配貨員、打包員

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公司文件下發(fā)審批單

發(fā)文部門：人力資源部實行部門：各相關(guān)部門發(fā)文內(nèi)容：

產(chǎn)品中心配貨員、打包員薪資及激勵獎項實施辦法及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品中心為我司產(chǎn)品供給和確保發(fā)貨質(zhì)量的重要部門，現(xiàn)對該中心配貨員、打包員崗位薪資做如下分解：1、工資結(jié)構(gòu)：試用期：月固定工資700元+新人補助750元+全勤獎50元=1500元轉(zhuǎn)正后：月固定工資700元+餐補150元+交通補助50元+全勤獎50元+工齡工資30元+績效工資750元=1730元2、全勤獎：自然月工作日內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假等現(xiàn)象，均可獲得全勤獎，獎金額度50元。3、績效工資計算公式：750-（實際錯單率-0.6%）*1000*5元=實際績效工資注：如實際錯單率小于0.6%則可得全部績效工資；如大于0.6%則按照超出單數(shù)每單5元扣除績效工資。例：產(chǎn)品中心月度共接單1472單，其中因本部門原因出錯12單，則實際錯單率=12/1472*100%=0.8%，其

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中部門允許錯單率為0.6%，說明超出錯單率為0.8%-0.6%=0.2%。錯單數(shù)為0.2%*1472≈3,如此該員工實際績效工資=750-3*5=735元此方案僅為試行方案，歡迎各位同事提出意見及建議，使得公司薪酬體制得以健全、良好發(fā)展，提高員工生活品質(zhì)。（以下無正文）審批人部門經(jīng)理部門總監(jiān)總經(jīng)理簽字審批意見試行（執(zhí)行）日期

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配貨組人員崗位職責(zé)

1、配貨員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述配貨員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述根據(jù)組長分配的《發(fā)貨單》，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確完成配貨任務(wù)1、每天根據(jù)組長分配的《發(fā)貨單》，嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進行揀貨，準(zhǔn)確、工作準(zhǔn)時完成組長分配的配貨任務(wù)；任務(wù)2、配貨過程中，發(fā)現(xiàn)商品庫位、批號、規(guī)格與實際商品不一致時及時向組長匯報和倉儲組協(xié)調(diào)溝通，共同維護庫存準(zhǔn)確性；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生工作職責(zé)二1、配貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車、揀貨筐）等，使用完工作畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高配貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：每天準(zhǔn)時、準(zhǔn)確完成的組長安排的揀貨任務(wù)職責(zé)一6人以上無按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《發(fā)貨單》2、驗貨員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述

對提高配貨準(zhǔn)確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)驗貨員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述2人無對配貨員揀好的商品根據(jù)《發(fā)貨單》進行逐項檢驗，保證配送準(zhǔn)確率

職責(zé)描述：對配貨員揀好的商品根據(jù)《發(fā)貨單》進行逐項檢驗，保證配送準(zhǔn)確率1、每天根據(jù)《發(fā)貨單》，對配貨員配好的貨逐個條目進行點檢，保證配貨職責(zé)一工作任務(wù)員配的商品與《發(fā)貨單》要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號、批號一致，保證公司配送準(zhǔn)確率；2、驗貨過程中，發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況，應(yīng)即時記錄并報組長處理；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生管理工作1、驗貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時歸責(zé)二工作位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高驗貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《發(fā)貨單》3、打包員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述職責(zé)一打包員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述對驗貨員已驗貨無誤的《發(fā)貨單》進行打包職責(zé)描述：對驗貨員驗貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求進行打包工作1、每天根據(jù)驗貨員驗貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進行逐單打包；4人對提高驗貨準(zhǔn)確率與驗貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

任務(wù)2、打包過程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求（如送貨單注明需以紙箱包裝，則不論商品多少，均應(yīng)以合適紙箱包裝），并根據(jù)商品要求進行合理包裝，預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品報損，對已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況，應(yīng)即時報組長處理；3、打好包的商品，必須以正楷字清晰注明區(qū)域、店名、件數(shù)與單號（后六位數(shù)）與車次代號4、已包裝好的商品，其銷售出庫單應(yīng)按不需更改、需改單、改批號，分別放置于相應(yīng)的單據(jù)收集筐中。職責(zé)描述：檢查驗貨員已驗貨品是否存在商品及外包裝破損情況職責(zé)二工作打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損任，將對商品及外包裝破損損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三工作任務(wù)1、包裝過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高打包準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。任務(wù)及時報組長處理。對于客戶投訴商品及外包裝破損，經(jīng)核實不屬于裝車人責(zé)職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》4、排序員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級排序員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述崗位綜述對打包員已打好的商品，根據(jù)《送貨單》序號在裝貨車上按順序進行逐件排列1人無對提高打貨準(zhǔn)確率與打包效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

職責(zé)描述：對打包員打包無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，在裝貨車上按單號順序進行逐行排列職責(zé)一工作任務(wù)1、對打包員進行混裝的商品，記錄裝箱明細(xì)，隨箱發(fā)送以便客戶清點；2、每天對打包員已打好包裝的商品，根據(jù)單號順序，進行逐件排列，如一張銷售出庫單有多件包裝商品，應(yīng)收集齊全并放置于同一地方；排序時應(yīng)輕拿輕放，避免造成產(chǎn)品損壞的情況。職責(zé)二工作任務(wù)職責(zé)描述：檢查打包員是否按公司要求在包裝箱準(zhǔn)確清楚進行標(biāo)注排序時，要按求在包裝箱（包裝袋）注明區(qū)域、客戶名、單號、聯(lián)系方式等客戶資料；1、排序過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破工作損及時上報組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高排序準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《發(fā)貨單》注：1.所有工作人員經(jīng)手單據(jù)必須簽全名并標(biāo)明日期，作為月考核依據(jù)。

對提高排序效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

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