六種作風(fēng)二階段工作安排

二冶廠開展弘揚(yáng)“六種作風(fēng)”主題年活動宣傳動員階段小結(jié)

暨第二階段工作安排

按照公司黨委大力弘揚(yáng)“六種作風(fēng)”主題年活動的總體安排和部署，歷時兩個月，二冶廠黨總支認(rèn)真組織，大力宣傳，深刻領(lǐng)悟活動的重要性、必要性和緊迫性。貫徹落實(shí)《第二冶煉廠弘揚(yáng)六種作風(fēng)主題年活動實(shí)施細(xì)則》，統(tǒng)一思想，明確使命，順利推進(jìn)活動有序開展。

一、高度重視，深入發(fā)動，整體氛圍濃厚。

.活動開始以來，分廠黨總支積極行動，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定分廠活動實(shí)施細(xì)則，及時召開動員大會，全面貫徹和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動精神，分廠黨總支采取集中學(xué)習(xí)討論、自學(xué)等形式，利用專題會、黨員大會、生產(chǎn)例會廣泛宣傳動員，使全體黨員干部對什么是“六種作風(fēng)”，為什么要開展“六種作風(fēng)”主題年活動有了深入了解，并形成以開展“六種作風(fēng)”主題年活動為契機(jī)，提升認(rèn)識，破解難題，促進(jìn)分廠生產(chǎn)上新臺階的共識。自活動開展以來，共組織動員會2次，專題會4次，動員大會2次。

二、加強(qiáng)宣傳，重視動員。

分廠總支一是利用黑板報(bào)宣傳弘揚(yáng)“六種作風(fēng)”主題年活動，共辦板報(bào)2期；二是加強(qiáng)對公司、分廠弘揚(yáng)“六種作風(fēng)”主題年活動活動的文件、資料歸檔，做到基礎(chǔ)資料完備，為活動的順利開展提供保障。

三、緊密結(jié)合生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)。

以“六種作風(fēng)”為指導(dǎo)，開展了“科學(xué)發(fā)展，增產(chǎn)降耗”主題實(shí)踐活動，準(zhǔn)確把握形勢，細(xì)化分解分廠年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作，以發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以節(jié)能、減排、降耗、治污為基本途徑，將本部做強(qiáng)，橫向做大，縱向做深的戰(zhàn)略思路融入到實(shí)際工作中，立足當(dāng)前，著眼發(fā)展，為公司順利推進(jìn)“十二.五”規(guī)劃的實(shí)施奠定堅(jiān)定地思想基礎(chǔ)。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部、總支委員以身作則，帶頭作用發(fā)揮突出。分廠班子成員、支委高度重視，深刻認(rèn)識到開展“六種作風(fēng)”主題年活動是全黨政治生活中的一件大事，也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，從而帶頭行動，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、真抓實(shí)干、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)共事的良好風(fēng)氣。以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、真抓實(shí)干、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)共事的良好風(fēng)氣。認(rèn)真學(xué)習(xí)《董事長、總經(jīng)理高旭在公司二屆一次職工代表大會上的講話》精神，并成立了5個學(xué)習(xí)小組，全員充分討論分廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施和方法。

五、深入調(diào)研，向員工群眾問計(jì)問策；理清思路，創(chuàng)造性地開展工作。

1、在深入討論的基礎(chǔ)上，班子成員、黨員、骨干帶頭開展調(diào)研，就如何加強(qiáng)管理、降本增效、增產(chǎn)降耗、科技創(chuàng)新等展開調(diào)研，對破解二冶廠人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)等找出了制約發(fā)展的主要問題，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、努力探索解決硬件設(shè)施方面不利因素的新方法、新路子。按照高總在二屆一次職代會講話內(nèi)容的要求，積極協(xié)調(diào)，計(jì)劃今年完成一臺25000KVA電爐的改造任務(wù)。制定了《遙控天車操作培訓(xùn)計(jì)劃》使之有計(jì)劃、有步驟地投入使用。

3、深刻認(rèn)識落后指標(biāo)決定低保工資，而低保工資影響士氣這一惡性循環(huán)現(xiàn)象的消極作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，克服困難，千方百計(jì)抓好生產(chǎn)指標(biāo)，從而不斷提高員工收入，真正使員工群眾得實(shí)惠。

4、開展思想大討論，統(tǒng)一廣大員工思想認(rèn)識。

根據(jù)公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢、資金形勢、生產(chǎn)形勢，開展以“回顧企業(yè)改革改制，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境”為主題的大討論，統(tǒng)一了員工思想，提升了認(rèn)識，增強(qiáng)了全員的責(zé)任意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和競爭意識，分廠近期各項(xiàng)工作有了新的起色。

在第一階段活動中，分廠黨總支，認(rèn)真實(shí)施，突出主題，圓滿地完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效。第二階段，將努力做好以下方面的工作：

一、認(rèn)真自查，明確主題年活動的思路和措施。在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)實(shí)在在查找問題。

1、堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿于主題年活動的始終，深刻認(rèn)識活動的重要意義，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上全面把握活動的精神實(shí)質(zhì)和根本要求。把“六種作風(fēng)”轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際能力和政策措施。首先是按照分廠的“實(shí)施方案”開展談心活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員黨員干部之間認(rèn)真開展談心活動。其次，按照民主集中制原則，廣泛征求員工群眾意見建議，為推進(jìn)分廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展提供詳實(shí)地第一手資料。其三，繼續(xù)深入調(diào)研，摸清情況、理清發(fā)展思路。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總支委員、黨員骨干要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞分廠的生產(chǎn)、安全、管理，抓住員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，有針對性地開展自查。

2、要提高認(rèn)識，主動接受監(jiān)督。通過學(xué)習(xí)，必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識，樹立“心系群眾、服務(wù)人民”的良好風(fēng)氣。真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾。任勞任怨、細(xì)致周到將每一項(xiàng)工作做細(xì)、要從點(diǎn)滴做起，一心為公，一心為民，做好自己的本職工作。

二、針對突出問題，嚴(yán)格落實(shí)整改，推動生產(chǎn)工作有效發(fā)展。1、制定切實(shí)可行地整改落實(shí)方案。一是針對梳理、尋找出的問題，認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案，把整改的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)，形成層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是按照先易后難、先急后緩的原則，對近期能夠解決的問題，集中力量立即解決；對涉及面廣、需綜合協(xié)調(diào)或暫時不能解決的問題，限期予以解決。

2、把“六種作風(fēng)”作為推動黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，樹立全心全意為群眾服務(wù)的宗旨和意識，積極穩(wěn)妥推進(jìn)分廠規(guī)范化管理。進(jìn)一完善機(jī)制建設(shè)，并加強(qiáng)執(zhí)行力。

3、強(qiáng)化“以人為本”意識，時刻保持黨總支同員工群眾的血肉聯(lián)系，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓進(jìn)取，主動積極承擔(dān)責(zé)任。力戒形式主義和主觀主義，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，對關(guān)系員工身心健康的問題均放在首位解決。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難、勇于創(chuàng)新的勇氣和魄力。真正做到強(qiáng)化管理，樹立競爭意識，努力為企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)出謀劃策，認(rèn)真履職。

三、深刻認(rèn)識當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式和企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，重點(diǎn)把注意力放在抓指標(biāo)抓管理上，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和安全文明生產(chǎn)。

1、積極探索高總和吳書記在公司二屆一次職代會上的講話精神內(nèi)涵，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子自身職能，正確認(rèn)識時代賦予的使命，以求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)的精神和態(tài)度，進(jìn)一步做好分廠內(nèi)部建設(shè)、組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“六種作風(fēng)”為指導(dǎo)，以提升工作能力、管理水平為主線，不斷提高員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并以此作為分廠開展工作的基本保障。

2、創(chuàng)新管理方式，提高工作效率。在新形勢和新任務(wù)的要求下，實(shí)現(xiàn)辦事提速提效，高效節(jié)能。首先，管理團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格自律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，分廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，注重言行，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己堅(jiān)決不做，以良好的管理團(tuán)隊(duì)形象引導(dǎo)員工形成新風(fēng)正氣。其次是從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，強(qiáng)化“三紀(jì)律”，努力消除各冶煉班之間的操作協(xié)調(diào)和銜接各自為“政”、檢修維修質(zhì)量無保障、一些骨干責(zé)任心不強(qiáng)、部分員工工作積極性不高等不利因素，扭轉(zhuǎn)被動局面。其三是在開拓創(chuàng)新上下功夫。繼續(xù)配合好坑注工作、掌握遙控天車的培訓(xùn)進(jìn)度等。其四，積極協(xié)調(diào)好小8號皮帶走廊外圍隔離墻的砌筑、冶煉平臺豎井防護(hù)欄改造等工作，確保安全文明生產(chǎn)。

分廠開展“六種作風(fēng)”主題年活動以來，聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，注重實(shí)踐特色，多措并舉，做了大量地工作。我們要始終圍繞活動的中心思想，力求“六種作風(fēng)”主題年活動達(dá)到“三個目的”。一是通過宣傳動員，達(dá)到提高領(lǐng)導(dǎo)水平和自身能力的目的。二是通過分析檢查活動的深入開展，尋找差距，掌握方法，加快科學(xué)生產(chǎn)步伐。三是通過活動，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到促進(jìn)分廠各項(xiàng)工作科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展的目的。

第二冶煉廠黨總支201*年4月3日

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干部作風(fēng)整頓第二階段工作總結(jié)暨第三階段工作安排

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我局從*月*日開始，認(rèn)真組織開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓第二階段的活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步端正思想、提高認(rèn)識，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實(shí)際，狠抓這一階段的工作落實(shí)，進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期的目的，達(dá)到了預(yù)期的效果�，F(xiàn)將本階段工作匯報(bào)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局于4月28日召開了紀(jì)律作風(fēng)整頓第一階段總結(jié)暨第二階段動員大會，開始了為期20天的“汲取教訓(xùn)、認(rèn)真反思”階段的活動。在會上，局領(lǐng)導(dǎo)對第二階段工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究、分析、部署，嚴(yán)格按照區(qū)委關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓第二階段的實(shí)施意見和要求穩(wěn)步推進(jìn)。會議要求，大家要深刻汲取“3.18”瓦斯事故的沉痛教訓(xùn)，把這一事故作為反面教材，從思想深處剖析事故產(chǎn)生的根源，認(rèn)真檢查自己在日常工作中是否存在問題和不足，為今后整改提高打好基礎(chǔ)。這一階段活動要注重做到“六個對照”，即對照區(qū)委督導(dǎo)組的指導(dǎo)意見，對照和諧單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，對照上級機(jī)關(guān)指出過的突出問題，對照社會各界和服務(wù)對象提出的建議，對照“3.18”瓦斯事故教訓(xùn)，對照新時期國土資源管理工作的要求，認(rèn)真查找本部門和個人思想和工作上存在問題的，同時要深入到基層開展調(diào)查研究，為群眾辦實(shí)事。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

在第一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我局工作實(shí)際，由分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)，針對所分管工作，在全局組織召開了3次包括法律法規(guī)及工作規(guī)范等內(nèi)容的講座，從而使全體工作人員對分局各項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)了認(rèn)識。同時，以“3.18”瓦斯事故為反面教材，舉一反三，讓大家充分認(rèn)識事故所帶來的危害。通過警示教育，我局認(rèn)真組織開展了一次以“如何做好本職工作”為主題的專題討論，這一活動按黨小組劃分組織進(jìn)行，在討論會上，大家踴躍發(fā)言，注重聯(lián)系工作實(shí)際，圍繞“三用心”開展自我反省和幫助對照檢查，積極反思自己工作中存在的問題，共同查找，用心想事，用心謀事，用心干事，形成了積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的良好風(fēng)氣。按照“重點(diǎn)寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求，全體工作人員每人撰寫了不少于201*字的發(fā)言提綱，

三、查找問題，明確責(zé)任。

全體工作人員嚴(yán)格按照“六個對照”的要求，認(rèn)真開展了自查，在4月底前個人和科（所）要均提交了書面自查材料，對查找出的問題及時進(jìn)行了匯總梳理，并形成了書面報(bào)告上報(bào)局整頓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，同時認(rèn)真分析工作被動、辦事效率低、完成質(zhì)量不高、工作態(tài)度不端正等問題的原因，積極進(jìn)行了整改，并對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人予以了表揚(yáng)。在反思自查過程中，各科室（國土所）著手進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，所有工作崗位、工作環(huán)節(jié)、工作時段明確責(zé)任到人，并提出相對應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)局務(wù)會研究后已將開始實(shí)施，真正做到未雨綢繆，防患于未然。

四、深入基層，調(diào)查研究。

五一長假期間，我局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，以為群眾辦實(shí)事為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，各科（所）至少共為基層和群眾辦實(shí)事16件。同時深入基層開展調(diào)查研究，從依法行政、構(gòu)建和諧城區(qū)等方面尋找本單位和本職工作中存在的問題和差距，全面了解和掌握了基層國土資源工作動態(tài)。5月11日，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部均撰寫了1篇調(diào)研文章，整頓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室于13日組織召開報(bào)告會進(jìn)行專題匯報(bào)。按照區(qū)整頓領(lǐng)導(dǎo)組的具體安排部署，在本單位職工及服務(wù)對象中，認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題調(diào)查問卷”，共發(fā)放問卷220余份，回收210份，將意見及時處理匯總并進(jìn)行了上報(bào)。

五、監(jiān)督檢查嚴(yán)格有力，宣傳報(bào)道及時到位。為了確保這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動取得實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室嚴(yán)格考勤制度，在每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)均做到有記錄、有登記的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行工作人員外出登記制度，不定點(diǎn)查崗，確保無人無故脫崗，對查崗不在的通報(bào)批評，并按照行政效能考核辦法進(jìn)行扣分，記入年終考核。并設(shè)立宣傳欄，將心得體會張貼，以供交流，為了擴(kuò)大監(jiān)督范圍，將此次紀(jì)律作風(fēng)整頓落到實(shí)處，我們繼續(xù)通過各類宣傳媒體對外公布我局開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的情況，廣泛接受社會監(jiān)督，共出城區(qū)國土資源信息2期，向太行日報(bào)、城區(qū)報(bào)投信息稿7篇，為我局第三階段的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

六、認(rèn)真總結(jié)，增強(qiáng)效果。

通過第二階段的工作，我局將反思總結(jié)出的各種問題，進(jìn)行整理和匯總，深刻剖析，深挖問題根源，力求把問題產(chǎn)生的源頭找準(zhǔn)，把防止問題出現(xiàn)的關(guān)口前移，制定了初步整改措施，促使全體工作人員的紀(jì)律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

以上是我局紀(jì)律作風(fēng)整頓第二階段的基本情況�？偟膩碇v，我局按照區(qū)委的工作部署，較好的完成了反思階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了初步效果。全體干部職工通過這一階段的認(rèn)真反思，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，切實(shí)端正了態(tài)度，改變了工作作風(fēng)，為轉(zhuǎn)入第三階段奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第三階段工作具體安排

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，按照區(qū)委《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓實(shí)施方案》的有關(guān)要求，為切實(shí)搞好第三階段的工作，保證整個紀(jì)律作風(fēng)整頓活動取得實(shí)效，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，提出如下工作安排：

一、總體要求

這一階段的主要任務(wù)是：繼續(xù)深化學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系機(jī)關(guān)和個人的實(shí)際，廣泛征求意見，認(rèn)真查糾存在的問題和不足，深刻剖析根源，嚴(yán)肅開展批評與自我批評，使機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在的問題得到認(rèn)真解決，促進(jìn)干部理論素質(zhì)的提高、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作的落實(shí)，形成良好的思想意識和工作氛圍，為今后的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動打下良好的基礎(chǔ)。

二、時間安排和方法步驟

開門整頓階段從201*年5月24日開始，到201*年6月4日結(jié)束，活動時間約為12天時間。重點(diǎn)分六個環(huán)節(jié)進(jìn)行，具體方法步驟如下：

（一）廣泛征求意見。在第二階段深入反思的基礎(chǔ)上，我局要通過召開座談會、個別談心會、向群眾發(fā)表意見等形式，在全局開展一次“開門搞整頓，社會評機(jī)關(guān)”活動。多渠道、多層次廣泛征求意見，并進(jìn)行意見匯總，原原本本向每個人反饋，并在分局再次深入開展一次自查。

（二）開展談心活動。為了加強(qiáng)全局干部職工思想上的溝通和交流，促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)、互促互進(jìn)、共同提高，5月26日至28日在全局范圍內(nèi)開展領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與下屬、同事與同事之間開誠布公的誠懇的談心活動，本著團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)的原則，采取“一對一”、“一對多”、“多對多”的方法，根據(jù)我局工作實(shí)際深入開展，確保取得實(shí)效。

（三）撰寫剖析材料。在編在崗人員要根據(jù)自己存在的問題及征集到的意見，對照紀(jì)律作風(fēng)整頓的要求，認(rèn)真查找自身是否存在“不思進(jìn)取、得過且過、漠視群眾、脫離實(shí)際、形式主義、弄虛作假、虛報(bào)浮夸、鋪張浪費(fèi)、貪圖享受、陽奉陰違、我行我素、獨(dú)斷專行、軟弱渙散、以權(quán)謀私、驕奢淫逸”等問題，對自己的思想和作風(fēng)進(jìn)行深刻剖析，并要寫出不少于201*字的書面剖析材料，于28日上報(bào)分局紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)組組長審閱。要求剖析材料要客觀真實(shí)、言之有物，剖析原因要不怕痛、不遮丑、不護(hù)短。

（四）開展專題民主生活會。5月28日至5月31日，在全局開展專題民主生活會，并邀請市局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀(jì)律作風(fēng)整頓督察組領(lǐng)導(dǎo)參加指導(dǎo)，每個在編在崗人員都要認(rèn)真準(zhǔn)備、積極發(fā)言、重點(diǎn)擺問題、揭痛處、勇于自我批評，個人要按照準(zhǔn)備好的剖析材料進(jìn)行對照檢查自我批評，并客觀公正的相互評議。每個人要根據(jù)評議意見，認(rèn)真修改自己的剖析材料，完善后交分局紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室存檔保存。

（五）開展民主評議大會。6月1日至6月3日，在分局召開民主評議大會，全體干部職工參與并對每個人進(jìn)行民主評議，對每個人的評議意見要客觀公正，中肯得當(dāng)，不得攜帶個人成見，同時要認(rèn)真研究、調(diào)查核實(shí)、綜合分析，最后形成對每個人的評議意見，并提出整改方向。

（六）及時通報(bào)評議情況。6月4日，要根據(jù)這一階段評議活動的實(shí)際情況，由分局紀(jì)律作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室制出意見反饋表，并經(jīng)分局黨支部書記審核簽字后向每個人進(jìn)行反饋，并以分局各黨小組為單位通報(bào)評議情況。在通報(bào)的同時，要廣開言路，進(jìn)一步真誠的聽取群眾意見，為下一階段的工作做好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)宣傳力度，繼續(xù)嚴(yán)格督察檢查

各科室（國土所）要在對本單位紀(jì)律作風(fēng)整頓開門整頓階段開展情況及時進(jìn)行總結(jié)的同時，加大各類信息的報(bào)送工作。同時，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)和國土所考勤、出操、在崗情況等方面的督查，繼續(xù)加強(qiáng)人員動態(tài)管理，并對每次活動做好紀(jì)律，整頓活動期間發(fā)現(xiàn)問題，一律從嚴(yán)查處。

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