部門(mén)年度安全工作總結(jié)

部門(mén)年度安全工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將本年度我部門(mén)發(fā)生的安全事故回顧如下：第一、貨運(yùn)質(zhì)量方面：

（一）1月份“太行8”樁頭鋪開(kāi)十分嚴(yán)重，未及時(shí)采取措施，造成二次翻工，浪費(fèi)了資源。

（二）4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨，由于業(yè)務(wù)員將發(fā)貨場(chǎng)地寫(xiě)錯(cuò)，庫(kù)場(chǎng)員未及時(shí)詢問(wèn)清楚而進(jìn)行發(fā)貨，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生。

（三）7月份因庫(kù)場(chǎng)員粗心未確認(rèn)樁腳牌及核對(duì)場(chǎng)圖而發(fā)錯(cuò)貨，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生。

第二、工傷事故：

（一）3月份在場(chǎng)地指揮裝載機(jī)推水的庫(kù)場(chǎng)員被“句容027”卡車(chē)倒車(chē)所撞，導(dǎo)致庫(kù)場(chǎng)員左肩膀骨折。

（二）5月份庫(kù)場(chǎng)員在B110場(chǎng)地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里，導(dǎo)致腳部挫傷。

第三、設(shè)備損壞事故

5月份1號(hào)磅燒電焊過(guò)程中因安全措施布置不到位導(dǎo)致該磅顯示器、電路板及八只傳感器燒毀，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

事故的發(fā)生帶來(lái)的是慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，雖然我們?cè)谑鹿拾l(fā)生后積極整改，落實(shí)相應(yīng)措施，但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補(bǔ)牢。所以我們采取了如下做法，降低事故的發(fā)生率：

第一、警鐘長(zhǎng)鳴，加大安全培訓(xùn)力度。采取板報(bào)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式切實(shí)做好對(duì)員工的安全操作規(guī)程和崗位操作技能培訓(xùn)。部門(mén)多次組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、事故管理規(guī)定學(xué)習(xí)及事故案例警示教育。根據(jù)實(shí)際情況，介紹作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝等，重點(diǎn)講解收發(fā)貨物流程里各個(gè)環(huán)節(jié)的注意點(diǎn)及相關(guān)要求，提高員工操作技能，避免事故發(fā)生。

第二、強(qiáng)化管理，加大制度落實(shí)力度。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，狠抓違章違紀(jì)，與績(jī)效考核掛鉤，處罰與教育并舉，強(qiáng)化員工工作責(zé)任心，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

第三、預(yù)防為主，加強(qiáng)隱患排查力度。

對(duì)場(chǎng)地、磅秤、碼頭等作業(yè)點(diǎn)定期檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，聯(lián)系各部門(mén)，進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最后及時(shí)解決。大輪上場(chǎng)前，先對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，檢查通過(guò)后再進(jìn)行對(duì)樁作業(yè)，避免不必要的事故發(fā)生；每工班對(duì)各磅秤進(jìn)行驗(yàn)磅比對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)采取措施，保證磅秤正常運(yùn)行，避免數(shù)據(jù)出錯(cuò)；對(duì)傳小票的臺(tái)階申請(qǐng)拓寬及補(bǔ)焊防滑板，避免工傷事故的發(fā)生。

總而言之，我部門(mén)從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個(gè)方面進(jìn)行管束、排除和防范，爭(zhēng)取將事故發(fā)生率降到最低，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行！

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)部201*.12.

擴(kuò)展閱讀：建筑公司安全部門(mén)201*年終總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

安全管理部

工作總結(jié)

今年，安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以開(kāi)展安全生產(chǎn)月為契機(jī)，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部及子、分公司的安全監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的排查力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全組織機(jī)構(gòu)。

為全力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)事情貫穿于安全管理的全過(guò)程，高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為主任，公司副總經(jīng)理為副主任，各項(xiàng)目部經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，和體系目標(biāo)分解，并且按照年初的工作計(jì)劃進(jìn)行一系列的組織活動(dòng)。

二、大力加強(qiáng)安全教育和宣傳，提高全員安全意識(shí)

1、201*年我公司在建項(xiàng)目共計(jì)11項(xiàng)，各項(xiàng)目部共計(jì)有員工達(dá)3000人以上，安全管理部積極開(kāi)展員工三級(jí)安全教育，合格率達(dá)100%，對(duì)今年出國(guó)的南非勞務(wù)人員和尼日利亞二期的勞務(wù)人員計(jì)350多人都安排了出國(guó)前的公司級(jí)安全教育；對(duì)項(xiàng)目部的特種機(jī)械操作人員安排培訓(xùn)持證上崗，對(duì)外聘的塔吊等特種設(shè)備的操作人員，要求持

證率達(dá)100%，今年安排二次項(xiàng)目部及公司管理人員共計(jì)21人參加三類(lèi)人員安全員取證培訓(xùn)。二人參加區(qū)安監(jiān)局和住建局聯(lián)合舉辦的安全管理人員培訓(xùn)，共計(jì)取證達(dá)8人。

2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)

進(jìn)入安全生產(chǎn)月，安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)80余幅；進(jìn)入活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部制作安全宣傳版面10副，出安全專(zhuān)欄5期。開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查二次，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大的強(qiáng)化了各項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)。

3、突出重點(diǎn)樹(shù)立標(biāo)桿，區(qū)安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新綠洲舉行今年五月份，，區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)隆重在華祥置業(yè)新綠洲項(xiàng)目部召開(kāi)，全區(qū)的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加，并進(jìn)行認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí)，此次活動(dòng)受到大家的一致好評(píng)，新綠洲項(xiàng)目部在安全管理工作已上了一個(gè)新的臺(tái)階，此外項(xiàng)目部還舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)此次活動(dòng)提高了勞務(wù)班組和管理人員的安全意識(shí)、安全管理水平及業(yè)務(wù)能力。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的建筑安全規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ33-201*，JGJ59-201*、JGJ130-201*等，組織項(xiàng)目部集中學(xué)習(xí)，并參加專(zhuān)家培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

三、加大安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行今年安全管理部，根據(jù)各項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)和距離的遠(yuǎn)近，分別開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)本區(qū)的項(xiàng)目部每周不少于二次，外地的項(xiàng)

目根據(jù)具體情況，每月或者每季度一次，除進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查外，還先后組織了腳手架、施工用電、防雷防雨及特種施工設(shè)備為內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等20余次，檢查覆蓋面包括本地所有的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況等。在安全管理部日常檢查中，只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問(wèn)題，立即下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，并限期整改落實(shí)并復(fù)檢，下發(fā)隱患整改通知書(shū)50余份。下發(fā)安全處罰單10余份。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)積極性，安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)檢查中，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部在公司的月報(bào)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行批評(píng)和處罰。

四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

在新開(kāi)工程開(kāi)工前，公司安全管理部代表公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，按照簽訂的“項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)施工管理目標(biāo)”進(jìn)行考核，每半年考核一次，認(rèn)真打分，綜合評(píng)比考核。在各項(xiàng)目部掀起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、奮勇?tīng)?zhēng)先的氛圍，為落實(shí)安全目標(biāo)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、爭(zhēng)創(chuàng)“省、市文明工地”，提高安全文明施工管理水平一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)，201*年公司共申報(bào)市“文明工地”3項(xiàng)，省“文明工地”

1項(xiàng)，我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好沒(méi)有最好。安全管理部的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

六、201*年安全管理工作現(xiàn)狀及指標(biāo)執(zhí)行情況

今年共發(fā)生死亡事故二起，輕傷事故三起，其中按事故類(lèi)別分為：高處墜落二起，物體打擊事故一起，機(jī)械傷害二起。

全年的負(fù)傷率為千分之1.5;無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故;無(wú)環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件；發(fā)隱患整改單50份；下發(fā)安全處罰單10余份，出國(guó)人員培訓(xùn)共13批次，三級(jí)安全教育通過(guò)率100%。七、目前主要存在的問(wèn)題

201*年，我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍然沒(méi)有避免重大事故的發(fā)生。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作的主要原因如下：

部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一原因普遍存在，對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入不夠，隱患整改力度不大不及時(shí)，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，特別在資金緊張的情況下，安全投入就明顯不到位，防護(hù)工作滯后，另一方面，施工勞務(wù)人員的素質(zhì)低、新工人多、年齡大、安全意識(shí)淡薄，工作經(jīng)驗(yàn)少，安全教育不到位等諸多原因，所以導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

安全管理人員不夠，配備不足，現(xiàn)有項(xiàng)目部的安全員配備不足，達(dá)不到規(guī)定的人員數(shù)量。安全員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心有待提高，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。安全措施費(fèi)不能夠合理使用，對(duì)于安全的違章行

為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒(méi)有能夠有效的開(kāi)展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，安全培訓(xùn)和教育的時(shí)間不足。

201*年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

八、201*年安全管理工作計(jì)劃

1、201*年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無(wú)重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi)；負(fù)傷率在千分之六以下；無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故；無(wú)環(huán)境污染事故。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加大對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等設(shè)備必須做到驗(yàn)收合格、登記備案后使用，操作人一律做到持證上崗。4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。

5、配合各項(xiàng)目部做好安全資料的收集整理工作，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)教育工作，做好新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育工作，做好出國(guó)人員的培訓(xùn)工作。

6、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育，積極將公司的后備人員和青苗人才送出去安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，共同提高

安全意識(shí)、管理水平和管理能力。

7、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成，實(shí)施年度目標(biāo)考核。

7

安全管理部

201*-12-

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