201*年公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核自評報告

故城縣衛(wèi)生局

關(guān)于實施201*年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的績效評價

自評報告

市衛(wèi)生局、市財政局：

按照上級的部署和要求，故城縣衛(wèi)生局于201*年8月啟動201*201*年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。參照冀衛(wèi)農(nóng)基【201*】23號文件要求，我局于201*年1月中旬對我縣實施201*年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目情況開展了績效評價自評，現(xiàn)將自評情況作如下報告：

一、自評得分

根據(jù)《河北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價暫行辦法》，我縣實施201*年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得分為：143分。

二、采取的措施

(一)加強領(lǐng)導，健全組織。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目關(guān)系到人民群眾的切身利益，是促進我縣居民健康水平有效提升的重要措施。因此，我局把開展好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目作為落實科學發(fā)展觀的重要手段和切實落實關(guān)注民生、促進社會和諧的職能落腳點。成立了以趙光宇局長為組長的故城縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導組，全面領(lǐng)導我縣項目實施工作。明確21所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為項目實施單位，各單位也相應(yīng)成立國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，確定了項目負責人員，明確職責和分工；通

過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會推薦及衛(wèi)生局核查確定了資質(zhì)齊全、具備開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作能力的村衛(wèi)生室承擔村級公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施，同時制訂了《故城縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，明確各單位嚴格按照實施方案規(guī)范運行，為項目的實施提供了制度和組織人員保障。

（二）認真研習《規(guī)范》，加強培訓，規(guī)范操作。

為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，明確操作程序，規(guī)范項目運行，我們認真學習和研究試點單位和先進單位工作經(jīng)驗。局項目領(lǐng)導組組織和帶領(lǐng)相關(guān)人員先后到我市武強縣（試點縣）、冀州市等地參觀學習；參加省衛(wèi)生廳組織的項目研討會，學習先進單位工作經(jīng)驗等。

及時組織相關(guān)人員學習《規(guī)范》，加強業(yè)務(wù)培訓，全面提高我縣各級各類項目執(zhí)行人員業(yè)務(wù)能力。201*年8月份，我局組織縣疾病控制中心、縣婦幼保健院有關(guān)人員，就《故城縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》和《規(guī)范》對全縣21個衛(wèi)生院主管人員80余人進行了為期2天的培訓和考核。201*年11月份，我局召開了全縣201*年項目啟動會，會上對項目的再一次進行了全面培訓和解析，全面提升了我縣項目執(zhí)行人員業(yè)務(wù)能力。

（三）健全制度，明確目標任務(wù)和操作流程。

我局要求各有關(guān)單位全面建立健全了項目工作制度和工作流程，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及相關(guān)單位應(yīng)承擔的工作和具體任務(wù)指標，從而進一步統(tǒng)一了思想認識，明確工作任務(wù)和操作要點，為

項目順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

（四）強化督導和指導。

以趙局長為首的項目領(lǐng)導組成員多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室督導、調(diào)研項目實施工作，聽取項目實施單位遇到的問題和建議，召開項目座談會和調(diào)度會，及時解決實施過程中存在的問題；縣疾控中心、婦幼有關(guān)同志對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目培訓和執(zhí)行情況多次進行巡回指導、督導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的差錯和問題；同時實行了項目進度每周報告制度，全面協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作進展，保證項目工作正常開展。

（五）加強宣傳，爭取群眾支持和廣泛參與。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是利國利民的好事，關(guān)系到廣大群眾的身體健康和切身利益，沒有群眾的廣泛參與和支持是完成不好這項工作的。因此，做好項目宣傳工作顯得尤為重要。我縣加強了項目宣傳工作，縣電視臺對我縣開展項目工作進行了跟蹤報道，同時通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開展的面對面入戶宣傳，發(fā)放健康防護知識宣傳單等方式使廣大群眾認識到項目為他們帶來的益處，有效提高了群眾的認知度和參與熱情。

（六）規(guī)范項目的資金使用和管理，健全績效考核機制與縣財政局積極協(xié)作，認真落實省衛(wèi)生廳、省財政廳冀衛(wèi)規(guī)財[201*]37號文件和《河北省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河北省鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法的通知》要求，明確規(guī)定資金使用：在縣財政設(shè)立專戶，憑有效憑證到財政報賬。健全完善監(jiān)督管理機制，

定期檢查，嚴禁截留、挪用基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金等。

按照省衛(wèi)生廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)的河北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價暫行辦法的通知》，我局制定了故城縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標準，成立了以趙局長為組長的故城縣國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核領(lǐng)導小組，初步建立了縣、鄉(xiāng)、村三級考核評價機制，通過定期開展督導考評，對各實施單位的工作任務(wù)完成情況、項目資金和財務(wù)管理情況、項目實施效果等進行全面考核評估。明確了績效考核結(jié)果與核撥經(jīng)費、衛(wèi)生院主要領(lǐng)導年度工作績效考核掛鉤，以及作為醫(yī)務(wù)人員獎懲及核定績效工資的依據(jù)等項規(guī)定。

三、取得的成效

201*年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來，我局認真落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（201*年版）》（以下簡稱規(guī)范）和省衛(wèi)生廳有關(guān)部署要求，在我縣普遍落實居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截止到201*年12月24日，我縣累計建檔111941份，建檔率達到27%，超過國家要求7個百分點，順利完成了項目的實施。

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強

我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室免費

為全體居民提供。在項目實施的過程中，我縣進一步建立健全了分工明確、協(xié)調(diào)互動的公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，促進了城鄉(xiāng)居民公平享有均等化的公共衛(wèi)

生服務(wù)；進一步優(yōu)化公共衛(wèi)生資源配置，建立健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系的公共衛(wèi)生服務(wù)功能，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和相關(guān)專業(yè)機構(gòu)依法承擔重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、報告、救治等公共衛(wèi)生服務(wù)職責。

（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提高

通過各級主管部門和機構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員的公共衛(wèi)生知識和技能培訓，切實提高了基層醫(yī)療單位的理論水平和衛(wèi)生應(yīng)急能力，促進了公共衛(wèi)生服務(wù)管理水平和工作效率的提高；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在深入家庭、全面掌握轄區(qū)居民主要健康問題、主動采取有效的健康干預(yù)措施等方面將公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，有效做到了對居民健康的科學管理，有效控制了主要健康危險因素的危害，提高了居民健康水平。

四、存在的問題

（一）工作任務(wù)大，啟動準備期短，執(zhí)行期限較短暫，影響了項目實施質(zhì)量和進度�？陀^上，中央財政和省財政連續(xù)下達了兩年的工作任務(wù)和資金，在時間跨度上造成了工作積壓和資金沉淀，壓縮了工作的開展時限。主觀上部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于人員少、專業(yè)執(zhí)行能力較差，項目梳理、研究、執(zhí)行工作顯得倉促，造成項目啟動初期的管理跟不上要求。

（二）信息化及數(shù)據(jù)準確性有待于加強。由于我縣在項目的管理上還沒有實行微機化管理，造成一些數(shù)據(jù)的收集和匯總不及時、不規(guī)

范，數(shù)據(jù)的核實也存在一定的難度，不利于對工作進度的準確把握。（三）項目管理和公共衛(wèi)生專業(yè)人員不足。這也是多數(shù)基層衛(wèi)生院在轉(zhuǎn)變服務(wù)模式過程中需要共同面對的問題。

五、對策建議

切實加強對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的領(lǐng)導和管理，設(shè)立相應(yīng)管理科室，明確管理人員，加強培訓和指導，明確工作目標和執(zhí)行內(nèi)容，規(guī)范項目管理和財務(wù)撥款、報賬程序，開展經(jīng)常性督導等。

201*年2月26日

擴展閱讀：全區(qū)201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目區(qū)級自評報告

萊城區(qū)201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)

項目工作報告

萊城區(qū)衛(wèi)生局萊城區(qū)財政局

（201*年4月26日）

為全面貫徹國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，推進全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有效落實，提高財政補助資金使用效益，評價項目實施效果，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，區(qū)衛(wèi)生局、財政局于201*年3月8日至12日，利用5天的時間，抽調(diào)20名專業(yè)骨干，組成兩個考核組，對全區(qū)鎮(zhèn)級基本公共衛(wèi)生服務(wù)單位201*年項目工作進行了績效考核�，F(xiàn)將工作開展情況及區(qū)級自評情況報告如下。

一、基本情況

萊城區(qū)共有13個鎮(zhèn)（街道），718個行政村，總?cè)丝?4萬，其中農(nóng)業(yè)人口59萬。現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院10處，街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4處，防保站1處，村衛(wèi)生室621處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站11處。按照國家、省、市統(tǒng)一要求，基層鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站承擔全區(qū)九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施工作。

二、項目管理和資金落實情況

（一）加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，為項目開展提供組織保障萊城區(qū)委區(qū)政府高度重視醫(yī)改工作，成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長任組長，發(fā)改、衛(wèi)生、監(jiān)察等部門主要負責人為成員的萊城區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組。從發(fā)改、財政、衛(wèi)生、人勞、物價、食品藥品監(jiān)管等6個部門抽調(diào)了10名業(yè)務(wù)骨干組成專門工作班子，分設(shè)綜合、協(xié)調(diào)、政策3個組開展工作。萊城區(qū)醫(yī)改工作做到了“領(lǐng)導認識到位、組織保障到位、工作措施到位、責任落實到位”，為各項醫(yī)改工作（特別是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）開展提供了有力的組織保障。

為切實加強對項目工作的管理，衛(wèi)生局與財政、計生等部門溝通，建立會議協(xié)調(diào)制度，達成了共識，形成了合力。按照市衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，制訂下發(fā)了實施方案，成立了領(lǐng)導小組，負責對全區(qū)項目的組織實施、日常監(jiān)管和考核管理。同時，衛(wèi)生局成立了九個基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導小組，區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健所嚴格履行全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)管理與指導中心的職能，組織技術(shù)骨干加強服務(wù)規(guī)范的學習，加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導，區(qū)鎮(zhèn)兩級單位建立了分工明確、功能互補、信息互通、資源共享的工作機制。

（二）加強培訓，健全制度，為項目開展提供技術(shù)保障為提高區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位技術(shù)指導水平，衛(wèi)生局組織專業(yè)人員到先進地區(qū)考察學習，開闊了思路，堅定了信心，明確了工作重點。區(qū)級項目技術(shù)指導組成員認真學習國家服務(wù)規(guī)范，結(jié)合萊

城區(qū)鎮(zhèn)村實際，把握各項工作切入點，全年共組織了九期基層工作人員服務(wù)規(guī)范培訓班,全面提高了基層工作人員的業(yè)務(wù)水平。按照區(qū)里統(tǒng)一部署，萊城區(qū)鎮(zhèn)級基本公共衛(wèi)生服務(wù)承擔主體均成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理辦公室，健全了管理辦公室工作制度，明確了工作程序，實現(xiàn)了“五公開”、“五個有”�！拔鍌�有”即有機構(gòu)（成立了公共衛(wèi)生服務(wù)站）、有牌匾（公共衛(wèi)生服務(wù)站科室標牌）、有人員（分管領(lǐng)導和專兼人員）、有專柜（居民健康檔案存放柜）、有制度（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理制度）�！拔骞�開”即在村（居）委會、居民住宅區(qū)、村衛(wèi)生室等公開服務(wù)團隊人員名單、工作職責、服務(wù)項目、服務(wù)熱線、服務(wù)時間。切實提高了項目實施的公開性和透明性，使項目工作接受社會監(jiān)督，提高了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的自覺性、積極性，為項目的順利實施提供了技術(shù)保障。

（三）加強管理，足額配套，為項目開展提供資金保障

在財力特別緊張的情況下，區(qū)政府高度重視基本公共衛(wèi)生服

務(wù)項目補助資金配套工作，克服困難，及早預(yù)算，科學調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，完善對公共衛(wèi)生的投入機制，按照市級確定的城鄉(xiāng)居民每人3.75元的區(qū)級配套標準，年初即做好了區(qū)級配套資金的支出預(yù)算。省級補助資金的預(yù)撥部分、市撥付資金已及時撥付到各鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，區(qū)級配套資金已經(jīng)區(qū)長同意準備予以撥付。為加強專項資金管理，區(qū)財政局、衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金管理責任追究辦法》，按照專款專用，

追蹤問效的原則，加強日常監(jiān)督和年度內(nèi)審，規(guī)定了資金使用公示制度，使用情況接受社會監(jiān)督，增加了透明度和規(guī)范性，為項目的順利實施提供了資金保障。

（四）動態(tài)管理，全面推進，為項目開展提供質(zhì)量保障為加強項目過程管理，在全區(qū)建立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作情況月報告制度，各基層單位及時做好日常工作記錄，建立工作臺賬，實行工作數(shù)量月報告制度，每月3日前將上月工作情況上報區(qū)衛(wèi)生局，實行動態(tài)管理，按時調(diào)度，跟進指導，確保質(zhì)量。201*年10月15日，萊城區(qū)組織了全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目現(xiàn)場推進會，各實施單位負責人一道對口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、口鎮(zhèn)東街衛(wèi)生室、羊里鎮(zhèn)衛(wèi)生院、羊里西溫石村衛(wèi)生室等單位現(xiàn)場觀摩學習，對全區(qū)項目工作進度進行了調(diào)度，以點帶面，全面推進。

三、項目實施情況

1、建立居民健康檔案�；�本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中，居民健康建檔是基礎(chǔ)，各實施單位組成專門工作隊伍，分片包干，駐村包干，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)作用，開展了細致的基線調(diào)查，采取鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中查體，村衛(wèi)生室一般檢查，特殊人群上門服務(wù)等多種工作模式為居民建立健康檔案。截止201*年12月31日，以老年人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦、0-3歲兒童為重點，全區(qū)累計建立居民健康檔案461512份，其中農(nóng)村居民建檔287912份，建檔率53.1%（287912/542209）；城鎮(zhèn)居民建檔173600份，建檔率96.57%（173600/206702）。電子檔案共錄入243205份，

電子建檔率32.47%。

2、健康教育。按照統(tǒng)一布，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兼用候診室（區(qū)域）、輸液大廳等場所，建立了健教室，備齊了健教設(shè)備。區(qū)疾控中心為全區(qū)各鎮(zhèn)級單位統(tǒng)一制作了音像資料，在健教室循環(huán)播放，傳播健康知識，促進健康行為養(yǎng)成。截止201*年12月31日，全區(qū)共舉辦87起公眾健康咨詢活動，接受群眾咨詢5萬余人次，發(fā)放各類明白紙6.3萬余張；舉辦健康教育講座121期，接受健康教育群眾65021余人，制作健教宣傳欄621個，共印發(fā)宣傳資料8.5萬余份。

3、預(yù)防接種。各實施單位對轄區(qū)內(nèi)所有0-6歲兒童建立預(yù)防接種證、預(yù)防接種卡，并實行預(yù)防接種信息化管理，1-12月共接種基礎(chǔ)免疫疫苗12種143796萬人次，接種率達到95%以上。完成8月齡-6歲麻疹疫苗強化免疫及7-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種工作，共完成接種5.9萬人次，麻疹強化免疫接種率達98%以上；完成6-12周歲兒童白破二聯(lián)疫苗加強免疫共73021人次，接種率達95%以上；開展了201*年擴大國家免疫規(guī)劃腎綜合征出血熱疫苗接種項目工作，共接種出血熱疫苗54400支，接種工作陸續(xù)進行。完成兩輪次0-4歲兒童脊灰疫苗強化免疫共68763人次，接種率為98%。

4、傳染病防治。各鎮(zhèn)級實施單位均建立健全了傳染病報告管理制度，配備了門診登記與傳染病登記簿、報告卡，開通了網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生人員進行了傳染病報告知識培訓，

發(fā)現(xiàn)傳染病能及時進行報告。做好了轄區(qū)內(nèi)傳染病調(diào)查處工作；及時進行疫情個案調(diào)查，落實疫點消毒、患者隔離治療、密切接觸者醫(yī)學觀察等措施。截止12月31日全區(qū)共報告?zhèn)魅静?0種3154例，報告發(fā)病率304.11/10萬，比去年下降11.31%；其中法定傳染病21種2831例，繼續(xù)實現(xiàn)了“一個確�！蹦繕�。

5、兒童保健。201*年1-12月份轄區(qū)0-3歲兒童共14465人，各實施單位共為9374名兒童建立保健手冊，建冊率達64.8%。

6、孕產(chǎn)婦保健。認真抓好孕產(chǎn)婦保健管理常規(guī)工作的貫徹落實，進一步重視孕產(chǎn)婦全程管理，不斷加強全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)孕產(chǎn)婦保健業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。201*年1-12月份為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》4429冊，早孕建冊率達60%。

7、老年人保健。對65歲及以上老年人進行登記管理70522人，接受健康管理59706人，積極開展健康危險因素調(diào)查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導。

8、慢性病管理。在做好盧森堡項目的基礎(chǔ)上，為34443名高血壓患者、5621名糖尿病患者建立檔案，隨訪管理工作也已陸續(xù)開展。

9、重性精神疾病管理。加強與精神疾病治療機構(gòu)、殘聯(lián)、民政等單位和部門的溝通，摸清了全區(qū)重性精神病患者底數(shù)，共對一千余名重性精神疾病患者進行登記管理，逐一建立健康檔案并積極開展力所能及的隨訪工作。

10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目同步進行。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項

目在我區(qū)也有序開展，如期高質(zhì)完成各項任務(wù)指標。201*年1-12月份，共為3688名待孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸15469瓶，服用率達80%；為4561名農(nóng)村孕產(chǎn)婦一站式發(fā)放住院分娩補助；百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程開展白內(nèi)障手術(shù)393例；兒童乙肝疫苗補種項目，共補種乙肝疫苗44393人次。

四、存在問題

萊城區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作做了一些工作，取得了一定成績，但還存在許多困難和不足。

1.各類項目開展不平衡。計劃免疫、傳防工作基礎(chǔ)較好，群眾便于接受，但其他項目則相對薄弱；公共衛(wèi)生服務(wù)項目多、工作量大，但基層公共衛(wèi)生人員偏少，勞動強度大，工作積極性有待進一步提高；基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力不強，服務(wù)質(zhì)量不高，群眾認識參與程度不夠，不接受、不配合的情況時有發(fā)生；基本公共衛(wèi)生服務(wù)不能與基本醫(yī)療服務(wù)做好結(jié)合，居民健康檔案利用價值不高等問題還需進一步規(guī)范、提高。

2.組織功能發(fā)揮不到位。三級公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，特別是個別項目單位對公共衛(wèi)生工作依然認識不到位。工作配合不夠，在一定程度上影響了項目工作質(zhì)量和全區(qū)整體進度。

3.工作措施不夠扎實。各項目單位雖然都比較積極地開展了公共衛(wèi)生工作，但也發(fā)現(xiàn)個別單位的工作流于形式，沒有結(jié)合自身實際制定出有效的實施方案、考核辦法，對村衛(wèi)生室的指導、

管理力度不夠，影響了項目的順利實施。

4.工作力度有待加強。從考核中發(fā)現(xiàn)個別鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作消極被動，責任心不強，缺乏主動上門意識。主要表現(xiàn)在：一是慢性病的篩查開展不到位，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的慢性病人雖已建立了健康檔案，但隨訪和管理流于形式。二是健康教育講座的次數(shù)不夠，版面沒有及時更換，健康教育內(nèi)容和形式單一，資料整理不全；三是兒保、婦保工作運行緩慢，孕產(chǎn)婦管理率偏低，兒童保健不到位。

五、考核結(jié)果

經(jīng)區(qū)級考核，全區(qū)鎮(zhèn)級基本公共衛(wèi)生服務(wù)主體得分均在90分以上。依據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)201*年度山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核暫行辦法的通知》（魯衛(wèi)婦社發(fā)[201*]6號）文件規(guī)定，全區(qū)“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目完成情況”自評得分為59.65；項目管理、資金落實、資金管理、實施效果各10分，總分99.65分。

我們將以此次市級考評為契機，進一步增強責任意識，以對人民群眾健康高度負責的精神，以更高的標準，更優(yōu)的服務(wù)，更務(wù)實的精神，更有力的措施，精心實施，著力推進，將國家的投入實實在在轉(zhuǎn)化為群眾健康素質(zhì)的提高，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進程，實現(xiàn)我區(qū)衛(wèi)生工作更好更快發(fā)展。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核自評報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核自評報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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