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如何當(dāng)好征管科長

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 20:17:22 | 移動端:如何當(dāng)好征管科長

如何當(dāng)好征管科長

尊敬的各位評委:

你們好!感謝組織上提供了這次讓我展示自身才華的機會!也非常榮幸能夠得到各位評委的檢閱!面對這機會,我對自己提出的口號是:抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)!今天我演講的題目是:責(zé)任心就是競爭力

所謂責(zé)任心,是指個人對自己、對他人、對家庭、對集體、對社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。

責(zé)任心與自尊心、自信心、進取心、事業(yè)心、雄心、恒心、善心、關(guān)心相比,是“群心”燦爛中的核心。

如果我能通過競爭,擔(dān)任征管科長,我將努力做到以下幾點:

一是以責(zé)任心為基礎(chǔ),加強修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步;堅持依法治稅,與時俱進,努力掌握稅收政策、業(yè)務(wù)知識,不斷提高信息化技術(shù)應(yīng)用水平,加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),以身作則,帶好隊,收好稅。

二是以責(zé)任心為前提,精誠合作。團結(jié)就是力量。要在和和睦睦基礎(chǔ)上加強團結(jié),充分發(fā)揚團隊精神,以人為本,以德服人,不斷提高科室凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三是以責(zé)任心為保障,協(xié)調(diào)關(guān)系。通暢就是效率。要在順順利利的基礎(chǔ)上有高的效率。效率是做好工作的靈魂,作為機關(guān)科長,要正確處理好上下級之間的縱向關(guān)系,協(xié)調(diào)好科室之間的橫向聯(lián)系,確保工作效率,及時準(zhǔn)確高效的完成上級部署的各項工作。

四是以責(zé)任心為動力,勇于開拓。創(chuàng)新才能發(fā)展。要在踏踏實實做事上有新成效。面對飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟,面對日新月異的科技進步,稅收征管面臨新的挑戰(zhàn),在征管手段上,要勇于創(chuàng)新,不斷推進科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。

五是以責(zé)任心為根本,廉政勤政。廉潔才能自律。要在堂堂正正做人上有新境界,在清正廉潔上樹立新形象。在日常工作、生活中,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,自重、自省、自警、自勵,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。清正廉潔,恪盡職守。

二十多年的稅務(wù)工作歷程、三千七百多天對稅務(wù)工作的熱情、十年的征管工作實踐,以及我對稅收工作的責(zé)任心、事業(yè)心,我相信:我能當(dāng)好一名征管科長!請評委考察我,支持我,給我一個機會!古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”如果這次競爭上崗,我不能成功,作為副科長,我也會一如既往加倍努力,協(xié)助科長做好各項稅收征管工作。

各位評委,我再次感謝你們!感謝你們在這寒冷的冬令時節(jié),為稅收的又一個春天精心挑選著人才的種子,喚起我們夏日驕陽般的工作熱情,帶給我們對稅收事業(yè)金秋豐收的期待。最后,

如何當(dāng)好征管科長

[作者:行家點擊數(shù):91更新時間:201*-12-13]今年縣局定為“基層建設(shè)年”,并以“如何做好分局長(科長)”為上半年基層建設(shè)會議主題,是貫徹以人為本,加強隊伍建設(shè)的具體措施。分局長、科長是全系統(tǒng)的中層干部,擔(dān)負(fù)著承上啟下,具體組織實施“收好稅、帶好隊”工作的職責(zé),是各項稅收工作得以有效開展的組織保證。本人作為擔(dān)任征管科長崗位,如何做好征管科長,履行好自己的工作職責(zé),是擺在個人面前值得認(rèn)真思考的問題,是一個不斷學(xué)習(xí)、努力工作之后總結(jié)提高、認(rèn)識自我的過程。如何做好征管科長,個人認(rèn)為應(yīng)該努力做好以下方面的工作:一、擺正位置、明確職責(zé)

征管科是局機關(guān)的職能科室之一,同其他科室一樣都是圍繞縣局的總體目標(biāo)和上級局處室的具體工作要求,督促指導(dǎo)各項工作的開展。但征管科作為稅收業(yè)務(wù)科室之一又具有自身特點,做好征管科長首先是要擺正位置,明確職責(zé),解決好征管科工作“干什么、怎么干”的問題。根據(jù)稅收工作性質(zhì)和管理的要求,稅收征管就是稅務(wù)機關(guān)憑借稅務(wù)行政管理權(quán),依照稅收法規(guī),對納稅人依法納稅過程進行服務(wù)與監(jiān)控,以確保稅款按稅法規(guī)定的數(shù)額和程序入庫的管理活動。稅收征管工作就是通過對納稅人的納稅行為施加影響,運用貫徹制定、建立一系列的辦法、制度、措施以指導(dǎo)和監(jiān)督納稅人遵守稅收法規(guī),正確履行納稅義務(wù),縮小“稅收差距”,達到全面貫徹落實稅收政策,維護稅收秩序,保證稅收職能能夠順利實現(xiàn),確保稅收收入的目的。稅收征管工作還應(yīng)結(jié)合不同時期的工作重點,明確具體的工作內(nèi)容和要求。全面描述稅收征管基本內(nèi)涵和征管工作基本要求,對于理解領(lǐng)會總局及省、市局制定的征管法規(guī)、規(guī)定,貫徹落實上級局的各項工作要求,研究處理征管實際工作中出現(xiàn)的情況和具體問題,指出問題處理的建議和意見,都具有實際工作意義。對于做好征管科長,擺正位置,明確職責(zé)起到思想認(rèn)識基礎(chǔ)作用。二、更新觀點,不斷學(xué)習(xí)新形勢下,稅收工作提出了新的要求,特別是新的稅收征管法及其實施細(xì)則的頒布實施,以及信息技術(shù)的運用,對稅收征管提出了新的要求。尤其作為征管科長如何適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,運用信息系統(tǒng)指導(dǎo)督促征管工作所面臨的考驗。為此,一是轉(zhuǎn)變觀點,樹立與時代發(fā)展相適應(yīng)的新的學(xué)習(xí)觀,不斷加強學(xué)習(xí),是迎接挑戰(zhàn)和接受考驗的思想基礎(chǔ)。目前以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐,稅收征管系統(tǒng)廣泛使用,規(guī)范了稅收征管基礎(chǔ)工作。為此必須更新觀念,摒棄老經(jīng)驗、老辦法,不斷加強學(xué)習(xí)、更新知識,提高運用水平,充分運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時地指導(dǎo)督促征管的基礎(chǔ)工作。二是尋找途徑,提高學(xué)習(xí)效能。一要加強書本知識學(xué)習(xí)。書籍是人類進步的階梯,利用業(yè)余時間多看書,更新知識,拓寬知識面,優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)。二充分利用省、市、縣局組織學(xué)習(xí)的機會,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。三要加強實踐,認(rèn)真研究分析征管工作中存在的新情況,新問題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。適應(yīng)學(xué)習(xí)型組織的要求,自覺養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。三、以積極的態(tài)度工作

征管科長同其他中層干部一樣,是特殊群體的一員,除了要與其他同志一樣承受各種緊張與工作壓力外,還必須要有一種內(nèi)在的壓力感,時刻懷有一種潛在的危機感,不斷堅持一種時不我待的緊迫感。只有這樣才能形成積極的工作心態(tài)。也只有珍存這種積極負(fù)責(zé)的心態(tài),無論什么崗位上,都能夠履行好職責(zé),出色地完成好工作,以積極心態(tài)工作,持平常心生活。四、相互理解,加強溝通

根據(jù)稅收征管工作性質(zhì)和要求,征管科就是抓貫徹、抓落實。在日常稅收征管工作中有著大量的組織協(xié)調(diào)工作。因此,征管科長要圍繞征管工作總體目標(biāo)和縣局的工作要求,擺正位置,處理好與基層的關(guān)系。積極主動加強溝通協(xié)調(diào),換位思考,求同存異,共同研究解決征管工作中存在的問題。雖然協(xié)調(diào)溝通還需要有一定的方法、藝術(shù)、基礎(chǔ)。列寧曾說過:“一打綱領(lǐng),不如辦一件實事”。如何做好征管科長,個人認(rèn)為工作上用不著信誓旦旦,只有認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實工作,身先士卒才能履行好職責(zé),當(dāng)然更多的還需要領(lǐng)導(dǎo)重視和分局支持,促進征管工作質(zhì)量的提高。

擴展閱讀:如何當(dāng)好科長心得

如何當(dāng)好科長

首先,要打好一下三方面的基礎(chǔ)。一、要打好堅定的政治思想基礎(chǔ)。貫徹落實“三個代表”的重要思想,將“十七”大報告的主題和靈魂貫穿于司法行政工作,牢固全心全意為人民服務(wù)的理念。

二、要有扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。扎實的業(yè)務(wù)功底,是開展各項工作的基礎(chǔ)。作為公證律師管理科科長,不僅要做好科室的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,更要有扎實的法律業(yè)務(wù)知識和律師管理工作技巧。只有這樣,才能更好地管理律師事務(wù)所,組織律師開展各項活動,協(xié)調(diào)完成上級主管部門指派的各項工作,落實有關(guān)律師的工作任務(wù),增強工作指導(dǎo)的針對性。

三、要建立良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。良好的人際關(guān)系,是創(chuàng)造良好工作環(huán)境的前提,因此,在平時工作中,要建立和鞏固好以下四種關(guān)系:一是和上級領(lǐng)導(dǎo)建立良好的人際關(guān)系,使得主管領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予更多的關(guān)注,良好的溝通與協(xié)調(diào),有利于提高工作效率;二是和局機關(guān)其他科室建立良好的人際關(guān)系,保持工作上的橫向聯(lián)系,爭取最為廣泛的支持;三是在本科室建立良好的人際關(guān)系,有利于發(fā)揮積極性,抑制消除極因素,提高科室的戰(zhàn)斗力、凝聚力,增強團隊精神;四是和所轄律師事務(wù)所建立良好的工作關(guān)系,能更快更全面的掌握律師事務(wù)所的工作動向,了解反饋信息制定工作計劃,做好工作準(zhǔn)備,順利的完成工作。

其次是要提高三個能力。

一、提高思想政治工作能力。就是要做好全體科員的思想政治工作,牢固樹立服務(wù)的工作理念,全心全意的做好律師管理工作。不斷地激發(fā)和調(diào)動工作的積極性和創(chuàng)造性,緊緊圍繞全區(qū)全局的中心工作,統(tǒng)一思想、凝聚力量,更好的完成各項工作。

二、提高開展工作的創(chuàng)新能力。今年來,律隊伍在不斷的壯大,人們的法制意識也在不斷增強,在壯大和增強的同時也會出現(xiàn)新情況新問題。面對這些情況和問題,要帶領(lǐng)全科工作人員運用在工作中積累的經(jīng)驗和專業(yè)知識來解決,將理論與實際工作向結(jié)合。創(chuàng)造性地解決問題,探索新的工作內(nèi)容,完善新的工作方法,建立新的工作機制。三、提高組織協(xié)調(diào)能力。有效的協(xié)調(diào)可以減少和避免工作中的各種摩擦和矛盾的發(fā)生;有效的協(xié)調(diào)有利于形成工作的正常秩序;有效的協(xié)調(diào)可以使工作的諸因素達到最佳配合以實現(xiàn)最佳的整體效益;有效的協(xié)調(diào)可以調(diào)動工作人員的積極性,只有具備較高的協(xié)調(diào)能力,才能協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,才能協(xié)調(diào)好與同級科室的關(guān)系,才能協(xié)調(diào)好本科室的關(guān)系,才能協(xié)調(diào)好與下屬間的相互關(guān)系,最終,協(xié)調(diào)好各項工作。再次,樹立三種良好形象。

一、樹立模范的形象。在實際工作中,要以身作則,帶頭學(xué)習(xí),帶頭工作,模范地遵守執(zhí)行紀(jì)律,保持清政廉潔,把主要精力放在工作上。

二、是樹立服務(wù)的形象!邦I(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”,實踐江總書記的“三個代表”,全心全意地為人民服務(wù),實現(xiàn)廣大人民群眾的最根本利益,把機關(guān)公務(wù)員良好的服務(wù)帶給群眾。

三、樹立一流形象,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地計劃工作,落實工作,在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗、探索工作規(guī)律,開拓新的工作思路,樹立“一流”的形象。

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