中建四局六公司分公司及項目法施工工會工作暫行規(guī)定

中建四局六公司工會關于分公司及項目法施工工會工作暫行規(guī)定

為了做好分公司及工程項目管理中的工會工作，充分發(fā)揮分公司項目

法施工工程的工會組織作用，根據(jù)《中國工會章程》以及局工會“關于工程項目管理中工會工作的試行辦法”，結合公司的實際情況，特制定本暫行條例。

第一條工會是中國共產黨領導的職工群眾自愿結合的工階級群眾組織。凡是有工會會員的地方都要建立工會組織，建立工會組織是開展工會工作的重要保證。

第二條分公司項目經理部，項目組凡有工會會員25人以上的應建立工會委員會，會員不足25人的建立工會小組，并選舉一名工會小組長，組織會員開展活動。

第三條分公司項目工會委員會由會員大會或會員代表大會選舉產

生，

主席、副主席可由會員大會或會員代表大會直接選舉產生，也可以由工會委員會選舉產生。選舉結果報上級工會組織批準。

分公司項目工會委員會，由3~7名委員組成，除設兼職工工會主席，副

主席外，其他委員根據(jù)工作需要進行分工，但必須有女工委員分管女職工工作。未成立工會委員會的要指定人員兼管女工工作。

第四條分公司、項目工會干部應嚴格按工會干部的四條要求，勤奮

工

作，不斷提高政治覺悟和參與管理的能力，任勞任怨，為職工說話、辦事，

做“職工之友”。

第五條分公司項目工會委員會的基本任務

1、做好職工思想政治工作，對職工進行“三熱愛”和“四有”教育，發(fā)揮職工主人翁精神，調動職工積極性。

2、依法維護職工的民主權利，積極參與分公司及項目的民主管理工作，參與分公司及項目的改革方案和重大問題的討論和實施。

3、圍繞分公司及項目施工目標重點難點，組織和發(fā)動職工開展各種形式的勞動競賽，技術革新和技術協(xié)作活動，總結、評選、表彰先進生產（工作）者。

4、參與協(xié)助調勞動關系，監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行，做好勞動爭議調解工作，反映職工意愿和要求，維護勞動者的合法權益。

5、關心職工生活，保障職工生活福利。協(xié)助分公司項目組辦好職工集體福利事業(yè)，改善職工勞動條件，維護職工在勞動中的安全和健康。

6、維護女職工的合法權益，針對女職工生理特點，做好勞動保護工作。7、開展有益職工身心健康的文體活動，辦好工會的文化、教育、娛樂事業(yè)。

8、加強分公司項目組工會的自身建設，接收新會員，收好，管好、用好工會經費，開展爭先創(chuàng)優(yōu)的工會工作競賽活動。

第六條分公司項目工會活動的原則。

1、依法辦事的原則。分公司項目工會必須依法開展工作，嚴格遵守國家賦予工會的權利和義務，按照工會的維護、建設、參與、教育四項職能，充分發(fā)揮工會在項目中的作用。

2、黨委領導下獨立工作的原則。分公司項目工會要在同級黨委（或黨支部）的領導下，按照工會章程，獨立自主地開展工作、服從、服務于施工生產和經營開拓需求，為分公司項目排憂解難。

3、五同步原則。分公司項目工會工作要始終貫穿在分公司及項目組各項工作中，要在分公司項目施工的各個階段，與分公司項目班子一起做到五同步：同研究、同布置、同檢查、同考核、同總結，實現(xiàn)一體化管理。

4、“一崗兩責”的原則。分公司項目工會主席既要做思想政治工作，又要努力學習生產技術業(yè)務，積極參與生產經營活動。

第七條分公司項目工會活動的方式和方法。

1、分公司項目工會根據(jù)施工生產的實際，每月應組織全體會員進行一次學習或開展一次活動，學習、宣傳有關文件和資料，發(fā)揮共產主義學校的作用，建設“職工之家”。

2、配合分公司項目班子，開好開工前的動員會；施工階段的鼓動會；竣工后的總結、評比表彰會。對全體職工進行形勢、任務、目標、經濟責任、經濟效益等教育，使職工明確目標，奮力拼搏。

3、開展形式多樣的雙文明勞動競賽，創(chuàng)造比、學、趕、幫、超的熱烈氣氛，評先創(chuàng)優(yōu)，大張旗鼓地宣傳表彰先進人物。

4、充分利用黑板報、宣傳欄、廣播、閉路電視等宣傳工具和活動場所，及時宣傳、報導表揚好人好事，反映分公司及項目的精神風貌。

5、組織職工開展合理化建議活動。

6、召開職工座談會，開展談心活動，深入現(xiàn)場、住地和宿舍，及時發(fā)現(xiàn)和解決職工的思想和生活問題。

7、隨時聽取職工呼聲，反映職工意愿。組織職工代表巡視、檢查，健全民主管理制度，參與民主評議干部，獎金分配以及其他有關職工切身利益等重大問題的評議和討論。

8、積極開展豐富多彩的文體活動，用健康文明向上的文體活動占領職工的業(yè)余文化生活陣地，關心職工的物質文化生活。

第八條分公司項目工會的工作制度

1、工會委員會例會制度。每月至少召開一次全體委員會議，研究、布置、檢查當月工作。

2、組織會員活動制度，每月一次。3、工會委員會民主生活會制度，每季一次。4、創(chuàng)建“職工之家”活動制度。5、現(xiàn)場宣傳鼓動制度。6、競賽、評比、表彰制度。7、檢查、巡視、評議制度。

各項制度的具體內容，由分公司及項目工會根據(jù)公司工會的要求，結合自己的實際情況制定。

第九條分公司、項目工會委員會接受分公司、項目黨組織和上級工

會

的雙重領導，以分公司、項目黨組織領導為主。分公司、項目工會與分公司、項目經理出現(xiàn)不協(xié)調問題時，由分公司、項目黨組織和上級黨政工組織協(xié)調解決。

第十條分公司、項目工會領導的待遇。

1、分公司專職工會主席按同級黨政副職配備。建議是黨員的進入黨委班子，按其工作實績與同級黨政副職同等獎懲。

2、項目經理部（分公司、項目組）的兼職工會主席，根據(jù)工作情況，按項目的規(guī)定，適當提高一定的待遇。

3、分公司、項目工會委員會成員因開會或從事各項活動占用工作或生產時間，應按正常出勤，不影響其工資和獎金。

第十一條工會經費的計撥和使用。

分公司或項目工會的經費，由分公司或項目行政財務每月25日前按上月職工工資總額的2%計撥工會經費給公司工會。分公司或項目工會按照經費的開支范圍使用，由工會主席簽字后到分公司工會財務報銷。

會員所交的會費及行政補助，由分公司及項目工會使用。但必須健全帳務，年終將收交情況向全體會員公布。

第十二條項目竣工后，項目工會委員會隨著機構的撤銷而撤銷。會

員按規(guī)定將關系轉至新單位。工會財產，余下經費移交新的項目工會組織或上級工會委員會。

擴展閱讀：中建四局六公司工會工作程2

中建四局六公司工會工作程序

1.目的

本程序對職工民主管理、宣傳教育、生產勞動保護、職工生活、女職工

工作、工會財務管理、工會自身建設的工作內容和工作方法做出具體規(guī)定，以保證工作質量。

2.適用范圍

適用于職工民主管理、職工教育、職工生產勞動保護、群眾生活、女職

工工作、工會財務管理、工會自身建設等工作。

3.工作職責3.0部門職責

3.0.1圍繞生產經營中心，組織職工開展以“一爭四創(chuàng)”為主要內容

的各種勞動競賽，為實現(xiàn)公司各項經濟技術指標建功立業(yè)。

3.0.2抓好職工思想政治，業(yè)務技術教育，提高整體素質，建設“四

有”職工隊伍。

3.0.3落實職代會職權，搞好職工民主管理。

3.0.4深入基層，調查研究，維護職工合法權益，為職工說話辦實事。3.0.5做好女職工工作。

3.0.6抓好工會自身建設，不斷提高工會工作整體水平。3.0.7完成公司領導臨時交辦的各項工作。3.1民主管理工作

3.1.1籌備、召開職工代表大會和職代會主席團會。3.1.2組織檢查職代會決議貫徹落實情況。

3.1.3履行職代會民主監(jiān)督，民主評議。

3.1.4指導基層抓好職工代表培訓，維護職工合法權益，保障職工當

家作主的權利。

3.1.5完成職代會常設機構賦予的其他工作。3.2宣傳教育工作

3.2.1根據(jù)上級安排，在公司黨委領導下，結合企業(yè)實際抓好職工宣

傳教育工作。

3.2.2了解職工思想狀況，有針對性地做好職工思想工作。3.2.3組織開展職工文體活動。3.2.4做好工會通訊報導工作。3.3生產勞動保護工作

3.3.1組織開展以“一爭四創(chuàng)”為主要內容的勞動競賽。3.3.2幫助指導基層開展提合理化建議活動。

3.3.3建立健全兩級勞動保護監(jiān)督.勞動爭議調解.勞動鑒定組織，正常

開展工作。

3.3.4推薦、評比表彰先進。3.4群眾生活工作

3.4.1調查、了解職工生活狀況、困難職工狀況及職工關心的熱點問

題，并建立有關臺帳。

3.4.2關心慰問生產一線職工、特困職工、傷病職工，做好死亡職工

家屬的安撫工作。

3.4.3做好職工、先進勞模的療休養(yǎng)工作。

3.4.4做好職工來信來訪的接待工作。3.5女職工工作

3.5.1建立健全公司女工組織，并積極開展工作。

3.5.2發(fā)揮女職工在兩個文明建設中的作用，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。3.5.3對女職工進行“四有”.“四自”教育，提高思想政治素質。3.5.4依法維護女職工的合法權益和特殊利益。

3.5.5抓好創(chuàng)建“文明家庭”活動，做好“十佳”女職工和先進女職

工評比的表彰工作。

3.6財務管理工作

3.6.1按工會財務管理制度，收、管、用好工會經費。

3.6.2按財務民主管理形式，組織抓好工會經費審查委員會工作。3.7組織工作

3.7.1指導基層做好會員入會、教育和會籍管理工作。

3.7.2建立健全基層工會組織，開好會員代表大會，工會委員會，工

會主席會等。

3.7.3抓好工會干部培訓和工會積極分子隊伍建設。3.7.4建立健全各類基礎臺帳。3.7.5做好工會系統(tǒng)先進評比表彰工作。4.工作流程4.1民主管理工作4.1.1職工代表大會

公司職工代表大會每年召開一次，每屆3~5年。其任務是審議企業(yè)重大

決策，民主評議公司領導干部，維護職工合法權益。

4.1.1.1職代會設秘書長一人，副秘書長若干人。職代會主席團主持召

開會議并領導會期各項活動。主席團成員輪流擔任執(zhí)行主席。會議閉會期間，由職代會主席團代行職代會權力，工會是職代會的工作機構。

4.1.1.2職代會預備會議

職代會前召開通過秘書長、副秘書長名單，工會主席匯報本次（屆）職代會籌備情況，提出和通過大會議題及議程，決定大會其他有關事項。

4.1.1.3職代會議程

4.1.1.3.1核實人數(shù)，致開幕詞，宣布大會議程。

4.1.1.3.2公司經理工作報告，工會工作報告，財務工作報告等。4.1.1.3.3分組討論。4.1.1.3.4大會發(fā)言。4.1.1.3.5民主評議領導干部。

4.1.1.3.6表決大會決議，決定和各項方案4.1.1.3.7大會其他重要事項。

4.1.1.3.8閉幕時領導講話，宣布大會結束。4.1.1.4提案征集審查處理工作。

根據(jù)情況確定是否開展此項工作，提案征集和處理工作按有關要求進行。

4.1.1.5公司經理工作報告、工會工作報告、財務工作報告。職代會必備文件，經理工作報告必須經職代會主席團討論通過后，交職代會審議、討論、表決，財務工作報告經職代會審議.表決，最后形成決議。

4.1.1.6民主評議干部。

職代會按有關規(guī)定內容對企業(yè)領導班子，領導成員進行民主評議。工會負責草擬出民主評議工作方案，并組織實施。評議主要情況由工會匯總，報職代會主席團.公司黨委和上級主管部門。工會監(jiān)督檢查評議結果的落實情況。

4.1.1.7主席團會議

職代會閉會期間，根據(jù)公司實際情況需召開主席團會，討論決定公司重大決策及關系職工切身利益的有關方案。主席團會由職代會主席團秘書長或副秘書長組織召開。

4.1.2職工代表巡視檢查工作。

職代會閉幕后，工會提出檢查方案，組織職工代表檢查組檢查職代會決議落實貫徹情況，檢查結果書面報告職代會主席團。原則上每年組織一次檢查。

4.1.3代表和組織職工參與企業(yè)民主管理。

4.1.3.1工會代表職工參與企業(yè)重大決策、重大事務的管理；參與關系職工切身利益的重大問題的討論和制定。指導基層正確參與基層民主管理工作，特別是參與獎金.住房分配方案，職工獎懲制度等。

4.1.3.2代表職工履行《勞動法》賦予的其他民主監(jiān)督職能。4.2宣傳教育工作

4.2.1按上級和公司黨委要求，對職工進行形勢教育、組織紀律、職業(yè)道德、企業(yè)中心任務和主人翁精神教育等，抓好“四有”職工隊伍建設。組織開展群眾性的文明創(chuàng)建活動。

4.2.2制定計劃，每年組織開展一次以上的職工文體活動。4.2.3一年二次了解職工思想動態(tài)，針對性的做好思想政治工作。4.2.4及時向上級報導本工會開展各項工作及活動情況。4.3群眾生產勞動保護工作4.3.1勞動競賽工作。

4.3.1.1開展“一爭四創(chuàng)”為主要內容的創(chuàng)建活動。

開展“一爭四創(chuàng)”活動，由公司黨政統(tǒng)一領導，公司工會牽頭，質量安全部、政工部負責具體實施。半年組織一次檢查，年終評比，先進經驗交流，先進表彰與職代會一并進行。

4.3.1.2同業(yè)務競賽

年初了解公司機關各部門開展同業(yè)務系統(tǒng)競賽情況，向公司領導報告并申報競賽資金，各系統(tǒng)自行總結表彰。

4.3.2建立健全公司勞動保護監(jiān)督委員會，按其職責開展工作。指導基層建立健全三級勞動保護監(jiān)督組織，按《勞動法》、《企業(yè)法》及其他有關規(guī)定，維護職工安全生產.勞動保險.工傷待遇等權利，做好勞動爭議調解工作。

4.3.3參與公司安全生產檢查及安全事故的調查處理工作。

4.3.4評比表彰先進。四季度做出年度先進評比安排，匯總資料，組織公司評比獎勵委員會評審，次年召開先進表彰會。公司工會每年根據(jù)上級要求，及時做好各類先進的選樹.推薦工作。

4.4群眾生活工作

4.4.1每半年對職工生活狀況進行一次調查，建立特困職工檔案，在

做好思想穩(wěn)定工作的基礎上，提出初步解決（緩解）建議措施，向公司黨、政和上級工會匯報。

4.4.2慰問、補助。

4.4.2.1重大節(jié)日前，慰問困難戶、特困職工，發(fā)放一定數(shù)額補助金，

保證職工過好節(jié)日。

4.4.2.2每年一次以上組織慰問生產一線職工。

4.4.2.3及時慰問、安置、補助因天災人禍受損失的職工。4.4.2.4對傷病職工進行探望、慰問。4.4.3職工療、休養(yǎng)工作。

根據(jù)公司實際在經濟效益允許的情況下，一年一次或兩年一次，分期分

批進行。

4.4.4職工來信來訪。

對職工來信來訪，熱情接待認真處理，做好件件有答復。4.5女職工工作

4.5.1按《全總女職工工作條例》建立健全公司女職工委員會。年初有

工作安排，年終有總結。

4.5.2圍繞企業(yè)生產經營中心，提高女職工文化、技術素質。在女職工

中廣泛開展企業(yè)中心任務的教育，組織女職工進行多種形式，各種內容的技術，業(yè)務練兵，崗位競賽，提高其整體素質。

4.5.3“四有”“四自”教育。

在建設“四有”職工隊伍中，對女職工著重進行“自尊、自信、自立、

自強”的“四自”教育。組織女職工開展“敬業(yè)受崗”比奉獻，爭當“十佳”

女職工競賽活動；對女職工進行戀愛、婚姻、家庭道德觀的教育，抓好“文明家庭”創(chuàng)建活動。

4.5.4協(xié)助行政落實《女職工勞動保護規(guī)定》及有關法律、法規(guī)，維護

女職工合法權益和特殊利益。

4.5.4.1廣泛宣傳有關法律、法規(guī)、政策，積極參與有關女職工利益的

條例、制度的制定。

4.5.4.2配合職工醫(yī)院對職工進行有關婦女衛(wèi)生、保健知識的宣傳教育，做好兩年一次女職工婦科普查普治工作。

4.5.4.3及時做好職工家訪、調解糾紛工作。4.6財務管理工作

4.6.1年初，按上級要求制定出年度收支計劃，收好工會經費。4.6.2管好、用好工會經費，做好經費審查委員會工作。

4.6.2.1按《工會法》及上級有關規(guī)定，嚴格工會財務管理制度，合理開支。

4.6.2.2嚴格經費審查制度、建立健全公司經審委員會，一年1~2次組織對公司工會財務收支狀況進行審查。

4.6.3認真編制工會財務年度、季度報表。年終向工會會員代表大會、

工會委員會和上級工會報告財務工作情況。

4.7組織工作

4.7.1建立健全各級工會組織，指導基層工會正常開展工作，定期召開一年一次的工會代表大會及若干次工會委員會、工會主席會等。

4.7.1.1公司工會根據(jù)《工會法》規(guī)定，一要指導、幫助條件成熟的基

層單位建立工會組織，及時審批并指導工會工作的開展；二是配齊基層工會專（兼）職工會主席，落實待遇，維護工會主席的權益；三是依法維護基層工會的權益；四是加強基層工會工作檢查、指導，探索工會工作新思路。

4.7.1.2工會會員代表大會是各級工會的權力機構。每屆3~5年，公司

每年召開一次全司工會會員代表大會（也可與職代會合并召開）。大會審議和通過工會工作報告、財務工作報告；討論決定全司工會工作的重大問題；按時換屆選舉產生新一屆公司工會委員會。公司工會委員會負責執(zhí)行公司工會會員代表大會的決議和上級工會決定。

4.7.2抓好工會干部培訓。工會不定期采取自培和外培相結合的方式，

以分級培訓，集中辦班，以會代訓等形式培訓工會干部。

4.7.3工會系統(tǒng)先進評比表彰工作。公司工會每年進行一次工會系統(tǒng)評比表

彰。先進的評比由各基層單位按公司要求推薦，公司工會委員會審定。

4.7.4

建立各類基礎臺帳。建立組織建設、民主管理、財務管理、宣

傳教育、群眾生產、勞動保護、女職工工作等臺帳。在完善自身基礎臺帳基礎上，檢查規(guī)范各單位工會基礎臺帳。

4.7.5

年底按上級工會要求，組織各單位填報“工會組織年報”。每年

12月中旬收集各單位工會工作情況統(tǒng)計表。

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