護(hù)士分層次培訓(xùn)制度

護(hù)士長例會

時間:201*年1月16日16:00地點(diǎn):護(hù)理部主持人:張玉榮參加人員簽名:

本次例會內(nèi)容主要針對質(zhì)量考評檢查的內(nèi)容及我院護(hù)理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。

1.根據(jù)我院護(hù)理部201*年初制定的工作計劃，今年護(hù)理工作重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床基礎(chǔ)護(hù)理、基礎(chǔ)操作。各科護(hù)護(hù)士長重點(diǎn)加強(qiáng)科室護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)，培訓(xùn)有計劃、落實(shí)、效果評價的文字記錄。2.護(hù)理查房中，要求責(zé)任護(hù)士詳細(xì)匯報病人基本信息、病情變化、護(hù)理問題、護(hù)理措施、用藥不良反應(yīng)的觀察、各項(xiàng)生化指標(biāo)等情況，并有考核記錄。

3.護(hù)士長和護(hù)士要熟記各自職責(zé)及科內(nèi)工作制度。4.醫(yī)囑執(zhí)行時間應(yīng)屬實(shí)。

5.搶救車內(nèi)搶救藥品放在原包裝盒內(nèi)，醫(yī)療器械有日常維護(hù)、維修登記本并簽字。搶救儀器每日處于待機(jī)狀態(tài)。搶救車貼封條，日常接班護(hù)士只需檢查搶救車內(nèi)的封車貼是否完好即可。6.體溫單首頁寫年、月、日，續(xù)頁第一欄只寫月、日，如遇跨年度則需寫年、月、日。

7.手術(shù)室清洗手術(shù)器械要徹底，尤其是軸節(jié)處。

8.護(hù)士長認(rèn)真整理科室文件夾，包括規(guī)章制度、職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)、科內(nèi)培訓(xùn)計劃等，管理有條理。9.護(hù)士長根據(jù)本科室情況，詳細(xì)制定出本科室護(hù)士培訓(xùn)計劃，要有培訓(xùn)內(nèi)容、落實(shí)情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份，科內(nèi)保留一份，上交護(hù)理部一份。

10.有壓瘡、墜床、不良事件報告制度，發(fā)生事件后由護(hù)士長填表，一式兩份，上交護(hù)理部一份，科內(nèi)保留一份。

11.管路護(hù)理：要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標(biāo)明名稱；留置針貼膜標(biāo)明留置時間及換膜時間。12.護(hù)士長每月月底召開科室病人工休座談會，提高主動服務(wù)意識及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要有座談會記錄本，會議內(nèi)容詳細(xì)記錄并有存在問題原因分析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進(jìn)行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護(hù)理部。13.護(hù)士長建立護(hù)理不良事件登記本并認(rèn)真填寫。

通過本次檢查，暴露出我們在日常護(hù)理工作中注重實(shí)際工作而忽略了文字書寫、記錄、整理及文件的管理問題，護(hù)士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。

護(hù)理部201*.1.16

擴(kuò)展閱讀：護(hù)士分層次培訓(xùn)制度

護(hù)士分層次培訓(xùn)制度制度00

云南省交通中心醫(yī)院護(hù)士分層次培訓(xùn)制度

一、層級劃分：根據(jù)工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素，我院將護(hù)理人員分成四個層級：1新護(hù)士（工作≤1年）、2低年資護(hù)士（工作2-5年）、3高年資護(hù)士、護(hù)師（工作6-10年，本科生大于3年）、4主管護(hù)師及�？谱o(hù)士。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：新進(jìn)崗護(hù)士除完成崗前培訓(xùn)外，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立護(hù)理病人能力；對于資深護(hù)士主要是對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理發(fā)展的需要。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：按照各層級護(hù)士的不同需求，采取三基培訓(xùn)和�？婆嘤�(xùn)相結(jié)合；理論知識和技術(shù)操作相結(jié)合。

四、培訓(xùn)方式：采取科室培訓(xùn)、院內(nèi)集中授課和外出進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合。

五、計劃落實(shí)：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃并組織落實(shí)。六、實(shí)施考核：

建立護(hù)理人員技術(shù)檔案，護(hù)理部每半年至一年組織考核一次，并記錄在護(hù)理管理檔案中。七、考核要求

1、全院護(hù)士(師)的考核：每年由護(hù)理部統(tǒng)一組織一次考核，理論考核內(nèi)容以三基為主同時結(jié)合護(hù)理學(xué)術(shù)講座內(nèi)容，操作按云

云南省交通中心醫(yī)院201*-護(hù)士分層次培訓(xùn)制度制度00

南省護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范內(nèi)容。病區(qū)護(hù)士長利用晨會抽查理論，每月1次，操作考核每月科室護(hù)士長抽考一次。

2、護(hù)士長考核：由護(hù)理部組織考核，采取定期和不定期(抽查)相結(jié)合的方式，考核內(nèi)容包括基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)及�？评碚�，病區(qū)管理，護(hù)理質(zhì)量，教學(xué)任務(wù)完成情況以及科研項(xiàng)目的開展情況等。3、主管護(hù)師考核由護(hù)理部組織進(jìn)行，每年考核一次，考核內(nèi)容以三基為主，同時結(jié)合護(hù)理學(xué)術(shù)內(nèi)容以及崗位職責(zé)和教學(xué)完成情況，操作以專科基本操作為主。

4、副主任護(hù)師的考核由護(hù)理部組織進(jìn)行，每年考核一次，考核內(nèi)容以�？谱o(hù)理理論為主，同時結(jié)合護(hù)理學(xué)術(shù)講座內(nèi)容以及崗位職責(zé)和教學(xué)、科研任務(wù)完成情況。

5、每次考核結(jié)束后，個人考核成績記入護(hù)理管理檔案。

云南省交通中心醫(yī)院201*-護(hù)士分層次培訓(xùn)制度制度00

護(hù)士分層次培訓(xùn)及考核方案

一、新護(hù)士

大中專畢業(yè)生參加主要臨床科室輪班，轉(zhuǎn)正前由科室負(fù)責(zé)考核，作出出科鑒定。結(jié)果上報護(hù)理部，護(hù)理部結(jié)合科室及每年定期考核內(nèi)容進(jìn)行綜合評定，評定結(jié)果與轉(zhuǎn)正掛鉤。1、培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)護(hù)士職業(yè)道德教育，護(hù)士條例等

(2）院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)（3)護(hù)理工作程序及各班護(hù)士工作職責(zé)(4)護(hù)士禮儀和溝通技巧

(5)"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練，各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)程

(6)�？谱o(hù)理理論和技能。內(nèi)、外、婦、兒常見病的護(hù)理常規(guī)

(7)單人徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)2，培訓(xùn)方法

(1)崗前理論及操作培訓(xùn)

2)各科專人負(fù)責(zé)帶教，定期檢查和考核，每科根據(jù)學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)進(jìn)行科內(nèi)考試，如實(shí)向護(hù)理部上報成績。(3)自學(xué)

云南省交通中心醫(yī)院201*-護(hù)士分層次培訓(xùn)制度制度00

3考核方法

1)試用結(jié)束，由病區(qū)護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理理論及技術(shù)操作考核。2)參加護(hù)理部每年一次的護(hù)理理論及技術(shù)操作考核，成績歸檔。

3）護(hù)士長經(jīng)常提問其相關(guān)護(hù)理知識，督查其工作完成質(zhì)量。4)所有考核結(jié)果納入績效考核。

(二)、低年資護(hù)士1培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)護(hù)士職業(yè)道德教育，護(hù)士條例等

(2院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)3)護(hù)理教學(xué)、臨床帶教能力培養(yǎng)(4)突發(fā)事件的應(yīng)急處理

(5)專科急、危、重癥病人的護(hù)理理論和技能(6)護(hù)理文件書寫(7)病房管理基本知識2，培訓(xùn)方法

(1)參與醫(yī)院舉行的各類繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(2)參與科室舉行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與護(hù)理查房

(3)參加病區(qū)定期、不定期進(jìn)行技術(shù)操作、護(hù)理理論知識考核

(4)參與疑難危重護(hù)理病歷討論

云南省交通中心醫(yī)院201*-護(hù)士分層次培訓(xùn)制度制度00

(5)參與危重病人的搶救

3、考核方法

（1）參加護(hù)理部每年一次的護(hù)理理論及技術(shù)操作考核(CPR急救技術(shù)考核為必考項(xiàng)目)，成績歸檔。

（2)參與所在病區(qū)每月進(jìn)行護(hù)理理論及護(hù)理技能操作考核，成績歸檔并納入績效考核。

(3)護(hù)士長經(jīng)常提問其相關(guān)護(hù)理知識，督查其工作完成質(zhì)量。4、所有考核結(jié)果納入績效考核。(三)高年資護(hù)士、護(hù)師1培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)護(hù)士職業(yè)道德教育，護(hù)士條例等

(2院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)3)護(hù)理工作程序及各班護(hù)士工作職責(zé)(4)護(hù)士禮儀和溝通技巧

(5)�？埔约凹�、危、重癥病人的護(hù)理理論和技能(6)突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)(7)院內(nèi)感染知識培訓(xùn)(8)教學(xué)相關(guān)知識培訓(xùn)(9)病房管理基本知識(10)護(hù)理科研相關(guān)知識培訓(xùn)2培訓(xùn)方法

云南省交通中心醫(yī)院201*-護(hù)士分層次培訓(xùn)制度制度00

(1)參與院內(nèi)、外舉行的各類繼續(xù)教育(2參與護(hù)理部舉行的各類繼續(xù)教育(3)參與科室舉行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與護(hù)理查房(4)每年至少主講一次護(hù)理查房、專題講座。(5)定期、不定期進(jìn)行技術(shù)操作、護(hù)理理論知識考核3、考核方法

1)參加護(hù)理部每年兩次的護(hù)理理論及技術(shù)操作考核，成績歸檔。

2、參與所在病區(qū)每月進(jìn)行的護(hù)理理論及護(hù)理技能操作考核，成績歸檔并納入績效考核。

3)護(hù)士長經(jīng)常提問其相關(guān)護(hù)理知識，督查其工作完成質(zhì)量。

4、所有考核結(jié)果納入績效考核。(四)主管護(hù)師、副主任護(hù)師、�？谱o(hù)士1，培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)護(hù)士職業(yè)道德教育，護(hù)士條例等

(2院內(nèi)各項(xiàng)管理制度、護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)3)護(hù)理學(xué)相關(guān)知識培訓(xùn)，如護(hù)理心理學(xué)、護(hù)理倫理學(xué)、護(hù)理教育學(xué)、溝通技巧等

(4)急救、危重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)新進(jìn)展(5)護(hù)理科研與論文撰寫

(6)專科護(hù)理理論和技能操作新進(jìn)展(7)應(yīng)急儲備護(hù)士以及突發(fā)事件應(yīng)急處理

云南省交通中心醫(yī)院201*-護(hù)士分層次培訓(xùn)制度制度00

(8)院內(nèi)感染知識(9)臨床教學(xué)相關(guān)知識(10)護(hù)理管理相關(guān)知識(11)護(hù)理科研相關(guān)知識2培訓(xùn)方法

(1)參與醫(yī)院舉行的中級護(hù)士培訓(xùn)及各類繼續(xù)教育(2協(xié)助護(hù)理部舉行的各類繼續(xù)教育3)協(xié)助科室舉行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與護(hù)理查房(4)每年至少主講二次護(hù)理查房、專題講座(5)定期、不定期參加相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(6)承擔(dān)高、中級護(hù)理人員的培養(yǎng)(7)參與院內(nèi)護(hù)理會診工作3考核方法

1)參加護(hù)理部每年兩次的護(hù)理理論及技術(shù)操作考核，成績歸檔。

2)參與所在病區(qū)每月進(jìn)行的護(hù)理理論及護(hù)理技能操作考核，成績歸檔并納入績效考核。3按要求完成培訓(xùn)內(nèi)容。4)所有考核結(jié)果納人績效考核。

云南省交通中心醫(yī)院201*-

友情提示：本文中關(guān)于《護(hù)士分層次培訓(xùn)制度》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，護(hù)士分層次培訓(xùn)制度：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《護(hù)士分層次培訓(xùn)制度》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/620443.html

• 上一篇：參加小學(xué)數(shù)學(xué)思想方法課題研究同課異構(gòu)系列活動
• 下一篇：201*年護(hù)理人員分層培訓(xùn)1