項目科技工作總結(jié)
榮和山水綠城項目科技工作總結(jié)
在公司、分公司、項目各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各部門的大力支持,技術(shù)部全體員工的共同努力,技術(shù)部較好的完成項目科技工作,在做好項目的技術(shù)本職工作的基礎(chǔ)上,保證了對業(yè)主、監(jiān)理、政府、公司各項技術(shù)工作的順利對接,現(xiàn)將項目科技工作總結(jié)如下:
一、項目科技工作主要內(nèi)容1、項目科技工作團(tuán)隊建設(shè)
項目技術(shù)部共有4名員工,2名技術(shù)人員,2名資料員。其中正式員工1名,201*屆員工1名,201*屆員工1名,分公司外聘1名。
2、自身的學(xué)習(xí)與交流
項目大部分為新員工,工作年限較少,經(jīng)驗不足,根據(jù)新員工理論知識強(qiáng),實踐經(jīng)驗不足的情況,由經(jīng)驗豐富的老員工進(jìn)行授課,組織新員工學(xué)習(xí)項目管理手冊、鋼筋翻樣以及現(xiàn)行的規(guī)范、圖集,引導(dǎo)新員工盡快進(jìn)入工作角色,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時也促進(jìn)員工之間的相互交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神。
3、施工方案的編制
施工方案不僅是現(xiàn)場施工的作業(yè)指導(dǎo)書,也是作為結(jié)算的依據(jù),為此在編制方案前與各部門相互溝通,在滿足規(guī)范要求,最大限度的優(yōu)化設(shè)計,做到利益最大化。
4、鋼筋翻樣
鋼筋翻樣一直以來都是薄弱點,實行項目人員進(jìn)行鋼筋翻樣,擺脫勞務(wù)公司的依賴,控制鋼筋加工的主動權(quán),優(yōu)化鋼筋配料,減少鋼筋下料的損耗,節(jié)約項目成本,實現(xiàn)利益最大化。
5、施工過程中問題的處理
對于施工過程中出現(xiàn)的問題,及時與業(yè)主、設(shè)計院進(jìn)行溝通,及時解決,并以工程技術(shù)聯(lián)系單的形式進(jìn)行確認(rèn),作為現(xiàn)場施工依據(jù)。及時核對下發(fā)的設(shè)計變更,在圖紙上做好標(biāo)記,下發(fā)各部門人員以及作業(yè)班組,同時在施工過程中檢查現(xiàn)場實施情況,避免做錯、做漏,造成不必要的損失,影響工期。
6、質(zhì)量控制
質(zhì)量是企業(yè)的生命,必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場材料必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行送檢,檢測合格后方可使用。對于質(zhì)量通病部位,進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,確保各個工序符合規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”及時將問題處理,消除質(zhì)量隱患,避免不必要的損失。
7、施工計劃的安排
合理安排施工計劃,制定關(guān)鍵節(jié)點工期的安排,確保各個工序的銜接,同時與各個專業(yè)分包單位的聯(lián)系,確定進(jìn)場施工時間,保證工程施工有序的進(jìn)行,避免出現(xiàn)因窩工、返工的現(xiàn)象。
8、資料的收集、整理
工程竣工資料是工程竣工備案的依據(jù),也是工程施工的過程依據(jù)。配合業(yè)主完成工程竣工備案資料的收集和整理工作。目前榮和山水綠城項目已完成各棟樓的資料收集、整理工作,保證16#、13#樓的竣工驗收工作。
9、科技創(chuàng)效
技術(shù)部和工程部、成本部相互配合,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是對地下室筏板鋼筋采用直螺紋套筒連接、豎向鋼筋采用電渣壓力焊,為項目節(jié)約成本。地下室筏板鋼筋、豎向鋼筋規(guī)格比較大、相應(yīng)的搭接長度也會加長,從節(jié)約成本的角度出發(fā),與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商采用直螺紋套筒連接、電渣壓力焊,共計節(jié)約成本100余萬元。
二、工作中存在的不足
1、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制,業(yè)主及設(shè)計單位對圖紙會審記錄、工程聯(lián)系單的回復(fù)沒有全部到位。
2、對方案的編寫有時候沒有充分的考慮降低成本問題,沒有完全達(dá)到優(yōu)化設(shè)計這一特點。
3、鋼筋翻樣工作沒有完全把控,新員工實踐操作經(jīng)驗不足。4、科技成果方面沒有成績?nèi)、下一階段工作計劃
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),培養(yǎng)其獨立思考、動手能力,使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,開展新技術(shù)交流,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動后進(jìn),共同進(jìn)步。
2、要逐步形成技術(shù)會審制度,方案編寫、工程聯(lián)系單完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字報審。
3、完成其他幾棟樓的竣工驗收工作,完成各棟樓竣工圖的繪制,以及資料的收集,配合成本部辦理結(jié)算。
4、加強(qiáng)與各兄弟項目之間的交流溝通。
擴(kuò)展閱讀:201*科技工作總結(jié)
201*年科技工作總結(jié)
1、加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理,不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化
按照現(xiàn)代科技企業(yè)管理要求,為了更好的讓科技創(chuàng)新服務(wù)于解決制約集團(tuán)安全生產(chǎn)的實際問題,科技創(chuàng)新工作更加注重實效,對科研項目實施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理、考核,提高了項目實施的實效;科研項目的選題立項堅持突出主業(yè),發(fā)揮優(yōu)勢,看準(zhǔn)技術(shù)發(fā)展導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)安全實際;加強(qiáng)了與外部技術(shù)資源的整合,加大了與外部的技術(shù)合作,科研項目聯(lián)合開發(fā)、引進(jìn)轉(zhuǎn)化和自主研發(fā)相結(jié)合,組織召開了《XXX礦區(qū)強(qiáng)礦壓災(zāi)害危險性綜合分析技術(shù)》和《基于孔應(yīng)變及孔隙水壓力觀測分析的強(qiáng)礦壓預(yù)測》兩個子課題的研究談?wù)摃旖虼髮W(xué)與XXX集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研工作會學(xué)術(shù)交流等技術(shù)會議。不斷在管理上推陳出新,通過引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),加快技術(shù)創(chuàng)新工作步伐。
2、強(qiáng)化科技創(chuàng)新環(huán)境建設(shè),加快培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)體和學(xué)科帶頭人
以人為本,營造良好的科技創(chuàng)新軟環(huán)境,加快人才培養(yǎng)。為提高科技人員待遇和地位,對在科技項目工作獲獎的職工和集體按規(guī)定給予一定的獎勵,極大地提高了科技人員投身技術(shù)工作的熱情。注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合項目的實施,積極開展人才培訓(xùn)工作。以學(xué)促研,以研哺學(xué)。同時鼓勵科技人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),提高理論知識和技能。利用不斷完善而有效的獎勵措施和管理辦法等,極大地激發(fā)了技術(shù)人員投身科技創(chuàng)新。培養(yǎng)并造就了一大批年輕的技術(shù)骨干,支撐起公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。
3、細(xì)化項目進(jìn)展追蹤,合理評估項目價值,對201*年計劃進(jìn)行調(diào)整
201*年計劃科技項目共六大類52個子項,已完成18項,按計劃正常實施的項目(跨年度項目)18項,因技術(shù)不成熟等原因不能實施被調(diào)減的項目17項。同時根據(jù)項目實施內(nèi)容的變化及合同簽訂
的實際金額等,對原計劃項目的計劃資金也作了適當(dāng)調(diào)整。各單位共計申報增補(bǔ)項目17項,按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實用、生產(chǎn)急需的原則,審查后增補(bǔ)科技計劃項目5項。調(diào)整后201*年度科技計劃情況:經(jīng)調(diào)減和增補(bǔ),201*年度實際科技計劃項目36項,計劃資金總計XXX萬元,比原計劃減少XXX萬元。(按XXX萬噸產(chǎn)量計算,應(yīng)提科技基金XXX萬元,實際安排資金未突破銷售收入的1%)
重點項目實施方面對《XXX》等項目,在課題組領(lǐng)導(dǎo)下,及時通報礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)、防控治理日報等,落實強(qiáng)礦壓定期匯報(月報和季報)和交流工作制度。組織召開了《XXX》項目進(jìn)展匯報暨學(xué)術(shù)研討會,對項目進(jìn)展情況進(jìn)行了階段性總結(jié),完成了項目中期報告對項目實施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了咨詢研討,提出了建設(shè)性意見和建議,調(diào)整增加了部分研究內(nèi)容,201*年初各子課題將完成項目報告,并對各課題鑒定。
4、廣泛征集,嚴(yán)格審核,把握集團(tuán)科技發(fā)展方向要求,完成201*科技項目計劃編制及下發(fā)工作
201*年科技計劃項目由各二級單位上報項目里選出,今年共收到集團(tuán)各單位申報項目96項。經(jīng)初審后,擬保留其中的33項(6項為接續(xù)項目)提交集團(tuán)公司技術(shù)委員會審定,形成《XXX公司201*年科技項目建議計劃》。
擬推薦的201*年列入集團(tuán)公司科技計劃項目共33項(含6個接續(xù)項目),安全方面涉及強(qiáng)礦壓綜合防治,火、瓦斯、粉塵災(zāi)害防治和機(jī)電運輸?shù);建井技術(shù)包括;煤化工相關(guān)技術(shù);科研及應(yīng)用方面主要是信息化及礦井綜合自動化相關(guān)建設(shè),推薦項目申請投資共8633.48萬元,經(jīng)初審擬推薦計劃資金2297.00萬元。
5、取得的主要科技成果(1)科技獎勵及項目上報
向上級部門推薦優(yōu)秀項目參加評獎。完成省科技廳201*年科學(xué)
技術(shù)進(jìn)步獎申報工作,推薦《XXX煤礦強(qiáng)礦壓危險性預(yù)測及動壓巷道支護(hù)與防治技術(shù)研究》、《XXX炭運銷管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用》、《特厚易燃煤層強(qiáng)礦壓綜放工作面瓦斯防治與防滅火技術(shù)研究》三個項目評選201*年度獎;申報11項;完成了獎項的申報。完成首屆全國煤炭科技創(chuàng)新論壇論文中國煤炭工業(yè)協(xié)會報獎獲優(yōu)秀獎1項;報201*年度優(yōu)秀論文獲獎2項,1項二等獎,1項三項。申報XXX科進(jìn)步獎56項,共評出一等獎23項,二等獎33項。
(2)積極申報甘肅省及國家有關(guān)部委的項目立項
省科技廳立項的《XXX》,已獲得省科技廳XX萬元資金支持,向甘肅省科技廳申報重大項目《XXX》等3個項目已通過受理;向中國煤炭工業(yè)協(xié)會申報201*年度煤炭行業(yè)軟課題研究項目3項,立項2項;向甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局推薦安全科技“四個一批”項目4項;推薦國家發(fā)改委辦公廳征集重點低碳技術(shù)項目一項。
(3)精心籌備科技廳科技項目成果鑒定
于201*年8月和11月,分兩次在XXX由XX科技廳組織并主持召開了“201*年度XXX有限責(zé)任公司科技成果鑒定會”。完成9科技成果鑒,其中2項鑒定為國際先進(jìn),3項鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先,4項鑒定為國內(nèi)先進(jìn)。同時完成了“科技項目成果鑒定證書”制作及“科技項目成果登記”等工作。
6、201*年工作計劃打算
組織實施201*年集團(tuán)公司科技計劃項目,重點抓礦壓防治、急傾斜開采等課題的總結(jié)結(jié)題工作。強(qiáng)化合同簽訂,確保項目保質(zhì)保量按期完成。組織召開201*-201*年度科技工作大會并做表彰,對已完成科技工作做出總結(jié)分析,并對未來作出計劃安排。積極組織申報各類科技獎項,抓緊重點項目的調(diào)研和立項,申報各級重點項目立項,為集團(tuán)科技工作爭取上級部門的資金支持。提前安排做好201*年計劃調(diào)整及201*年科技項目計劃編制工作,圍繞集團(tuán)公司采、掘、機(jī)、
運、通及能源化工、機(jī)械修造、自動化及信息化建設(shè)和公司可持續(xù)發(fā)展所急需解決的重點技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)等基礎(chǔ)工作。重點建設(shè)兩個“中心”,完成兩個中心建設(shè),為把集團(tuán)公司建設(shè)成大型能源化工企業(yè)提供技術(shù)支撐。
友情提示:本文中關(guān)于《項目科技工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,項目科技工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。