年度總結(jié)表彰大會匯報材料

年度總結(jié)表彰大會匯報材料

二0一三年x月x日下午，學(xué)校在多媒體廳隆重舉行201*年度總結(jié)表彰大會。執(zhí)行董事鄒xx、校長李xx及全體教職員工100多人參加了會議。

會議由教務(wù)處主任xx主持，學(xué)生處副主任xx宣讀了關(guān)于表彰先進的決定，對榮獲“201*年度xx市教學(xué)先進個人”的xxxx、xx老師；榮獲市“優(yōu)秀指導(dǎo)教師三等獎”的xx和xx老師”進行了表彰和獎勵。

執(zhí)行董事鄒xx代表董事會作了重要講話。他充分肯定了學(xué)校今年取得的好成績；對獲獎教師進行了高度贊揚；提出了對新的一年工作的希望和要求。校長李xx作了題為《改革創(chuàng)新見佳績，質(zhì)量強校結(jié)碩果》

的201*年度工作總結(jié)。一年來，在校董事會的支持下，在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，圍繞“改革創(chuàng)新，質(zhì)量強�！钡膽�(zhàn)略方針，做了大量工作。教學(xué)改革取得了可喜成績；學(xué)生管理進行了有益探索；宣傳工作作為學(xué)校的喉舌和窗口，發(fā)揮了積極作用；后勤管理發(fā)揮了保障作用；招生就業(yè)有了新的突破；教職工工資有了一定幅度的提高。取得了“七個第一次”的佳績。即：學(xué)校第一次被評為“201*年度東莞市先進民辦學(xué)�！辈�獲得市財政發(fā)放的四十萬元獎金。第一次被評為xx市普教系統(tǒng)文明單位。第一次被評為201*年度中等職業(yè)學(xué)校教育質(zhì)量獎二等獎。第一次在全市技能文化節(jié)活動上獲得“四個一工程”優(yōu)秀獎。第一次有xx、xx兩位老師被評為“201*年度東莞市教學(xué)先進個人”。第一次在市級技能大賽上有xx和xx兩位同學(xué)分別獲得圖形圖像處理和裝配鉗工三等獎。第一次在市級技能大賽上有xx和xx兩位老師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師三等獎。

李校長對新的一年學(xué)校的工作進行了展望。他說，在201*年，要以十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以德育為先導(dǎo)，以育人為重點，面向市場，面向企業(yè)，培養(yǎng)高技能型人才。把人當(dāng)人，把事當(dāng)事。讓學(xué)生滿意，使家長放心，對社會負責(zé)。辦人民滿意的職業(yè)學(xué)校！會議隆重簡捷，是一次總結(jié)成績，表彰獎勵先進的大會議，也是一次展望未來、明確目標(biāo)、鼓勵士氣的大會。大家紛紛表示：要在董事會和校委會領(lǐng)導(dǎo)下，為進一步落實“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強�！钡姆结�，實現(xiàn)“三年爭創(chuàng)省級重點學(xué)校，五年創(chuàng)國家級重點學(xué)校，八年創(chuàng)國家級示范學(xué)校”的奮斗目標(biāo)而努力奮斗！

擴展閱讀：03-201*年度總結(jié)表彰大會工作報告

201*年總結(jié)表彰會報告同心同德構(gòu)建和諧企業(yè)科學(xué)發(fā)展共創(chuàng)輝煌成就

報告人：

二○一一年壹月

尊敬的董事長、各位同事：

大家好！過去的201*年是我們公司開拓進取，繼往開來的一年，也是公司在挑戰(zhàn)中迎難而上，邁上新臺階的一年。

過去的一年，物業(yè)公司高揚科學(xué)發(fā)展的風(fēng)帆，較好地完成了集團公司下達的目標(biāo)任務(wù)，公司整體實力實現(xiàn)了新的歷史性跨越。

過去的一年，物業(yè)公司牢牢把握一系列重大戰(zhàn)略機遇，積極推進新項目發(fā)展，使公司快速向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)靠攏，在科學(xué)發(fā)展的新征程中邁出了重大步伐。

過去的一年，物業(yè)公司努力把人才隊伍建設(shè)放在與公司經(jīng)營建設(shè)同等重要的位，全力提高員工綜合素質(zhì)，打造和諧公司，企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)取得新進展……

今天我們歡聚一堂在這里召開總結(jié)表彰大會，讓我們回眸201*年堅實的足跡，感受我們公司經(jīng)營的新成果和文化建設(shè)的新變化。

201*年工作有八個亮點

亮點之一經(jīng)濟實力跨越性發(fā)展

201*年總營業(yè)收入比上年同期增長27%，利潤比上年同期增加了256萬元。主要原因是：第一，大廈物管中心的物業(yè)管理收入比上年同期增加980萬元，利潤比上年同期增加228萬元；第二，社康中心的營業(yè)收入比上年同期增加24萬元；第三，物業(yè)租賃收入超額完成11%。

亮點之二

大廈品質(zhì)管理水平大幅提高

大廈項目是公司經(jīng)營工作的重中之重。201*年大廈物管中心全體員工齊心協(xié)力，敢于迎難而上，以推動“創(chuàng)優(yōu)”和質(zhì)量、環(huán)境管理體系認證的準(zhǔn)備工作為動力，全面提升了大廈項目管理的技術(shù)品質(zhì)和功能品質(zhì)。主要有以下兩個標(biāo)志：第一，管理體系文件已頒布實施，目前處于試運行階段，物業(yè)管理的規(guī)范化程度和服務(wù)品質(zhì)正在全面提升；第二，大力推進硬件設(shè)施的更新改造工作，大廈整體智能化水平和功能設(shè)施正在得到全面改善。201*年大廈被評為“深圳市安全文明小區(qū)”。

在這里，我特別要對大廈工程部的全體員工提出表揚，在硬件設(shè)施改造工作中他們付出了大量的勞動，犧牲了幾乎所有的公休日，在工作上取得了非常突出的成績。截至201*年底，他們共組織并完成了68項有關(guān)消防、安防、空調(diào)、電梯等各項大廈設(shè)施功能及安全性能方面的工程改造施工方案，其中已有38項得以實施，13項準(zhǔn)備實施。還有大廈客服部的員工，他們秉承了公司“熱情、細致、及時、規(guī)范”的工作方針，努力為業(yè)戶提供各項服務(wù)，幫助解決業(yè)戶各類困難，得到了廣大業(yè)戶的好評。截至去年底，大廈入伙率已達98.4%，收取物業(yè)管理費1757萬元。

亮點之三

圓滿完成科研辦公樓搬遷工作

201*年我們按照集團公司的統(tǒng)一部署和安排，以高度的責(zé)任感，細致思考、精密籌劃，在時間緊、任務(wù)重的情況下，公司上

下行動統(tǒng)一，迅速，表現(xiàn)出精誠團結(jié)，堅韌不拔的工作作風(fēng)，在幾乎沒有出現(xiàn)任何糾紛和群體事件、沒有發(fā)生任何費用的情況下，安全順利地完成了科研辦公樓搬遷工作，并已于201*年9月份將此地塊順利移交給地產(chǎn)公司。集團領(lǐng)導(dǎo)對此項工作給予了充分肯定，指出這次搬遷工作充分體現(xiàn)了“高效、協(xié)調(diào)、團結(jié)、節(jié)儉、安全”等特點，體現(xiàn)了物業(yè)公司良好的精神風(fēng)貌。

在搬遷過程中，經(jīng)營部、管理部、辦公室抽調(diào)人員與科研樓管理處和保安大隊的同志們一起組成專項工作小組，在組長鄭林友同志的帶領(lǐng)下，相互配合，積極響應(yīng)，充分發(fā)揮集體智慧，加班加點毫無怨言，解決了許多非常棘手的問題。特別是科研樓管理處的全體管理人員，那段時間都在搬遷現(xiàn)場辦公，隨時隨地為客戶提供便捷快速的物品放行服務(wù)，對于搬遷空出來的場地，及時安排做好衛(wèi)生清理，及時在外圍豎立安全警示線，布人員，防范可能出現(xiàn)的安全事故。

在這里，我號召全體員工繼續(xù)發(fā)揚這種工作精神，做好每一項工作。

亮點之四

致力于建設(shè)高效管理團隊成績顯著

公司實行務(wù)實、科學(xué)、有效的人才理念和培訓(xùn)機制，強調(diào)具備職業(yè)化意識和技能，強化工作執(zhí)行力，倡導(dǎo)員工與公司共同發(fā)展，使員工在公司中找到歸宿感，把公司的目標(biāo)與自己發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理人員，建設(shè)起一支高效能管理團隊。尤以大廈管理團隊建設(shè)為突出，自項目接管至今，大廈員

工得到了極大鍛煉，個人成長非常迅速，很大一部分人已逐步走上職業(yè)化發(fā)展的道路。

201*年公司共組織各種內(nèi)部技能培訓(xùn)200多人次；崗位技能競賽20多人次；外部培訓(xùn)43人次，其中有5人獲得ISO9001:201*內(nèi)審員資格證書，1人獲得統(tǒng)計從業(yè)資格證書，1人獲得企業(yè)高級人力資源管理師資格證書。7-8月份公司通過在保安隊伍中開展“提高綜合素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)能力、提升服務(wù)水平”的專項整頓活動，進一步規(guī)范了保安隊伍的管理，增強了保安隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為公司整體水平向優(yōu)秀同行業(yè)靠攏打下了良好基礎(chǔ)。

亮點之五

大力完善管理體系，向同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)靠攏首先是以大廈項目認證、創(chuàng)優(yōu)和提前介入農(nóng)科綠洲寫字樓項目為切入點，在全公司范圍內(nèi)進行了兩次專業(yè)或的品質(zhì)檢查，從顧問公司專家角度對大廈及各小區(qū)物業(yè)管理工作中存在的問題進行全面的診斷。并借此在員工中開展了“日常工作自查自糾和對標(biāo)活動”，全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識，不斷提高工作執(zhí)行力，效果顯著，使公司整體物業(yè)管理水平得到了穩(wěn)步提升。

同時，為改進工作作風(fēng)，加強過程監(jiān)控，201*年公司進行了管理體系換版工作，相繼制訂了《物業(yè)公司督查督辦工作制度》、《農(nóng)科物業(yè)公司員工月度考核管理辦法》等規(guī)定，以確保工作更加制度化、規(guī)范化、程序化，不斷縮小與同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的差距，精心打造農(nóng)科物業(yè)自己的品牌，努力向國家一級企業(yè)資質(zhì)邁進。

亮點之六

圓滿完成推進三項制度改革試點工作

按照集團公司部署深入推進三項制度改革工作，進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，規(guī)范人事、薪酬制度，不再以是否人事在冊來區(qū)分正式工和聘用工身份，實行定崗定員、競聘上崗、寬幅薪酬，打破了農(nóng)科二十幾年來傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟做法，實現(xiàn)與市場有序銜接，為公司增強市場競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展煉好內(nèi)功。

在此次三改試點工作中，人力資源部、財務(wù)部、辦公室和大廈綜合部參與此項工作的人員，都付出了很大努力，任務(wù)完成得很出色，他們不計較個人得失，忘我工作，值得大家學(xué)習(xí)和表揚。

亮點之七

加大資產(chǎn)經(jīng)營管理力度，妥善處理遺留問題201*年公司對外租賃面積為29090.91，經(jīng)營部認真按照公司指示開展工作，加大了租賃管理力度,狠抓租賃價格及合同管理，深入挖掘現(xiàn)有經(jīng)營資產(chǎn)潛力，堅決執(zhí)行以市場為導(dǎo)向、公平合理的定價原則，妥善解決部分出租住宅租金過低的歷史遺留問題，共續(xù)簽、新簽租賃合同209份，續(xù)租和新租物業(yè)租金有5-10%漲幅，出租率穩(wěn)定保持在98%以上，租金收繳率100%，全年租賃收入任務(wù)超額完成11%，確保了公司利益最大化。另外，經(jīng)營部的同志們還通過多渠道溝通和不懈努力,積極落實龍溪花園21、22棟集資房產(chǎn)權(quán)證辦理問題，今年取得了突破性進展，現(xiàn)在21、22棟的建房資料已報送市住宅局有關(guān)部門備案，待批復(fù)后即可進入最后的辦證程序。

亮點之八安全生產(chǎn)保駕護航

作為集團公司安全生產(chǎn)重點單位，今年我們狠抓日常安全檢查工作，不斷強化安全檢查工作持之以恒的重要性，加強應(yīng)急救援預(yù)案工作，將安全責(zé)任認真落實到位，有效避免了經(jīng)營管理中安全責(zé)任事故的發(fā)生。特別是在上�！�11.15”火災(zāi)事故后，公司上下反應(yīng)迅速，立即開展了“火災(zāi)隱患排查整治專項活動”，對自有物業(yè)和出租物業(yè)存在的安全隱患進行了徹底的整改，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

我們在去年加大了安全教育培訓(xùn)和宣傳力度，組織消防安全知識培訓(xùn)300多人次，大型消防演習(xí)300多人次，大大增強了全體員工的安全意識，提高了大家的責(zé)任心，涌現(xiàn)出包括龍溪花園當(dāng)班班長吳朝文、荔林苑當(dāng)班班長張貴順、大廈安管員袁建中、香荔花園巡邏員馮雅拉等大批工作責(zé)任心強、遇事果斷處理、勇于控制險情的好人好事。就在上周我們還收到香蜜湖派出所農(nóng)園警務(wù)室發(fā)來的表彰通報，保安大隊被評為社區(qū)“治安先進單位”；香荔、龍溪、荔林苑、雍祥居等小區(qū)管理處和大廈物管中心均被評為201*年度社區(qū)“零發(fā)案小區(qū)”；鄭林友同志被評為“城市管理先進個人”，王三勇、廖文利、唐強、張鳳華四位同志被評為社區(qū)“治安先進個人”，等等……

同志們，農(nóng)科物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持，離不開董

事會、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和班子的團結(jié)，更加離不開所有農(nóng)科物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。總之一句話，所有的成績都是靠大家共同創(chuàng)造的，都離不開在座各位的共同努力，在這里我代表農(nóng)科物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲得先進集體、先進個人和所有的農(nóng)科物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意！衷心感謝你們，為農(nóng)科物業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再一次向大家道一聲：你們辛苦了，謝謝你們！

201*年，我們將繼續(xù)按照ISO9001和ISO14001管理體系的要求，進一步規(guī)范物業(yè)管理程序，提高物業(yè)管理水平，確保大廈項目一次性通過體系認證和創(chuàng)建優(yōu)秀大廈的評比工作。

我們將繼續(xù)抓好現(xiàn)有物業(yè)管理和資產(chǎn)經(jīng)營工作，在穩(wěn)定現(xiàn)有物業(yè)管理規(guī)模，確�，F(xiàn)有物業(yè)出租率不低于98%并足額收取租金的基礎(chǔ)上，挖掘大廈的物業(yè)經(jīng)營潛力，爭取經(jīng)營性收入有較大幅度增長。

我們將繼續(xù)深化三項制度改革工作和提升員工綜合素質(zhì)的工作，創(chuàng)造和諧、上進的企業(yè)文化，精心打造農(nóng)科物業(yè)自己的品牌。

我們將繼續(xù)狠抓安全與維穩(wěn)工作，為各項工作的開展提供必要的保障。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜起手來為物業(yè)公司、為集團公司的未來發(fā)展和壯大添光添彩，盡自已所能，共

同努力，共同奮斗！我相信，也有信心在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)科物業(yè)成為“知名品牌”的愿望和目標(biāo)一定能實現(xiàn)！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！謝謝！

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