關(guān)于開展施工安全專項檢查治理活動總結(jié)

根據(jù)廊滄[201*]75號文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)廊坊市交通運輸局》，我標段認真學習貫徹下發(fā)的文件，積極開展了為期一個月的隱患排查治理活動。

根據(jù)文件精神，我標段深刻吸取了承赤高速公路安全事故教訓，為順利完成201*年工程項目建設，確保工程施工安全，防范重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，活動過程中，在項目領導的帶領下，我部針對目前影響施工安全的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，開展施工安全專項檢查，加大安全隱患的排查整治力度，對施工現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，并進一步完善施工隊伍安全隱患督促整改制度，做到整改措施、責任和時限到位，保證治理效果。

其次，我標段在確保施工進度、保證工期的同時，加強施工隊伍從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓。進一步加大對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的監(jiān)管力度。項目安全部專職安全員每天在工地進行安全隱患巡查，督促施工作業(yè)人員對勞保用品的佩戴和使用。對新進場的人員和特種作業(yè)人員定期進行安全教育培訓�；顒又�，我部還以“平安工地”建設活動為基礎，進一步強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，加強對從事施工用電、高空作業(yè)和特種作業(yè)人員安全意識薄弱、應對突發(fā)情況能力差以及對技術(shù)標準和操作規(guī)程操作的再教育培訓，切實提高從業(yè)人員的安全意識和技能，把安全工作切實抓在手中。

根據(jù)建管處信息化要求，從對施工管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員負責的角度出發(fā)，我標段充分利用信息化管理平臺及時、有效的作用，防微杜漸，按規(guī)定每天上報安全生產(chǎn)隱患排查日報告表，完善履行我單

位投標履約承諾。

以上是我們廊滄高速LJ-14標開展施工安全專項檢查的活動總結(jié)。由于工程臨近結(jié)束，在活動開展過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些問題，如臨時用電存在的一些隱患和工人自我保護意識薄弱的問題，針對這些問題，我標段加大了對施工現(xiàn)場的巡查力度和作業(yè)人員的安全學習教育，徹底將安全隱患消滅在萌芽之中。在今后的工作，我標段將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理的各項工作，為圓滿建設廊滄高速畫下完美的句號。

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勞動保護專項檢查整治活動總結(jié)

中鐵電氣化局第二工程有限公司茂湛鐵路站后工程指揮部在接到茂湛公司《關(guān)于開展茂湛鐵路勞動保護專項檢查整治活動的通知》茂湛鐵安質(zhì)通【201*】82號文后，指揮部領導非常的重視，立即組織學習傳達文件精神，安排、部署活動，為貫徹落實鐵道部有關(guān)職業(yè)病防治和勞動保護文件精神，切實加強茂湛鐵路工程建設勞動保護工作，根據(jù)廣鐵（集團）公司《《關(guān)于開展勞動保護專項整治活動的通知》（廣鐵安電[201*]214號）要求，在結(jié)合本單位的實際情況下，我單位迅速開展了以下幾方面的活動：

一、加強組織領導，成立了“勞動保護專項檢查整治活動”領導小組

組長：李保春周永忠

副組長：李忠誠夏文華馬國兵代增忠胡成義敬學平組員為安質(zhì)部、工程部、綜合部成員。領導小組辦公室設在指揮部安質(zhì)部聯(lián)系電話：0668-283725718623358177二、明確活動重點

1.勞動防護用品專項檢查。

指揮部各專業(yè)要認真執(zhí)行鐵道部、廣鐵（集團）公司及公司有關(guān)勞動防護用品發(fā)放規(guī)定，嚴格按照鐵路勞動防護用品“四統(tǒng)一”的監(jiān)督管理原則，組織開展勞動防護用品專項檢查活動，認真落實各項預防措施，確保勞動防護用品質(zhì)量安全，保障施工作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康。按照公司管理規(guī)定，每月及時發(fā)放勞動保護用品。2.職業(yè)危害專項治理。

指揮部按照《廣州鐵路集團公司作業(yè)場所職業(yè)健康管理辦法》（廣安發(fā)[201*]210號）、《廣鐵（集團）公司貫徹落實〈國家職業(yè)病防治規(guī)劃（201*-201*年）〉實施方案》（廣勞衛(wèi)發(fā)[201*]18號）和公司管理職業(yè)病防治的有關(guān)文件規(guī)定，在每年的一季度就組織指揮部全體職工到茂名人民醫(yī)院進行體檢。

三、緊抓安全、強化管理

在安全管理上，除了發(fā)揮以往的優(yōu)勢做法外，結(jié)合茂湛線實際情況，進行了補充和完善，做到有的放矢。對施工現(xiàn)場、料庫及生活區(qū)進行了拉網(wǎng)式安全大檢查，督促各項安全管理制度的落實。

（一）、制定領導干部安全包保責任制。將施工區(qū)段劃分為5個責任區(qū)，指揮部領導干部對每個責任區(qū)分別進行安全包保，對施工全過程現(xiàn)場盯控。包保人對所管區(qū)段安全負全責，解決施工中發(fā)生的不安全因素和技術(shù)難題，發(fā)現(xiàn)問題果斷采取措施，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的行為及時制止，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）、加強對施工隊伍的管理。開工之初指揮部必須對所有施工人員進行安全教育培訓，并安全考試，考試合格者才準上線作業(yè)。以后所有施工人員必須掛牌上崗，無證人員一律不得進入施工現(xiàn)場。

（三）、施工機械管理。安質(zhì)部負責對指揮部所有車輛的駕駛員進行既有線操作技能的安全培訓并考試，考試合格方準上崗。所有施工車輛進行性能檢查，嚴禁帶病車輛進入施工現(xiàn)場。檢查合格的車輛頒發(fā)合格準入證，貼在擋風玻璃上。無證車輛嚴禁進入既有施工地段。進入既有線20m以內(nèi)時，安排專人隨車盯控，做到“一人一機、人隨車動、來車停機”及“三位一體”的防護。

（四）、施工防護。為了確保行車安全和施工人員人身及設備的安全，凡妨礙和危及行車安全的施工作業(yè)，必須與車站值班員辦理施工登記手序，并按規(guī)定設置防護。防護員必須身著黃色防護服，配帶防護員袖標，掛牌上崗，并攜帶對講機、手機等通訊工具，保持駐站與現(xiàn)場防護員的聯(lián)絡暢通，現(xiàn)場防護員必須攜帶信號旗等防護備品，一旦發(fā)生故障可以立即攔停列車。

指揮部在沒有開工以前，組織各專業(yè)架子隊駐站聯(lián)絡員、施工防護員進行了專項安全培訓，聘請了肇慶信號水電段職教科李文基科長來講課，現(xiàn)場講解廣鐵集團所發(fā)生的安全事故，讓駐站聯(lián)絡員、施工防護員更加意識到自身工作的重要性。

（五）、施工配合。根據(jù)廣鐵集團有關(guān)要求，對各項臨近既有線旁20m內(nèi)的作業(yè)項目，在開工72小時前向所有相關(guān)的設備管理單位發(fā)出施工配合通知書，設備管理單位在施工前派員進行監(jiān)督。設備管理單位現(xiàn)場盯控人員未到位的，嚴禁施工。

（六）、檢查指揮部、作業(yè)隊駐地、料庫、車輛、食堂，重點以防火、防盜為主要內(nèi)容。經(jīng)過以前多次檢查整改，這次未發(fā)現(xiàn)用電有私拉亂接、線頭裸露等不規(guī)范現(xiàn)象。料庫等防火重點部位消防器材充足。四、下一步工作安排

茂名東站前期的準備工作已充分，受施工圖紙和材料到貨時間影響，12月份要進入搶工階段，茂名東站所有的工程量都要在12月份完成，并達到開通程度，為安全優(yōu)質(zhì)完成茂名東站轉(zhuǎn)場任務，一定要狠抓文明施工，指揮部全體員工齊心協(xié)力，形成“安全質(zhì)量工作領導重視經(jīng)常抓，上下齊心力度大；抓好重點管好全面，安全生產(chǎn)有序可控”的局面，努力把指揮部安全質(zhì)量目標上升到一個更高的臺階。加強與設計、監(jiān)理和站前單位的聯(lián)系和溝

中鐵電氣化局第二工程有限公司

茂湛鐵路站后工程指揮部

201*-11-29

通，確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成茂名東站轉(zhuǎn)場施工任務。

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