201*年1月安全自評會總結

201*年1月安全自評會總結

201*年1月份，動力車間召開了四次安全生產(chǎn)自評會，對公司提出的安全議題進行了學習討論，使得員工對于生產(chǎn)和安全的理解得到進一步提升。本月討論的重點是車間如何抓好安全工作。

企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，在圍繞產(chǎn)銷目標強化生產(chǎn)組織的同時也要高度重視安全生產(chǎn)管理工作。通過討論大家認為：做好安全生產(chǎn)管理，應把好“三道關”。

第一道關是安全生產(chǎn)第一責任人的安全意識和安全管理水平。安全生產(chǎn)第一責任人是某一部門全方位安全工作管理者，首先要有很強的安全責任意識，對本部門的安全職責有明確的認識和理解，知道安全管理的目的是為現(xiàn)場生產(chǎn)和作業(yè)服務的，在管理上堅持原則，規(guī)范管理；布置工作的同時要全面考慮每個作業(yè)組甚至是每位員工的技能水平，合理安排，重點布置好安全防范工作；只有這樣，現(xiàn)場的各種作業(yè)才能有序。其二，注重強化安全技能培訓，技能培訓工作是解決員工安全素質(zhì)問題的重要途經(jīng)之一，只有員工的安全防范意識提高了，安全才更有保障，工作才更有效率，生產(chǎn)才更順暢。

第二道關是安全員。他是企業(yè)安全管理的具體監(jiān)管者，必須敢于堅持“安全管理寧左勿右”的原則，不做老好人，不怕得罪人；要深入現(xiàn)場掌握安全動態(tài)，深入員工了解其安全意識、安全心理、安全技能及疲勞情況，把作業(yè)現(xiàn)場作為主戰(zhàn)場，強化現(xiàn)場監(jiān)督；安全員在強化安全基礎管理的同時，要加強安全措施的落實，對安全隱患必須監(jiān)督及時整改，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

第三道關是班組長。安全的關鍵在班組，班組是企業(yè)的細胞已成為廣泛的共識，這也說明了班組在企業(yè)中，特別是在安全管理上尤為重要；作為班組長，對于安全工作不能粗枝大葉，如：班組安全活動要扎實有效，不能走過場，每期活動要有針對性；平時多一次安全提醒，就可能避免一次事故，多挽救一條生命。班組長要有“關心職工、關愛生命”的安全意識和責任心，工作安排應在充分考慮安全的情況下進行布置，強調(diào)安全注意事項不怕別人嫌煩，對班組員工的思想狀態(tài)、精神關心等要掌握心中有數(shù)，把“安全第一，警鐘長鳴”作為班組安全管理工作的指南，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

總之，安全工作事無巨細，安全無小事，人人都是安全生產(chǎn)的主角，只要各級管理到位，每位員工大力支持和理解，我們的安全管理就一定能再上一個新臺階，也希望通過全體員工的共同努力，以安全管理為先導，順利實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)任務。

動力車間

二一四年一月二十六日

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201*年3月份安全自評總結

201*年3月份，動力車間召開了四次安全生產(chǎn)自評會，對公司提出的安全議題進行了學習討論。重點討論了實施安全標準化的意義，通過討論大家明白了開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作有著非常重要的現(xiàn)實意義。安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀，強調(diào)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進安全管理思想、傳統(tǒng)安全管理方法與企業(yè)具體實際的有機結合。

開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作一下六點意義：

首先是體現(xiàn)了企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，落實企業(yè)安全管理的主體責任的行為。因為要貫徹的標準，從管理要素到設備設施要求、現(xiàn)場作業(yè)條件等，均體現(xiàn)了法律法規(guī)、標準規(guī)程的具體要求。特別是在形成了以管理、操作、現(xiàn)場作業(yè)三大標準化為核心的一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程后、可以規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全操作技能，促使企業(yè)安全管理形成有章可循、有據(jù)可依、照章辦事的良好局面。通過安全標準化創(chuàng)建過程，進行全員、全過程、全方位的管理，將安全生產(chǎn)的主體責任落實到位，促使企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉。

其次是可以運用安全管理先進思想、提升企業(yè)安全管理水平。安全生產(chǎn)標準化強調(diào)風險管理，注重過程控制，允許持續(xù)改進，符合安全管理的基本規(guī)律。比傳統(tǒng)的質(zhì)量標準化具有更先進的理念和方法，比引進的職業(yè)安全健康管理體系具有更實際的內(nèi)容，形成了一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的安全管理體系，是現(xiàn)代安全管理思想和科學方法的中國化，有利于形成和促進企業(yè)安全文化建設，促進安全管理水平的不斷提升。

再次是改善了設備設施狀況、提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平。各行業(yè)的安全生產(chǎn)標準化考核標準對現(xiàn)場設備設施提出了具體的條件，促使企業(yè)淘汰落后的、特別是危及安全的技術、工藝和裝備，提高了企業(yè)的安全技術水平和生產(chǎn)力的整體發(fā)展水平，提高了安全生產(chǎn)保障能力。

第四是為有效的控制防范風險提供了有力手段、體現(xiàn)了預防為主的思想。通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，達到作業(yè)標準化，可以有效地減少習慣性違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，控制了事故多發(fā)的關鍵因素，全面降低事故風險，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故的發(fā)生。

第五是樹立企業(yè)良好形象。通過安全生產(chǎn)標準化，企業(yè)管理上升到一個新的水平，傷亡事故減少，競爭力提高，促進了企業(yè)發(fā)展，使達標企業(yè)在社會上樹立良好形象，贏得聲譽，贏得社會尊重。第六是建立長效機制。安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)、全面、基礎和長期的工作，克服了工作的隨意性、臨時性和階段性，做到用法規(guī)抓安全，用制度保安全，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化。

實踐證明深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設是一項落實企業(yè)主體責任，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式的有力抓手。是一個促進我國安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的有力手段。

另外，水針新車間進入了設備調(diào)試階段，大家還討論了設備調(diào)試中應該注意的事項

1、首先要進行安裝確認，水電氣要符合要求；

2、試機前要搞好試車現(xiàn)場清理工作，保證設備四周及車間環(huán)境衛(wèi)生良好、整潔，設備內(nèi)腔不許有施工中遺留下的東西；3、試機前對各潤滑點確認正常后才能正式試車；

4、設備啟動前點動電機轉向與工藝要求一致方可正常啟動電機；

5、試車中嚴禁觸摸、跨越、穿鉆設備運轉部位，不得人工清掃運轉中部件、拆換零件或加潤滑油；

6、試車中要檢查傳動軸承溫升、各潤滑站供油、冷卻水供水、設備振動情況；7、試車中要檢查管路有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

8、試車中要檢查設備有無卡碰、異音、各部件在運轉中有無移動和松動現(xiàn)象；9、試車中要檢查電氣設備的各種儀表是否靈活準確，電壓、電流值與額定值是否相符，及峰值電流時間，要檢查各種限位開關、離合器、保護裝置是否動作正常。

通過本月的學習討論，大家對安全的理解又提升了一步。

動力車間

二一四年三月二十五日

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