….305第十八編：PIS防爆攝錄取證儀………………….317第十九編：DQ150型惰氣發(fā)生裝置………….326第二十編；防爆泛光工作燈。。。。。。。。。。。。。。。。。..334第二十一編；KZQ型液壓擴(kuò)張器。。。。。。。337第二十二編；JOQ型液壓剪斷器。。。。。。。。。。。。...340第二十三編；SB63/1、5A型手動泵。。。。。。。。。。..344第二十四編；BDQ型便攜式液壓多功能鉗。。。。..348第二十五編；救援起重氣墊。。。。。。。。。。。。。。。。。。.354第二十六編；CZKB型多氣可爆性巡監(jiān)測儀。。。。.357第二十七編；800VR激光測高/測距/測角機(jī)。。。361第二十八編；KM-2型快速密閉。。。。。。。。368第二十九編；脈沖滅火噴霧水槍。。。。。。。。。。。。。。.373第三十編；CMe-1型機(jī)械電子風(fēng)速儀。。。。。。。。....376第三十一編;YRH300紅外熱像儀............................379第三十二編;GP328對講機(jī).......................................396第三十三編：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識…..403百題

第一編

礦山救護(hù)組織與軍事化管理

礦山救護(hù)隊是處理煤礦井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板及非煤礦山企業(yè)災(zāi)害事故的專業(yè)救援搶險隊伍。是煤礦及非煤礦山井下一線特種作業(yè)人員與煤礦其它工作人員相比，有它本身的特殊性、專業(yè)性、緊迫性、危險性�！睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定，礦山救護(hù)隊必須經(jīng)國家煤礦安全監(jiān)察局進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，取得合格證后，方可從事礦山救援工作。為此，必須按規(guī)定建立健全礦山救援隊伍的組織和軍事化管理工作。

第一節(jié)：礦山救援隊伍的組織

一、礦山救護(hù)大隊的組織《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救援隊伍管理辦法》規(guī)定：國家級救援基地不少于4個礦山救護(hù)中隊。省級礦山救援基地不少于3個救護(hù)中隊。礦山救護(hù)大隊不少于2個救護(hù)中隊。分別為跨省區(qū)、跨地區(qū)。所在區(qū)域負(fù)責(zé)礦井重大災(zāi)變事故的搶險救援工作。對直屬中隊實行領(lǐng)導(dǎo)，并對區(qū)域內(nèi)其它礦山救護(hù)隊、輔助礦山救護(hù)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。是完備的聯(lián)合作戰(zhàn)單位。

礦山救護(hù)大隊設(shè)大隊長1人、副大隊長2人、總工程師1人、副總工程師1人、工程技術(shù)人員數(shù)人。礦山救護(hù)大隊?wèi)?yīng)設(shè)相應(yīng)的管理及辦事機(jī)構(gòu)。（如：戰(zhàn)訓(xùn)科、后勤科等）并配備必要的管理人員和醫(yī)務(wù)人員。二、礦山救護(hù)中隊的組織

礦山救護(hù)中隊?wèi)?yīng)不少于3個救護(hù)小隊組成。礦山救護(hù)中隊是獨立作戰(zhàn)的基層單位。

礦山救護(hù)中隊設(shè)中隊長1人、副中隊長2人、工程技術(shù)人員若干人。

中隊?wèi)?yīng)配備管理人員、汽車司機(jī)、機(jī)電維修、氧氣充填等人員。

三、礦山救護(hù)小隊的組織

救護(hù)小隊是執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)的最小集體，每個小隊?wèi)?yīng)不少于9名隊員組成，小隊設(shè)正、副小隊長各1人。四、兼職礦山救護(hù)隊的組織

兼職礦山救護(hù)隊?wèi)?yīng)根據(jù)礦井生產(chǎn)規(guī)模、自然條件、災(zāi)害情況的需要確定編制。業(yè)務(wù)上受礦山救護(hù)隊指導(dǎo)。原則上由3個小隊組成，由符合條件的工人、工程技術(shù)人員、干部等組成。

第二節(jié)：礦山救護(hù)隊的任務(wù)及工作性質(zhì)

一、礦山救護(hù)隊的任務(wù)

1、搶救礦山遇險、遇難人員。2、處理礦山災(zāi)害事故。

3.參加排放瓦斯、震動性爆破、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)和其它需要佩用氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。

4、參加審查礦山應(yīng)急予案或災(zāi)害預(yù)防處理計劃，做好礦山安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查,參與礦山安全檢查和消除事故隱患的工作。

5、負(fù)責(zé)兼職礦山救護(hù)隊的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。6、協(xié)助礦山企業(yè)搞好職工的自救.互救和現(xiàn)場急救知識的普及教育。

二、兼職救護(hù)隊的任務(wù)

1、做好礦山安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，控制和處理礦山初期事故。

2、引導(dǎo)和救助遇險人員脫離災(zāi)區(qū)，協(xié)助專職礦山救護(hù)隊積極搶救遇險遇難人員。

3、參加需要佩用氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。4、協(xié)助礦山救護(hù)隊完成礦山事故救援工作。

5、協(xié)助做好礦山職工自救與互救知識的宣傳教育工作。

三、礦山救護(hù)隊的工作性質(zhì)

煤礦在開采過程中，經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵燃燒爆炸、沖擊地壓、圍巖冒落等災(zāi)害的威脅。礦山救護(hù)隊就是為了預(yù)防這些災(zāi)害的發(fā)生及發(fā)生事故后能及時搶救遇險遇難人員，消滅事故，在特殊環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)的隊伍。因此礦山救護(hù)隊必須實行軍事化管理，要求指戰(zhàn)員具有高度的政治覺悟、強(qiáng)烈的責(zé)任心和健壯的體質(zhì)。具有豐實的救護(hù)理論知識和搶險救災(zāi)經(jīng)驗。能熟練掌握救護(hù)儀器、裝備的性能和操作、維護(hù)技能。

第三節(jié)：礦山救護(hù)指戰(zhàn)員的條件服役、退役

一、指戰(zhàn)員的條件選拔

1、礦山救護(hù)大、中隊長：

A、應(yīng)由熟悉礦山救護(hù)業(yè)務(wù)及相關(guān)知識；

B、具有中專以上文化程度,熱愛礦山救護(hù)事業(yè)；

C、從事礦山救護(hù)工作大隊長不少于5年,中隊長3年以上；

D、能夠佩用氧氣呼吸器；

E、經(jīng)國家煤礦安全救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)取得資格證；

F、大隊長年齡不超過55歲，中隊長不超過45歲，隊員不超過40歲。

2、新招收的礦山救護(hù)隊員：A、具有高中以上文化程度。B、年齡在25歲以下。

C、從事井下工作一年以上。

D、身高不低于1.65米，體重55kg以上，無疾病。E、視力1.0以上，身體符合救護(hù)隊員標(biāo)準(zhǔn)。

F、經(jīng)過3個月培訓(xùn)考核、3個月試用，取得合格證后，方可從事礦山救護(hù)工作。二、服役和退役

1、礦山救護(hù)隊員實行服役合同制。

2、符合條件正式入隊前，必須由礦山救護(hù)隊、輸送單位和隊員本人三方簽訂服役合同。

3、一個合同期為3-5年，表現(xiàn)好可再續(xù)簽一個合同期。

4、合同期滿，必須按規(guī)定返回原單位，進(jìn)行合理、妥善安排。

5、優(yōu)秀隊員可以留用，服役年限可以延長。

第四節(jié)：軍事化管理

一、什么是軍事化管理

軍事化管理就是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者為了達(dá)到預(yù)期的目的，依據(jù)科學(xué)的理論原則、法規(guī)制度，運(yùn)用科學(xué)的方法手段，對人、財、物、信息等資源所進(jìn)行的有效的組織計劃和協(xié)調(diào)控制活動。

軍事化管理強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)格、科學(xué)、高效管理。二、隊旗、隊徽

礦山救護(hù)隊隊旗是榮譽(yù)、勇敢、善戰(zhàn)和光榮的象征。指戰(zhàn)員必須維護(hù)它的尊嚴(yán)，在重大節(jié)日、技術(shù)比武、隆重集會、游行等時使用。

隊徽象征著祖國四面八方的礦山救護(hù)隊和指戰(zhàn)員團(tuán)結(jié)一心，手垃手，結(jié)成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，時刻保衛(wèi)著礦山的安全。

三、礦山救護(hù)隊幾種管理類型及方式

1、有企業(yè)救護(hù)隊和事業(yè)救護(hù)隊。（隸屬關(guān)系）

2、管理方式有兼職救護(hù)隊和專業(yè)救護(hù)隊。（大、中、小三級管理）

四、建立管理制度

1、崗位責(zé)任制（管理責(zé)任、工作責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、財務(wù)責(zé)任）

2、規(guī)章制度（值班工作制度、待機(jī)工作制度、交接班工作制度、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度、考勤制度、戰(zhàn)后總結(jié)獎評制度、下井預(yù)防檢查制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度、材料裝備庫房管理制度、車輛管理使用制度、會議制度、評比檢查制度、獎懲制度、一日生活制度、氧氣充填制度）

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備說明書）

4、救護(hù)指戰(zhàn)員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)考核內(nèi)容包括：A、政策、法律、法規(guī)。

B、設(shè)備使用、維護(hù)、管理。

C、各類事故的預(yù)防與處理、采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破、安全等。

D、非煤礦山知識及事故案例。

E、創(chuàng)傷急救知識。F、軍事化訓(xùn)練等。五、救護(hù)隊日常管理

科學(xué)是安全之母、制度是安全之本、思想是安全之靈、群眾是安全之基。要耳聽、眼看、心想。嚴(yán)格執(zhí)行軍事化管理、安全救護(hù)規(guī)程和各項規(guī)章制度，使之經(jīng)�；�。

指揮員應(yīng)具備：領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理、指揮的素質(zhì)，養(yǎng)兵、帶兵、練兵、用兵的能力。要用理論、法律、科學(xué)和協(xié)調(diào)的辦法和手段抓日常管理。做到：

1、嚴(yán)格組織紀(jì)律做到三治：

A、“嚴(yán)治”使人不能違紀(jì)違法（出精兵）B、“法治”使人不敢違紀(jì)違法（出勇兵）C、“德治”使人不想違紀(jì)違法（出英兵）2、建設(shè)三支隊伍：

A、發(fā)揮大、中隊長在管理中的主導(dǎo)作用。B、發(fā)揮黨員、小隊長在管理中的骨干作用。C、發(fā)揮隊員在管理中的參與作用。3、提高指揮員的四個能力：

A、提高指揮員運(yùn)用法律、條例帶兵的能力。B、提高指揮員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

C、提高指揮員嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力。

D、提高指揮員做好個別人思想轉(zhuǎn)化的能力。4、認(rèn)識問題、了解隊員心理：

A、自身安全及風(fēng)險待遇是否有保障。B、救護(hù)隊領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)是否信的過。

C、救護(hù)技術(shù)裝備的技術(shù)性能是否可靠。D、救護(hù)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力是否增強(qiáng)。

E、對單位全局的評估及救護(hù)工作的地位是否滿意。5、救護(hù)隊管理的原則：A、堅持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的原則。

B、堅持依法從嚴(yán)、官兵一致的原則。C、堅持發(fā)揚(yáng)民主、集中統(tǒng)一的原則。D、堅持以身作則、按級負(fù)責(zé)的原則。E、堅持說服教育、教養(yǎng)一致的原則。6、管理做到牌板化并備有以下資料：A、各項工作、會議記錄。

B、服務(wù)礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及通風(fēng)系統(tǒng)圖。C、事故總結(jié)、技術(shù)資料、圖紙等。

7、為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的管理，建立記錄�。篈、礦山救護(hù)工作日志。

B、技術(shù)裝備檢查維護(hù)登記薄。C、交接班登記薄。

D、學(xué)習(xí)訓(xùn)練情況和考核登記薄。E、事故處理記錄薄。F、預(yù)防檢查登記薄。G、材料消耗登記薄。H、好人好事登記薄。

I、安全技術(shù)工作登記薄。J、會議記錄。

8、電話室裝備以下設(shè)備、圖板：

A、專用錄音電話、普通電話。B、礦井位置、交通示意圖。C、事故調(diào)度盤及計時鐘表。D、事故出動報警裝置。

六、計劃管理

計劃管理是對救護(hù)工作的綜合性管理，是工作的基礎(chǔ)。做到年有計劃、季有安排，月有工作學(xué)習(xí)圖表。使各項工作能夠有條不紊地進(jìn)行，并上報當(dāng)月工作情況。有長遠(yuǎn)規(guī)劃。A、隊伍建設(shè)（建立指戰(zhàn)員服務(wù)卡，不合格隊員調(diào)整）。B、教育與訓(xùn)練（明確訓(xùn)練目的和要求，考核記錄）。C、技術(shù)裝備管理（各種裝備定期檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求）。D、礦井預(yù)防檢查。

E、內(nèi)務(wù)管理（創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作、休息環(huán)境）。F、戰(zhàn)備管理。

G、勞動工資及財務(wù)（職工工資、辦公費、旅差費、材料費支出情況）。

H、設(shè)備維修等（大、中、小隊材料的補(bǔ)充）。

第五節(jié)：小隊管理工作

小隊管理方法不能千篇一律、一個模式，要充分發(fā)揮正、副小隊長的管理才干，行使管理權(quán)力，極大調(diào)動管理工作積極性、主動性，推動小隊管理工作的開展。一、小隊指揮員應(yīng)具備的素質(zhì)㈠、思想道德素質(zhì)：

樹立高度的思想政治覺悟，嚴(yán)密的組織觀念。增強(qiáng)敬業(yè)意識，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)大公無私的奉獻(xiàn)精神。做遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的模范。身先士卒，爭做崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵。㈡、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)：

養(yǎng)兵千日、用兵一時。樹立進(jìn)取、競爭意識。競爭是知識與技術(shù)的競爭，也就是人才的競爭。只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地給自己充電，克服自滿情緒，熟練地掌握煤礦安全生產(chǎn)知識、各類事故的發(fā)生規(guī)律及預(yù)防處理措施、救護(hù)隊的行動原則，以及各種儀器裝備的使用和維護(hù)。提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、操作技能和實際工作能力，適應(yīng)搶險救災(zāi)的需要，才能在競爭中立于不敗之地。只有自己具備較高的專業(yè)技能，才能有較高的指揮能力，別人才能信服，才有號召力。㈢、較強(qiáng)的組織能力：善于協(xié)調(diào)人力、物力。做好耐心細(xì)致的思想政治工作，認(rèn)真組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)、工作、訓(xùn)練，用自己的言行去感化周圍的同志。

㈣、應(yīng)變能力：

用自己熟練的專業(yè)技術(shù)，善于處理應(yīng)變性突發(fā)事故災(zāi)區(qū)工作。特別是偵察工作所涉及的面寬，遇到的問題復(fù)雜，偵察內(nèi)容與事故性質(zhì)和指揮部的命令有關(guān)，沒有統(tǒng)一模式。因此，指揮員要熟悉掌握、靈活運(yùn)用，高度重視。

㈤、善戰(zhàn)能力：

處理礦井事故時，小隊長是完成上級下達(dá)任務(wù)的關(guān)鍵人物，必須對全小隊的儀器、裝備、隊員的身體素質(zhì)、個人技術(shù)、業(yè)務(wù)水平有全面的了解，以便合理的安排工作，避免意外事故的發(fā)生。善于大膽、沉著、冷靜地處理各類事故，并提出處理方案、措施及行動計劃。對瓦斯、煤塵的燃燒爆炸、內(nèi)外因火災(zāi)、封閉火區(qū)、建造密閉墻、災(zāi)區(qū)偵察、排放瓦斯等工作都需要有一定的經(jīng)驗和知識，才能適應(yīng)實戰(zhàn)的要求。

㈥、分析能力：

善于觀察事物、分析事故、總結(jié)經(jīng)驗、找出問題，才能提出有決策、有價值的信息。每次出動處理事故或工作中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真總結(jié)、分析，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施。

㈦、善于做好隊員的思想工作：用自己的言行感化教育同志。二、小隊長工作中應(yīng)注意的幾點

1、不斷提高自己的思想覺悟，增強(qiáng)責(zé)任心。一個班組素質(zhì)的高低，領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)是關(guān)鍵。做好兵頭將尾的工作尤為重要。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實黨的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，在思想上、作風(fēng)上、行動上同黨中央保持高度一致，更新觀念，與上級組織緊密配合，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線和服從命令、聽從指揮的自覺性。時刻以一個領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn)，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)格要求自己，處處作出表率。這樣才能帶出一支思想過硬的隊伍。

2、在行動上各項工作應(yīng)干在先。要求他人做到的自己必須首先做到。處處以身作則。在作風(fēng)上要嚴(yán)以律已，從一點一滴做起，要吃苦在前，享受在后。實踐證明身教重于言教。增強(qiáng)率先重范的感召力。（舉例說明）做到眼勤、手勤。

3、對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高自身素質(zhì)�！按蜩F先要自身硬”，小隊長素質(zhì)的高低，將會直接影響小隊整體。從身體素質(zhì)到業(yè)務(wù)技術(shù)、從組織紀(jì)律到隊容風(fēng)紀(jì)、從演習(xí)訓(xùn)練到作戰(zhàn)技能，不但自己要做到技術(shù)全面，而且能夠把自己所掌握的技能充分運(yùn)用到實際工作中去，講解示范傳授給他人。起到傳、幫、帶的作用。這樣工作起來才能有說服力，變被動為主動。去嚴(yán)格要求別人。大膽地開展工作。

4、做好長期細(xì)致的思想政治工作。不斷改進(jìn)工作方法，時刻掌握小隊人員的思想動態(tài)。思想工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，實踐證明工作做的細(xì)致、扎實，群眾情緒高漲、干勁倍增，工作也主動。反之群眾思想混亂、情緒低落，工作就沒有生機(jī)。那么怎樣才能使小隊人員團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)小隊凝聚力，這是擺在我們面前的一項復(fù)雜的工作。俗話說：人無完人、人各有志、各有所好。人與人的性格有別，這就需要我們用辯證法的觀點，一分為二的正確對待某個人。既要看到他的成績，又要看到他的缺點。對成績予以承認(rèn)和表揚(yáng)，培養(yǎng)他的自遵性和自信心；對于缺點要給予批評，但不能過分指責(zé)。要注意正確引導(dǎo)，不要操之過急。要做耐心細(xì)致的工作、熱心真誠地去關(guān)心教育、以心換心、以情感人、揚(yáng)長避短。遇有特殊情況，有時甚至做必要的家訪工作。尊重、理解和幫助他人，激發(fā)他的工作熱情。思想工作做好了，小隊?wèi)?zhàn)斗力也隨之增強(qiáng)，給我們工作創(chuàng)造一個便利的條件。思想工作要講究方式、方法。5、工作中要平等待人、處事公平、不開小灶、搞好團(tuán)結(jié)。小隊是一個戰(zhàn)斗集體，整天工作、學(xué)習(xí)、生活在一起，做到互敬互愛、互相幫助，需要正副小隊長的密切配合，做好工作。因為在工作、學(xué)習(xí)、生活中難免出現(xiàn)一些口角。這就需要我們做好相互間的調(diào)解工作，決不能出現(xiàn)你說東他到西、你向張三他向李四，嫌好道賴，從中激化矛盾。決不能感情用事，個人私情表現(xiàn)在工作中去。一切不利于團(tuán)結(jié)的話不說，團(tuán)結(jié)才

是力量。團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的保證。

6、經(jīng)常開展批評和自我批評。對自已工作中存在的缺點和錯誤，勇于承擔(dān)責(zé)任。工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地做好本職工作，帶領(lǐng)小隊完成上級交給的各項任務(wù)。

7、工作要積極主動。認(rèn)真做好各項工作、小隊計劃、奮斗目標(biāo)及工作總結(jié)，做到胸有成竹。有一個完整的工作計劃，切實可行的實施方案，工作才能有條不紊的開展起來，去實現(xiàn)小隊的奮斗目標(biāo)。完善小隊會議制度，做好每項工作的總結(jié)，也是對每個人及小隊工作的一次很好檢閱，將起到相互促進(jìn)的作用。對于工作中存在的突出問題要集中在小隊會議上及時的解決，并提出措施和要求。揚(yáng)長避短，感化后進(jìn)，增強(qiáng)小隊的集體榮譽(yù)感和工作自覺性。決不能問題堆成山才去解決，那將給工作造成極大的阻力。做到每項工作有計劃、實施有措施有檢查。不搞形式，不走過場，確保各項任務(wù)的完成。

8、做好上傳下達(dá)工作不打折扣。對于上級的命令、布置的工作任務(wù)應(yīng)及時地傳達(dá)到每個人。并借助機(jī)會將小隊所要求的一同提出來，起到鼓動的作用。決不能存在那種聽了激動，看了感動，自己不動的懶惰思想。歪嘴和尚反念經(jīng)。（存在有的小隊不開會只聽別人的）

9、強(qiáng)將出精兵。只要我們在工作中突出一個“嚴(yán)”字，盡職盡責(zé)地去管理，就一定能夠把小隊帶好，取得好成績。只有嚴(yán)肅認(rèn)真;才能干好本質(zhì)工作。使工作順利地開展下去。

只有嚴(yán)密組織，才能調(diào)動群眾的積極性，增強(qiáng)小隊凝聚力。

只有嚴(yán)格管理，才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，提高小隊?wèi)?zhàn)斗力。只有嚴(yán)格的訓(xùn)練，才能提高小隊的整體素質(zhì)。

只有嚴(yán)明的紀(jì)律，才能做到令行禁止。體現(xiàn)軍事化風(fēng)貌。

只有對自己嚴(yán)格的要求，才能成為一名合格的小隊指揮員。工作中最講究的就是認(rèn)真二字，應(yīng)從我做起，要有自信心，才能干好工作。務(wù)必使每個人保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

10、立志求真務(wù)實。立志求真務(wù)實的人，堅持講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效。①講實話：用辯證唯物主義的態(tài)度，老老實實地反映客觀事物的本來面貌，釘是釘、卯是卯，有喜報喜、有憂報憂，正確反映實際情況，不講假話、不聽假話。不歪曲事實真相。②出實招：工作決策、方案、意見、措施、辦法等是屬于主觀的東西。符合客觀實際、符合群眾需要的就是實招。否則就是“花招”、“歪招”。出什么樣的招，關(guān)系著能否為人民掌好權(quán)、用好權(quán)的問題。脫離實際不調(diào)查研究，不按科學(xué)化、民主化、程序化辦事，缺乏強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，就不可能出實招。因此，對表面上光彩耀眼，實際上勞民傷財?shù)膽?yīng)挖根刨底不可。③辦實事：以實際行動去辦事，才能使各項工作落實到實處，執(zhí)政之道貴在實干。圍繞隊內(nèi)中心任務(wù)，在工作中多辦：得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實事，把好事辦實，把實事辦好;④務(wù)實效：工作究竟有沒有實效，有多大實效，不能憑自我感覺，應(yīng)依有沒有取得實際成果，取得多少實際成果來判斷。看實效，最根本的要看全體指戰(zhàn)員滿不滿意，滿意度如何，只有堅持務(wù)實效，才能得到群眾的支持和擁護(hù)。

11、加強(qiáng)道德建設(shè)，樹立敬業(yè)精神。在單位管理者中，要樹立“百行德為先”的思想，要以自身的道德人格力量去影響人、帶動人、鼓舞人，真正做到“身正為師、德高為范”，對群眾要開展“六心”教育：忠心獻(xiàn)給祖國、愛心獻(xiàn)給社會、熱心

獻(xiàn)給集體、關(guān)心獻(xiàn)給同事、孝心獻(xiàn)給父母、信心留給自己。培養(yǎng)出富有社會道德責(zé)任感的時代新人。

綜之，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終堅持權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀的工作作風(fēng)，才能做到求真務(wù)實，造就一批素質(zhì)好、業(yè)績好、作風(fēng)好的管理人才。明確各自職責(zé)，你在干什么，各施其責(zé)。你在做什么，協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真思考自身的工作完成情況，調(diào)動一切積極因素。三、戰(zhàn)備管理、作戰(zhàn)指揮小隊長職責(zé)在《礦山救護(hù)規(guī)程》第5.2.3.8條有明確規(guī)定。救護(hù)小隊是救護(hù)隊體制最基層的戰(zhàn)斗集體，如何提高小隊的戰(zhàn)斗力，能否迅速、有效地出動、消滅事故，順利地完成上級交給的戰(zhàn)斗任務(wù)，與小隊長的戰(zhàn)備管理水平和作戰(zhàn)指揮能力有直接的關(guān)系。那么小隊長要具備獨立作戰(zhàn)指揮的能力，我認(rèn)為有以下幾點，供參考：

1、業(yè)務(wù)技術(shù)全面。在理論上不能僅僅局限在百題范圍內(nèi)，應(yīng)對礦井的開采、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、各種災(zāi)變事故的處理等安全知識要有初步的掌握。對各種儀器裝備必須能夠熟練地操作，并運(yùn)用到實戰(zhàn)。并能熟練地排除其故障，隨機(jī)應(yīng)變，使其裝備發(fā)揮其作用。

2、加強(qiáng)戰(zhàn)備管理，做到心中有數(shù)。平時的技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)必須做到親自檢查，掌握完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，決不拖延。確保處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。萬一遇有事故出動，自己心中才能有數(shù)，為事故的搶救奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。工作起來，才能放心。

3、沉著冷靜，遇事不慌。首先從事故出動，必須了解事故的性質(zhì)。在途中按事故性質(zhì)攜帶裝備進(jìn)行分工，考慮處理事故的手段。到達(dá)礦井后，帶領(lǐng)小隊做好儀器檢查及戰(zhàn)前檢查。領(lǐng)取.布置任務(wù)要明確，按規(guī)程9.4.12條，并繪制災(zāi)區(qū)草圖，以

備偵察之用。接受任務(wù)后，帶領(lǐng)小隊入井。

4、膽大心細(xì)。做到臨危不懼,處變不驚。進(jìn)入災(zāi)區(qū)偵察遵守規(guī)程第10.1.2.6條規(guī)定，小隊長決定小隊的行動作業(yè)。再按照第9.4.13條對災(zāi)區(qū)進(jìn)行全面的偵察，把所有偵察情況標(biāo)記在圖紙上。根據(jù)實地偵察結(jié)果提出撲滅事故的建議或方案，為指揮部提供可靠的依據(jù)。爭取事故處理的主動性。

5、善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對照案例進(jìn)行分析事故。對于每次處理事故的作戰(zhàn)情況要認(rèn)真組織小隊進(jìn)行總結(jié)，吸取其教訓(xùn)。對于個人或整體存在的問題，提出改進(jìn)措施。即使是成功的也應(yīng)想到是否還有改進(jìn)的方法。在工作中存在的失誤，不能再次出現(xiàn)。應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)礦山救護(hù)成功的戰(zhàn)例，吸取其精華，有助于提高自身作戰(zhàn)指揮能力。特別是對高瓦斯礦井的事故處理進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，反復(fù)探討，要經(jīng)的起作戰(zhàn)考驗，干就要干出成績。

第六節(jié)：正規(guī)化建設(shè)

一、什么叫正規(guī)化

正規(guī)化就是以實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一編制、統(tǒng)一紀(jì)律、統(tǒng)一訓(xùn)練。加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性、計劃性、準(zhǔn)確性。建立正規(guī)的戰(zhàn)備訓(xùn)練、工作、生活秩序為基礎(chǔ)內(nèi)容，用以安全法規(guī)、規(guī)程為主體的規(guī)章制度規(guī)范隊伍的各個方面，建立起適應(yīng)搶險救援、聞警即到、速戰(zhàn)能勝的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。二、正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、高度集中統(tǒng)一。（在民主管理基礎(chǔ)上）

2、科學(xué)合理的體制、編制。（客觀規(guī)律）

3、完善的法規(guī)制度。（法律基礎(chǔ)和依據(jù)）

4、嚴(yán)整的隊容，優(yōu)良的作風(fēng)。（隊伍的形象）

5、嚴(yán)明的紀(jì)律。（行為規(guī)范，有令必行）

6、正規(guī)的秩序。（有序地提高戰(zhàn)斗力）

正規(guī)化強(qiáng)調(diào)的就是統(tǒng)一性、規(guī)范性、有序性。三、正規(guī)化建設(shè)的作用

1、正規(guī)化是軍事化管理不可違背的客觀規(guī)律。2、正規(guī)化建設(shè)關(guān)系著現(xiàn)代化建設(shè)的全面發(fā)展。

3、正規(guī)化關(guān)系著救護(hù)隊伍的形象和戰(zhàn)斗力的鞏固提高。

4、正規(guī)化建設(shè)關(guān)系著煤礦安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)的需要。

四、掌握規(guī)律，思路創(chuàng)新正規(guī)化管理途徑：嚴(yán)格的訓(xùn)練科學(xué)的管理持久的養(yǎng)成認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度。1、以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)。2、以人員管理為重點。

3、以法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)。4、以作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)為核心。

5、做到認(rèn)識到位、組織嚴(yán)密、制度落實、方法科學(xué)。6、居安思危，從源頭抓起。提高整體素質(zhì)，進(jìn)行創(chuàng)新管理。

7、要8小時工作、24小時思考，有百分之一的希望，用百分之九十九的信心，不會放棄的工作理念。

為建設(shè)一支：統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，黨和企業(yè)靠的住、關(guān)鍵時刻拉的出、用得上、打的贏的應(yīng)急救援隊伍而加強(qiáng)管理。

第二編礦井開采技術(shù)

第一節(jié)：礦井地質(zhì)基礎(chǔ)知識

一、煤層的產(chǎn)狀要素：

為了表示煤層或在空間的分布狀態(tài)，通常用產(chǎn)狀要素表示。即煤層的走向、傾向、傾角稱為三要素。1、走向：

a、走向線：煤層的層面與假設(shè)水平面的交線叫走向線。

b、走向線所指的方向為走向。2、傾向：

a、傾斜線：在煤層的層面上與走向垂直向下引出的一條直線叫傾斜線。

b、傾向線：傾斜線在水平面上的投影叫傾向線。c、傾向線所指的方向叫傾向。

3、傾角：煤層的層面與水平面的夾角叫傾角。近水平煤層:傾角8°以下;緩傾斜煤層:8°25°;傾斜煤層:25°45°;急傾斜煤層:45°以上。

水平面傾向線傾斜線角傾

二、煤層的頂?shù)装澹?/p>

煤層上面和下面的巖層分別稱為頂板和底板。根據(jù)開采后垮落的難易程度，可將頂板巖石分為：1、偽頂：直接靠近煤層上的巖石。

2、直接頂：直接位于煤層或煤層偽頂之上的巖石。3、老頂：在直接頂上的巖石。

三、煤層的形狀：

1、層狀煤層：層位具有連續(xù)性，厚度變化不大，并有一定的變化規(guī)律。

2、似層狀煤層：層位有一定的連續(xù)性，厚度變化較大。

3、非層狀煤層：層位連續(xù)性不明顯，帶有大范圍尖滅。

4、煤層的厚度：

薄煤層1.3米以下、中厚煤層1.3~3.5米厚煤層3.5~8米、特厚煤層8米以上、0.5米以下極薄煤層。

四、地質(zhì)構(gòu)造對煤層的影響：

1、由于地殼升降或水平方向的擠壓，使煤層的產(chǎn)狀發(fā)生了變化。

2、褶曲構(gòu)造：使煤層被擠成彎曲，但保持連續(xù)性。a、背斜：煤層向上彎曲叫背斜。

b、向斜：煤層向下彎曲叫向斜。

背向斜

斜

3、節(jié)理構(gòu)造：煤層由于地殼升降、受力后便失去連續(xù)性，發(fā)生斷裂，如果斷裂兩側(cè)沒有發(fā)生顯著的位移，稱為節(jié)理。

4、斷層：如果斷裂面兩側(cè)發(fā)生顯著位置錯動叫做斷層。

下上上下

正斷層逆斷層平移斷層

A、正斷層：上盤相對下降，下盤相對上升。B、逆斷層：上盤相對上升，下盤相對下降。

C、平移斷層：兩盤只有水平方向移動，沒有垂直方

向移動。

D、斷層面：斷裂后產(chǎn)生錯動的斷裂面。E、上盤：斷層面上面的斷塊叫上盤。F、下盤：斷層面下面的斷塊叫下盤。

G、斷距：斷層上下兩盤相對移動的距離叫斷距。（包括水平、垂直）5、斷層危害：A、造成局部或大面積冒頂，或使頂板破碎，不易管理。B、大量放出瓦斯，造成瓦斯積聚或超限。C、容易發(fā)生透水事故。

第二節(jié)：礦井開拓方式

從地面開拓一系列的巷道通入煤層，這個過程就叫做

礦井開拓。

井田開拓方式：就是巷道在井田內(nèi)總體布置方式，包括立井、斜井、平峒和綜合開拓方式。礦井開拓的主要內(nèi)容：1、煤田劃分為井田。

2、井田劃分為水平和采區(qū)上下山及區(qū)段、回采工作面。3、正確地確定井筒型式、數(shù)目和位置。

4、合理選擇與布置井底車場和大巷，采區(qū)巷道布置。5、正確處理開拓，準(zhǔn)備與回采的關(guān)系和礦井延深等。6、巷道斷面形狀有矩形、梯形、拱形等。

矩形形梯

形拱

一、斜井開拓：

1、片盤式斜井開拓：適用于井田范圍大，儲量小的煤礦。井筒在煤層中掘進(jìn)，直至煤層底板。

2、階段式斜井開拓：適用于較大型礦井，井筒打在煤層底板巖石中，并有獨立的采區(qū)回風(fēng)。

優(yōu)點：1、施工簡單，速度快。

2、投資少，井筒裝備、地面廣場都比較簡單。

3、井底車場比較簡單。4、可用皮帶機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。二、豎井開拓：（立井）

適用于煤層埋藏較深，地面松散層較厚，地層中有流砂層等。

優(yōu)點：1、井筒較短。

2、能通過復(fù)雜的地質(zhì)條件。3、提升能力比較大。

4、圓形斷面比較經(jīng)濟(jì)，通風(fēng)好。三、平峒開拓：

當(dāng)煤層埋藏于山嶺地區(qū)，如有合適位置，從地表開水平巷道通入煤層，分走向平峒、斜交平峒兩種。

優(yōu)點：1、工程量小。

2、施工簡單，工期短。3、投資比較少。4、出煤比較快。

四、綜合開拓：

當(dāng)采用單一開拓方式不能滿足生產(chǎn)需要時，可以將主、副井布置成不同的井峒形式，用兩種以上基本井峒形式開拓井田。

平斜、斜立、立平、立斜平

五、開拓各主要巷道的用途：

礦井巷道的名稱是按照它們的位置和用途區(qū)分的，有：

1、井筒：是從地面直接通向井下的巷道，分為立井、斜井和平峒三種。立井、斜井的主井主要是用作提運(yùn)煤的。行人、運(yùn)料等稱副井。平峒皆用。

2、井底車場：是井下同一標(biāo)高上，環(huán)繞井筒的一組巷道和硐室，是全礦井地面與井筒之間的總轉(zhuǎn)運(yùn)站，其中設(shè)有中央變電所、水泵房、電機(jī)車庫、調(diào)度室等。3、運(yùn)輸大巷：由井田中央井底車場到每一翼井田邊界，開掘于底板巖石中的水平巷道。是井下運(yùn)輸、進(jìn)、回、排水、供電的主要通道。

4、石門：在巖層中開掘垂直或斜交于煤層走向的水平巷道。包括：運(yùn)輸石門、采區(qū)石門、回風(fēng)石門。

5、采區(qū)：為了便于開采，把井田劃分成若干塊具有獨立通風(fēng)、運(yùn)輸系統(tǒng)的生產(chǎn)區(qū)域。

6、上下山：在運(yùn)輸大巷水平以上或以下，沿煤層或巖層向上（下）開掘的傾斜巷道。有運(yùn)輸上（下）山，軌道上（下）山，行人通風(fēng)上（下）山。

7、采煤工作面：是由進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷和切眼構(gòu)成的開采范圍。

第三節(jié)：采煤技術(shù)

一、采煤方法：

是采區(qū)內(nèi)巷道布置與回采工藝的總稱。回采工藝包括：（落煤、運(yùn)輸、支護(hù)、采空區(qū)處理等）。

1、炮采：打眼，放炮，出煤，支護(hù)，采空區(qū)處理。2、機(jī)采：割煤、移支架、推進(jìn)。二、采煤方法的種類：

1、緩傾斜及傾斜煤層

A、煤層厚度在2.8米以下，一般采用單一長壁采煤方法。（走向、傾向）B、煤層厚度在2.8~8米，一般采用傾斜分層，下行垮落采煤法。

C、煤層厚度在8米以上，一般采用傾斜分層，上行水沙充填采煤法。

2、急傾斜煤層：A、煤層厚度在2米以下，一般采用倒臺階或偽斜下行采煤法。（偽斜：人工造成的傾斜）

倒掩護(hù)支架

臺階

B、煤層厚度在2~6米，采用掩護(hù)支架采煤法。

C、煤層厚度在6米以上，采用水平分層或斜切分層采煤法。

3、煤層頂板特別堅硬：采用刀柱式采煤法。（煤柱支撐法）

4、水力采煤法。

第四節(jié)：礦圖的繪制及識圖方法

一、礦圖：

礦圖是礦井開拓、開采用圖及其有關(guān)的所有用圖的總稱。它反映了巷道之間、采區(qū)之間，井下與地面之間相對位置關(guān)系是開拓、開采的依據(jù)。是安全生產(chǎn)、技術(shù)管理不可缺少的重要基礎(chǔ)資料，也是處理礦井事故的技術(shù)資料。因此，學(xué)會看懂煤礦工程各種圖紙，并能運(yùn)用礦圖進(jìn)行生產(chǎn)指揮和搶險救災(zāi)工作，是每一個指戰(zhàn)員必須掌握的基本技能。

1、投影：一個物體被光線照射以后，在它后面的平面上所出現(xiàn)的陰影叫做這個物體在平面上的投影。

投影：水平投影；豎直投影；綜合投影。

投影線空間物體

2、正投影：

投射線互相平行而且都垂直于投影面時，物體大小與物體的投影大小相同叫正投影。正投影的種類點的投影：空間任意一點在投影面上的投影仍是點。直線投影：先A、直線與投影面平行時，直線投影的長度與直線的實際長度相等。B、直線與投影面不平行時，直線投影的長度比直線的實際長度短。C、直線與投影面垂直時，它的投影是一個點。（如圖）

ABCDAabcdB

曲線投影：

A、在一個垂直于投影面的折線和曲線的投影都是直線。

B、不在一個垂直于投影面的平面上的曲線的投影，仍然是曲線。

ABABCD

cdaabbA

B平面的投影：（與直線基本相同）

3、三視圖：

為了在同一物體上反映物體的長、寬、高三個方面，必須從物體的三個方面進(jìn)行投影，所得到的視圖叫物體的三視圖。視圖名稱及符號

平面圖面位置視圖方向投影面投影面符號

ⅠV直立正視側(cè)立面ⅡⅢⅠVⅢH直立水平

側(cè)視俯視側(cè)立面水平面ⅢHWH

ⅡWⅠV

ⅡW

4、座標(biāo)系統(tǒng)：

為了反映地質(zhì)圖件的地理位置，地質(zhì)圖通常用座標(biāo)系統(tǒng)表示。地理座標(biāo)：利用經(jīng)、緯度來表示其地理位置的一種方式。經(jīng)線：地球南北極之間的連線稱經(jīng)線。

經(jīng)度：以英國的倫敦格倫維治天文臺舊址為0O，向東

O

180O、向西180O通常稱西經(jīng)20O至東經(jīng)160為東半球。

XA90O，向北90O。

緯度：以赤道為緯度的0O，向南直角座標(biāo)系：

平面直角坐標(biāo)系

Y32

高程：地面上任意一點至水平面的垂直距離稱為該點的高程。（標(biāo)高）相對高程：地面上任意一點到假定的水平面的垂直距離。

絕對高程：地面上任意一點至大地水準(zhǔn)面的垂直距離，（以黃海為基準(zhǔn)）如圖，（高于水準(zhǔn)面的標(biāo)高為正，低于水準(zhǔn)面的標(biāo)高為負(fù)），A、B兩點的高差為h。

HA大地水準(zhǔn)面HA假定水準(zhǔn)面HBHB高度計算示意圖

5、標(biāo)高投影：

什么叫標(biāo)高投影：把物體投影到水平面上以后，再把標(biāo)高的數(shù)字注明在各點、投影位置的旁側(cè)來說明每一點高于或低于水平面的數(shù)值，這就叫標(biāo)高投影。

+100-270-520-635

+100-270-520-635

a平面圖

剖面圖

33

豎井標(biāo)高投影圖

為什么采用標(biāo)高投影：

采用標(biāo)高投影在平面圖上既能反映巷道的水平位置，又能反映井巷空間位置的高低起伏，可以做到一圖多用，具有做圖簡單，便于度量，所以被廣泛采用。

-124

-125

-154

-150-180

-184

1：201*

巷道標(biāo)高投影平面圖

6、等高線圖：等高線和等高線圖：等高線：把地面上標(biāo)高相同的點連成的曲線就叫等高線。

等高線圖：把等高線用正投影的方法，投到水平面上去，所得到的圖形叫等高線圖。

859095

908070凹坑地形等高線圖

959085

山的立體示意圖及其等高線平面圖

100

9080

山崗地形等高線圖

等高線的等高距和平距：

A、等高距：兩條等高線上下的間隔距離叫等高距，它有一定的規(guī)定單位，在同一圖紙上等高距相同。

B、平距：兩條相鄰的等高線向水平面投影時，兩條投影線之間的最短水平距離叫等高線的平距。50等高線等高線50

35

100150平距A

B

-150根據(jù)等高線圖識別地形：（如圖）-100-50

-10050-150

A：山

B：凹根據(jù)等高線圖做地形剖面：

作圖步驟如下：

A、根據(jù)工程需要在等高線圖上畫出剖面位置線A、B。B、將剖面線AB與等高線相交的各點進(jìn)行編號。C、在等高線圖的下方繪制地形剖面圖，首先做一條于AB平行的直線A′B′，以它做為±0。

D、根據(jù)等高線圖的比例尺和等高距做出各標(biāo)高的水平線，也就是與A′B′平行的直線。

E、通過等高線圖的各交點，向剖面圖的水平線做垂直的虛線，根據(jù)各交點的標(biāo)高，在剖面圖上確定實際位置并編號。

AB

F、用光滑的曲線連接這些交點，就是地形剖面圖。

1234567891020

105′6′

4′7′3′8′2′9′

10′B′A′1′

7、比例尺：什么叫比例尺：縮小或者擴(kuò)大的程度稱為比例尺。比例尺通常是用一個分式表示，其分子表示圖上的長度，分母表示實際長度。比例尺的用途有兩種：

=10cm

A、已知實際長度，可以根據(jù)數(shù)字比例尺，求出圖上應(yīng)繪的長度。1：201*

B、可以根據(jù)圖上量的長度求出它實際長度（用比例尺）4mm×201*=8m

由上可知，分?jǐn)?shù)值越大，比例尺越大。分母越大，比例尺越小。常用的比例尺有：1：500、1：1000、1：5000等。

8、礦圖種類：

一般礦圖包括以下幾種圖：①礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)圖。②防排水系統(tǒng)圖。③通風(fēng)系統(tǒng)圖。④配電系統(tǒng)圖。⑤采掘工程平面圖。⑥巷道布置和井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖。⑦井上下對照圖。⑧管路系統(tǒng)圖。⑨通訊系統(tǒng)圖。

⑩避災(zāi)路線示意圖。

二、識圖方法：

㈠看圖名：以上所講礦井幾種圖紙，明確這張圖表示礦井或采區(qū)的那一部分和有哪些內(nèi)容。

㈡看圖的比例：以便確定巷道的長度。

㈢看圖的方向：

在正規(guī)的采礦工程圖上，都用經(jīng)、緯線來表示方向。就是在圖上有很多方格線。順南北方向的縱線叫經(jīng)線，順東西方向的橫線叫緯線。除表示東、南、西、北的方位外，還可確定井田和井巷的位置及范圍。如工程圖是1：1000的比例，每個方格代表100m見方。若是1：201*的比例，每一方格表示200m見方。其余依此類推。有些圖上雖沒有經(jīng)緯線，但都標(biāo)出北針，這樣就可以在圖紙上找出煤層的走向，巷道的方向。

㈣看圖例：

井田技術(shù)邊界常用礦圖圖例：

38

扇主局部通風(fēng)機(jī)

平峒

石矸堆

梁橋

F

斷逆層正斷層逆掩層斷見煤孔

鉆未見煤鉆孔

立井井斜

30

煤層走向傾斜

ⅠⅡ已區(qū)采閉密

D

155039

進(jìn)風(fēng)流回風(fēng)流

風(fēng)門

調(diào)節(jié)窗風(fēng)橋煤層露頭等高線

㈤看煤層的走向和傾斜：

在圖上只要找到煤層等高線或煤層的露頭線，就能確定煤層的走向和傾斜。

一般與等高線平行的巷道，多為水平巷道，沿傾斜的方向與等高線垂直的巷道或斜交開拓的巷道，根據(jù)標(biāo)高來判別它是石門或是上下山。有的巷道標(biāo)注了名稱，可以根據(jù)名稱來確定巷道的性質(zhì)。沒有標(biāo)注名稱的巷道可根據(jù)底板的標(biāo)高來判別。底板標(biāo)高相差不大的是水平巷道或石門，底板標(biāo)高相差很大的，可判別為傾斜巷道。

㈥按照順序找出礦井的主要巷道系統(tǒng)：

看圖時應(yīng)抓住重點是井筒、井底車場、主要峒室、主要運(yùn)輸大巷、主要回風(fēng)巷道等開拓巷道及生產(chǎn)水平和采區(qū)劃分布局，其它巷道和采掘工作面也就容易找到了。

斜巷（上下山）與水平巷垂直的巷道為傾斜巷道。標(biāo)高相差接近的巷道為石門，相交差較大的為斜巷。垂直巷道投影為圓圈。標(biāo)有井口、井底標(biāo)高。

㈦巷道相交：

交錯、交叉.重疊看不出耒.

交錯交叉

復(fù)習(xí)題：

1、什么叫煤層的產(chǎn)狀要素？

2、煤層按傾角劃分為幾類？3、斷層的危害有哪些？4、什么叫礦井開拓？5、簡述綜合開拓方式？6、各主要巷道的用途？

7、識圖的方法包括哪些？

第三編：

頂板事故的防治與處理

一、頂板管理概述：

1、什么叫頂板管理：

就是隨著工作面的推進(jìn)，頂板的裸露面積越來越大，為保證生產(chǎn)安全，必須把裸露的空隙加以處理，減輕工作面上方的壓力，為此所做的一系列工作稱為頂板管理。2、頂板管理分為：

A、工作面頂板管理。B、采空區(qū)頂板管理。二、頂板巖石的分類1、概念

A、偽頂：直接靠近煤層上的巖石。一般厚0.3-0.5M較軟的巖石組成。不是所有煤層都有偽頂。（粘土巖、粉砂巖等）

B、直接頂：直接位于煤層或在煤層偽頂之上的巖石。落煤后易垮落。一般厚度從幾米到幾十米。（砂質(zhì)頁巖、沙巖）C、老頂：是在直接頂上的巖層。較厚采空達(dá)到一定的面積才垮落一次。（堅硬的砂巖、石灰?guī)r）2、頂板分類

A、不穩(wěn)定頂板：松軟破碎，直接頂巖層易垮落，回柱后立即垮落下來，在采空區(qū)不留懸頂。

B、中等穩(wěn)定頂板：直接頂由中等硬度巖層組成，回柱以后可以自行下落，但不立即下落，有時需人工強(qiáng)制放頂，即使垮落也留懸頂。

C、穩(wěn)定頂板：直接頂由強(qiáng)度較大的巖層組成，回柱以后頂板不容易下落，大都是人工強(qiáng)制放頂，垮落后有懸頂。D、堅硬頂板：直接頂由極其堅硬巖層組成，回柱后頂板不垮落，人工強(qiáng)制放頂也不垮落，懸頂面積可達(dá)數(shù)千平方米以上。

E、塑性彎曲頂板：直接頂有一定的強(qiáng)度，而且?guī)r層比較堅硬，回柱后不垮落，而是彎曲下沉與底板巖層合攏或靠近，一般在薄煤層中出現(xiàn)。三、頂板管理方法：

1、磨擦式金屬支柱：適應(yīng)煤層比較薄，周期壓力不明顯，初撐力為35T，可增阻2530T。

2、液壓支架：

A、單體液壓支柱：升降比較慢，勞動強(qiáng)度大，B、自移式液壓支架：

a、支撐式：無掩護(hù)板。

b、掩護(hù)式：有掩護(hù)板。

c、支撐掩護(hù)式。

C、木支架：對頂板來壓有信號，可以預(yù)防冒頂，但較落后。D、掩護(hù)支架：是鋼結(jié)合的支架，頂用鋼梁，腿用木料。

四、采場礦山壓力一般顯現(xiàn)規(guī)律：1、礦山壓力及其顯現(xiàn)：A、礦山壓力：

指的是在上復(fù)巖層的重力作用下，作用于采場和巷道支架上的力，稱為礦山壓力。

B、礦山壓力顯現(xiàn)：

在礦山壓力作用下，所造成的一系列自然現(xiàn)象（頂板下沉、冒頂、底鼓、片邦、支架變形、破壞充填物壓實、礦山?jīng)_擊、煤與瓦斯突出等）通稱為礦山壓力顯現(xiàn)。C、礦山壓力的宏現(xiàn)顯現(xiàn)：

當(dāng)采場采空后，在采空的上部，巖層開始冒落，達(dá)到一定程度時，巖層開始下沉，出現(xiàn)裂隙和變曲，在豎直方向形成了冒落帶、裂隙帶、彎曲帶。在工作面前面形成了壓力集中區(qū)，在工作面的后部也形成了壓力集中區(qū)，采空的冒落區(qū)形成了免壓區(qū)。

附圖：

。。。

壓力集中區(qū)免壓區(qū)壓力集中區(qū)

D、礦山壓力的微觀顯現(xiàn)：

①直接頂?shù)某醮慰迓洌簭拈_切眼推進(jìn)到一定距離后，直接頂?shù)谝淮慰迓�，稱為初次垮落。②初次來壓：當(dāng)直接頂垮落以后，工作面推進(jìn)一定距離，老頂?shù)谝淮慰迓浞Q為初次來壓。③周期來壓：老頂初次來壓以后，當(dāng)工作面推進(jìn)一定距離，老頂又出現(xiàn)壓力顯現(xiàn)，以后按一定規(guī)律出現(xiàn)一次來壓稱為周期來壓。其壓力大小與巖層性質(zhì)有關(guān)，來壓前工作面頂板急劇下降，支柱折損，煤壁出現(xiàn)響聲。2、礦山壓力的一般規(guī)律：

A、頂板裸露時間越長壓力越大。B、頂板裸露的面積越大壓力越大。C、頂板越松軟破碎壓力越大。D、空頂距離越大，壓力越大。

E、護(hù)巷煤柱越小壓力越大。（單位面積越小受力越大）

F、地質(zhì)構(gòu)造越復(fù)雜（如斷層）壓力越大。五、發(fā)生冒頂事故的原因：

1、冒頂?shù)母拍睿寒?dāng)工作支架的支撐力小于頂板壓力的情況下，頂板便無阻止的下沉，使其破壞，最后冒落下來，這種現(xiàn)象叫冒頂。

2、冒頂?shù)脑�因�?/p>

A、采掘工作面支架密度不夠，支撐力小。B、對頂板來壓規(guī)律掌握不清。C、采掘工作面空頂距過大。D、放炮落煤及回柱的影響。

E、頂板裸露面積大，且時間長的影響。F、支架的質(zhì)量不符合要求。G、地質(zhì)構(gòu)造的影響。遇斷層支護(hù)不當(dāng)或?qū)Φ刭|(zhì)構(gòu)造不清楚。

H、褶曲構(gòu)造中向斜軸部位。頂板裂隙，層理、節(jié)理發(fā)達(dá)。

3、冒頂?shù)姆诸悾?/p>

A：局部冒頂、

B：大型冒頂：壓垮型、漏垮型、推垮型。

附圖：

A：局部冒頂

六、發(fā)生冒頂?shù)念A(yù)兆：B：大型冒頂：壓垮型、推垮型1、大冒頂預(yù)兆：

A、頂板發(fā)出斷裂聲。

B、頂板掉渣且間隔時間越來越小。C、頂板裂隙增加，頂板大量的下沉。

D、敲邦問頂時出現(xiàn)大面積離層佟佟聲音。

E、煤壁變軟，打眼感到省力，采煤機(jī)割煤時負(fù)荷小。F、出現(xiàn)片邦、滾邦現(xiàn)象。

G、支架發(fā)出聲響，折損、壓入底板。H、工作面瓦斯含量突然增大或淋水由無到有、由小到大。

2、局部冒頂預(yù)兆：

A、工作面遇到小的斷層構(gòu)造。B、當(dāng)局部頂板斷開時。C、頂板裂隙中有活矸石。D、敲邦問頂時聲音不正常。

E、靠近頂板的極薄的矸石層脫落。F、頂板局部發(fā)生淋水。七、頂板事故的預(yù)防：

1、采煤工作面大冒頂?shù)念A(yù)防：

A、加強(qiáng)工作面支護(hù)密度，使其有足夠的支撐力。B、準(zhǔn)確掌握來壓規(guī)律。

C、掌握地質(zhì)情況及進(jìn)行頂板預(yù)報。D、加強(qiáng)支柱質(zhì)量、規(guī)格管理。E、按照頂板分極做好支架選型。F、實行正規(guī)循環(huán)。

2、局部冒頂?shù)念A(yù)防：

A、支架形式要與圍巖性質(zhì)相適應(yīng)。B、對于薄弱地點及時打臨時支柱。C、整體移置運(yùn)輸機(jī)要有安全措施。

D、加強(qiáng)對工作面上下出口的管理。

E、嚴(yán)格放炮制度，防止柱倒頂落。F、及時回柱放頂。八、冒頂事故的搶險救災(zāi)：1、處理原則：

A、首先觀察好頂板,先外后里,先支后拆,由上至下,先近后遠(yuǎn)。確保安全退路。

B、先頂后幫，全斷面處理冒頂，有防止二次冒頂?shù)拇胧��?/p>

C、盡量利用通風(fēng)設(shè)施及其它設(shè)施與遇險人員取得聯(lián)系。

D、采用快而有效的方法，營救遇險人員。

2、發(fā)生冒頂事故處理前救護(hù)隊要做好哪些準(zhǔn)備工作：在處理冒頂事故前，救護(hù)隊?wèi)?yīng)向冒頂區(qū)域的有關(guān)人員了解事故發(fā)生原因、冒頂區(qū)域頂板特性、事故前人員分布位置、檢查瓦斯?jié)舛鹊�，并實地查看周圍支架和頂板情況，在危及救護(hù)人員安全時，首先應(yīng)加固附近支架，保證退路安全暢通。3、處理冒頂事故在搶救遇險人員時常用的方法有哪些：搶救被埋、被堵人員時，用呼喊、敲擊等方法，或采用探測儀器判斷遇險人員位置，與遇險人員聯(lián)系，可采用掘小巷、繞道或使用臨時支護(hù)通過冒落區(qū)接近遇險者。一時無法接近時，應(yīng)設(shè)法利用鉆孔、壓風(fēng)管路等提供新鮮空氣、飲料和食物。

4、在處理冒頂事故中要設(shè)置專人，其職責(zé)是什么：處理冒頂事故時，應(yīng)指定專人檢查瓦斯和觀察頂板情況,發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即撤出人員。

5、處理冒頂事故時，救護(hù)隊的任務(wù)：發(fā)生冒頂事故后，救護(hù)隊?wèi)?yīng)配合現(xiàn)場人員一起救助遇險人員。如果通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞，應(yīng)迅速恢復(fù)通風(fēng)。當(dāng)瓦斯和其它有害氣體威脅到搶救人員的安全時，救護(hù)隊?wèi)?yīng)搶救人員和

恢復(fù)通風(fēng)。

復(fù)習(xí)題：

1、發(fā)生冒頂事故處理前，礦山救護(hù)隊?wèi)?yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作？2、處理冒頂事故在搶救遇險人員時常用的方法有哪些？3、處理冒頂事故中要設(shè)置專人，其職責(zé)是什么？

4、處理冒頂事故時，礦山救護(hù)隊的主要任務(wù)是什么？

第四編

礦山救護(hù)法律.法規(guī)

第一節(jié)：礦山救護(hù)隊的發(fā)展

五十年代我國延用蘇聯(lián)礦山救護(hù)隊的管理方式，文化

大革命期間一度中斷。“十一”屆三中全會以來，有了很大提高，取得重大成果。一、沿革：

1945年打敗日本帝國主義后，1946年在他們救護(hù)隊的基礎(chǔ)上建立我國自己的礦山救護(hù)隊，當(dāng)時缺乏救護(hù)知識。撫順救護(hù)隊長留了兩個日本人給培訓(xùn)了幾名工人，培訓(xùn)了七天，

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