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三好一滿意活動(dòng)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 21:11:43 | 移動(dòng)端:三好一滿意活動(dòng)工作總結(jié)

三好一滿意活動(dòng)工作總結(jié)

商南縣衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)階段工作總結(jié)

xx市“三好一滿意”活動(dòng)階段性總結(jié)根據(jù)國家衛(wèi)生部及省衛(wèi)生廳、xxx局有關(guān)規(guī)定和方案,結(jié)合我市具體情況,我們認(rèn)真安排了201*年我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)方案,要求全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。現(xiàn)將全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展情況做以下總結(jié)。一、搞好“三好一滿意”活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳根據(jù)省衛(wèi)生廳、xxx衛(wèi)生局《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)201*年工作實(shí)施方案》的通知,我局高度重視,召開了全市衛(wèi)生系統(tǒng)負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置安排了201*年度“三好一滿意”的實(shí)施活動(dòng),為了保證活動(dòng)扎實(shí)有效、不走過場,結(jié)合我市具體情況,將“三好一滿意”活動(dòng)與創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)推行服務(wù)承諾,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,廣泛征求人民群眾意見和建議,提高病人滿意度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,優(yōu)化醫(yī)院急診流程,全面落實(shí)便民措施,加長門診時(shí)間,提供快捷的檢查結(jié)果和服務(wù)查詢,不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極性,努力營造我市衛(wèi)生系統(tǒng)全員參與的良好氛圍。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到醫(yī)德好。通過貫徹學(xué)習(xí)“三好一滿意”活動(dòng)以來,我市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大醫(yī)務(wù)人員都能夠認(rèn)識到,醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是將1醫(yī)患和諧關(guān)系的前提,我中心醫(yī)院,婦幼保健院,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院注重理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識,把培養(yǎng)職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣重要的位置,贏得廣大患者和社會(huì)的信任。使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高,結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持廉潔行醫(yī),充分利用群眾舉報(bào)等有效措施,對收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞原有形象的不良行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)行為規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣;大力推進(jìn)“合理用藥、合理價(jià)格、合理收費(fèi)”,使廣大群眾真正受到“三好一滿意”活動(dòng)帶來的實(shí)惠。三、改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)水平,努力做到服務(wù)好。醫(yī)療工作的宗旨和作風(fēng)體現(xiàn)在服務(wù)好,醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,加強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院在管理上重中之重。市中心醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院,在醫(yī)療服務(wù)態(tài)度上,堅(jiān)持以病人為中心,要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì),為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極實(shí)行雙休日、節(jié)假日門診,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力做到服務(wù)態(tài)度良好,杜絕生、冷、硬、頂現(xiàn)象,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提高溫情的服務(wù)和技術(shù)。2優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī),重點(diǎn)抓好群眾看病就醫(yī),重點(diǎn)抓好醫(yī)院掛號、收費(fèi)、藥房、門診等窗口,制定診療流程服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇,定期公開醫(yī)藥費(fèi),努力提高收費(fèi)透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。四、加強(qiáng)質(zhì)量管理,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到質(zhì)量好。“三好一滿意”中提出質(zhì)量好,是對醫(yī)院管理年,質(zhì)量萬里行等活動(dòng)的延續(xù)和提升,醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的中心,全市各醫(yī)院都能夠認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)措施制度的落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理和強(qiáng)化臨床?颇芰,為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),市中心醫(yī)院、三院每周進(jìn)行一次科主任輪流主講醫(yī)學(xué)講座,主要是交流最新醫(yī)學(xué)知識,醫(yī)療實(shí)踐的心得體會(huì),常見病、多發(fā)病的診斷和治療,從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平,鞏固和提高醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平,鞏固和提高醫(yī)護(hù)人員的理論知識。做好處方點(diǎn)評工作,為提高處方書寫質(zhì)量,規(guī)范門診醫(yī)療行為,促進(jìn)合理用藥,根據(jù)《處方管理辦法》,建立點(diǎn)評制度,促進(jìn)合理用藥起到積極作用。五、深入開展醫(yī)療行風(fēng)建設(shè),接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到群眾滿意。開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的,就是讓群眾滿意,群眾滿意就是我們的最終目的。我市各醫(yī)院都能認(rèn)真做3好患者滿意調(diào)查,通過多渠道回訪,對住院患者和門診患者進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,關(guān)注患者感受、聽取患者意見,對他們提出的意見和建議積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者的滿意。

德州市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動(dòng)階段性工作總結(jié)

今年5月份以來按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署我局從實(shí)際出發(fā)在鞏固“兩好一滿意”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上密切結(jié)合全市醫(yī)院管理“提高水平打造高地”活動(dòng)統(tǒng)籌安排精心組織擬定方案廣泛發(fā)動(dòng)在全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)取得了階段性成果,F(xiàn)將我市活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下

一、精心組織健全制度筑牢活動(dòng)基礎(chǔ)一高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確;顒(dòng)順利開展。全省衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)啟動(dòng)以后我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視立即召開黨組會(huì)研究部署“三好一滿意”活動(dòng)成立了以周建中局長為組長的“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組小組下設(shè)辦公室辦公室分設(shè)綜合組、新聞宣傳組、督導(dǎo)檢查組明確職責(zé)與分工實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制層層落實(shí)責(zé)任。辦公室著手?jǐn)M定實(shí)施方案、活動(dòng)計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度下發(fā)了《德州市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》細(xì)化工作措施明確責(zé)任要求層層組織發(fā)動(dòng)迅速掀起開展“三好一滿意”活動(dòng)的高潮。局直屬單位、各縣市、區(qū)衛(wèi)生單位也分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室組織調(diào)研擬定方案完善制度督察指導(dǎo)確保決策正確政令暢通。為調(diào)動(dòng)大家的積極性我局把“三好一滿意”活動(dòng)納入年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容為創(chuàng)新活動(dòng)思路我們做到了“三個(gè)結(jié)合”即與醫(yī)院管理“提高水平打造高地”活動(dòng)相結(jié)合進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平保障醫(yī)療安全維護(hù)公立醫(yī)院公益性質(zhì)與創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌相結(jié)合逐步形成市衛(wèi)生局先進(jìn)的文化理念和服務(wù)理念、鮮明的服務(wù)品牌名稱和形象標(biāo)識與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合著手推動(dòng)全市衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。建立了“條塊結(jié)合”的領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制把督導(dǎo)檢查貫穿于活動(dòng)始終形成了全員參與、人人有責(zé)、職責(zé)明晰的工作格局。二擬定完善各項(xiàng)制度確保高效運(yùn)行。擬定完善“三好一滿意”活動(dòng)學(xué)習(xí)制度做到集中學(xué)習(xí)有考勤、有記錄個(gè)人有讀書筆記和心得體會(huì)有督導(dǎo)、有檢查。擬定完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度一把手負(fù)總責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、個(gè)人層層落實(shí)責(zé)任做到責(zé)任到人。擬定完善監(jiān)督檢查制度定期與不定期檢查相結(jié)合從衛(wèi)生行政、醫(yī)療、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、血液管理、科研教育等領(lǐng)域分別做了詳細(xì)的監(jiān)督檢查規(guī)定。同時(shí)突出特色制度建設(shè)例如臨邑縣衛(wèi)生局制定了“五個(gè)一”考核驗(yàn)收措施即每個(gè)階段組織一次干部職工問卷測評、一次督查暗訪、一次滿意度調(diào)查、一次階段驗(yàn)收、一次調(diào)度通報(bào)會(huì)。

二、措施多樣落實(shí)到位確;顒(dòng)成效一加強(qiáng)學(xué)習(xí)多措并舉確;顒(dòng)深入開展。全市上下結(jié)合實(shí)際積極制定學(xué)習(xí)宣傳環(huán)節(jié)工作計(jì)劃完善學(xué)習(xí)制度保證學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、參學(xué)人員和學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”。二重視宣傳密集開展“三好一滿意”深入人心。為擴(kuò)大“三好一滿意”活動(dòng)的社會(huì)影響動(dòng)員全社會(huì)力量積極支持、參與活動(dòng)開展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展我們高度重視輿論宣傳工作。建立了全市“三好一滿意”宣傳工作小組組建了各縣市區(qū)、市直單位宣傳和信息聯(lián)絡(luò)隊(duì)伍下達(dá)了信息報(bào)送任務(wù)將宣傳工作列入年終綜合目標(biāo)考核。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位利用橫幅、宣傳欄、編發(fā)簡報(bào)、印制宣傳單等多種形式加大宣傳力度營造了濃厚的活動(dòng)氛圍。市衛(wèi)生局在局網(wǎng)站開設(shè)了“三好一滿意”專欄。與新聞媒體建立密切的聯(lián)系與溝通建立良好的合作機(jī)制。全市各衛(wèi)生單位通過媒體、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等途徑進(jìn)行高強(qiáng)度、高密度的宣傳在一定區(qū)域形成了正確的宣傳輿論導(dǎo)向在全社會(huì)營造了衛(wèi)生行業(yè)的良好形象確!叭靡粷M意”活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。

三、與醫(yī)院管理“雙高”活動(dòng)相結(jié)合深入推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)一強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理提高醫(yī)療服務(wù)水平1、醫(yī)院管理核心制度和質(zhì)量控制體系逐步完善。市衛(wèi)生局3月份下發(fā)《關(guān)于印發(fā)201*年全年醫(yī)政和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》和《關(guān)于開展全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)核心制度健全和落實(shí)不斷完善核心制度廣泛開展以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的醫(yī)療、急救、護(hù)理培訓(xùn)和考核不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6月份市120指揮調(diào)度中心對全市院前急救人員247人進(jìn)行定期考核進(jìn)一步

提高我市院前急救人員醫(yī)療技術(shù)水平。2、積極開展臨床路徑試點(diǎn)工作規(guī)范診療行為。市衛(wèi)生局已將衛(wèi)生部制定的22個(gè)專業(yè)、112病種的臨床路徑轉(zhuǎn)發(fā)給各縣市區(qū)衛(wèi)生局和市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合工作實(shí)際開展試點(diǎn)工作。其中平原縣第一人民醫(yī)院、禹城市人民醫(yī)院、樂陵市人民醫(yī)院開展了多個(gè)病種的臨床路徑。其他醫(yī)院正逐步開展試點(diǎn)工作。3、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。市衛(wèi)生局3月份、5月份分別下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建第二批全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的通知》和《關(guān)于印發(fā)201*年德州市推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)將“三好一滿意”活動(dòng)與醫(yī)院管理“雙高”活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合深化“以病人為中心”的服務(wù)理念緊緊圍繞“改革護(hù)理模式履行護(hù)理職責(zé)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高護(hù)理水平”的工作宗旨充分調(diào)動(dòng)臨床一線廣大護(hù)士工作的積極性為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。截止7月底全市三級醫(yī)院全部開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)有18家開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程占全部二級醫(yī)院醫(yī)院總數(shù)81.8。全市共創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室9個(gè)市級優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室14個(gè)。自開展醫(yī)院管理“雙高”活動(dòng)后二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增37個(gè)科室開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室活動(dòng)。目前全市共有98個(gè)科室開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室活動(dòng)。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷提高醫(yī)院管理水平。根據(jù)醫(yī)院管理“雙高”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組文件要求市衛(wèi)生局3月份組織二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長、副院長參加“第二十五屆醫(yī)院管理國際系列論壇”。通過培訓(xùn)提高了醫(yī)院管理人員的認(rèn)識進(jìn)一步提高我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平。近期市衛(wèi)生局將組織二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長、副院長近40人參加北京大學(xué)醫(yī)院經(jīng)營管理EMBA高級研修班旨在促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)高層決策者與管理者積極吸納先進(jìn)的管理理念、思想、方法優(yōu)化自我的認(rèn)知結(jié)構(gòu)激發(fā)創(chuàng)新意識掌握現(xiàn)代化管理手段推動(dòng)德州市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的又好又快發(fā)展。二繼續(xù)推出惠民醫(yī)療活動(dòng)看病難、看病貴是目前廣大群眾最為關(guān)心的問題之一而實(shí)施惠民醫(yī)療是緩解群眾看病難、看病貴的一項(xiàng)重要舉措。我市已將惠民醫(yī)療項(xiàng)目納入項(xiàng)目管理使之規(guī)范、有序。今年全市二級以上綜合醫(yī)院、中醫(yī)院全部開展惠民醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并且在去年基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大惠民醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目增加減免金額。今年全市惠民醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目包括為困難群眾減免醫(yī)療費(fèi)用、單病種限價(jià)、白內(nèi)障復(fù)明工程、檢驗(yàn)結(jié)果“一單通”、減免查體費(fèi)用等共7大項(xiàng)50小項(xiàng)預(yù)計(jì)減免金額達(dá)2400萬元比去年增加8.75。三強(qiáng)化志愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)開展志愿者服務(wù)工作具有積極的社會(huì)意義要弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)心和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)工作在全社會(huì)廣泛普及志愿服務(wù)理念努力營造志愿服務(wù)的良好氛圍著力完善醫(yī)院志愿者服務(wù)體系探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長效機(jī)制推動(dòng)醫(yī)院志愿者服務(wù)深入發(fā)展努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。我市志愿者服務(wù)隊(duì)伍正處于起步階段志愿者隊(duì)伍不斷壯大。

四、精心排查認(rèn)真梳理為解決問題打下基礎(chǔ)為做好排查梳理工作全市衛(wèi)生系統(tǒng)緊緊圍繞“三好一滿意”主要目標(biāo)和基本要求制定排查梳理方案深入開展調(diào)查研究廣泛征求意見找準(zhǔn)弄清在服務(wù)和質(zhì)量方面存在的群眾感到不放心、不方便、不滿意的問題系統(tǒng)分析問題產(chǎn)生的根源為整頓規(guī)范工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市衛(wèi)生局通過設(shè)置意見箱、在局網(wǎng)站征求意見函、召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議等形式向社會(huì)和局內(nèi)部征求意見。針對梳理的主要意見建議制定整改方案落實(shí)整改責(zé)任。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也積極行動(dòng)通過“上請、下求、內(nèi)聽、外訪”廣泛征求意見認(rèn)真制定整改方案堅(jiān)持邊查邊改注重解決實(shí)際問題。

五、下一步深入開展初步打算一是進(jìn)一步提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以全市深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記七一講話為契機(jī)做好再動(dòng)員、再部署增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、緊迫感、壓力感。堅(jiān)持個(gè)人整改與單位整改同步推進(jìn)著重增強(qiáng)自我剖析、自我改進(jìn)、自我提高的自覺性杜絕走過場、搞形式。二是強(qiáng)化宣傳教育廣造輿論范圍。適應(yīng)新形勢的需要進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳工作積極保持與新聞媒體的溝通和聯(lián)系牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向強(qiáng)化正面宣傳唱響主旋律、打好主動(dòng)仗圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題積極主動(dòng)地釋疑解惑及時(shí)反映衛(wèi)生改革發(fā)展的新思路、新措施宣傳衛(wèi)生行業(yè)的新面貌、新風(fēng)尚宣傳廣大衛(wèi)生人員的先進(jìn)模范事跡。要自覺接受媒體監(jiān)

督主動(dòng)公開信息增加工作透明度提高衛(wèi)生行業(yè)的公信力。通過各種途徑宣傳“三好一滿意”活動(dòng)取得的實(shí)效樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查抓好工作落實(shí)。堅(jiān)持“條塊結(jié)合”督導(dǎo)機(jī)制做到科室歸口管理領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)。對整改提高工作組織不認(rèn)真、整改不到位的堅(jiān)決責(zé)令其重新整改。同時(shí)我們將繼續(xù)把“三好一滿意”活動(dòng)開展情況作為年底綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容實(shí)行評先樹優(yōu)一票否決。今后我們將嚴(yán)格按照省廳統(tǒng)一部署扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)以“三好一滿意”活動(dòng)的實(shí)際成效展現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)的良好形象推動(dòng)全市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

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中醫(yī)院

201*年“三好一滿意”活動(dòng)總結(jié)

我院根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)廣東省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)201*年工作方案和相關(guān)工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《201*年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)工作方案》及《市衛(wèi)生局關(guān)于開展“三好一滿意”和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)督導(dǎo)檢查的通知》要求,組織全院職工開展“三好一滿意”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

(一)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理論灌輸,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,而是在一定社會(huì)環(huán)境和物質(zhì)生活條件下,通過外部教育灌輸和個(gè)人在生活實(shí)踐中的主觀修養(yǎng)而形成的,它是一個(gè)長期的、艱巨的過程。我院結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

結(jié)合工作實(shí)際,我院堅(jiān)持廉潔行醫(yī),充分利用群眾舉報(bào)等有效線索手段,對重點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員,收受或變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不不良行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,充分發(fā)揮懲治的警示和震懾作用,促進(jìn)我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)評價(jià)等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。我院在綜合樓一樓醒目位置設(shè)立了意見箱,以便及時(shí)解決患者的困難。

另外,我院堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則對全體職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,并與崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來,堅(jiān)決不搞形式主義。

(二)、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

一、是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。通過開展相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)了護(hù)患溝通,醫(yī)護(hù)溝通,提升了護(hù)理人員整體素質(zhì),為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),鍛煉護(hù)理隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極實(shí)行雙休日及節(jié)假日開診、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等利民措施,為群眾和患者提供了方便、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。二、是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院掛號、收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。三、是實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室布局、科室特色、專家信息和出診時(shí)間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。

(三)、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。“三好一滿意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動(dòng)的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。

一、是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì),我院每月進(jìn)行一次,交流最新臨床知識、醫(yī)療實(shí)踐中的心得體會(huì)、常見病多發(fā)病的診斷及治療、新技術(shù)新療法,從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性。并每月進(jìn)行一次“三基”考試以鞏固和提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識。

二、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。

三、每月開展一次“處方點(diǎn)評”工作。為提高處方書寫質(zhì)量、規(guī)范門診醫(yī)療行為、促進(jìn)合理用藥,按照《處方管理辦法》的要求建立了處方點(diǎn)評制度,對處方實(shí)行綜合評價(jià)。發(fā)現(xiàn)問題,我們及時(shí)跟當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行溝通,指出不足,促其改正。若仍不改正,則全院通報(bào)批評進(jìn)行處罰。如今我院的處方點(diǎn)評工作已初見成效,處方質(zhì)量明顯提高,對促進(jìn)合理用藥起到了積極的作用。對于這項(xiàng)工作,我們將繼續(xù)堅(jiān)持下去,不斷完善,使之規(guī)范化。

(四)、深入開展行風(fēng)評議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。

一、認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

二、全面開展民主評議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處。

中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*年12月24日

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