保電工作總結(jié)
電力保障工作總結(jié)報(bào)告
11月11日至11月13日,**縣第*屆***節(jié)隆重舉辦。至此,**縣已成功舉辦*屆國(guó)際**節(jié),**節(jié)也已成為***對(duì)外開放合作的重要平臺(tái)。**節(jié)期間,系列活動(dòng)保障供電的重點(diǎn),如歡迎晚宴、開幕式、文藝晚會(huì)、高峰論壇、分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)及閉幕式等場(chǎng)所,均處于我公司供電范圍。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**總公司的直接指揮和大力支持下,我公司高度重視,制定了詳細(xì)的保電方案,圓滿完成了整個(gè)**節(jié)期間的保電工作任務(wù),履行了一個(gè)電力企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,現(xiàn)將保電工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,上級(jí)支持
在接到**節(jié)的保電工作任務(wù)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)識(shí)到此次保電工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性,為切實(shí)保障**節(jié)期間電力的安全可靠供應(yīng),我公司及時(shí)和縣**節(jié)執(zhí)委會(huì)、縣委宣傳部取得溝通聯(lián)系,專門組織召開了保電工作會(huì),成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組。**公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)也親臨**公司進(jìn)行指導(dǎo),**在專題研究會(huì)上特別指出:此次保電工作責(zé)任重大,要求提高到講政治的高度充分重視,要以保奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。第*
屆**節(jié)執(zhí)委會(huì)、縣規(guī)建局、經(jīng)濟(jì)和信息化局、縣公安局、縣工會(huì)等相關(guān)部門也多次組織召開保電協(xié)調(diào)會(huì),解決落實(shí)保電工作的各種協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。
二、方案縝密,科學(xué)合理
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,通過(guò)與供電牽頭單位**供電局、演藝公司、博覽會(huì)展示公司對(duì)口銜接,我公司生技科牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,綜合我公司電網(wǎng)情況,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出了縝密完善和科學(xué)合理的供電保障方案,進(jìn)行了嚴(yán)密的人員分工和保電工程的工期安排,針對(duì)線路改造、臨時(shí)配電站建設(shè),網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、負(fù)荷轉(zhuǎn)移、安全隱患的排查整治、用戶安全用電情況檢查等各環(huán)節(jié),加強(qiáng)了督促和檢查,針對(duì)各時(shí)段和場(chǎng)所的保電可靠性擬定了詳細(xì)的突發(fā)性情況處預(yù)案,直至晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電站的操作要點(diǎn)、操作程序、崗位安排、突發(fā)情況下電源的最快切換時(shí)間計(jì)算都作了詳細(xì)考慮,很多細(xì)節(jié)都加以了重視,由此我公司為完成保電工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、組織得當(dāng)、措施有力。
在**節(jié)前期,根據(jù)**節(jié)各場(chǎng)地的具體用電要求,采取了諸多有力的具體措施:
(一)組織相關(guān)人員對(duì)**節(jié)場(chǎng)地配電設(shè)備進(jìn)行全面檢查和缺陷消除整改;外請(qǐng)施工隊(duì)協(xié)助,專門對(duì)相關(guān)線路、配電設(shè)備的安全隱患和設(shè)備缺陷進(jìn)行了排查整治。對(duì)相關(guān)供電線路的樹木障礙進(jìn)行了徹底的清理;
(二)對(duì)供電涉及的**變電站、**變電站及**變電站的**KV和**KV系統(tǒng)進(jìn)行特別檢查,并對(duì)排查出的設(shè)備缺陷的完成整改工作,確保供電變電站正常運(yùn)行。特別是加大了紅外測(cè)溫力度,通過(guò)對(duì)各變電站設(shè)備、各線路引流線接頭、各街道配電變壓器臺(tái)區(qū)的紅外線測(cè)溫,各種設(shè)備不同負(fù)荷時(shí)段運(yùn)行狀況的監(jiān)測(cè),防止和避免了大量的安全隱患,為保電方案的準(zhǔn)確落實(shí)提供了保障;
(三)營(yíng)銷部門加大了用戶安全用電情況的檢查整改,對(duì)陶瓷節(jié)主要場(chǎng)所如廣場(chǎng)、**賓館、**賓館,**電視臺(tái)、**廠及城區(qū)有關(guān)的重要用戶和周邊線路、用電設(shè)備進(jìn)行了較為詳細(xì)和徹底的安全大檢查,并加大了督促整改力度,對(duì)一些用電線路不規(guī)范的用戶采取了特別措施,如通知**KV**聯(lián)絡(luò)線上的動(dòng)力負(fù)荷用戶易發(fā)扣板廠等生產(chǎn)企業(yè)在**節(jié)期間暫停用電;
(四)為提高瓷都節(jié)接待單位**大酒店、文藝晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的可靠性,完成了**KV**線、**KV**線及前端所供負(fù)荷范圍內(nèi),可能影響主線路安全運(yùn)行的配電設(shè)備的安全隱患和缺陷排查整治。并
且為防止相關(guān)線路故障影響運(yùn)行,分別對(duì)局部電網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)整改造及負(fù)荷轉(zhuǎn)移。
為完成此次**節(jié)保電任務(wù),我公司投入了大量的人力、物力,累計(jì)出動(dòng)人員千余人次,車輛近**臺(tái)次,物質(zhì)材料**多萬(wàn)元,耗時(shí)近一個(gè)月。雖然投入較大,但通過(guò)此次**節(jié)保電工作,積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),鍛煉了職工隊(duì)伍,大大提高了公司服務(wù)能力。
四、上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
此次保電成功也是部門協(xié)作,多兵種配合作戰(zhàn)的成功范例:(一)**生技部、安監(jiān)部詳細(xì)審定保電實(shí)施方案,**調(diào)度中心合理調(diào)整系統(tǒng)潮流分布,合理安排系統(tǒng)運(yùn)行方式,**安修公司派出精兵強(qiáng)將給予**公司有力支援,在關(guān)鍵時(shí)刻安修公司經(jīng)理**還親自到**,坐鎮(zhèn)**變電站靠前指揮;兄弟單位**供電局提供了相應(yīng)的技術(shù)支持和流動(dòng)發(fā)電車等設(shè)備支援。
(二)**公司上下一心,眾志成城,團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工合作,各負(fù)其責(zé),分兵把關(guān),內(nèi)外協(xié)調(diào)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干、生產(chǎn)部門、后勤部門管理人員一百多人參加保電工作。分點(diǎn)、分片區(qū)安排人員、車輛蹲守,把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)片區(qū),每個(gè)點(diǎn)位,每個(gè)執(zhí)勤人員身上。一個(gè)多月來(lái),不分周末和節(jié)假日,不分白天和晚上,不分上班和上班,都能見(jiàn)到保電人員忙碌的身影。
此次重大保電任務(wù)的圓滿完成,得益于各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,得益于每個(gè)參與者高度的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,得益于大家付出的心血和汗水,共同譜就了**節(jié)成功保電的勝利樂(lè)章!在此向每一位參與者致以最衷心的感謝!
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省運(yùn)會(huì)保電情況總結(jié)報(bào)告
尊敬的。。。。:
今年4至8月,自貢電業(yè)局堅(jiān)持把省運(yùn)會(huì)保電作為維護(hù)和提升企業(yè)安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,深化“三個(gè)建設(shè)”、推進(jìn)“三集五大”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的有利平臺(tái),在有序推進(jìn)年初確定各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,舉全局之力,集全員之智,克服了雷雨酷熱等惡劣天氣,機(jī)構(gòu)改革和人員重組分流工作同時(shí)進(jìn)行帶來(lái)的困難,有序、高效、優(yōu)質(zhì)地推進(jìn)了省運(yùn)會(huì)保電工作,取得了省運(yùn)會(huì)保電的全面勝利,向黨和政府、四川人民交出了一份合格的答卷,提升了國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)良品牌形象,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要做法
省運(yùn)會(huì)保電工作主要分為兩個(gè)階段,分別是保電前期籌備、場(chǎng)館供配電工程施工階段以及安全保電、事故應(yīng)急搶修階段。在整個(gè)保電工作中,自貢電業(yè)局以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、周全可靠的安全防控和疏密有致的保電部署,為省運(yùn)會(huì)保電取得勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。
(一)高度重視、組織有力
我局在年初的工作報(bào)告中,就向全局工作人員明確,要把迎峰度夏期間的省運(yùn)會(huì)保電工作,提升到政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任層面,并成立了以局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)的省運(yùn)會(huì)保電領(lǐng)導(dǎo)小組,以為核心,細(xì)化設(shè)置了6個(gè)由其他分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的專業(yè)小組。四個(gè)月的保電工作中,局保電領(lǐng)導(dǎo)小組十余次深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究并督辦工程進(jìn)度,并抓住所有可能的機(jī)會(huì),向省公司及省“兩運(yùn)會(huì)”組委會(huì)作專題匯報(bào),爭(zhēng)取到了省公司和省“兩運(yùn)會(huì)”最大范圍、最大程度的理解和支持,如期優(yōu)質(zhì)地完成了省運(yùn)會(huì)電力設(shè)施建設(shè)。在保電工作轉(zhuǎn)入第二階段后,自貢電業(yè)局又科學(xué)調(diào)配本部相關(guān)部室和各供電局、修試所、送電工程處工作人員,組成了變電、輸電線路、配網(wǎng)三個(gè)應(yīng)急搶修隊(duì),對(duì)搶修工作落實(shí)到具體人頭,為事故情況下的快速響應(yīng)提供了人員和組織的有效保證。
(二)目標(biāo)明確、提前防控
省運(yùn)會(huì)是一個(gè)窗口,是自貢電業(yè)局向全川人民展示國(guó)家電網(wǎng)品牌形象的窗口,“萬(wàn)無(wú)一失”即是王抒祥總經(jīng)理對(duì)劉奇葆書記的承諾,也是全體自貢電業(yè)局保電人員的共同目標(biāo)。
圍繞這一目標(biāo),自貢電業(yè)局提前布控、細(xì)化措施。一是堅(jiān)持做好隱患排查和治理工作,對(duì)省運(yùn)會(huì)各個(gè)電源變電站及相關(guān)輸電線路進(jìn)行了多次隱患排查梳理和整治。二是堅(jiān)持做好應(yīng)急演練,自6月5日的全局迎峰度夏暨省運(yùn)會(huì)保電聯(lián)合反事故演習(xí)以來(lái),全局及各基層單位以強(qiáng)化應(yīng)急能力為核心,開展了各類應(yīng)急演練多達(dá)十余次,達(dá)到了應(yīng)急優(yōu)化預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提升士氣的目標(biāo)。三是堅(jiān)持強(qiáng)化“靠前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”,我們淡化了“產(chǎn)權(quán)歸屬”概念,針對(duì)省運(yùn)會(huì)重要活動(dòng)場(chǎng)所、黨政軍機(jī)關(guān)、接待酒店、大型活動(dòng)舉辦場(chǎng)所或人流密集地、通信轉(zhuǎn)播保障單位、交通樞紐、醫(yī)療衛(wèi)生單位等重要客戶的供電線路和配電設(shè)施,開展了多次安全隱患排查、整改工作。
進(jìn)入第二階段,我們實(shí)施了24小時(shí)不斷點(diǎn)值班,為省運(yùn)會(huì)保電提供了全方位保電防護(hù)網(wǎng)的同時(shí),以保障全市人民民生需求為目標(biāo),深化開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程和“告別不文明言行、迎省運(yùn)講文明樹新風(fēng)”等主題活動(dòng),為全市人民提供了更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。
(三)重點(diǎn)突出、協(xié)作有序
“集團(tuán)化運(yùn)作”和“四層防線、三重保障”是我們此次省運(yùn)會(huì)開閉幕式、大型演出等重要保電環(huán)節(jié)的核心理念,全局堅(jiān)強(qiáng)的自貢電網(wǎng)、先進(jìn)的供電技術(shù)、可靠的供電質(zhì)量、周密部署并實(shí)施的保電舉措、300多名員工的齊心協(xié)力以及多個(gè)兄弟單位的全力支援成為履行這一承諾強(qiáng)有力的保障。
在重點(diǎn)保電時(shí)段,我們?yōu)槟虾w育中心等核心區(qū)域精心打造了“三重保險(xiǎn)”,即雙回電源加上處于熱備用狀態(tài)的UPS電源和應(yīng)急發(fā)電車,投入“三重保險(xiǎn)”的保電部署是我們保電工作的第一道防線。確保南湖體育中心、檀木林體育館周圍四條直供線路及沿線環(huán)網(wǎng)柜安全、可靠運(yùn)行,是保電工作的第二道防線。確保省運(yùn)會(huì)主供電源110千伏板倉(cāng)變電站、備用的匯東變電站以及變電站之間的供電線路安全、穩(wěn)定運(yùn)行,是保電工作的第三道和第四道防線。最終,備用電源和電源車以及UPS電源均未使用,我們?nèi)〉昧吮k姂?zhàn)役真正意義上的成功。
二、總體成效
經(jīng)歷此次一次難得的全員執(zhí)行能力大檢驗(yàn)、大練兵和大展示,我們明顯感到以下幾個(gè)方面呈現(xiàn)了新氣象,獲得了新動(dòng)力,取得了明顯成效。
(一)兩級(jí)班子組織指揮能力邁上新臺(tái)階
為確保省運(yùn)會(huì)保電的部署更加精準(zhǔn)化,兩級(jí)班子嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和管理作風(fēng),全體工作人員嚴(yán)把思想作風(fēng)和工作作風(fēng),我們堅(jiān)持用有限的資源辦最多的事情,將省運(yùn)保電工作與日常工作緊密結(jié)合,將全局人員科學(xué)整合,推進(jìn)信息共享,做到了效率、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,杜絕了各類重復(fù)性指令和不合理的重復(fù)性工作。
(二)安全控制應(yīng)急處置能力步入新境界經(jīng)歷此次省運(yùn)會(huì)保電工作,自貢電業(yè)局各類防控應(yīng)急預(yù)案都經(jīng)歷了細(xì)致的打磨,其中,開幕式保電工作方案十一易其稿,現(xiàn)場(chǎng)操作手冊(cè)也是五易其稿,各基層單位應(yīng)急預(yù)案也多經(jīng)歷了至少四次易稿,以求打到科學(xué)防控的新境界。經(jīng)歷此次保電戰(zhàn)役,我們形成了整套實(shí)用性極強(qiáng)的預(yù)案體系,為今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),全局的應(yīng)急處置能力和安全控制能力都得到了有效提升。
(三)員工思維方式行為能力展現(xiàn)新面貌
省運(yùn)會(huì)保電工作有序推進(jìn)的同時(shí),自貢電業(yè)局人才強(qiáng)企戰(zhàn)略也在持續(xù)推進(jìn),我們組織106名一線班組長(zhǎng)進(jìn)行了執(zhí)行力和班組管理培訓(xùn),對(duì)新提拔調(diào)整的二十余名中干進(jìn)行了任前教育,經(jīng)歷培訓(xùn)和教育的干部員工給全局工作帶來(lái)了勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的新風(fēng)尚。省運(yùn)保電工作中,身著統(tǒng)一的工裝的電力員工,深受鹽都廣大市民的敬仰與關(guān)愛(ài),在市民的關(guān)切之語(yǔ)中,全體員工自豪之心油然而生,省運(yùn)保電工作的圓滿成功和悄然吹來(lái)的企業(yè)改革新風(fēng),令廣大員工的企業(yè)歸屬感更加濃厚,親情化管理更加徹底,規(guī)范化運(yùn)作能力也更強(qiáng)了,員工的思維方式和行為能力都有了新的提升,展現(xiàn)了全新的面貌。
(四)多專業(yè)集團(tuán)化作戰(zhàn)能力得到新提升
在省運(yùn)保電工作中,從各體育場(chǎng)館供電設(shè)施建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到輸電、變電、配電的運(yùn)行維護(hù);從電網(wǎng)調(diào)度、反事故預(yù)案,到客戶用電設(shè)施的安全保障;從員工的思想動(dòng)員引導(dǎo),到新聞宣傳以及公共關(guān)系建設(shè)等,都是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)的流程,自貢電業(yè)局就如同一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化機(jī)械,每一個(gè)員工就如同一個(gè)個(gè)小小的螺絲和齒輪,通過(guò)此次大演練,各個(gè)部門之間,各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間,都得到了很好的磨練和潤(rùn)滑,特別是新近完成改革的本部以及營(yíng)銷一步三中心、各供電局的工作流程更是得到了很好的歷練和提升,自貢電業(yè)局向“三集五大”又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。
三、基本經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)真分析此次省運(yùn)會(huì)保電工作,我們認(rèn)為,以下經(jīng)驗(yàn)值得在以后的工作中繼續(xù)深化落實(shí)。
一是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,必須堅(jiān)持推進(jìn)“三集五大”。日益龐大密集的電網(wǎng)規(guī)模和更加人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要的是更為集約化、專業(yè)化的管理。實(shí)施“三集”管理、構(gòu)建“五大”體系是國(guó)網(wǎng)公司破解深層次體制機(jī)制矛盾,爭(zhēng)取在關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)上取得突破的深謀遠(yuǎn)慮。要爭(zhēng)取企業(yè)在“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”上取得關(guān)鍵性突破,必須積極跟進(jìn)國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”步伐,這樣才能真正盤活川南老局自貢電業(yè)局的員工隊(duì)伍,破解企業(yè)深層次體制機(jī)制矛盾,切實(shí)消除我局在主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)構(gòu)架,以及通信二次系統(tǒng)、人力資源、科技、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面的薄弱環(huán)節(jié)。
二是要凝聚全員力量,必須堅(jiān)持推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”。堅(jiān)強(qiáng)的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和一流的員工隊(duì)伍,對(duì)于全面提高“人多售電量少”的自貢電業(yè)局的全員凝聚力、執(zhí)行力、軟實(shí)力,推動(dòng)自貢電業(yè)局組織架構(gòu)、管理模式和業(yè)務(wù)流程的變革創(chuàng)新,提升管理水平、運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障等等都具有不可替代的作用。
三是要獲得最大程度上的外力支持必須切實(shí)建立良好的公共關(guān)系環(huán)境。在此次省運(yùn)會(huì)保電過(guò)程中,我們認(rèn)識(shí)到,企業(yè)是船,企業(yè)的公共關(guān)系環(huán)境則是水,水能載舟亦能覆舟,如果公共關(guān)系處理好,水就能托浮起企業(yè)之舟;關(guān)系處理不好,水也會(huì)興風(fēng)作浪,繼而覆舟。此次省運(yùn)會(huì)保電過(guò)程中,各專業(yè)小組最大程度的與政府相關(guān)部門、公眾、媒體溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握相關(guān)情況,進(jìn)行合理安排,既保證了省運(yùn)會(huì)供電,又不影響電力生產(chǎn)有序開展,各項(xiàng)工作執(zhí)行準(zhǔn)確到位,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)品牌形象在自貢的有效提升推廣,因此,我們認(rèn)為在以后的工作中,必須繼續(xù)堅(jiān)持建立和維護(hù)好企業(yè)的公共關(guān)系環(huán)境,以獲得最大程度上的外力支持。
四、面臨困難和希望獲得的支持
自貢電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)班子清楚,體制機(jī)制的改革從來(lái)都是一塊“硬骨頭”,繞過(guò)它,也許可以做一些細(xì)微的改變,維持若干年表面上的“風(fēng)平浪靜”,但如果積弊日深,一旦爆發(fā),將大大影響企業(yè)的科學(xué)發(fā)展進(jìn)程,因此自貢電業(yè)局對(duì)于國(guó)網(wǎng)公司、省公司部署的各項(xiàng)政策,總是不遺余力的推進(jìn),但自貢電業(yè)局也確實(shí)存在比較特殊的困難。
一是經(jīng)歷多次機(jī)構(gòu)改革后和售電量受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約等實(shí)際情況,自貢電業(yè)局國(guó)有長(zhǎng)期職工及主業(yè)勞務(wù)人員共超員430人,在執(zhí)行省公司定員標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中存在較大困難,同時(shí),按照省公司新的工資總額預(yù)算管理模式,我局201*年度工資總額將出現(xiàn)較大幅度降低(省公司即將出臺(tái)的《工資總額預(yù)算管理試行辦法》突出戰(zhàn)略導(dǎo)向原則和效益優(yōu)先原則,《辦法》中掛鉤工資基數(shù)的決定因素為單位定員(定員內(nèi)按100%計(jì)算,超員人數(shù)按70%計(jì)算)。我局國(guó)有長(zhǎng)期職工超員42%,若按《辦法》測(cè)算,年度工資總額將比年度預(yù)下達(dá)計(jì)劃下降14.3%,即1485萬(wàn)元)。二是在主多分離過(guò)程中,我局多經(jīng)企業(yè)數(shù)量偏多,且小而分散,長(zhǎng)期依賴主業(yè)經(jīng)營(yíng),缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,職工年齡普遍偏大,創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力都較差,隨著主多關(guān)系的進(jìn)一步規(guī)范,多數(shù)多經(jīng)企業(yè)的生存和發(fā)展將受到較大影響。圍繞以上困難,希望省公司在以下四個(gè)方面給予適當(dāng)考慮。一是懇請(qǐng)省公司考慮我局的歷史因素以及自貢電業(yè)局圍繞省運(yùn)會(huì)投入的大量物力和人力,給予特殊照顧,按年度預(yù)下達(dá)計(jì)劃核定我局201*年度工資總額。
二是建議省公司針對(duì)自貢局這類超員單位,適度放寬年度勞動(dòng)用工計(jì)劃,保持合理的職工年齡梯次結(jié)構(gòu),以免出現(xiàn)人員斷層情況。
三是建議省公司加強(qiáng)對(duì)基層單位主辦集體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo),出臺(tái)相關(guān)政策,促進(jìn)基層集體企業(yè)的改革發(fā)展。
四是加大自貢電網(wǎng)建設(shè)投入。建議加快推進(jìn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱的榮縣地區(qū)220千伏樂(lè)德輸變電工程,并將負(fù)荷增長(zhǎng)較快的南湖及富順地區(qū)的110千伏輸變電工程項(xiàng)目納入電網(wǎng)建設(shè)前期工作計(jì)劃,以盡快啟動(dòng)項(xiàng)目核準(zhǔn)前期工作。
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