試用期工作總結(jié)(組織部電教中心)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到組織部這個(gè)大家庭三月有余了，這三個(gè)月是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從國(guó)有企業(yè)到黨委機(jī)關(guān)，從企業(yè)職工到組工干部這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這三個(gè)月的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我這短時(shí)間的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

通過(guò)學(xué)習(xí)和日常工作使我對(duì)單位有了一定的認(rèn)識(shí)。

我深知要融入一個(gè)新的環(huán)境，更好的在這個(gè)環(huán)境中工作學(xué)習(xí)，首先就要對(duì)這個(gè)環(huán)境有一定的了解認(rèn)識(shí)。所以我來(lái)到組織部第一件事就是，向同事借閱并學(xué)習(xí)了有關(guān)我部相關(guān)介紹的文件。通過(guò)學(xué)習(xí)我了解了，我部的主要職能、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，以及各科室的職能，這些都將是我今后的工作和融入集體的基礎(chǔ)。

二、轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，力求適應(yīng)新的崗位要求

可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用，特長(zhǎng)又在哪里，剛踏上新工作崗位的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備，科室安排給我的第一項(xiàng)工作就是，對(duì)全縣遠(yuǎn)程站點(diǎn)的機(jī)頂盒進(jìn)行更新，乍看起來(lái)這項(xiàng)工作似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能將原本平凡的工作做到不平凡。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神是決定一個(gè)人事業(yè)上成功的必要條件。

認(rèn)真工作學(xué)習(xí)，使自己的素養(yǎng)不斷提高

部里安排我的工作主要分為兩個(gè)部分，分別為電教中心工作和黨巡辦工作，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我努力做到協(xié)調(diào)兼顧兩個(gè)科室的工作，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作匯報(bào)如下：

電教中心主要工作：

1．協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)全縣遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的更新維護(hù)。2．撰寫縣志中電教中心部分內(nèi)容。

3．對(duì)遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星站點(diǎn)機(jī)頂盒進(jìn)行更新。

4．對(duì)近期全縣遠(yuǎn)程教育電信終端站點(diǎn)開(kāi)機(jī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并形成書(shū)面材料進(jìn)行通報(bào)。

5．對(duì)未能及時(shí)開(kāi)機(jī)的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)進(jìn)行電話詢問(wèn)及督促。

6．提出關(guān)于保障全縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育電信模式終端站點(diǎn)開(kāi)機(jī)率的幾點(diǎn)建議，并形成書(shū)面文字。

7.參加部里電教片的拍攝及201*年組織工作巡禮的制作。黨巡辦主要工作：

1.對(duì)全縣各村委會(huì)坐班情況進(jìn)行電話巡查。

2.參加201*年全縣農(nóng)村基層黨建巡回檢查工作并撰寫匯報(bào)材料。3.撰寫縣委書(shū)記在全縣基層黨（工）委書(shū)記述職報(bào)告會(huì)上的講話稿。其他工作：

1.參加X(jué)X省201*年大學(xué)生村官選聘考試筆試考務(wù)工作。2.參加201*年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部的考核。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時(shí)性工作。

在這些工作中我學(xué)到了許許多多的新知識(shí)新技能。如在撰寫書(shū)記講話稿的過(guò)程中，增進(jìn)了我的寫作水平。在參加科級(jí)干部考核的過(guò)程中，我虛心向身邊有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，使自己在語(yǔ)言表達(dá)能力、靈活處理問(wèn)題能力以及組織工作的紀(jì)律性等方面都有很大的提高。雖然經(jīng)過(guò)努力，我在工作能力、業(yè)務(wù)水平較、心態(tài)轉(zhuǎn)變方面都有了很大的提高，但還需進(jìn)一步努力。

四、工作中的不足和需要改進(jìn)的方面三個(gè)月來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1．自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)�業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2．克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3．繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國(guó)家公務(wù)員。

總之，我將以身為一名組工干部的職責(zé)為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和單位的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為單位的發(fā)展盡我綿薄之力。

擴(kuò)展閱讀：201*年電教中心工作思路

鄂爾多斯市委組織部黨員電化教育中心

（市遠(yuǎn)程辦）201*年工作思路

一、遠(yuǎn)程教育工作

201*年全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，將嚴(yán)格落實(shí)中央和自治區(qū)安排部署，進(jìn)一步抓好遠(yuǎn)程教育“建、管、學(xué)、用”等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)在骨干隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、教學(xué)資源整合開(kāi)發(fā)、成員單位作用發(fā)揮等方面取得新突破，努力形成“一旗一品”的鄂爾多斯遠(yuǎn)程教育發(fā)展新局面。

（一）進(jìn)一步提高遠(yuǎn)程教育“建、管、學(xué)、用”工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。一是量化標(biāo)準(zhǔn)。明確量化不同類型站點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)，督促各旗區(qū)嚴(yán)格對(duì)照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)硬件、健全軟件、規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)學(xué)用，促進(jìn)終端站點(diǎn)的建設(shè)、管理和使用工作邁上新臺(tái)階。二是完善制度。在之前試行的基礎(chǔ)上，本著提高制度的可執(zhí)行性和可考量性的原則，對(duì)終端站點(diǎn)管理與使用、管理員工作職責(zé)、經(jīng)費(fèi)保障、資源建設(shè)、節(jié)目預(yù)告、教學(xué)組織、考勤登記、教學(xué)輔導(dǎo)、信息反饋、監(jiān)督檢查、工作情況通報(bào)等制度進(jìn)行修訂完善，編制出臺(tái)《鄂爾多斯市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作制度》。三是強(qiáng)化督查。采取專項(xiàng)督查或組織旗區(qū)遠(yuǎn)程辦工作人員對(duì)調(diào)互查等方式，年內(nèi)至少開(kāi)展2次“遠(yuǎn)教督查”活動(dòng)，深入基層站點(diǎn)督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行與遠(yuǎn)教學(xué)用工作的正常開(kāi)展。四是層級(jí)負(fù)責(zé)。通過(guò)加大遠(yuǎn)程教育在黨建督查、年度目標(biāo)考核中的分值和專項(xiàng)督查、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)

等方式強(qiáng)化旗區(qū)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)遠(yuǎn)教工作機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí)，理順關(guān)系，形成層級(jí)負(fù)責(zé)、自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的學(xué)用管理體系。五是動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施站點(diǎn)變更、管理員更換、設(shè)備更新轉(zhuǎn)移報(bào)批、備案制度，及時(shí)更新維護(hù)包括終端站點(diǎn)信息、管理員信息、教學(xué)資源信息、學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展情況信息在內(nèi)的全市遠(yuǎn)程教育信息庫(kù)；打破以往的遠(yuǎn)程教育示范終端站點(diǎn)終身制，按年度動(dòng)態(tài)評(píng)選確定市級(jí)示范終端站點(diǎn)、教學(xué)實(shí)踐基地、優(yōu)秀終端站點(diǎn)管理員、優(yōu)秀學(xué)用標(biāo)兵。六是物質(zhì)激勵(lì)。建立較穩(wěn)定的物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)每年度評(píng)選上的市級(jí)示范點(diǎn)及其管理員予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或設(shè)備更新和外出培訓(xùn)等方面的傾斜；對(duì)工作滑坡的示范站點(diǎn)，予以摘牌通報(bào)，并限期整改。七是宣傳推廣。及時(shí)總結(jié)各旗區(qū)在建設(shè)管理、學(xué)用組織和成果轉(zhuǎn)化上的成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)典型，整理印發(fā)《201*年度全市遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)驗(yàn)交流暨學(xué)用典型材料》，并通過(guò)各級(jí)各類媒體、刊物宣傳推廣。

（二）力求在骨干隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、教學(xué)資源整合開(kāi)發(fā)和成用單位作用發(fā)揮上取得新突破。一是加大遠(yuǎn)教骨干隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)力度。積極爭(zhēng)取通過(guò)選聘、借調(diào)等方式充實(shí)市遠(yuǎn)程辦節(jié)目制作和網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)技術(shù)人員；推動(dòng)?xùn)|勝、達(dá)旗、烏審旗遠(yuǎn)教工作機(jī)構(gòu)的單獨(dú)設(shè)置和專職化遠(yuǎn)教工作人員的配備；根據(jù)中組部和自治區(qū)黨委組織部“加強(qiáng)對(duì)各地遠(yuǎn)程辦負(fù)責(zé)人、節(jié)目制作人員、終端站點(diǎn)管理員的培訓(xùn)教育”的要求，舉辦各類示范培訓(xùn)教育班，并督促指導(dǎo)各旗區(qū)制定骨干人員培訓(xùn)計(jì)劃，分級(jí)分類開(kāi)展好遠(yuǎn)教骨干培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全市

遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是拓寬遠(yuǎn)教教學(xué)資源整合開(kāi)發(fā)渠道。利用全市遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)自身力量制作鄉(xiāng)土課件，豐富資源庫(kù)儲(chǔ)備；有效整合市旗兩級(jí)遠(yuǎn)教成員單位的現(xiàn)有資源，采取無(wú)償征集、聯(lián)合錄制、入庫(kù)補(bǔ)貼、重獎(jiǎng)精品等多種方式重點(diǎn)發(fā)揮廣電、文化、衛(wèi)生、科技、農(nóng)牧林和黨校等部門在資源整合開(kāi)發(fā)上的作用；積極探索課件開(kāi)發(fā)制作的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，運(yùn)用委托制作、合作開(kāi)發(fā)、冠名播出等多種形式吸引有關(guān)影視制作機(jī)構(gòu)、非公企和兩新組織參與精品教學(xué)課件制作；繼續(xù)加強(qiáng)同中國(guó)農(nóng)影音像出版社、陜西農(nóng)林衛(wèi)視和區(qū)內(nèi)兄弟盟市的聯(lián)系，構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的節(jié)目引進(jìn)和交流渠道，探索一條成本低、數(shù)量足、質(zhì)量高的多渠道課件整合開(kāi)發(fā)路子，實(shí)現(xiàn)課件的“量”與“質(zhì)”的雙提高。三是充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮遠(yuǎn)教成員單位的作用。挖掘遠(yuǎn)程教育與各成員單位業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育工作與成員單位業(yè)務(wù)工作的有效對(duì)接、組合，為成員單位課件資源、資金、技術(shù)、知識(shí)、信息等方面優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮提供渠道與平臺(tái)；采取召開(kāi)遠(yuǎn)程教育工作座談會(huì)（調(diào)度會(huì)）、遠(yuǎn)教成員單位工作情況通報(bào)等方式加強(qiáng)對(duì)成員單位履職情況的指導(dǎo)與監(jiān)督約束。

（三）探索開(kāi)展遠(yuǎn)程教育“一旗（區(qū)）一品（牌）”工程。根據(jù)目前各旗區(qū)遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展情況，挖掘潛力，強(qiáng)化各旗區(qū)的突出點(diǎn)，將其培樹(shù)形成各自的遠(yuǎn)教品牌，構(gòu)建各旗區(qū)亮點(diǎn)紛呈的鄂爾多斯特色遠(yuǎn)教發(fā)展之路。如，在鄂托克

旗推廣遠(yuǎn)程教育流動(dòng)播放車的配備、使用和蒙語(yǔ)課件的整合開(kāi)發(fā)；在伊旗進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育工作人員專職化的做法；在杭錦旗強(qiáng)化遠(yuǎn)教對(duì)專業(yè)生產(chǎn)合作社的服務(wù)功能；鄂前旗突出學(xué)用成果的轉(zhuǎn)化；準(zhǔn)旗加強(qiáng)資源庫(kù)與教學(xué)實(shí)踐基地的建設(shè)；烏審旗和康巴什的終端站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)與管理；東勝遠(yuǎn)教服務(wù)社區(qū)居民的定位，等等。

二、全力做好“鄂爾多斯黨建網(wǎng)”和“大組工網(wǎng)”的管理及使用工作

按照《鄂爾多斯市委組織部黨建網(wǎng)站管理辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨建網(wǎng)站的維護(hù)管理和運(yùn)行流程；嚴(yán)格落實(shí)旗區(qū)、市直各單位、部?jī)?nèi)各科室網(wǎng)站建設(shè)工作責(zé)任制；充分發(fā)揮網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用；為“黨員在線學(xué)習(xí)”欄目整理上傳各類視頻節(jié)目，為廣大黨員干部提供了豐富的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源。及時(shí)更新維護(hù)“大組工網(wǎng)”網(wǎng)頁(yè)，力爭(zhēng)確保目前我市信息維護(hù)在全區(qū)各盟市排名第一的位置；加強(qiáng)對(duì)“大組工網(wǎng)”的規(guī)范化使用管理，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全保密制度，認(rèn)真做好文件資料上傳下載記錄，編印“大組工網(wǎng)”使用管理制度；做好組織系統(tǒng)視頻會(huì)議室的建設(shè)管理工作。

三、目前存在的主要問(wèn)題及建議

1、市旗兩級(jí)遠(yuǎn)程辦工作力量普遍薄弱。遠(yuǎn)程教育工作任務(wù)繁重、專業(yè)技術(shù)要求較高，但是目前受編制等各種因素的制約，市旗兩級(jí)遠(yuǎn)程辦工作人員較少，缺乏采攝編能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，部分旗區(qū)甚至未單設(shè)遠(yuǎn)教工作機(jī)構(gòu)，無(wú)

專職工作人員，在一定程度上影響全市遠(yuǎn)程教育工作的更好開(kāi)展。建議上級(jí)部門對(duì)遠(yuǎn)教工作機(jī)構(gòu)的單獨(dú)設(shè)置和各級(jí)遠(yuǎn)教機(jī)構(gòu)專職人員的最低配備數(shù)量作明確要求和硬性規(guī)定，增設(shè)專門編制。

2.“大組工網(wǎng)”專職工作人員配備問(wèn)題�！按蠼M工網(wǎng)”是中組部、自治區(qū)黨委組織部、市和旗區(qū)委組織部四級(jí)相連的組織系統(tǒng)涉密專網(wǎng)，由電教中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)維護(hù)、日常管理與網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容收集、上傳等工作，自治區(qū)組織部定期對(duì)各盟市上傳信息量進(jìn)行檢查通報(bào)，工作任務(wù)較重。目前正在按自治區(qū)部署建設(shè)組織系統(tǒng)視頻會(huì)議室，建成之后也需要有專人管理。建議上級(jí)部門安排“大組工網(wǎng)”管理人員、網(wǎng)絡(luò)安全管理員和安全審計(jì)員專項(xiàng)編制。

3、沒(méi)有建立長(zhǎng)效的資金保障機(jī)制。部分旗（區(qū)）未能按照中央、自治區(qū)和市委文件要求將平臺(tái)維護(hù)、站點(diǎn)運(yùn)行、骨干培訓(xùn)、資源開(kāi)發(fā)、交通等所需費(fèi)用列入財(cái)政年度固定預(yù)算和黨費(fèi)列支項(xiàng)目。年年請(qǐng)款，且無(wú)最低工作經(jīng)費(fèi)額度保證，在一定程度上影響了工作的及時(shí)有效開(kāi)展，遠(yuǎn)教�？顚Ｓ脝�(wèn)題也需要進(jìn)一步規(guī)范。

4、部分遠(yuǎn)教成員單位作用發(fā)揮不足。遠(yuǎn)教成員單位主動(dòng)性不足、履職不到位，缺乏一個(gè)有效的監(jiān)督約束手段；電視臺(tái)的許多節(jié)目符合我們的資源需求，但是有待形成一個(gè)暢通的工作聯(lián)絡(luò)與資源整合渠道；市信息辦和市機(jī)要局一直以

來(lái)為我們的市級(jí)教學(xué)平臺(tái)和大組工網(wǎng)提供技術(shù)保障，如果能在外出培訓(xùn)、技術(shù)保障資金方面予以適當(dāng)考慮，工作積極性會(huì)得到較大提高。此外，建議嚴(yán)格落實(shí)中央、自治區(qū)、市委“將黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育納入年度工作目標(biāo)考核體系，納入黨建目標(biāo)考核體系”的要求，適當(dāng)細(xì)化考評(píng)指標(biāo)，加大分值比例，以此督促各旗區(qū)、各部門真抓實(shí)干。

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