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加大安全檢查總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 21:06:18 | 移動(dòng)端:加大安全檢查總結(jié)報(bào)告

加大安全檢查總結(jié)報(bào)告

“關(guān)于繼續(xù)深入開展電力安全大檢查“總結(jié)報(bào)告

為確保工程冬季安全施工,有效防范重大事故發(fā)生,依據(jù)《國家能源局云南監(jiān)管辦關(guān)于繼續(xù)深入開展電力安全大檢查的通知》,結(jié)合大唐恩兆山風(fēng)電場工程35KV電力電纜敷設(shè)及附件安裝施工工程特點(diǎn)及恩兆山氣候地質(zhì)狀況,我項(xiàng)目部做了如下工作:

一、安全文明施工管理工作

1、建立安全文明施工各項(xiàng)管理制度。

2、項(xiàng)目部成立安全部,負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查工作。3、制定安全操作規(guī)程。

4、與各管理人員、施工班組簽訂安全文明施工責(zé)任書5、各分部分項(xiàng)施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。6、現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)示牌。7、特種作業(yè)人員實(shí)行持證上崗。

8、項(xiàng)目部發(fā)放工作服、安全帽、雨鞋、手套等防護(hù)用品。9、加強(qiáng)生活區(qū)、辦公區(qū)安全管理工作,做好衛(wèi)生管理工作。二、現(xiàn)場安全文明施工管理

1、現(xiàn)場施工設(shè)置安全員進(jìn)行監(jiān)督、檢查,各施工處設(shè)置施工管理員進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

2、施工過程加強(qiáng)防護(hù)用品佩戴情況,對(duì)不佩戴或不正確佩戴安全防護(hù)用品的施工人員進(jìn)行批評(píng)教育,若沒有正確佩戴安全防護(hù)用品前,嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工。

3、對(duì)重點(diǎn)施工部位及工程項(xiàng)目技術(shù)員、安全員現(xiàn)場旁站監(jiān)督和指導(dǎo)施工。及時(shí)制止違章操作。

4、每周一次對(duì)現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時(shí)對(duì)存在安全問題進(jìn)行整改落實(shí)。三、安全文明施工樣板工地檢查情況

1、開工前項(xiàng)目部按照安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法進(jìn)行逐條檢查,對(duì)沒有做到項(xiàng)目條款完善和補(bǔ)充。

2、施工過程中嚴(yán)格按照安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法進(jìn)行指導(dǎo)施工作業(yè),并按要求進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在問題及時(shí)督促整改,并及時(shí)對(duì)監(jiān)理、業(yè)主提出安全文明施工問題進(jìn)行整改落實(shí)。

3、每個(gè)月及時(shí)總結(jié)該月安全文明施工情況,對(duì)存在重大問題加大落實(shí)力度。三、存在安全隱患管理工作

由于恩兆山風(fēng)電場海拔較高,冬季時(shí)常出現(xiàn)大風(fēng)大霧及冰雪天氣,為確保不因氣候地質(zhì)情況造成重大安全事故,項(xiàng)目部做了如下應(yīng)對(duì)措施:

1、大風(fēng)天氣

若出現(xiàn)大風(fēng)天氣不安排電纜盤倒運(yùn)及起吊工作。2、大霧天氣

進(jìn)出施工現(xiàn)場車輛減速慢行,轉(zhuǎn)彎處必須鳴笛,不得安排垂直交叉作業(yè)。若能見度較低不得安排施工作業(yè)及車輛出現(xiàn)。

3、冰雪天氣

(1)時(shí)常關(guān)注當(dāng)?shù)貧夂蜃兓鶕?jù)氣候變化做出合理工作安排。(2)項(xiàng)目部編制冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案。

(3)若發(fā)生冰雪天氣時(shí),及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目部人員及施工人員情況。(4)結(jié)合201*年12月15日發(fā)生大雪天氣,我項(xiàng)目部做了如下工作:①、我項(xiàng)目部2人外出辦事被困,我項(xiàng)目部在收到被困消息后組織人員全力進(jìn)行尋找,最終被困人員營救回項(xiàng)目部,被困人員平安無事。

②、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)發(fā)生上述事件引起高度重視,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了自我批評(píng),項(xiàng)目部各成員對(duì)營救過程中存在問題進(jìn)行了發(fā)言,并對(duì)此次雪災(zāi)中存在安全管理問題進(jìn)行總結(jié)。

③、項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生上述事件后做出強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全隱患排查工作部署。

④、項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位對(duì)道路上存在積雪進(jìn)行清理工作,并將項(xiàng)目部人員轉(zhuǎn)移至洱源縣城。

4、火災(zāi)

外出作業(yè)嚴(yán)禁野外生火及吸煙。若發(fā)生火災(zāi)及時(shí)撥打119。四、施工小結(jié)

大唐恩兆山風(fēng)電場工程35KV電力電纜敷設(shè)及附件安裝施工工程,自開施以來,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照大唐洱源鳳羽風(fēng)電有限責(zé)任公司及北京中唐電建設(shè)咨詢有限公司要求指導(dǎo)施工作業(yè),嚴(yán)格按照相關(guān)部門發(fā)放文件要求進(jìn)行落實(shí)。自開工1個(gè)月以來,未發(fā)生安全事故,我項(xiàng)目部將在今后工作中加強(qiáng)和強(qiáng)化安全管理工作,積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全管理工作。

云南龍運(yùn)建筑工程有限公司

大唐風(fēng)電場工程項(xiàng)目部201*年12月26日

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安全檢查情況總結(jié)報(bào)告

201*年“質(zhì)量安全月”活動(dòng)期間,全面貫徹以《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》為依據(jù),以公司相關(guān)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,針對(duì)性地組織開展了一些活動(dòng),重點(diǎn)突出“治理隱患,防范事故”為主題,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,有效地宣傳“效益雖重,安全最高”的原則。但更重要的質(zhì)量是核心,安全是生命,質(zhì)量安全的得好壞與否,直接影響著工程質(zhì)量,做到質(zhì)量安全兩手都要抓,兩手都要硬,從思想上切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。

要做到質(zhì)量安全兩手都要抓,兩手都要硬,必須從意識(shí)形態(tài)、過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全事故、質(zhì)量安全成本、物資到貨質(zhì)量等方面進(jìn)行糾查,加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用。非學(xué)無以明識(shí)、非學(xué)無以廣才。要加強(qiáng)對(duì)各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),特別是新標(biāo)準(zhǔn)和一系列新制度、新業(yè)務(wù)、新的操作規(guī)程,如果不能結(jié)合各自工作實(shí)際加以認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化,并在工作實(shí)踐中加以靈活運(yùn)用,必將給企業(yè)造成直接損失或風(fēng)險(xiǎn)隱患。要強(qiáng)化對(duì)各種學(xué)習(xí)成果的運(yùn)用。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的指導(dǎo)工作,如果只是單純?yōu)榱藢W(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)與工作割裂開來或是對(duì)立起來,那就違背了學(xué)習(xí)的初衷,達(dá)不到促進(jìn)工作的效果而適得其反。

質(zhì)量安全監(jiān)管工作要真正和生產(chǎn)經(jīng)營擺上同等重要的位置,一同部署,科學(xué)分配在每一天,將質(zhì)量安全監(jiān)管工作日;、制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,長期化,牢記企業(yè)是我家,安全靠大家,“效益雖重,安全最高”的根本。弘揚(yáng)企業(yè)文化,貫徹安全生產(chǎn)法,落實(shí)安全法律法規(guī),不斷充實(shí)和學(xué)習(xí)新的安全知識(shí),這是搞好特種設(shè)備一貫的話題。

一是組織開展了“質(zhì)量安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。宣傳安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,為進(jìn)一步增強(qiáng)公司全員質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量管理上水平,安全管理上層次。二是深入開展隱患排查活動(dòng)。不斷改進(jìn)質(zhì)量狀況,確保施工安全。三是開展安全法規(guī)進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理人員有關(guān)法規(guī)和安全知識(shí)的培訓(xùn),全面提高特種設(shè)備安全管理與操作水平,全面落實(shí)好國家質(zhì)監(jiān)總局[201*]70號(hào)令的規(guī)定。四是組建了以項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)員,班組長等生產(chǎn)骨干為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了管理層,操作層的各自職責(zé),堅(jiān)持開展質(zhì)量安全評(píng)優(yōu)總結(jié)活動(dòng);組織例會(huì)總結(jié)安排;量化考核管理體系;每天早會(huì)安排整治任務(wù),做到日事日清。組織有關(guān)人員對(duì)所使用的工器具,安全防護(hù)等檢查工作。通過檢查基本摸清了工地情況,真正做到無遺漏、無間隙動(dòng)態(tài)監(jiān)管。五是加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度,開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練,建立了分工明確、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管到位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)施了安全消防演習(xí)建設(shè)單位主辦、施工單位參與的安全事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),并取得了很好的效果。六是開展特種設(shè)備安全督查。結(jié)合當(dāng)前開展的“質(zhì)量安全月”督查專項(xiàng)行動(dòng),組織開展了固定年檢、定期例檢、不定期抽檢等檢查活動(dòng),切實(shí)落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任,保證了隱患整改效果,達(dá)到了預(yù)期目的。

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