理化分析室主任KPI

理化分析室主任KPI組成表

KPI中期工作報(bào)告考核周期半年考核標(biāo)準(zhǔn)100分KPI說(shuō)明見(jiàn)附表一權(quán)重30%計(jì)算方式見(jiàn)表一信息來(lái)源本崗位工作報(bào)告考核目的提高個(gè)人工作質(zhì)量實(shí)驗(yàn)分析準(zhǔn)確一季100分差錯(cuò)率小于300PPM30%100<300ppm0>=300ppm本崗位實(shí)驗(yàn)報(bào)告提高個(gè)人工作質(zhì)量0問(wèn)題解決率半年4個(gè)/年解決率100%30%>2個(gè)未解決問(wèn)題技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)審核保障各項(xiàng)材料及工藝過(guò)程問(wèn)題獲得解決302個(gè)601個(gè)1000個(gè)0取證合格率

軟指標(biāo)評(píng)分表

表一：理化分析室主任的中期工作報(bào)告評(píng)分表（技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)理化分析室主任提交的中期工作報(bào)告綜合以下四方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目報(bào)告上交及時(shí)性分管工作總結(jié)的全面性對(duì)今后分管工作的指導(dǎo)性報(bào)告內(nèi)容論證的充分性總計(jì)

附表1：中期工作報(bào)告內(nèi)容格式

報(bào)告項(xiàng)目本階段工作回顧工作實(shí)際達(dá)到效果分析相關(guān)單位意見(jiàn)反饋下階段工作展望

2

分?jǐn)?shù)分布1030計(jì)算方法105*超過(guò)應(yīng)上交時(shí)間天數(shù)優(yōu)秀90-100良好80-90一般60-80差60以下考評(píng)得分3030100報(bào)告內(nèi)容實(shí)驗(yàn)分析準(zhǔn)確中期工作報(bào)告問(wèn)題解決率技術(shù)服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成果理化分析室主任考核流程理化分析室主任人力資源部信息來(lái)源技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)整理備案本崗位實(shí)驗(yàn)報(bào)告審核考評(píng)工作報(bào)告整理備案審閱考評(píng)整理備案技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)審核打分考評(píng)整理備案技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)審核考評(píng)報(bào)告接受考評(píng)反饋3

擴(kuò)展閱讀：理化分析室工程師KPI

理化分析室工程師KPI組成表

KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的實(shí)驗(yàn)分析準(zhǔn)確一季100分差錯(cuò)率小于300PPM40%100<300ppm0>=300ppm本崗位實(shí)驗(yàn)報(bào)告提高個(gè)人工作質(zhì)量課題研究報(bào)告一年100分見(jiàn)附表一30%0見(jiàn)表一>=2個(gè)未解決問(wèn)題本崗位課題研究報(bào)告提高個(gè)人工作質(zhì)量問(wèn)題解決率半年2個(gè)/年解決率100%20%601個(gè)10000取證合格率軟指標(biāo)評(píng)分表

表一：理化分析工程師的課題研究報(bào)告評(píng)分表（理化分析室主任填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)理化分析工程師提交的課題研究報(bào)告綜合以下三方面評(píng)分

軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目報(bào)告上交的及時(shí)性報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性報(bào)告內(nèi)容的完全性總計(jì)附表1：課題研究報(bào)告內(nèi)容格式報(bào)告項(xiàng)目研究動(dòng)機(jī)與主題研究方法研究過(guò)程與結(jié)論研究限制參考資料

2

分?jǐn)?shù)分布204040100計(jì)算方法105*超過(guò)應(yīng)上交時(shí)間天數(shù)優(yōu)秀90-100良好80-90一般60-80差60以下考評(píng)得分報(bào)告內(nèi)容實(shí)驗(yàn)分析準(zhǔn)確課題研究報(bào)告問(wèn)題解決率技術(shù)服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成果理化分析工程師考核流程理化分析工程師人力資源部信息來(lái)源理化分析室主任整理備案本崗位實(shí)驗(yàn)報(bào)告打分考評(píng)課題研究報(bào)告整理備案審閱并打分整理備案理化分析室主任審查打分考評(píng)整理備案理化分析室主任審查打分考評(píng)接受考評(píng)反饋3

友情提示：本文中關(guān)于《理化分析室主任KPI》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，理化分析室主任KPI：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《理化分析室主任KPI》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/620299.html

• 上一篇：應(yīng)用一元一次方程_追趕小明_教學(xué)設(shè)計(jì)
• 下一篇：5.6追趕小明